Geac anuncia sus resultados del tercer trimestre fiscal del año 2005

09 Mar, 2005, 14:00 GMT de Geac Computer Corporation Limited

MARKHAM, Canada and SOUTHBOROUGH, Massachusetts, March 9 /PRNewswire/ -- Las ganancias procedentes de las operaciones aumentaron un 17,6% en el tercer trimestre del ejercicio fiscal 2005 frente al tercer trimestre del ejercicio fiscal 2004

El margen bruto mejoró un 62,4% en el tercer trimestre del ejercicio fiscal 2005 en comparación con el 60,4% de hace un año

Las ganancias por acción diluida fueron de 0,34 dólares en el tercer trimestre del año fiscal 2005 frente a los 0,16 dólares del tercer trimestre del ejercicio fiscal 2004

Nota: Todas las cifras se expresan en dólares de EE. UU. excepto cuando se indique lo contrario

Geac Computer Corporation Limited (TSX: GAC y NASDAQ: GEAC), una compañía global de software de empresa dedicada a cubrir las necesidades de los consejeros de finanzas, ha anunciado hoy los resultados para los tres y nueve meses finalizados el 31 de enero de 2005.

    
    Third Quarter Financial Highlights

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    US$ thousands                    Q3 FY2005    Q2 FY2005    Q3 FY2004
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    Software Revenue                 US$  18,211  US$  15,064  US$  18,672
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    Support & Services Revenue       US$  90,596  US$  88,890  US$  89,591
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    Hardware Revenue                 US$   5,083  US$   2,476  US$   7,912
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    Total Revenue                    US$ 113,890  US$ 106,430  US$ 116,175
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    Net Earnings                     US$  29,670  US$  15,204  US$  13,755
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    Diluted Net Earnings Per Share
    (not in thousands)               US$    0.34  US$    0.17  US$    0.16
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Geac registró unos beneficios totales en el tercer trimestre del año fiscal (FY) 2005 de 113,9 millones, un descenso de 2,3 millones frente a los 116,2 millones de beneficios totales del tercer trimestre del año fiscal 2004. El descenso se debe principalmente a un descenso anual de 2,8 millones en los beneficios de hardware de Geac. Los beneficios por licencia de software fueron de 18,2 millones en el tercer trimestre, un descenso del 0,5% frente al año anterior, pero una subida de 3,1 millones en comparación con el segundo trimestre de 2005. Los beneficios netos de la compañía fueron de 29,7 millones durante el tercer trimestre del año fiscal 2005, o 0,34 por acción, frente a los 13,8 millones, o 0,16 por acción diluida del tercer trimestre del año pasado. Las ganancias netas recibieron el impacto positivo de los beneficios por impuestos no recurrentes en el tercer trimestre del FY 2005, pero las operaciones antes de impuestos contribuyeron en 0,25 a las ganancias de 0,34 por acción diluida del tercer trimestre del año fiscal 2005.

Los beneficios brutos de Geac aumentaron en un 62,4% en el tercer trimestre del FY 2005, frente al 60,4% del tercer trimestre del ejercicio 2004. Los beneficios brutos aumentaron un 63,6% en comparación con los ingresos de los nueve meses finalizados el 31 de enero de 2005, frente al 59,9% de los nueve meses terminados el 31 de enero de 2004. Nuestro objetivo continuado de la gestión de gastos operativos consiguió un aumento de las ganancias procedentes de las operaciones de un 17,6% en el tercer trimestre del ejercicio anterior. A pesar de ello, los márgenes brutos han descendido un 63,6% en el segundo trimestre del FY 2005 hasta alcanzar un 62,4% en el tercer trimestre del FY 2005. Tal y como se anunció en la declaración de resultados del segundo trimestre, la gestión de Geac sigue siendo incierta sobre sus posibilidades de mantener el nivel de beneficios brutos en los próximos trimestres.

"El objetivo de la compañía de centrarse en mejorar la retención de los clientes ha sido importante durante el trimestre gracias al aumento del valor a través de las actividades de apoyo", afirmó Charles S. Jones, consejero delegado de Geac. Ayudado por el aumento de mantenimiento de los ingresos de Geac Performance Management y por el éxito continuado del Value for Maintenance Program, hemos conseguido disponer de una tasa de retención de más del 90% dentro de nuestros ingresos para este trimestre, y un descenso de sólo un 3,8% en nuestros ingresos anuales para el mantenimiento, lo cual es mucho menor que la tasa de atracción de mantenimiento histórica. Igualmente importante fue nuestra ampliación de los ingresos de la licencia de software en el tercer trimestre frente al segundo trimestre. Pese a que el aumento de la licencia del software se mantuvo de forma baja durante el año, aumentó en un 20,9% en el tercer trimestre de frente al segundo trimestre de este año. Contribuyendo a este aumento estuvo la licencia de ingresos MPC, que consiguió un aumento del 45,9%, y la licencia de ingresos System21, que fue de un 59,2%, frente al segundo trimestre del FY 2005", comentó Charles S. Jones, consejero delegado de Geac.

Los gastos operativos fueron de 49,5 millones en el tercer trimestre del FY 2005, un descenso del 4,5% frente a los 51,9 millones del tercer trimestre del FY 2004. Para el periodo de nueve meses finalizado el 31 de enero de 2005, los gastos operativos descendieron en un 2,5% hasta los 145,6 millones, en comparación con los 149,3 millones del mismo periodo del año anterior. Las reducciones de los costes de desarrollo de productos y de los gastos generales y administrativos contribuyeron a la reducción general de los gastos operativos.

"Por quinto trimestre consecutivo, Geac ha conseguido aumentar su posición de activos a través de rigurosos controles de coste, procedimientos de recolección de activos consistentes, renovación de mantenimientos y generación continuada de activos a través de sus numerosos negocios", comentó Donna de Winter, responsable financiera de Geac. "La compañía ha aumentado su posición de activos de 168,5 millones a finales del tercer trimestre a 121,8 millones a finales del segundo trimestre del FY 2005. Esta importante posición de activos ha contribuido de forma considerable a conseguir la flexibilidad de Geac para ejecutar y transformar la adquisición, al mismo tiempo que buscamos oportunidades de crecimiento para nuestros ingresos, aumento de nuestra base de clientes y ampliación de nuestro producto gracias al desarrollo y adquisición.

Clientes

En el tercer trimestre, Geac cerró unos 470 acuerdos en el segmento Enterprise Applications Systems (EAS) de sus negocios. 28 de estos acuerdos superaron los 150.000 dólares, un aumento del 33% frente al segundo trimestre del ejercicio fiscal 2005, mientras que el tamaño medio de los acuerdos dentro del grupo fue de más de 350.000 dólares, un aumento importante frente al trimestre anterior, que superó la media de 150.000 hasta alcanzar los 265.000.

"Seguimos ejecutando cambios positivos en nuestra fuerza de ventas, al mismo tiempo que intentamos atraer las ventas para que las personas consigan el éxito en el aumento de la competitividad y la consolidación del mercado del software, que sirva para acomodar cada vez a menos y más importantes desarrolladores cada trimestre. Hemos experimentado en las relaciones de nuestros clientes un aumento de la convergencia en las relaciones con los clientes gracias a los productos de software y a la provisión de los servicios profesionales. Las ventas de software de Geac como porcentaje total de los ingresos siguieron estando en torno al 16,0% en cada trimestre", afirmó Jones. "Nuestros esfuerzos de ventas han necesitado un periodo de transición y un aumento de los gastos en ventas y marketing. Geac ha atraído a 52 nuevos clientes en su división EAS durante el tercer trimestre, en comparación con sólo 11 clientes en el segundo trimestre del FY 2005; habiendo aumentado su tasa de ganancias la compañía en lo que respecta a las grandes organizaciones, incluyendo una importante segunda venta en el tercer trimestre de una compañía global de Fortune 10, entre otras; y también hemos disfrutado del éxito continuado en los esfuerzos de venta verticales en los sectores gubernamentales y financieros".

