2014

Level 3 informa los resultados del primer trimestre de 2013

- Aspectos destacados del primer trimestre de 2013

- Los ingresos por Core Network Services (CNS) para el primer trimestre de 2013 aumentaron en 2,2 por ciento de año en año, sobre una base de divisa constante

- Los ingresos por Core Network Services (CNS) para empresas crecieron 6,8 por ciento de año en año, excluyendo ingresos por gobierno del Reino Unido y sobre una base de divisa constante

- El margen bruto se amplió hasta 60,1 por ciento en el primer trimestre de 2013, un aumento en comparación con 58,6 por ciento en el primer trimestre de 2012

- El EBITDA ajustado creció hasta $386 millones, un aumento de 18 por ciento de año en año

BROOMFIELD, Colorado, 30 de abril de 2013 /PRNewswire/ -- Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) informó ingresos totales de $1.577 millones para el primer trimestre de 2013, en comparación con $1.586 millones para el primer trimestre de 2012. El ingreso total fue de $1.614 millones para el cuarto trimestre de 2012.

(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20111004/LA77008LOGO )

Para el primer trimestre de 2013, la pérdida neta fue de $0,36 por acción, incluyendo $0,11 en pérdidas por cambio de divisas extranjeras en EMEA y América Latina, una pérdida de $0,10 por la devaluación del bolívar venezolano, y $0,02 en honorarios legales. Excluyendo estas partidas, la pérdida neta para el primer trimestre de 2013 fue de $0,13 por acción. La pérdida neta para el primer trimestre de 2012 fue de $0,37 por acción excluyendo los efectos de la pérdida en la extinción de deuda. En total, la pérdida neta para el primer trimestre de 2013 fue de $78 millones, en comparación con una pérdida neta de $138 millones en el primer trimestre de 2012.

El EBITDA ajustado fue de $386 millones en el primer trimestre de 2013, en comparación con $327 millones en el primer trimestre de 2012. Para el cuarto trimestre de 2012, el EBITDA ajustado fue de $407 millones, lo cual incluyó un beneficio neto de $27 millones producto de una reducción no en efectivo de las obligaciones de retiro de activos (ARO) compensada parcialmente por despidos y cargos relacionados.

"Estoy entusiasmado por estar dirigiendo Level 3 en un momento en el cual tenemos una oportunidad magnífica para expandir nuestra posición de mercado en el segmento corporativo", dijo Jeff Storey, presidente y CEO de Level 3. "Tenemos la intención de mantener nuestro enfoque en la prestación de un servicio sobresaliente a nuestros clientes, y consideramos que eso nos ayudará a entregar crecimiento rentable de los ingresos, expansión de los márgenes y generación de flujo de caja libre".

Resultados financieros



Métrica
($ en millones)

Primer trimestre de 2013

Primer trimestre de 2012

Cuarto trimestre de 2012

Ingresos por Core Network Services

$1.372

$1.350

$1.391

Servicios de voz mayoristas y otros ingresos

$205

$236

$223

Total de ingresos

$1.577

$1.586

$1.614

EBITDA ajustado(1)

$386

$327

$407

Gastos de capital

$169

$138

$198

Flujo de caja no apalancado(1)

$28

$14

$325

Flujo de caja libre(1)

($162)

($213)

$202

Margen bruto(1)

60,1%

58,6%

59,4%

Margen EBITDA ajustado(1)(2)

24,5%

20,6%

25,2%

Pérdida neta

$78

$138

$56

Pérdida neta por acción

$0,36

$0,66

$0,26

(1)    Véase anexo de métrica no GAAP para la definición y conciliación de medidas GAAP

(2)    En el cuarto trimestre de 2012, el margen EBITDA ajustado fue de 23,5% excluyendo el beneficio neto de $27 millones como resultado del ajuste ARO, compensado parcialmente por despidos y cargos relacionados.






Ingresos




Core Network Services (CNS)
ingresos
($ en millones)


Primer
trimestre
2013


Primer
trimestre
2012

Cambio en
por ciento,
divisa
constante


Cuarto
trimestre
2012

Cambio en
por ciento,
divisa
constante

América del Norte

$967

$942

3%

$979

(1%)

Mayorista

$372

$381

(2%)

$392

(5%)

Empresa

$595

$561

6%

$587

2%







EMEA

$223

$232

(4%)

$228

(1%)

Mayorista

$89

$96

(8%)

$87

3%

Empresa

$97

$88

10%

$99

(2%)

Gobierno del Reino Unido

$37

$48

(22%)

$42

(9%)







América Latina

$182

$176

8%

$184

(2%)

Mayorista

$40

$38

9%

$41

(4%)

Empresa

$142

$138

8%

$143

(1%)







Total ingresos CNS

$1.372

$1.350

2%

$1.391

(1%)

Mayorista

$501

$515

(3%)

$520

(4%)

Empresa(1)

$871

$835

5%

$871

-


(1)  Incluye gobierno del Reino Unido en EMEA





Core Network Services (CNS)

El ingreso de Core Network Services fue de $1.372 millones en el primer trimestre de 2013, aumentando aproximadamente 2,2 por ciento de año en año y disminuyendo 1,3 por ciento de trimestre en trimestre, en ambos casos sobre la base de divisa constante.

