Encuesta de Korn/Ferry sobre la planificación de sucesión de consejeros delegados

21 Dic, 2010, 18:59 GMT de Korn/Ferry International

NUEVA YORK, December 21, 2010 /PRNewswire/ --

- La encuesta de Korn/Ferry revela un mayor interés frente a la acción en la planificación de sucesión de consejeros delegados entre las principales compañías

Una Encuesta Ejecutiva de Korn/Ferry publicada hoy revela que la mayoría de las compañías mundiales no tienen en marcha un plan de sucesión de consejeros delegados, incluso a pesar de que consideran que la sucesión de los consejeros delegados es un elemento importante para el gobierno empresarial general. El Korn/Ferry Institute ha realizado una encuesta de muestras mundial de líderes empresariales.

Según la Encuesta Ejecutiva de Korn/Ferry, casi todas las compañías - el 98% - consideran su plan de sucesión para consejeros delegados como una parte importante del proceso de gobierno empresarial general. A pesar de ello, sólo el 35% de los encuestados están preparados para lo inesperado o planifican la salida de su consejero delegado.

A pesar del reciente aumento de salidas no esperadas de varios consejeros delegados de alto perfil, la tendencia no ha abierto del todo los ojos de los ejecutivos empresariales. La Encuesta Ejecutiva de Korn/Ferry revela que el 43% de los encuestados no ha ampliado su atención a la planificación de sucesión en respuesta al escrutinio reciente y titulares centrados en las salidas rápidas de consejeros delegados. Casi la mitad de los encuestados, el 49%, no cuenta con un plan de sucesión en marcha en los últimos tres años.

"Teniendo en cuenta el número de salidas abruptas ejecutivas de alto perfil que se han dado este año, es sorprendente que no haya más compañías actuando con urgencia mayor para poner en marcha un plan de sucesión de consejeros delegados", indicó Joe Griesedieck, vicepresidente y director administrativo del consejo de Korn/Ferry y consejero delegado de las prácticas de servicios. "Dentro del actual entorno, la planificación de sucesión deberá ser parte de cualquier aproximación estándar al gobierno de una compañía".

Los recientes cambios en la normativa federal en relación a las normas de desvelado de sucesión de consejeros delegados han cambiado el panorama para las organizaciones considerando la importancia de la planificación de sucesión de consejeros delegados. De todos los encuestados, el 48% reveló que la planificación de sucesión de consejeros delegados es más importante ahora que en el pasado, mientras que el 51% no ha cambiado su actitud frente a la sucesión de los consejeros delegados, y cree que siempre ha sido importante.

1. ¿Considera la planificación de sucesión de consejeros delegados como una parte importante del gobierno empresarial?

    
    Sí                                     98%
    No                                      2%

2. ¿Su compañía cuenta con un plan en marcha de plan de sucesión de consejeros delegados?

    
    Sí                                     35%
    No                                     65%

3. ¿Dispone su compañía de un plan de sucesión en marcha en los últimos tres años?*

    
    Sí                                     39%
    No, tuvimos un plan de sucesión en 
     marcha hace más de tres años          13%
    No                                     49%


    * Por motivo del redondeo las respuestas no suman todas el 100%

4. ¿Es la planificación de sucesión de consejeros delegados más importante ahora que en el pasado?

    
    Sí, es más importante                  48%
    No, siempre ha sido importante         51%
    No, no es importante                    1%

5. ¿Las salidas no esperadas de varios consejeros delegados de alto perfil han enfatizado la atención en su compañía en relación a la planificación de sucesión de consejeros delegados?

    
    Sí                                     23%
    No, siempre ha sido una prioridad      34%
    No                                     43%

Metodología

La Encuesta Ejecutiva se basa en una encuesta global de ejecutivos registrados en el Centro Ejecutivo online de la firma, ekornferry.com. Los encuestados de más de 60 países, que representan a una amplia gama de industrias y áreas funcionales, participaron en la Encuesta Ejecutiva más reciente.

Acerca de The Korn/Ferry Institute

The Korn/Ferry Institute genera investigación y puntos de vista progresistas que iluminan cómo el talento promueve la estrategia empresarial. El instituto comisiona, origina y publica revolucionarias investigaciones en las que utiliza la experiencia sin precedentes de Korn/Ferry en el reclutamiento de ejecutivos y desarrollo de talentos en combinación con su pre-eminente biblioteca de investigación de conducta. El instituto se dedica a mejorar el estado del capital humano mundial para los negocios de todos los tamaños en el mundo.

Acerca de Korn/Ferry International

Korn/Ferry International, con presencia en América, Asia-Pacífico, Europa, Oriente Medio y África, es un destacado proveedor mundial de soluciones de gestión del talento. Con sede en Los Ángeles, la firma ofrece un abanico de soluciones que ayudan a los clientes a identificar, integrar, desarrollar, retener y recompensar su talento. Para más información sobre la familia de compañías Korn/Ferry International, visite www.kornferry.com, y www.kornferryinstitute.com para datos sobre liderazgo de pensamiento, propiedad intelectual e investigación.

FUENTE Korn/Ferry International