Geac Performance Management - las ventas más importantes incluyeron: AARP, para MPC; Callaway Golf, para MPC; Department of Finance, Australia (DOFA), para MPC, vendido junto a Beacon Government Solutions; Lawrence Livermore National Laboratories, para Expense Management; Sargent & Lundy, para Expense Management; una importante compañía de telecomunicaciones, para MPC; un fabricante mundial de productos de consumo, para Expense Management, ASP; un distribuidor de la industria de servicios de alimentos de EE. UU., para MPC; y una importante agencia gubernamental de Europa, para MPC.

Reforzando la estrategia de Geac de integrar la solución de gestión de productos en su gama existente de productos y su venta en la base de clientes establecida, entre los acuerdos más importantes del trimestre, la compañía vendió Geac Performance Management a tres clientes existentes de Enterprise Server: una importante agencia gubernamental de New England, un club de automóviles de EE. UU. occidental y una gran compañía petrolífera y de gas de Texas. Al añadir los presupuestos MPC, planificación de las soluciones de oficina, Geac ha ayudado a los clientes a ampliar las soluciones a su cadena de valores financieros, consiguiendo los mejores resultados y el máximo valor de su inversión tecnológica existente.

Objetivo de los mercados verticales

Para avanzar en su posición en el mercado de la gestión de resultados, Geac ha puesto en marcha varias campañas específicas industriales que capitalizarán la experiencia colectiva de la compañía y que crearán una base de clientes y asociaciones en los sectores de servicios financieros y gobierno.

Como los inversores institucionales continúan compitiendo en los mercados tradicionales de banca, el marco competitivo de la industria de la banca al mismo tiempo ha conseguido la modificación e intensificación. Los bancos tienen como objetivo la forma de integración de diversos silos de oficinas para mejorar su eficacia, compatibilidad reguladora, claridad financiera y beneficios. Geac Performance Management amplía el acceso, reconciliación y presentación de los datos con unos presupuestos más estratégicos, análisis y previsión para ayudar a sus clientes de banca a cumplir con las necesidades de los accionistas y clientes en este competitivo entorno.

En la actualidad Geac cuenta con más de 100 bancos entre su creciente base de clientes. Hay que destacar que 14 de nuestros clientes de banca pertenecen a la categoría de los 25 bancos mundiales más importantes del mundo, teniendo en cuenta sus activos. Desde el último trimestre del FY 2004, Geac ha vendido con éxito el software Geac Performance Management a cuatro clientes empresariales de Geac de la industria de la banca, incluyendo Fortis, una de las 20 bancas más importantes, del grupo de seguros e inversiones, y el usuario SmartStream, que está comprometido con Geac Performance Management como parte de su movimiento de avance a una aproximación más uniforme global de los presupuestos previstos por Fortis, que servirán para mejorar el rendimiento de la mejora de la calidad, velocidad y transparencia. Además, Geac sigue aumentando sus recursos de las plantillas con la experiencia de la banca industrial, suplementando el avance del mercado a través de su asociación con IPS-Sendero, una firma de gestiçón de resultados empresariales global que presta sus servicios exclusivamente a la industria financiera. El tercer trimestre también mostró la finalización de la venta de uno de los mayores bancos mundiales.

Los otros sectores a los que Geac se está dirigiendo son las campañas industriales verticales de los gobiernos a nivel local, estatal y federal. Bajo el aumento de la presión para hacer más por menos, los gobiernos verticales están examinando las ventajas tecnológicas que ofrece el sector privado en cuanto al aumento de la eficacia, contabilidad y productividad. Desde el inicio del año fiscal 2004 de Geac, Geac ha completado cerca de 180 acuerdos separados con unos 100 gobiernos diferentes de todo el mundo. En los negocios de Geac Performance Management, algunos de estos acuerdos han incluido el Estado de Alaska, la ciudad de Charlotte (NC) y un importante gobierno de New England. Durante este periodo en Reino Unido, las ventas de Geac MPC a London Borough of Bromley, Luton Borough Council y The Learning & Skills Council han demostrado la atracción de mercado de Geac. Al igual que en la banca, Geac está creando relaciones para ayudar a penetrar en el mercado gubernamental, como el de NRJ Consulting, un vendedor local de Geac MPC en Reino Unido, que ha sido instrumental en la reciente concesión de Geac en London Borough of Bromley.

Comentarios finales

Jones afirmó: "El mercado del software empresarial sigue siendo un importante reto para la consolidación de los principales mercados de software y gestión de clientes de sus presupuestos IT. En este entorno competitivo estamos muy contentos de haber cerrado muchos nuevos acuerdos, manteniendo la tasa de atracción de dígitos sencillos, manteniendo el control de las medidas de costes, aumentando las ganancias de las operaciones y consiguiendo una importante posición de ingresos, por lo que estamos disfrutando de una sólida posición para avanzar en el desarrollo interno y plan de adquisiciones para desplegar las gamas de productos a los nuevos y existentes clientes".

Para comprender mejor este comunicado de prensa y para obtener un análisis en profundidad de estos resultados financieros, refiérase al Análisis y Comentario de la Directiva que se realiza junto a SEDAR y que aparece en www.sedar.com y junto a la SEC en www.sec.gov. También estará en nuestra página web desde última hora de hoy en http://www.geac.com.

Teleconferencia

La directiva comentará los resultados presentados en una teleconferencia programada para última hora del 7 de diciembre de 2004, a las 5:15 p.m. (EST).

Se puede escuchar la teleconferencia en el +1-416-405-9310/+1-877-211-7911, o a través de la retransmisión en http://www.investors.geac.com.

Desde el 8 de marzo de 2005 habrá disponible una repetición de la teleconferencia a las 9:00 p.m. (EST) hasta el 17 de marzo de 2005 a las 11:59 p.m. (EST). Se podrá acceder a las repeticiones en los teléfonos +1-416-695-5800 o +1-800-408-3053. El código para la repetición en 3140943 tras el signo numérico.

La teleconferencia será retransmitida en la página web de Geac: www.investors.geac.com. Los asistentes necesitarán entrar al menos 15 minutos antes del inicio.

Acerca de Geac

Geac (TSX: GAC, NASDAQ: GEAC) es una compañía global especializada en la distribución de software para la gestión del rendimiento empresarial. Geac proporciona a sus clientes en todo el mundo las soluciones y los servicios financieros y operativos más importantes para mejorar el rendimiento de sus negocios en tiempo real. Para más información sobre la compañía, visite http://www.geac.com o envíe un e-mail a info@geac.com.

Geac cotiza en la Bolsa de Toronto con el símbolo "GAC" y en el Mercado Nacional NASDAQ con el símbolo "GEAC" y tiene 86.042.840 de acciones ordinarias emitidas y en circulación a fecha 31 de enero de 2005.

Este comunicado puede contener previsiones sujetas a ciertos riesgos e incertidumbres debido a que reflejan intenciones, expectativas y predicciones para el futuro de Geac. Estas previsiones a menudo incluyen el uso de palabras como "futuro", "podrían," "se pretende," "se anticipa," " expectativas" y otras palabras semejantes. Estas previsiones no son promesas ni garantías. Sólo son predicciones sujetas a riesgos e incertidumbres, por lo que pueden diferir sensiblemente de los resultados reales. Geac no tiene ninguna obligación de actualizar o revisar la información aquí contenida. Hay importantes factores que pueden provocar diferencias entre las expectativas y los resultados reales, entre ellos nuestra capacidad de obtener las sinergias necesarias y la rentabilidad para llevar a cabo nuestra reestructuración; que seamos capaces de atraer y mantener al personal clave; los riesgos inherentes a los cambios constantes de las divisas extranjeras y el efecto impredecible de los sucesos locales y geopolíticos; el éxito obtenido de nuestros esfuerzos continuados para gestionar los gastos eficazmente y mantener la rentabilidad; nuestra capacidad de generar beneficios y servicios que aún están en desarrollo; y el efecto incierto del competitivo entorno en el que trabajamos que resulta en presiones de precios. Estos y otros riesgos potenciales acerca de los negocios de Geac están recogidos en los documentos que a menudo remitimos a la SEC y a la Administración Canadiense de Valores. Consulte los últimos informes de Geac en www.sec.gov y en www.sedar.com para obtener más información acerca de los factores de riesgo que pueden causar diferencias entre las expectativas y los resultados.