"En el primer trimestre, vimos los efectos de las presiones sobre los ingresos a corto plazo que mencionamos en el trimestre anterior, debido a la inversión típica de los sólidos de ingresos estacionales del cuarto trimestre y algunas desconexiones de contratos conocidas en América del Norte y el gobierno del Reino Unido", dijo Sunit Patel, CFO de Level 3. "De año en año, excluyendo ingresos por gobierno del Reino Unido, el ingreso total por CNS para empresas creció 6,8 por ciento y el ingreso total por CNS creció 3,1 por ciento, en ambos casos sobre la base de divisa constante. Además, nuestro margen bruto ahora está nuevamente sobre 60 por ciento por primera vez desde la adquisición de Global Crossing".

Ingresos diferidos

El saldo de ingresos diferidos fue de $1.129 millones al cierre del primer trimestre de 2013, en comparación con $1.143 millones al cierre del primer trimestre de 2012. El saldo de ingresos diferidos fue de $1.138 millones al cierre del cuarto trimestre de 2012. Del descenso de $9 millones en el saldo de los ingresos diferidos entre el primer trimestre de 2013 y el cuarto trimestre de 2012, $5 millones fueron resultado del cambio de divisas extranjeras.

Costo de ingresos
El costo de ingresos fue de $629 millones en el primer trimestre de 2013, en comparación con $657 millones en el primer trimestre de 2012. Para el cuarto trimestre de 2012, el costo de ingresos fue de $655 millones.

El margen bruto aumentó hasta 60,1 por ciento en el primer trimestre de 2013, en comparación con 58,6 por ciento en el primer trimestre de 2012. El margen bruto fue de 59,4 por ciento en el cuarto trimestre de 2012.

Gastos por ventas, generales y administrativos (SG&A)
Excluyendo los gastos de compensación extra cash (non-cash), los gastos por SG&A disminuyeron hasta $562 millones en el primer trimestre de 2013, en comparación con $602 millones en el primer trimestre de 2012 y $579 millones para el cuarto trimestre de 2012, lo cual excluye el beneficio neto de $27 millones como resultado del ajuste ARO, compensado parcialmente por despidos y cargos relacionados. La reducción en los gastos es principalmente un resultado de sinergias en la cantidad de personal relacionadas con las acciones que anunciamos en el cuarto trimestre de 2012.

Los gastos SG&A, que incluyen las compensaciones extra-cash fueron de $599 millones para el primer trimestre de 2013, en comparación con $626 millones para el primer trimestre de 2012 y $612 millones para el cuarto trimestre de 2012 excluyendo el beneficio neto de $27 millones como resultado del ajuste ARO, compensado parcialmente por despidos y cargos relacionados. El gasto por compensación que no genera desembolso en efectivo (Non-cash) fue de $37 millones, $24 millones y $33 millones para el primer trimestre de 2013, el primer trimestre de 2012, y el cuarto trimestre de 2012, respectivamente.

Como parte de la medida adoptada nombrando a Jeff Storey como CEO de Level 3 en abril de 2013, se dispararon determinadas cláusulas en el acuerdo de empleo con James Crowe, el CEO saliente de la compañía. Como resultado, en el segundo trimestre de 2013 la compañía espera incurrir en gastos por compensación en efectivo adicionales de $6 millones y gastos por compensación non-cash de $17 millones relacionados con la concesión de determinados incentivos a largo plazo.

EBITDA ajustado

El EBITDA ajustado creció hasta $386 millones para el primer trimestre de 2013, en comparación con $327 millones para el primer trimestre de 2012. Para el cuarto trimestre de 2012, el EBITDA ajustado fue de $380 millones, excluyendo el beneficio neto de $27 millones reconocido en el cuarto trimestre.

El margen EBITDA ajustado aumentó hasta 24,5 por ciento para el primer trimestre de 2013, en comparación con 20,6 por ciento para el primer trimestre de 2012. Para el cuarto trimestre de 2012, el margen EBITDA ajustado fue de 23,5 por ciento, excluyendo el beneficio neto de $27 millones reconocido en el cuarto trimestre.

Flujo de caja y liquidez
Durante el primer trimestre de 2013, el flujo de caja no apalancado fue de $28 millones, en comparación con $14 millones en el primer trimestre de 2012 y $325 millones para el cuarto trimestre de 2012.