Geac es una marca registrada de Geac Computer Corporation Limited. El resto de las marcas son marcas registradas de sus propietarios.

Los documentos financieros de Geac y la información al respecto incluida en este comunicado han sido preparados según los principios de contabilidad aceptados en Canadá. Además, esta información, así como el propio comunicado, han sido revisados y aprobados por el comité de auditorias y por el consejo de administración de la compañía.

    
    Geac Computer Corporation Limited
    Consolidated Balance Sheets
    (Unaudited)


    (amounts in thousands of U.S. dollars)        January 31,       April 30,
                                                        2005            2004
                                                 ------------    ------------
                                                                  As revised
    Assets                                                       (see note 2)

    Current assets:
    Cash and cash equivalents                    US$ 168,491     US$  86,050
    Restricted cash                                        6              95
    Short-term investments                                 -          26,500
    Accounts receivable and other receivables         47,394          49,300
    Unbilled receivables                               8,656           6,537
    Future income taxes                                9,125          15,247
    Inventory                                            531             624
    Prepaid expenses and other assets                 11,467          10,165
                                                 ------------    ------------
      Total current assets                           245,670         194,518

    Restricted cash                                    2,499           1,781
    Future income taxes                               20,674          21,741
    Property, plant and equipment                     22,231          23,843
    Intangible assets                                 26,130          32,628
    Goodwill  (note 5)                               123,311         128,366
    Other assets                                       3,155           4,026
                                                 ------------    ------------
      Total assets                               US$ 443,670     US$ 406,903
                                                 ------------    ------------
                                                 ------------    ------------

    Liabilities & Shareholders' Equity
    Current liabilities:
    Accounts payable and accrued liabilities     US$  71,723     US$  79,664
    Income taxes payable                              22,279          34,538
    Current portion of long-term debt                    420             391
    Deferred revenue                                 106,130         117,927
                                                 ------------    ------------
      Total current liabilities                      200,552         232,520

    Deferred revenue                                   1,929           2,256
    Employee future benefits                          25,824          23,994
    Asset retirement obligations (note 4)              1,709           1,648
    Accrued restructuring (note 8)                     2,494           5,864
    Long-term debt                                     4,750           4,550
                                                 ------------    ------------
      Total liabilities                              237,258         270,832

    Shareholders' Equity
    Common shares; no par value; unlimited
     shares authorized; issued and outstanding
     as at January 31, 2005 - 86,042,840
     (April 30, 2004 - 85,174,785)                   129,400         124,019
    Common stock options                                  12              44
    Contributed surplus                                4,229           2,368
    Retained earnings                                 92,903          34,517
    Cumulative foreign exchange translation
     adjustment                                      (20,132)        (24,877)
                                                 ------------    ------------
      Total shareholders' equity                     206,412         136,071
                                                 ------------    ------------
                                                 US$ 443,670     US$ 406,903
                                                 ------------    ------------
                                                 ------------    ------------
    Commitments and contingencies (note 9)

    
    Geac Computer Corporation Limited
    Consolidated Statements of Earnings
    (Unaudited)
    (amounts in thousands of U.S. dollars, except share and per share data)


                                     Three months ended    Nine months ended
                                         January 31,           January 31,
                                  --------------------- ---------------------
                                     2005       2004       2005       2004
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                           (Revised-see          (Revised-see
                                           notes 3 & 4)          notes 3 & 4)
    Revenue:
      Software                  US$  18,211 US$ 18,672  US$48,770  US$46,803
      Support and services           90,596     89,591    268,956    261,502
      Hardware                        5,083      7,912      9,462     20,862
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
        Total revenue               113,890    116,175    327,188    329,167

    Cost of revenue:
      Costs of software               2,278      1,356      6,088      5,492
      Costs of support and
       services                      36,447     37,884    105,450    108,718
      Costs of hardware               4,115      6,751      7,528     17,844
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
        Total cost of revenue        42,840     45,991    119,066    132,054
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Gross profit                     71,050     70,184    208,122    197,113

    Operating expenses:
      Sales and marketing            20,116     19,017     56,349     55,241
      Product development            14,456     15,659     42,755     44,410
      General and administrative     13,395     15,840     41,409     48,006
      Net restructuring and other
       unusual items (note 8)          (735)      (947)    (1,755)    (3,754)
      Amortization of intangible
       assets                         2,312      2,332      6,848      5,363
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
        Total costs and expenses     49,544     51,901    145,606    149,266

    Earnings from operations         21,506     18,283     62,516     47,847
    Interest income                     877        313      2,052        899
    Interest expense                   (423)      (418)    (1,179)      (842)
    Other income (expense), net         270     (1,006)       482     (1,764)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Earnings from operations
     before income taxes             22,230     17,172     63,871     46,140

    Income taxes (note 10)            7,440     (3,417)    (5,485)   (12,754)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Net earnings for the period  US$  29,670  US$13,755  US$58,386  US$33,386
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Basic net earnings per share US$    0.35  US$  0.16  US$  0.68  US$  0.39
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Diluted net earnings per
     share                       US$    0.34  US$  0.16  US$  0.67  US$  0.39
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

      Weighted average number of
       common shares used in
       computing basic net
       earnings per share ('000s)    85,684     84,830     85,318     84,523
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
      Weighted average number of
       common shares used in
       computing diluted net
       earnings per share ('000s)    87,874     86,389     87,462     85,763
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    
    Geac Computer Corporation Limited
    Consolidated Statement of Shareholders' Equity
    (Unaudited)
    (amounts in thousands of U.S. dollars, except share data)


                    Share capital
              -----------------------                    Cumulative
                                                            foreign
                                                           exchange    Total
              Common           Common  Contri- Retained       trans-   share-
              shares            stock   buted  earnings/     lation  holders'
              ('000s)  Amount options surplus  (deficit) adjustment   equity
              ------- ------- ------- ------- ---------- ----------- --------
    Balance -
     April 30,
     2003       84,136  120,976  163     -     (22,649)   (22,320)    76,170
    Issuance
     of common
     stock
     for cash     763    1,675     -       -         -          -      1,675
    Stock-based
     compensation
     (note 3)       -        -     -   1,398         -          -      1,398
    Employee
     stock
     purchase
     plan           -       17     -     (17)        -          -          -
    Net earnings    -        -     -       -    33,386          -     33,386
    Foreign
     exchange
     translation
     adjustment     -        -     -       -         -     (1,636)    (1,636)
              ------- ------- ------- ------- ---------- ----------- --------
    Balance -
     January 31,
     2004      84,899  122,668   163   1,381    10,737    (23,956)   110,993
    Issuance
     of common
     stock
     for cash     276    1,232     -       -         -          -      1,232
    Exercise
     of stock
     options
     granted in
     connection
     with
     acquisition
     of
     Extensity      -      119  (119)      -         -          -          -
    Stock-based
     compensation
     (note 3)       -        -     -     987         -          -        987
    Net earnings    -        -     -       -    23,780          -     23,780
    Foreign
     exchange
     translation
     adjustment     -        -     -       -         -       (921)      (921)
              ------- ------- ------- ------- ---------- ----------- --------
    Balance -
     April 30,
     2004      85,175  124,019    44   2,368    34,517    (24,877)   136,071
    Issuance
     of common
     stock
     for cash     868    4,039     -       -         -          -      4,039
    Exercise
     of stock
     options
     granted in
     connection
     with
     acquisition
     of
     Extensity      -       32   (32)      -         -          -          -
    Stock-based
     compensation
     (note 3)       -        -     -   3,171         -          -      3,171
    Exercise
     of stock
     options        -      826     -    (826)        -          -          -
    Employee
     stock
     purchase
     plan           -      484     -    (484)        -          -          -
    Net earnings    -        -     -       -    58,386          -     58,386
    Foreign
     exchange
     translation
     adjustment     -        -     -       -         -      4,745      4,745
              ------- ------- ------- ------- ---------- ----------- --------
    Balance -
    January 31,
    2005(US$)  86,043 $129,400  $ 12  $4,229  $ 92,903   $(20,132)   $206,412
              ------- ------- ------- ------- ---------- ----------- --------
              ------- ------- ------- ------- ---------- ----------- --------
    See accompanying notes

    

    Geac Computer Corporation Limited
    Consolidated Statements of Cash Flows
    (Unaudited)
    (amounts in thousands of U.S. dollars)


                                     Three months ended    Nine months ended
                                         January 31,           January 31,
                                  --------------------- ---------------------
                                     2005       2004       2005       2004
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                              (Revised-             (Revised-
                                             see notes             see notes
                                              2, 3 & 4)            2, 3, & 4)
    Cash flows from operating
     activities
    Net earnings for the period   US$29,670  US$13,755  US$58,386  US$33,386
    Adjustments to reconcile net
     earnings to net cash provided
     by operating activities:
      Amortization of intangible
       assets                         2,312      2,332      6,848      5,363
      Amortization of property,
       plant and equipment            1,381      1,913      4,723      5,454
      Amortization of deferred
       financing costs                  236        237        707        372
      Stock-based compensation        1,412        876      3,532      1,481
      Employee future benefits          825        709      2,095      1,216
      Future income tax expense       4,037         14     13,631      6,444
      Accrued liabilities and
       other provisions                (735)      (773)    (1,763)    (3,998)
      Other                              46       (268)        45       (285)
      Changes in operating
       assets and liabilities:
        Accounts receivable and
         other and unbilled
         receivables                 (9,387)    (3,350)     2,681      6,754
        Inventory                        82        184        106        258
        Prepaid expenses and
         other assets                  (609)      (377)      (739)     2,796
        Accounts payable and
         accrued liabilities          7,120     (2,113)    (5,050)   (14,088)
        Accrued restructuring        (2,344)    (1,438)    (9,411)       472
        Asset retirement
         obligations                   (400)         -       (183)         -
        Income taxes payable        (12,508)     2,577    (12,278)     4,293
        Deferred revenue             21,716     16,331    (15,697)   (21,878)
        Other                           196        155        478         (4)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Net cash provided by
     operating activities            43,050     30,764     48,111     28,036
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Cash flows from investing
     activities
    Acquisition of Comshare less
     cash acquired                        -       (129)         -    (39,148)
    Proceeds from divestiture of
     operations less cash divested        -        339          -        339
    Purchases of investments              -    (30,703)    (4,525)   (64,203)
    Sales of investments                  -     16,703     31,025     56,203
    Additions to property, plant
     and equipment                     (765)    (1,513)    (2,379)    (3,027)
    Disposals of property, plant
     and equipment                     (119)       (72)        36         10
    Change in restricted cash            51        403       (435)       805
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Net cash (used in) provided
     by investing activities           (833)   (14,972)    23,722    (49,021)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Cash flows from financing
     activities
    Disposals of other assets           138          -        138          -
    Deferred financing costs              -        (24)         -     (2,828)
    Issue of common shares            1,914        279      4,039      1,675
    Issuance of long-term debt           48        918        135        918
    Repayment of long-term debt        (111)      (263)      (338)      (649)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Net cash provided by (used in)
     financing activities             1,989        910      3,974       (884)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Effect of exchange rate
     changes on cash and cash
     equivalents                      2,472      1,377      6,634      3,002
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Cash and cash equivalents
    Net increase (decrease) in
     cash and cash equivalents       46,678     18,079     82,441    (18,867)
    Cash and cash equivalents -
     Beginning of period            121,813     32,873     86,050     69,819
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Cash and cash equivalents -
     End of period               US$168,491 US$ 50,952 US$168,491  US$50,952
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    See accompanying notes

Notas de Geac Computer Corporation Limited a los resultados financieros consolidados (no auditados) (cantidades en miles de dólares estadounidenses, excepto cifras por acción y datos por acción a menos que se indique lo contrario)

1. Base de la presentación

Los resultados financieros consolidados no auditados han sido realizados en dólares estadounidenses de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Canadá ("GAAP canadienses") para la declaración de resultados provisionales. Según esto, estos resultados no auditados no incluyen algunos desgloses incluidos por lo general en los resultados financieros anuales redactados de acuerdo con estos principios. Estos resultados financieros no auditados han sido redactados empleados las mismas políticas de contabilidad descritas en la nota 2 de los resultados para el año finalizado el 30 de abril de 2004, y han de leerse junto a los resultados consolidados auditados y las notas que se incluyen en el informe anual de la compañía para el año finalizado el 30 de abril de 2004.

La preparación de estos resultados no auditados requiere que la directiva realice estimaciones y suposiciones que afectan a las cantidades reflejadas en los resultados consolidados y en las notas de los acompañan. En opinión de la directiva, estos resultados consolidados no auditados reflejan todos los ajustes (que sólo incluyen los ajustes normales) necesarios para establecer los resultados estimados de los periodos presentados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones y los resultados de operaciones provisionales para estos periodos no son necesariamente indicativos de los resultados que se esperan para el año completo.

2. Reclasificación de las inversiones

La compañía ha ajustado su hoja de cálculo a fecha de 30 de abril de 2004 y su declaración consolidada de los nueve meses finalizados el 31 de enero de 2005 y el periodo de tres y nueve meses finalizado el 31 de enero de 2004. En febrero de 2005, se determinó que el balance anterior no consolidado de la compañía a 30 de abril de 2004 necesitó un ajuste para la reclasificación de 26.500 de los valores de las tasas pertenecientes a los activos y equivalentes de activos en inversiones a corto plazo. Los valores de la tasa de puja se reclasificaron como activos y equivalentes de activos como resultado de la intención de la compañía de liquidación en un periodo de 60 días, aunque el vencimiento original de los valores supere los 90 días. Los ajustes consolidados de la hoja de cuentas de la compañía a fecha de 30 de abril de 2004 supusieron un descenso de los activos y equivalentes de activos de 26.500 y un aumento de las inversiones a corto plazo de 26.500. Además, los ajustes de las declaraciones consolidadas de la compañía resultaron en un descenso de 14.000 de los activos procedentes de las actividades de inversión de los tres meses finalizados el 31 de enero de 2004 como resultado de la adquisición neta de la tasas de valores en puja. Para el periodo de nueve meses finalizado el 31 de enero de 2005, los flujos de activos de las actividades de inversión aumentó en 26.500 como resultado de las ventas netas de la tasa de puja de los valores durante el primer trimestre del ejercicio fiscal 2005, y para los nueve meses finalizados el 31 de enero de 2004, los activos procedentes de las actividades de inversión descendieron en 8.000 como resultado de las adquisiciones netas de estos valores. La finalización del balance de los activos y equivalentes de activos para el periodo de tres y nueve meses finalizado el 31 de enero de 2004 se redujo en 28.000 como resultado de la reclasificación de los activos y equivalentes de activos de las inversiones a corto plazo. La reclasificación no ha supuesto un impacto de las operaciones de resultados de la compañía, activos netos proporcionados por las actividades operativas o el total de los activos actuales.

A fecha de 1 de agosto de 2004 la compañía ya no contaba con ningún valor en puja, cesando las inversiones en estos valores teniendo en cuenta que la tasa de interés descendió frente a los vehículos de inversión tradicionales.