El flujo de caja libre fue de $162 millones negativos para el primer trimestre de 2013, en comparación con $213 millones negativos en el primer trimestre de 2012 y $202 millones positivos para el cuarto trimestre de 2012.

En enero de 2013, la compañía repagó los restantes $172 millones de las notas preferenciales convertibles al 15%, en su totalidad, al momento de madurar.

Los gastos de capital fueron de $169 millones para el primer trimestre de 2013, en comparación con $138 millones para el primer trimestre de 2012 y $198 millones para el cuarto trimestre de 2012.

A la fecha de 31 de marzo de 2013, la compañía tenía efectivo y equivalentes a efectivo por valor de aproximadamente $610 millones.

Perspectiva empresarial
"En el primer trimestre, el ingreso por CNS decreció según lo esperado, debido a la pérdida de algunos contratos conocidos", dijo Patel. "Como resultado, la rescisión fue 1,6 por ciento este trimestre, más alta que nuestro promedio de 1,3 por ciento en 2012. Esperamos que la rescisión regrese a niveles históricos para el resto del año. Además, nuestros equipos de ventas tuvieron un sólido comienzo del año, con un crecimiento de 10 por ciento de año en año en órdenes de CNS firmadas en el primer trimestre de 2013. Más aún, nuestro EBITDA ajustado de $386 millones reportado para el primer trimestre de 2013 excedió nuestra perspectiva en $6 millones.

"Estamos reiterando la guía que ofrecimos en nuestra llamada sobre resultados del cuarto trimestre de 2012. Para el resto de 2013, en general esperamos que el crecimiento secuencial de ingresos por CNS sea más sólido en comparación con 2012. Continuamos esperando un porcentaje de crecimiento de dos dígitos bajos para el EBITDA ajustado para el año 2013 completo en comparación con el año 2012 completo. Esperamos que nuestro flujo de caja libre sea positivo para el año 2013 completo, excluyendo pagos relacionados con nuestros acuerdos de intercambio de tasa de interés.

"Se espera que los gastos por intereses GAAP sean de aproximadamente $665 millones y se espera que el interés en efectivo neto sea de aproximadamente $645 millones para el año 2013 completo. Se espera que los gastos de capital sean aproximadamente 12 por ciento de los ingresos totales para el año 2013 completo".

Conferencia telefónica e información en el sitio web
Level 3 sostendrá una conferencia telefónica para discutir los resultados de la compañía en el primer trimestre de 2013 hoy a las 10 a.m., hora del Este. La conferencia se transmitirá en vivo en el sitio web de Relaciones con los Inversores de Level 3 en http://investors.level3.com/investor-relations/presentations-and-events/default.aspx. Información adicional con respecto a los resultados del primer trimestre de 2013, incluyendo la presentación que la gerencia analizará en la conferencia telefónica, estará disponible en el sitio web de Relaciones con los Inversores de Level 3. Si no puede unirse a la llamada a través de la web, puede acceder a la llamada en vivo en el teléfono 1 877-283-5145 (llamadas desde Estados Unidos) o 1 312-281-1200 (internacional). También se pueden enviar preguntas a Investor.Relations@Level3.com.

La llamada se archivará y estará disponible en el sitio web de Relaciones con los Inversores de Level 3 o a la misma se podrá acceder en forma de reproducción de audio comenzando a las 2 p.m., hora del Este, del 25 de abril hasta la medianoche, hora del Este, del 24 de julio. A la reproducción se puede tener acceso marcando 1 800-633-8284 (llamadas desde Estados Unidos) o 1 402-977-9140 (internacional), con el código de conferencia 21653228.

Si desea información adicional, sírvase llamar al 720-888-2518.

Acerca de Level 3 Communications
Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) brinda servicios de comunicación locales, nacionales y globales a empresas, gobierno y clientes operadores. El amplio portafolio de Level 3 de soluciones seguras y gestionadas incluye soluciones de fibra e infraestructura; comunicaciones de voz y datos basadas en IP; servicios Ethernet de área amplia; distribución de videos y contenidos; soluciones para centros de datos y basadas en la nube. Level 3 da servicio a clientes en más de 500 mercados en 55 países en una plataforma de servicios global, anclada por redes de fibra propias en tres continentes y conectadas por amplias instalaciones submarinas. Si desea más información, sírvase visitar www.level3.com

© Level 3 Communications, LLC. Todos los derechos están reservados. Level 3, Level 3 Communications, Level (3) y el logo Level 3 son marcas de servicio registradas o marcas de servicio de Level 3 Communications, LLC y/o sus afiliadas en Estados Unidos y/o en otros países. Todos los demás nombres de servicios, nombres de producto, nombres de compañía o logos incluidos en el presente son marcas comerciales o marcas de servicio de sus respectivos dueños. Los servicios de Level 3 son provistos por subsidiarias de Level 3 Communications, Inc.