Política de contabilidad para las inversiones a corto plazo

Las inversiones a corto plazo estuvieron formadas por los valores de la tasa de puja con el resto del vencimiento siendo superior a los 90 días, todos ellos estando disponibles para su venta. Las inversiones se reclasificaron por medio de la hoja de cálculo como activos actuales, debido a que fueron convertibles de forma rápida en activos o en valores con un corto periodo de tiempo restante para su vencimiento y porque la compañía no se comprometió a seguir manteniendo las inversiones hasta su vencimiento. La compañía ha determinado la clasificación adecuada de sus inversiones en el momento de adquisición, y ha re-evaluado las designaciones de cada una de las fechas de las hojas de cuentas. Las inversiones a corto plazo se realizaron teniendo en cuenta las cantidades del precio justo del mercado de valores, basándose en los precios de mercado.

3. Compensación basada en bolsa

A partir del 1 de mayo de 2003, la compañía adopta las recomendaciones revisadas de la sección 3870 de la CICA, "Stock-Based Compensation and other Stock-BasedPayments" ("Sección 3870"), que exige que se aplique un método de contabilidad de valor estimado a todos los pagos de compensación por acciones que se hacen a los empleados. De acuerdo con las previsiones transaccionales de la sección 3870, la compañía ha aplicado este método de contabilidad de valor estimado para los beneficios por acciones pagados o emitidos según su plan de compra de acciones para empleados ("ESPP") a partir del 1 de mayo de 2003, incluido, y como consecuencia en los gastos por compensación. Antes del 1 de mayo de 2003, la compañía contabilizada sus opciones de compra de acciones y de emisión de acciones del ESPP empleando el método de establecimiento y no se reconocía ningún gasto por compensación.

Desde que se adoptaron las recomendaciones revisadas en el cuarto trimestre del año fiscal 2004, los resultados consolidados de los beneficios para los periodos de tres y nueve meses finalizados el 31 de enero de 2004 se han restado con propósitos comparativos con el fin de incluir los gastos que deberían haberse incluido en los resultados de 2004. El efecto del cambio en la política de contabilidad y en la reclasificación para los seis meses finalizados el 31 de enero de 2004 es un aumento en los costes de ventas de servicios de 128 dólares, un aumento en el gasto en desarrollo de productos de 334 dólares, un aumento de los gastos generales y administrativos de 98 dólares y un descenso del gasto por impuestos de 315 dólares, un descenso en los gastos de ingresos por impuestos de 238. Para los nueve meses finalizados el 31 de enero de 2004, el impacto del aumento del precio de las ventas por los servicios has sido de 213, el aumento de las ventas y gastos de marketing ha sido de 569, el aumento del desarrollo de productos de 183, aumento de los gastos generales y administrativos de 516 y el descenso de los gastos por impuestos de 403.

Para las concesiones otorgadas durante el año finalizado el 30 de abril de 2003, el estándar requiere el desglose provisional de los beneficios netos y los beneficios netos por acción como si la compañía hubiese contabilizado las opciones de compra de los empleados mediante el método de valor real. El efecto provisional de estas concesiones y de las acciones emitidas antes del 1 de mayo de 2002 no se ha incluido en los beneficios provisionales ni en los beneficios por acción.

El desglose provisional asociado a las opciones otorgadas durante el año finalizado el 30 de abril de 2003 es el siguiente:

    
    The pro forma disclosure relating to options granted during the year
    ended April 30, 2003 is as follows:

                                     Three months ended    Nine months ended
                                         January 31,           January 31,
                                  --------------------- ---------------------
                                       2005       2004       2005       2004
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Net earnings - as reported    US$29,670  US$13,755  US$58,386  US$33,386
    Pro forma stock-based
     compensation expense, net
     of tax                             (77)      (835)      (329)    (1,728)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Net earnings - pro forma      US$29,593  US$12,920  US$58,057  US$31,658
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Basic net earnings per
     share - as reported          US$  0.35  US$  0.16  US$  0.68  US$  0.39
    Pro forma stock-based
     compensation expense
     per share                            -      (0.01)         -      (0.02)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Basic net earnings per
     share - pro forma            US$  0.35  US$  0.15  US$  0.68  US$  0.37
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Diluted net earnings
     per share - as reported      US$  0.34  US$  0.16  US$  0.67  US$  0.39
    Pro forma stock-based
     compensation expense
     per share                            -      (0.01)         -      (0.02)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Diluted net earnings
     per share - pro forma        US$  0.34  US$  0.15  US$  0.67  US$  0.37
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

The estimated fair value of the stock options is amortized to expense over the vesting period, on a straight-line basis, and was determined using the Black-Scholes pricing model with the following weighted average assumptions:

    
    Assumptions - Stock Options

    Weighted average risk-free interest rate                       4.20%
    Weighted average expected life (in years)                        7.0
    Weighted average volatility in the market price of
    common shares                                                 71.71%
    Weighted average dividend yield                                  Nil
    Weighted average grant date fair value of options issued      US$3.16

El valor real estimado de las opciones de compra está amortizado por el gasto del periodo de un modo lineal y se ha determinado empleando el modelo de precios Black-Scholes con las siguientes suposiciones medias:

Suposiciones: Opciones de compra de acciones

Media ponderada del tipo de interés de riesgo: 4,20%

Media ponderada de la vida media (en años): 7,0

Media ponderada de volatilidad en el precio del mercado de las acciones ordinarias: 71,71%

Media ponderada del dividendo: 0,00%

Media ponderada del precio en las opciones de compra emitidas: 3,16 dólares

Durante el semestre finalizado el 31 de enero de 2005, la compañía emitió acciones ordinarias para los empleados que participaron en el nuevo plan de compra de acciones para empleados 2003 ("2003 ESPP"). Según el 2003 ESPP, los empleados residentes en Canadá o Estados Unidos pueden participar y con el tiempo se pueden añadir los residentes en otros países.

El valor real estimado de las opciones de compra de los empleados se determinó según el modelo de precios Black-Scholes con las siguientes suposiciones:

    
    Assumptions - ESPP               Three months ended    Nine months ended
                                         January 31,           January 31,
                                  --------------------- ---------------------
                                       2005       2004       2005       2004
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Weighted average risk-free
     interest rate                    2.21%      2.70%      2.21%      2.94%
    Weighted average expected
     life (in months)                     6          3          6          3
    Weighted average volatility
     in the market price of
     common shares                   37.44%     35.90%     37.44%     32.91%
    Weighted average dividend yield     Nil        Nil        Nil        Nil
    Weighted average grant date
     fair values of awards or
     shares issued                   US$2.32    US$1.38    US$2.52    US$1.00

Durante los periodos de tres y nueve meses finalizados el 31 de enero de 2005, la compañía gastó 1.051 y 2.687, respectivamente, en relación con las opciones otorgadas. Para los tres y nueve meses finalizados el 31 de enero de 2004, la compañía incurrió en un gasto de 787 y 1.381 asociados a las opciones de valor ponderado otorgadas. El gasto por compensación asociado al valor estimado de las acciones emitidas según el 2003 ESPP fue de 224 y 484 para el periodo de tres y nueve meses finalizado el 31 de enero de 2005, respectivamente, y de 6 y 17 para los tres y nueve meses finalizados el 31 de enero de 2004, respectivamente. El exceso de contribución se mantuvo en 3.171 durante los nueve meses finalizados el 31 de enero de 2005 y de 1.398 durante los nueve meses finalizados el 31 de enero de 2004. Estas cantidades han recibido el crédito del capital de cotización junto a los beneficios recibidos en el ejercicio de estos premios.

La compañía mantiene también su plan de unidad de acciones diferidas para directivos ("DSU"). En el marco de este plan, el comité de compensación y recursos humanos, o su designado, puede garantizar las unidades de acciones diferidas a los miembros del consejo de administración de la compañía al respecto de la compensación por servicios prestados a la compañía en calidad de miembros del consejo de administra. Como determina la compañía, las unidades emitidas según este plan pueden pagarse en efectivo o en acciones ordinarias. Para los periodos de tres y seis meses finalizados el 31 de enero de 2005, la compañía gastó 137 y 361, respectivamente, a través de gastos generales y administrativos asociados al DSU. El pasivo acumulado fue de 361 para estas asignaciones a de los nueve meses finalizados el 31 de enero de 2005 y continuarán ajustándose cada trimestre según el valor de marcado de las unidades otorgadas en el marco de este plan.

4. Compromiso de retirada de activos

La compañía tiene obligaciones respecto a la retirada de las mejoras en los derechos de arrendamiento a la expiración de los negocios de arrendamiento, ha de restaurar las condiciones originales al finalizar el tiempo de arrendamiento. En el año finalizado el 30 de abril de 2004, la compañía adoptó las previsiones de la sección 3110 de CICA, "Asset Retirement Obligations" ("Sección 3110"). La Sección 3110 exige que el efecto de la aplicación inicial de la sección se trate como un cambio en la política de contabilidad. Según esto, los resultados financieros de periodos anteriores presentados con fines comparativos se han restado de forma retroactiva. La adopción de la Sección 3110 tiene como resultado un cargo en los resultados de 46 y 128 para los periodos de tres y nueve meses finalizados el 31 de enero de 2005, respectivamente.

La siguiente tabla detalla los cambios en el valor de jubilación de la compañía para los seis meses finalizados el 31 de octubre de 2004:

    
    Asset retirement obligations balance, April 30, 2004         US$   1,648
    Additions to the obligations                                          60
    Accretion charges                                                     23
    Foreign exchange impact                                               17
                                                                  -----------
    Asset retirement obligations balance, July 31, 2004                1,748
    Additions to the obligations                                         321
    Accretion charges                                                     33
    Amounts released due to settlements                                  (96)
    Foreign exchange impact                                               83
                                                                  -----------
    Asset retirement obligations balance, October 31, 2004             2,089
    Additions to the obligations                                          13
    Accretion charges                                                     23
    Amounts released due to settlements                                 (469)
    Foreign exchange impact                                               53
                                                                  -----------
    Asset retirement obligations balance, January 31, 2005       US$   1,709
                                                                  -----------
                                                                  -----------

5. Goodwill

Los cambios en la cantidad d buena voluntad para los nueve meses finalizados el 31 de enero de 2005 son los siguientes:

    
    Changes in the carrying amount of goodwill for the nine months ended
    January 31, 2005 are as follows:

    Goodwill balance, April 30, 2004                             US$ 128,366
    Goodwill adjustment related to acquisition amounts                  (495)
    Foreign exchange impact                                              689
                                                                  -----------
    Goodwill balance, July 31, 2004                                  128,560
    Goodwill adjustment related to acquisition amounts                (6,728)
    Foreign exchange impact                                            1,211
                                                                  -----------
    Goodwill balance, October 31, 2004                               123,043
    Goodwill adjustment related to acquisition amounts                  (306)
    Foreign exchange impact                                              574
                                                                  -----------
    Goodwill balance, January 31, 2005                           US$ 123,311
                                                                  -----------
                                                                  -----------

Durante el trimestre finalizado el 31 de julio de 2004, la compañía emitió 495 asociados a premisas y reservas establecidas en las adquisiciones y según la revisión, no se necesitan más. Durante los tres meses finalizados el 31 de octubre de 2004, la compañía redujo su clientela y renombre comercial en 5.740 asociados a un aumento en los gastos futuros por impuestos y en 663 asociados a la inversión que ya no es necesaria. Además, la compañía emitió 542 en reservas, e invirtió 217 en gastos futuros por impuestos asociados a reservas relacionadas con la adquisición de Extensity. Durante el trimestre finalizado el 31 de enero de 2005, la compañía consiguió dos instalaciones, uno de las cuales asumida a través de la adquisición de Comshare. Como resultado de estos acuerdos de consecución, la compañía lanzó las primeras reservas para el establecimiento de la adquisición, y ya no fueron necesarias. La cifra de amortización goodwill ha sido de 306.

6. Facilidades de crédito

El 9 de septiembre de 2003, la compañía y algunas de sus filiales realizaron un acuerdo de préstamo, garantía y seguridad (el "acuerdo de préstamo") con Wells Fargo Foothill, Inc., tras el que la compañía y algunas de sus filiales obtuvieron un crédito a tres años (el "crédito") con una línea de crédito de 50.000 dólares, incluyendo una carta de crédito de 5.000 dólares. El tipo de interés de este crédito es, según la opción de la compañía, de la tasa primera más 0,50% o LIBOR más el 3,00%. El crédito está avalado por casi todos los activos de la compañía y algunas de sus filiales en Estados Unidos y Canadá y garantizado por algunas de las filiales de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido y Hungría. El crédito está disponible para las necesidades de capital de exploración y otros propósitos corporativos de la compañía y sus filiales que forman parte del acuerdo de crédito. A fecha 31 de enero de 2005, 2.185 dólares de la carta de crédito han sido empleados y los 47.815 restantes aún no se han utilizado.

Los costes de financiación de 2.828 dólares del cierre de la transacción se registraron como el resto de los activos del segundo trimestre de 2004 y se amortización con el gasto de interés de forma lineal al final del crédito. La amortización relacionada a estos costes de financiación ha sido de 236 y 707 para los tres y nueve meses finalizados el 31 de enero de 2005, respectivamente. Para el trimestre finalizado el 31 de enero de 2004, la amortización de estos costes de financiación fue de 237 y 372, respectivamente.

7. Beneficios para empleados

    
    The Company recorded employee future benefit expenses as follows:

                                   Three months ended    Nine months ended
                                       January 31,           January 31,
                                  --------------------- ---------------------
                                     2005       2004       2005       2004
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Defined contribution
    pension plans                US$    595  US$   709  US$ 1,420  US$ 1,216
    Defined benefit pension plan        230          -        675          -
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                 US$    825  US$   709  US$ 2,095  US$ 1,216
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

8. Reestructuración neta y otros asuntos no comunes

La inversión en reestructuración y otros asuntos no comunes fue de 735 y 1.755 para los tres y nueve meses finalizados el 31 de enero de 2005, respectivamente. Para los tres y nueve meses finalizados el 31 de enero de 2004, la inversión en reestructuración neta fue de 947 y 3.754 respectivamente.

Para los tres meses finalizados el 31 de enero de 2005, el balance neto de crédito para reestructuración de 735 se vio compuesto de la emisión asociada a los costes de finalización de los antiguos créditos que ya no se necesitan.

Para los tres meses finalizados el 31 de enero de 2004, la compañía registró una inversión neta de 947 en gastos de reestructuración y otros gastos no comunes, en esta cifra se incluye una inversión de 1.598 de responsabilidades acumuladas y otras provisiones de años anteriores que ya no son necesarias, esta cifra se compensa parcialmente con un gasto de aproximadamente 69 dólares por despidos asociados a a reestructuración de los negocios de la compañía en Norteamérica y un cargo de 825 como producto del ajuste de la obligación de alquiler asumida en la adquisición de JBA. Además, durante el trimestre se gastaron 243 en exceso por los negocios de NTC Northern Ontario en el tercer trimestre del ejercicio fiscal 2004.

Para los nueve meses finalizados el 31 de enero de 2005, a compañía registró una inversión neta en reestructuración 1.755, además de varios gastos menores asociados a costes de finalización realizados para ajustar la acumulación con la estimación actual de dinero necesario.

Para los nueve meses finalizados el 31 de enero de 2004, la compañía registró una inversión neta en reestructuración y otros gastos no comunes de 3.754, en los que se incluye la inversión, ensombrecida en parte, por un cargo de 487 en obligaciones acumuladas y otras provisiones en Norteamérica, mas el cargo de 825 procedente de los ajustes del alquiler de la adquisición de JBA. Además, la ganancia antes de impuestos de 243 por la venta de los activos de los negocios de NTC Northern Ontario se ha conseguido en el tercer trimestre del año fiscal 2004.