Acceso a información de la Compañía en el sitio web
Level 3 tiene su sitio corporativo en www.level3.com, y usted puede encontrar información adicional sobre la compañía en las páginas de Inversores en dicho sitio web en http://investors.level3.com/investor-relations/default.aspx. Level 3 utiliza su sitio web como canal de distribución de importante información sobre la compañía. Level 3 rutinariamente publica información financiera y todo otro tipo de información importante sobre la compañía y su situación comercial y financiera, y sobre las operaciones en las páginas web Relaciones con los Inversores.

Quienes visiten las páginas web de Relaciones con los Inversores pueden ver e imprimir copias de las presentaciones de Level 3 ante la SEC, incluso informes periódicos y actuales sobre los Formularios 10-K, 10-Q, 8-K, tan pronto como sea razonablemente viable una vez realizadas dichas presentaciones ante la SEC.

Las copias de los estatutos de cada comité de Auditoría, Compensación, y Nominación y Gobernabilidad de la Junta Directiva de Level 3, sus Lineamientos Corporativos de Gobernabilidad, Código de Ética, comunicados de prensa y presentaciones en conferencias de los analistas e inversores están disponibles a través de las páginas web de Relaciones con los Inversores.

Por favor, téngase en cuenta que la información contenida en cualquiera de los sitios web de Level 3 no está incorporada por referencia en, ni se considera parte de, ningún documento a menos que expresamente se incorpore por referencia en ese documento.

Declaración Prospectiva

Algunas de las declaraciones de este comunicado de prensa son declaraciones a futuro por su naturaleza y se basan en las actuales expectativas o creencias de la gerencia. Estas declaraciones a futuro no son garantía de desempeño y están sujetas a una cantidad de incertidumbres y otros factores, muchos de los cuales están fuera del control de Level 3, lo que podría determinar que los eventos reales difirieran materialmente de los expresados o implícitos en las declaraciones. Los factores más importantes que podrían impedir que Level 3 logre sus objetivos declarados incluyen, pero no se limitan a, la capacidad de la compañía para: integrar exitosamente la adquisición de Global Crossing, o de algún otro modo, concretar los beneficios anticipados de esta; manejar los riesgos asociados con la continua incertidumbre con respecto a la economía global; mantener y aumentar el tráfico en su red; desarrollar y mantener sistemas de soporte comerciales efectivos; manejar fallas o interrupciones en el sistema y en la red; evitar el traspaso de sus medidas de seguridad de la red y los sistemas de computación; desarrollar nuevos servicios que cumplan con las demandas de los clientes y generen márgenes aceptables; defender la propiedad intelectual y los derechos propietarios; manejar la expansión o adaptación futura de su red para mantenerse competitiva; manejar las continuas o aceleradas disminuciones en precios de mercado para servicios de comunicaciones; obtener capacidad para su red de otros proveedores e interconectar su red con otras redes en términos favorables; atraer y retener directivos cualificados y otro personal; integrar exitosamente futuras adquisiciones; gestionar de manera efectiva riesgos políticos, legales, regulatorios, de divisa extranjera y otros riesgos a los que se vea expuesta debido a sus importantes operaciones internacionales; mitigar su exposición a pasivos contingentes, y cumplir con todos los términos y condiciones de sus obligaciones de deuda. Se puede encontrar más información sobre estos y otros factores importantes en los documentos de Level 3 presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores. Las declaraciones de este comunicado de prensa deben evaluarse a la luz de estos importantes factores. Level 3 no tiene la obligación, y expresamente rechaza toda obligación, de actualizar o modificar sus declaraciones a futuro, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros u otros motivos.

Level 3 Communications:



Información para contacto


Medios: 

Inversores:

Monica Martinez

Mark Stoutenberg

+1 720-888-3991

+1 720-888-2518

Monica.Martinez@Level3.com 

Mark.Stoutenberg@Level3.com






Métricas no GAAP

De acuerdo con la Regulación G, la compañía por el presente brinda definiciones de métricas financieras no GAAP y conciliaciones con las medidas GAAP más directamente comparables.

A continuación se describen y concilian esas medidas financieras tal como se informaron bajo los principios contables generalmente aceptados en Estados Unidos (GAAP) con esas medidas financieras ajustadas por las partidas detalladas más abajo y presentadas en el comunicado de prensa que acompaña. Estos cálculos no están preparados de acuerdo con GAAP y no deben considerarse una alternativa de GAAP. Manteniendo sus históricas prácticas en reporte financiero, la compañía cree que la presentación adicional de estos cálculos ofrece importantes medidas financieras no GAAP para ayudar a los inversores a entender y comparar tendencias entre los diferentes períodos de reporte según una base uniforme.

Además, las medidas a las que se hace referencia en el comunicado de prensa que acompaña como calculadas "sobre una base de divisa constante" o "en términos de divisa constante" son métricas no GAAP que tienen por fin presentar información pertinente asumiendo un tipo de cambio constante entre los dos períodos que se están comparando. Dichas métricas se calculan aplicando los tipos de cambio de divisas usados en la preparación de los resultados financieros del período previo con los resultados del período subsiguiente.

Ingreso consolidado se define como el ingreso total de los Estados Consolidados de Operaciones.

Ingresos por Servicios de Red Esenciales incluyen los ingresos de servicios de colocación y centros de datos, transporte y fibra, servicios de IP y datos, y servicios de voz (local y empresa).

Margen bruto ($) se define como el ingreso total menos el costo de ingresos de Estados Consolidados de Operaciones.

Margen bruto (%) se define como el margen bruto (US$) dividido por el ingreso total. La gerencia cree que el margen bruto es una métrica relevante a brindar a los inversores, dado que es una métrica que la gerencia utiliza para medir el margen disponible para la compañía luego de pagar sus costos de servicio de red a terceros; en resumen, una medida de eficiencia de la red de la compañía.

EBITDA ajustado se define como ingreso neto (pérdida) de los Estados Consolidados de Operaciones antes del impuesto a la renta, total de otros ingresos (gastos), cargos por deterioro del valor no monetario, depreciación y amortización y gastos por compensación de acciones no en efectivo.

Margen EBITDA ajustado se define como EBITDA ajustado dividido por el ingreso total.



Métrica EBITDA ajustado

1T 2013

(en millones)


Pérdida neta

($78)

Gastos por impuesto a la renta

14

Total otros gastos

219

Depreciación y amortización

194

Compensación por acciones no en efectivo

37

EBITDA ajustado

$386



Margen EBITDA ajustado

24,5%



Métrica EBITDA ajustado

4T 2012

(en millones)



Pérdida neta

($56)

Gastos por impuesto a la renta

13

Total otros gastos

231

Depreciación y amortización

186

Compensación por acciones no en efectivo

33

EBITDA ajustado

$407



Margen EBITDA ajustado

25,2%



Métrica EBITDA ajustado

1T 2012

(en millones)


Pérdida neta

($138)

Gastos por impuesto a la renta

14

Total otros gastos

240

Depreciación y amortización

187

Compensación por acciones no en efectivo

24

EBITDA ajustado

$327



Margen EBITDA ajustado

20,6%






La gerencia cree que el EBITDA ajustado y el margen EBITDA ajustado son métricas relevantes y útiles a dar a los inversores, dado que son una importante parte de la información interna de la compañía y son medidas clave usadas por la gerencia para evaluar la rentabilidad y el rendimiento operativo de la compañía, y para tomar decisiones con respecto a la asignación de recursos. La gerencia también cree que dichas medidas son especialmente importantes en una industria de capital intensivo como las telecomunicaciones. La gerencia también usa el EBITDA ajustado y el margen EBITDA ajustado para comparar el rendimiento de la compañía con el de sus competidores y para eliminar determinadas partidas no en efectivo y no operativos con el fin de medir, de manera uniforme, de período en período, su capacidad de financiar gastos de capital, financiar crecimiento, pagar deuda y determinar bonificaciones. El EBITDA ajustado excluye cargos por deterioro no en efectivo y compensación de acciones no en efectivo dada la naturaleza no en efectivo de estas partidas. El EBITDA ajustado también excluye ingresos por intereses, gastos por intereses e impuesto a la renta porque dichas partidas se asocian con la capitalización de la compañía y las estructuras fiscales. El EBITDA ajustado también excluye los gastos por depreciación y amortización porque estos gastos no en efectivo principalmente reflejan el impacto de las inversiones de capital históricas, en oposición con los impactos de efectivo de los gastos de capital hechos en períodos recientes, que pueden evaluarse a través de medidas de flujo de caja. El EBITDA ajustado excluye la ganancia (o pérdida) en la extinción de deuda y otros, neto porque estas partidas no se relacionan con las operaciones principales de la compañía.

Hay limitaciones al uso del EBITDA ajustado como una medida financiera, incluso la dificultad asociada con comparar compañías que usan medidas de rendimiento similares cuyos cálculos pueden diferir de los cálculos de la compañía. Además, esta medida financiera no incluye ciertos tipos de partidas como intereses ganados, intereses pagados, impuesto a la renta, depreciación y amortización, cargos por deterioro no en efectivo, gastos por compensación de acciones no en efectivo, la ganancia (o pérdida) sobre extinción de deuda y otros ingresos netos (gastos). El EBITDA ajustado y el margen de EBITDA ajustado no se deben considerar un sustituto de otras medidas de rendimiento financiero informadas de acuerdo con GAAP.