Acumulación de reestructuración

La actividad relacionada con los planes de reestructuración, racionalización de negocios y acciones de integración de la compañía, fueron como sigue:

    
                                               Premises    Workforce
                                          restructuring  reductions    Total
                                             ---------- ---------- ----------
                                             ---------- ---------- ----------
    April 30, 2003 provision balance       US$  17,658  US$ 5,625  US$23,283
    Fiscal year 2004 provision additions         3,101      5,990      9,091
    Fiscal year 2004 cash payments              (4,860)    (8,661)   (13,521)
    Fiscal year 2004 provision release          (3,699)    (1,738)    (5,437)
                                             ---------- ---------- ----------
    April 30, 2004 provision balance            12,200      1,216     13,416
    First quarter 2005 provision additions         400        865      1,265
    First quarter 2005 cash payments            (1,467)    (1,064)    (2,531)
    First quarter 2005 provision release          (963)      (173)    (1,136)
                                             ---------- ---------- ----------
    July 31, 2004 provision balance             10,170        844     11,014
    Second quarter 2005 provision additions          -        931        931
    Second quarter 2005 cash payments           (1,038)    (1,108)    (2,146)
    Second quarter 2005 provision release       (1,194)       (35)    (1,229)
                                             ---------- ---------- ----------
    October 31, 2004 provision balance           7,938        632      8,570
    Third quarter 2005 provision additions         135        517        652
    Third quarter 2005 cash payments            (1,816)      (263)    (2,079)
    Third quarter 2005 provision release          (640)       (19)      (659)
                                             ---------- ---------- ----------
    January 31, 2005 provision balance     US$   5,617  US$   867      6,484
                                             ---------- ----------
                                             ---------- ----------
    Less: Current portion included in
     accounts payable and accrued liabilities                         (3,990)
                                                                   ----------
    Long-term portion of restructuring accrual                     US$ 2,494
                                                                   ----------
                                                                   ----------

Durante el trimestre finalizado el 31 de enero de 2005, la compañía acumuló 517 en costes por despido asociados a la racionalización de los negocios de la compañía en Norteamérica y Europa. Para los nueve meses finalizados el 31 de enero de 2005, la compañía acumuló un total de 2.313 en gastos por despido y 535 por costes de finalización asociados también a la racionalización de las localizaciones de la compañía en Norteamérica y Europa.

A fecha 31 de enero de 2005, la compañía tenía un balance de 5.617 asociados a premisas acumuladas a costes de reestructuración. De esta cantidad, aproximadamente 575 se asocian a la adquisición de Comshare y una media de 2.388 asociada a la adquisición de Extensity. La compañía anticipa que el resto del saldo se empleará hasta el año fiscal 2009.

A fecha 31 de enero de 2005, queda un saldo de 867 para gastos por despido, de los que la cantidad restante se pagará a finales del tercer trimestre de 2005 e incluirá a los empleados de las áreas de soporte, servicios, desarrollo, ventas y marketing.

9. Compromisos e imprevistos

Indemnizaciones a clientes

La compañía ha realizado acuerdos de licencia con clientes que incluían cláusulas limitadas de indemnización por propiedad intelectual. La compañía acepta por lo general indemnizar a sus clientes por quejas legales debido a incumplimiento de derechos de este tipo en sus productos de software. En caso de que se de una queja de este tipo, la compañía está obligada por lo general a defender al cliente contra el demandante y a establecer el pago por queja o daños que se exija legalmente a su cliente. La compañía no ha realizado ningún pago importante por indemnización y no ha acumulado ninguna cantidad en relación con estas cláusulas de indemnización.

Litigio, evaluaciones y demandas

Las actividades relacionadas con los asuntos legales de la compañía han sido los siguientes:

    
        April 30, 2003 provision balance                         US$   3,844
        Fiscal year 2004 provision additions                           3,587
        Fiscal year 2004 cash payments                                (3,125)
        Fiscal year 2004 provision release                              (109)
                                                                   ----------
        April 30, 2004 provision balance                               4,197
        First quarter 2005 provision additions                           284
        First quarter 2005 cash payments                              (2,067)
                                                                   ----------
        July 31, 2004 provision balance                                2,414
        Second quarter 2005 provision additions                          162
        Second quarter 2005 cash payments                             (2,072)
        Second quarter 2005 provision release                            (58)
                                                                   ----------
        October 31, 2004 provision balance                               446
        Third quarter 2005 provision additions                            11
        Third quarter 2005 cash payments                                (457)
                                                                   ----------
        January 31, 2005 provision balance                       US$       -
                                                                   ----------
                                                                   ----------

Extensity, una filial adquirida por Geac en marzo de 2003, está sujeta a un litigio de clase que alega que Extensity, algunas de sus oficinas y directivos anteriores y los suscriptores de la oferta pública de venta de enero de 2000 violaron las leyes de valores de Estados Unidos al no desvelar correctamente el pago de compensación a dichos suscriptores. Este caso se ha consolidado con varios similares. Los demandados exigen una cantidad indeterminada por daños. Los demandantes y las partes emisoras han llegado a un acuerdo de establecimiento para reunir todas las quejas que serán pagadas por los aseguradores de los emisores. El 15 de febrero de 2005, el tribunal emitió una opinión concediendo la aprobación preliminar del establecimiento.

Además, Geac está sujeto a otros casos relacionados con el curso ordinario de los negocios que surgen de disputas por contratos en el transcurso normal de los negocios. En este momento, en opinión del equipo administrativo, ninguno de estos temas es razonable que produzca un efecto adverso en la posición financiera de Geac.

10. Ingresos por impuestos

Durante el trimestre finalizado el 31 de enero de 2005, la compañía consiguió unos beneficios por ingresos de impuestos de 7.440. Los beneficios totales estuvieron compuestos por 13.870, todo ello como resultado de las provisiones de ingresos por impuestos establecidas en el periodo anterior y que ya no son necesarias, ensombrecidas en parte por 6.430 de los gastos por ingresos. El lanzamiento neto de 13.870 estuvo formado por el lanzamiento neto de las provisiones por impuestos establecidas en los periodos anteriores en una cantidad agregada de 22.060, ensombrecidas en parte por la creación de 8.190 nuevas provisiones de ingresos por impuestos.

11. Información segmentada

La compañía registra la información por segmentos como se pide en la CICA 1701, "Desglose de segmentos." Este estándar requiere que la segmentación se haga en el modo en que la directiva controla el rendimiento.

La compañía tiene las siguientes unidades de negocios, que han sido segregadas según la oferta de productos, lo que refleja el modo en que la directiva controla el rendimiento de los negocios de la toma de decisiones y evaluación de resultados.

Las soluciones de software incluidas en la oferta de sistemas de aplicaciones de empresa (EAS) con aplicaciones de negocios fundamentales de industria para la administración financiera y funciones de recursos humanos, y aplicaciones de planificación de recursos de empresa para la gestión de la producción, distribución y cadena de abastecimiento.

Los productos de aplicaciones específicas de industria (ISA) incluyen las aplicaciones para inmobiliaria, construcción, banca, hostelería y publicaciones, así como una amplia gama de aplicaciones para la administración de bibliotecas y sistemas públicos de seguridad.

No hay beneficios importantes entre segmentos. Los activos por segmentos están formados por cantidades de capital de explotación, excluyendo efectivo y equivalentes de efectivo. El efectivo y los equivalentes de efectivo se consideran activos corporativos. La propiedad, las instalaciones y el equipamiento son compartidos por lo general por los segmentos de operaciones y estos activos se gestionan por región geográfica en lugar de por segmentos de operaciones.

Para el periodo de nueve meses finalizado el 31 de enero de 2005, incluyendo la contribución segmentada, están los gastos adicionales, que se han vuelto a situar en los segmentos de la compañía, proporcionando una visión más precisa de la contribución de los segmentos. Los gastos adicionales empresariales de 672 y 148 ya se han reposicionado con los de los negocios EAS e ISA, respectivamente.