Flujo de caja no apalancado se define como efectivo neto provisto por (usado en) actividades operativas menos gastos de capital, más interés pagado en efectivo y menos intereses cobrados, todo como se dio a conocer en los Estados Consolidados del Flujo de Caja o los Estados Consolidados de Operaciones. La gerencia considera que el flujo de caja no apalancado es una métrica importante a brindar a los inversores, porque es un indicador de la solidez operativa y del desempeño de la compañía y, medido con el correr del tiempo, brinda a la gerencia y a los inversores un sentido del patrón subyacente de desarrollo del negocio y de la capacidad de generar efectivo. El flujo de caja no apalancado excluye el efectivo usado para adquisiciones y servicio de la deuda y el impacto de las fluctuaciones de las tasas de cambio en los saldos de efectivo y equivalentes a efectivo.

Hay limitaciones materiales respecto al uso del flujo de caja no apalancado para medir el desempeño del efectivo de la compañía porque el mismo excluye ciertas partidas importantes como pagos y recompras de deuda a largo plazo, intereses ganados, intereses a cargo en efectivo y efectivo usado para financiar adquisiciones. Las comparaciones del flujo de caja no apalancado de Level 3 con el de algunos de sus competidores puede ser de utilidad limitada porque Level 3 no paga en la actualidad una cantidad importante de impuestos a la renta debido a pérdidas operativas netas, y, por lo tanto, genera un flujo de caja mayor que una empresa comparable que pague impuestos a la renta. Además, esta medida financiera está sujeta a variabilidad de trimestre en trimestre como resultado del momento de los pagos relacionados con cuentas por cobrar y cuentas por pagar, y gastos de capital. El flujo de caja no apalancado no debe usarse como sustituto del cambio neto en efectivo y en equivalentes a efectivo en las Declaraciones Consolidadas de Flujo de Caja.

Flujo de caja libre se define como efectivo neto provisto por (usado en) actividades operativas menos gastos de capital, tal como se dio a conocer en los Estados Consolidados de Flujos de Caja. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una métrica importante a brindar a los inversores porque es un indicador de la capacidad de la compañía de generar efectivo para pagar su deuda.  El flujo de caja libre excluye el efectivo usado para adquisiciones, repagos del principal y el impacto de las fluctuaciones de las tasas de cambio en los saldos de efectivo y equivalentes a efectivo.

Hay limitaciones materiales respecto al uso del flujo de caja libre para medir el desempeño de la compañía porque excluye ciertas partidas importantes como pagos de principal y recompras de deuda a largo plazo y efectivo usado para financiar adquisiciones.  Las comparaciones del flujo de caja libre de Level 3 con el de algunos de sus competidores puede ser de utilidad limitada porque Level 3 no paga en la actualidad una cantidad importante de impuestos a la renta debido a pérdidas operativas netas, y por tanto, genera un flujo de caja mayor que una empresa comparable que pague impuestos a la renta. Además, esta medida financiera está sujeta a variabilidad de trimestre a trimestre como resultado del momento de los pagos relacionados con intereses pagados, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, y gastos de capital. El flujo de caja libre no debe usarse como sustituto del cambio neto en efectivo y en equivalentes a efectivo en las Declaraciones Consolidadas de Flujo de Caja.



Flujo de caja no apalancado y flujo de caja libre





Tres meses cerrados el 31 de marzo de 2013


Flujo de caja



($ en millones)


no apalancado


Flujo de caja libre






Efectivo neto provisto por actividades operativas


$7


$7

Gastos de capital


($169)


($169)

Interés en efectivo pagado


$190


N/D

Intereses ganados


-


N/D

Total


$28


($162)






Flujo de caja no apalancado y flujo de caja libre





Tres meses cerrados el 31 de diciembre de 2012


Flujo de caja



($ en millones)


no apalancado


Flujo de caja libre






Efectivo neto provisto por actividades operativas


$400


$400

Gastos de capital


($198)


($198)

Interés en efectivo pagado


$123


N/D

Intereses ganados


-


N/D

Total


$325


($202)






Flujo de caja no apalancado y flujo de caja libre





Tres meses cerrados el 31 de marzo de 2012


Flujo de caja



($ en millones)


no apalancado


Flujo de caja libre






Efectivo neto usado en actividades operativas


($75)


($75)

Gastos de capital


($138)


($138)

Interés en efectivo pagado


$228


N/D

Intereses ganados


(1)


N/D

Total


$14


($213)







Distribución de Ingresos Regional por Canal







1T12

2T12

3T12

4T12

1T13

1T13/ 1T12 % cambio

1T13/ 1T12 % cambio divisa constante

1T13/ 4T12 % cambio

1T13/ 4T12 % cambio divisa constante

1T13 % SRE












Ingresos por Servicios de Red Esenciales ($ en millones)











América del Norte

$942

$956

$963

$979

$967

2,7%

2,7%

(1,2%)

(1,2%)

71%

  Mayorista

$381

$382

$386

$392

$372

(2,4%)

(2,3%)

(5,1%)

(5,2%)

28%

  Empresa

$561

$574

$577

$587

$595

6,1%

6,0%

1,4%

1,5%

43%












EMEA

$232

$228

$223

$228

$223

(3,9%)

(3,8%)

(2,2%)

(1,4%)

16%

  Mayorista

$96

$94

$87

$87

$89

(7,3%)

(7,7%)

2,3%

2,5%

6%

  Empresa

$88

$91

$94

$99

$97

10,2%

10,4%

(2,0%)

(1,7%)

7%

  Gobierno Reino Unido

$48

$43

$42

$42

$37

(22,9%)

(21,8%)

(11,9%)

(8,8%)

3%












América Latina

$176

$173

$179

$184

$182

3,4%

7,9%

(1,1%)

(1,9%)

13%

  Mayorista

$38

$37

$40

$41

$40

5,3%

9,4%

(2,4%)

(4,4%)

3%

  Empresa

$138

$136

$139

$143

$142

2,9%

7,5%

(0,7%)

(1,2%)

10%












Total

$1.350

$1.357

$1.365

$1.391

$1.372

1,6%

2,2%

(1,4%)

(1,3%)

100%

  Mayorista

$515

$513

$513

$520

$501

(2,7%)

(2,5%)

(3,7%)

(3,8%)

37%

  Empresa (1)

$835

$844

$852

$871

$871

4,3%

5,1%

-%

0,2%

63%












Total SRE

$1.350

$1.357

$1.365

$1.391

$1.372

1,6%

2,2%

(1,4%)

(1,3%)


Servicios de voz mayoristas y otros ingresos

$236

$229

$225

$223

$205

(13,1%)

(13,4%)

(8,1%)

(8,1%)


Total de ingresos

$1.586

$1.586

$1.590

$1.614

$1.577

(0,6%)

(0,1%)

(2,3%)

(2,2%)





(1) Incluye ingresos por Gobierno del Reino Unido en EMEA.






Resumen de los resultados financieros de Level 3 Communications





1T12

2T12

3T12

4T12

1T13

1T13/ 1T12 % cambio

1T13/ 4T12 % cambio

1Q13 % SRE










Ingresos por Servicios de Red Esenciales ($ en millones)









Servicios de colocación y centro de datos

$138

$139

$139

$145

$142

3%

(2%)

11%

Transporte y fibra

$480

$485

$491

$494

$484

1%

(2%)

35%

Servicios de IP y datos

$491

$497

$502

$512

$510

4%

-%

37%

Servicios de voz (local y empresas)

$241

$236

$233

$240

$236

(2%)

(2%)

17%

Total de Servicios de Red Esenciales

$1.350

$1.357

$1.365

$1.391

$1.372

2%

(1%)


Servicios de voz a mayoristas y otros

$236

$229

$225

$223

$205

(13%)

(8%)


Total de ingresos

$1.586

$1.586

$1.590

$1.614

$1.577

(1%)

(2%)







Deuda se define como deuda bruta total, incluyendo préstamos de capital desde el Balance Consolidado.

Relación de deuda neta a EBITDA ajustado para los últimos doce meses (UDM) se define como deuda, menos efectivo y equivalentes a efectivo y dividida entre EBITDA ajustado UDM.




Level 3 Communications, Inc. y subsidiarias consolidadas



Relación de deuda neta a EBITDA ajustado UDM a la fecha de 31 de marzo de 2013








(dólares en millones)















Deuda

$

8.591








Efectivo y equivalentes a efectivo


(610)








Deuda neta

$

7.981








EBITDA ajustado UDM

$

1.518








Relación de deuda neta a EBITDA ajustado UDM


5,3








LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. Y SUBSIDIARIAS

Estados consolidados de operaciones

(sin auditar)




Tres meses cerrados



31 de marzo


31 de diciembre


31 de marzo

(dólares en millones, excepto los datos por acción)


2013


2012


2012








Ingresos


$ 1.577


$   1.614


$   1.586








Costos y gastos (sin incluir depreciación y
amortización mostradas por separado debajo):














   Costo de ingresos


629


655


657

   Depreciación y amortización


194


186


187

   Ventas, generales y administrativos


599


585


626

       Total de costos y gastos


1.422


1.426


1.470








Ingresos por operaciones


155


188


116








Otros ingresos (gastos):







   Ingreso por intereses


-


-


1

   Gasto por intereses


(169)


(175)


(189)

   Pérdida en extinción de deuda, neta


-


(50)


(61)

   Otro, neto


(50)


(6)


9

       Total de otros gastos


(219)


(231)


(240)








Pérdida antes de impuestos sobre la renta


(64)


(43)


(124)








Gastos por impuestos sobre la renta


(14)


(13)


(14)








Pérdida neta


$  (78)


$   (56)


$    (138)















Pérdida neta básica y diluida por acción


$ (0,36)


$   (0,26)


$   (0,66)








Acciones usadas para calcular la pérdida neta básica y diluida por acción (en miles)


219.268


217.924


209.759







LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. Y SUBSIDIARIAS

Balances consolidados

(sin auditar)






31 de marzo

31 de diciembre

31 de marzo

(dólares en millones)

2013

2012

2012






Activos









Activos corrientes:





Efectivo y equivalentes a efectivo

$   610

$      979

$        748


Efectivo restringido y títulos valores

7

8

8


Cuentas por cobrar, menos previsiones para cuentas dudosas

731

714

683


Otros

167

141

164

Total de activos corrientes

1.515

1.842

1.603






Propiedad, planta y equipos, neto

8.144

8.199

8.164

Efectivo restringido y títulos valores

33

35

52

Fondo de comercio

2.557

2.565

2.497

Otros intangibles, neto

249

268

333

Otros activos

384

398

425

Total de activos

$ 12.882

$    13.307

$     13.074






Pasivos y patrimonio neto









Pasivos corrientes:





Cuentas por pagar

$   730

$      779

$        724


Porción corriente de deuda a largo plazo

38

216

227


Nómina acumulada y beneficios de los empleados

129

211

115


Interés acumulado

179

209

165


Porción corriente de ingreso diferido

236

251

259


Otras

176

136

145

Total de pasivos corrientes

1.488

1.802

1.635






Deuda a largo plazo, menos porción corriente

8.508

8.516

8.199

Ingreso diferido, menos porción corriente

893

887

884

Otros pasivos

885

931

1.047

Total de pasivos

11.774

12.136

11.765






Patrimonio neto

1.108

1.171

1.309

Total de pasivos y patrimonio neto

$ 12.882

$    13.307

$     13.074








LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. Y SUBSIDIARIAS

Estados financieros consolidados de flujos de caja

(sin auditar)





Tres meses cerrados




31 de marzo


31 de diciembre


31 de marzo

(dólares en millones)


2013


2012


2012









Flujos de caja por actividades operativas:








Pérdida neta


$  (78)


$   (56)


($138)


Ajuste para conciliar pérdida neta con efectivo neto provisto por (usado en) actividades operativas:








    Depreciación y amortización


194


186


187


    Ajuste por obligaciones de retiro de activos


-


(47)


-


    Gastos por compensación no en efectivo atribuibles a concesión de acciones


37


33


24


    Perdida en extinción de deuda, neta


-


50


61


    Acumulación de descuento de la deuda y amortización de costos de emisión de deuda 


9


10


10


    Interés acumulado en deuda a largo plazo


(30)


42


(49)


    Impuestos sobre los ingresos diferidos


9


(8)


7


    Ganancia en la venta de propiedad, planta y equipos y otros activos


-


(1)


-


    Otras, neta 


17


(7)


-


    Cambios en partidas de capital de trabajo:  








           Cuentas por cobrar


(29)


34


(26)


           Otros activos corrientes


(25)


23


(27)


           Cuentas por pagar


(45)


60


(33)


           Ingresos diferidos


(3)


35


(13)


           Otros pasivos corrientes


(49)


46


(78)

Efectivo neto provisto por (usado en) actividades operativas


7


400


(75)









 Flujos de caja de actividades de inversión: 








 Gastos de capital


(169)


(198)


(138)


 Disminución en efectivo restringido y títulos valores, neto


3


5


1


 Ganancias por la venta de propiedad, planta y equipos y otros activos


-


6


5

Efectivo neto usado en actividades de inversión


(166)


(187)


(132)









 Flujos de caja de actividades de financiamiento: 








 Préstamos de deuda a largo plazo, netos de costos de emisión


-


1.187


880


 Pagos y recompras de deuda a largo plazo


(186)


(1.214)


(847)


 Ganancias por opciones de acciones ejercidas


-


-


1

Efectivo neto provisto por (usado en) actividades de financiamiento


(186)


(27)


34









 Efecto de las tasas de cambio sobre el efectivo y los equivalentes a efectivo


(24)


-


3









 Cambio neto en efectivo y equivalentes a efectivo


(369)


186


(170)









 Efectivo y equivalentes a efectivo al comienzo del período


979


793


918









 Efectivo y equivalentes a efectivo al cierre del período


$  610


$   979


$    748









Divulgación suplementaria de información sobre flujo de caja:








Interés en efectivo pagado


$190


$123


$228






SOURCE Level 3 Communications, Inc.



RELATED LINKS
http://www.level3.com

Custom Packages

Browse our custom packages or build your own to meet your unique communications needs.

Start today.

 

PR Newswire Membership

Fill out a PR Newswire membership form or contact us at (888) 776-0942.

Learn about PR Newswire services

Request more information about PR Newswire products and services or call us at (888) 776-0942.