Durante el año finalizado el 30 de abril de 2004, la compañía determinó que debido a la naturaleza de los productos ofertados en la línea de productos para gobiernos locales en el segmento EAS ya no era la apropiada. Por ello, el negocio de gobiernos locales ha sido reclasificado de EAS a ISA. Con propósitos comparativos, la compañía ha reclasificado los beneficios, el margen de contribución y los activos del segmento asociados a estas comparaciones. El impacto en los beneficios de los periodos de tres y nueve meses finalizados el 31 de enero de 2004 fue la reclasificación de aproximadamente 3.213 y 9.383 dólares, respectivamente de EAS a ISA. Para el periodo de tres y nueve meses finalizado el 31 de enero de 2004, la contribución segmentada de los negocios de ISA se redujo en 13, y aumentó en 958 en una base neta como resultado de la reclasificación por parte del gobierno local y los costes de reclasificación que se determinaron en relación a los negocios de ISA. Además, los gastos de 358 y 499 para el periodo de tres y nueve meses finalizado el 31 de enero de 2004, respectivamente, fueron reclasificados por parte de los negocios EAS de una forma más precisa por parte de la contribución segmentada.

    
                      Three months ended              Nine months ended
                       January 31, 2005               January 31, 2005
                  ----------------------------- -----------------------------

                     EAS       ISA      Total      EAS       ISA      Total
                  --------- --------- --------- --------- --------- ---------
    Revenue:
      Software   US$15,927 US$2,284  US$18,211  US$41,402 US$7,368  US$48,770
      Support and
       services     70,837    19,759    90,596   209,379    59,577   268,956
      Hardware       4,076     1,007     5,083     7,261     2,201     9,462
                  --------- --------- --------- --------- --------- ---------
    Total revenue
        US$         90,840    23,050   113,890  258,042     69,146   327,188
                  --------- --------- --------- --------- --------- ---------
                  --------- --------- --------- --------- --------- ---------

    Segment
    contribution US$23,684  US$3,571  US$27,255 US$68,881 US$11,151 US$80,032


                      Three months ended            Nine months ended
                       January 31, 2004              January 31, 2004
                  ----------------------------- -----------------------------

                     EAS       ISA      Total      EAS       ISA      Total
                  --------- --------- --------- --------- --------- ---------
    Revenue:
      Software   US$16,265  US$2,407 US$18,672 US$39,450  US$7,353 US$46,803
      Support and
       services     69,838    19,753    89,591   201,310    60,192   261,502
      Hardware       7,090       822     7,912    17,974     2,888    20,862
                  --------- --------- --------- --------- --------- ---------
    Total revenue   93,193   22,982    116,175   258,734    70,433   329,167
    US$           --------- --------- --------- --------- --------- ---------
                  --------- --------- --------- --------- --------- ---------

    Segment
     contribution US$20,484 US$3,415  US$23,899 US$53,306 US$6,607  US$59,913

    Reconciliation of segment contribution to earnings from operations before
    income taxes:

                                   Three months ended    Nine months ended
                                       January 31,           January 31,
                                  --------------------- ---------------------
                                     2005       2004       2005       2004
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Segment contribution         US$ 27,255  US$23,899  US$80,032  US$59,913
    Corporate expenses               (4,172)    (4,231)   (12,423)   (10,457)
    Amortization of intangible
     assets                          (2,312)    (2,332)    (6,848)    (5,363)
    Interest income, net                454       (105)       873         57
    Other income (expense), net         270     (1,006)       482     (1,764)
    Net restructuring and other
     unusual items                      735        947      1,755      3,754
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Earnings from operations
     before income taxes         US$ 22,230  US$17,172  US$63,871  US$46,140
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------


    Geographical information:

                                   Three months ended    Nine months ended
                                       January 31,           January 31,
                                  --------------------- ---------------------
                                     2005       2004       2005       2004
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Revenue by geographic
     location:
    Americas                    US$  54,268 US$ 56,127 US$165,264 US$166,875
    Europe                           51,630     51,995    136,588    137,691
    Asia                              7,992      8,053     25,336     24,601
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Total revenue               US$ 113,890 US$116,175 US$327,188 US$329,167
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

12. Principios de contabilidad comúnmente aceptados en Estados Unidos

Los resultados financieros consolidados de la compañía se han preparado de acuerdo con los principios de contabilidad comúnmente aceptados en Canadá; sin embargo, la política de contabilidad de la compañía, como se refleja en estos resultados, no difiere materialmente de los Principios de contabilidad comúnmente aceptados en EEUU excepto en lo siguiente:

    
                                    Three months ended    Nine months ended
                                       January 31,           January 31,
                                  --------------------- ---------------------
                                     2005       2004       2005       2004
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Net earnings under Canadian
     GAAP as reported             US$29,670  US$13,755  US$58,386  US$33,386
      Adjustments:
        Stock-based compensation(a)     (14)       (32)       (40)      (177)
        Write off and amortization
         of intellectual property
         capitalized under Canadian
         GAAP in connection with
         the Comshare acquisition(b)     75         75        225     (1,383)
        Asset retirement
         obligation(c)                    -         46          -        126
        Income taxes(d)                 (30)       (30)       (90)       (40)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
      Net earnings under U.S. GAAP   29,701     13,814     58,481     31,912
      Other comprehensive income:
        Foreign currency
         translation adjustment       1,583        (64)     4,591     (1,883)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
      Comprehensive income
       under U.S. GAAP            US$31,284  US$13,750  US$63,072  US$30,029
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Net earnings per share
     under U.S. GAAP:
    Basic net earnings per
     common share                 US$  0.35  US$  0.16  US$  0.69  US$  0.38
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Diluted net earnings per
     common share                 US$  0.34  US$   0.16  US$ 0.67  US$  0.37
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Weighted average number of
     common shares used in
     computing basic net earnings
     per share  ('000s)              85,684     84,830     85,318     84,523
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Weighted average number of
     common shares used in
     computing diluted net
     earnings per share  ('000s)     87,874     86,389     87,462     85,763
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

a) Compensación basada en acciones

Contabilidad para las opciones de compra de acciones

La compañía ha adoptado de forma prospectiva las nuevas recomendaciones de los nuevos principios de contabilidad comúnmente aceptados en Canadá, que exigen que un método de valor real estimado a todas las compensaciones basadas en acciones para los empleados tras el 1 de mayo de 2003, incluido. Los Principios de contabilidad comúnmente aceptados en Canadá son muy similares a los de EE.UU., que han sido adoptados por la compañía. De todas maneras, no hay diferencias en las compensaciones otorgadas en 2004 ni en adelante.

En el curso fiscal 2003, la compañía no realizó ningún gasto de compensación en el marco de los Principios de contabilidad comúnmente aceptados en Canadá. Para los Principios de contabilidad comúnmente aceptados en EEUU, la compañía escogió una medida de costes por compensación basada en la diferencia, si existiese, en la fecha de la emisión, entre el valor de mercado de las acciones de la compañía y el precio de ejercicio (conocido como el "método del valor intrínseco") en el periodo de concesión. Por ello, la compañía ha registrado unos gastos de compensación basada en acciones en 2003 y 2004 según los Principios de contabilidad comúnmente aceptados en EEUU, y realizará gastos adicionales en 2005, 2006 y 2007 por los gastos de compensación incurridos en 2003.

Antes del año fiscal 2003, las compensaciones basadas en acciones de la compañía en el marco de los Principios de contabilidad comúnmente aceptados en EEUU como resultado de la emisión de acciones de compra de acciones estaban por debajo del valor del mercado.

Desgloses provisionales

Para las concesiones otorgadas antes del 1 de mayo de 2003, los Principios de contabilidad comúnmente aceptados en EEUU exigen el desglose provisional de los beneficios netos y los beneficios por acción para todas las concesiones y opciones de compra para los empleados según el método de valor real.

La siguiente tabla presenta los beneficios netos y los beneficios por acción según establecen los principios de contabilidad comúnmente aceptados en EE.UU.:

    
                                   Three months ended    Nine months ended
                                       January 31,           January 31,
                                  --------------------- ---------------------
                                     2005       2004       2005       2004
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Net earnings under U.S. GAAP
     - as reported above          US$29,701  US$13,814  US$58,481  US$31,912
    Pro forma stock-based
     compensation expense,
     net of tax                        (201)      (935)      (771)    (3,009)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Net earnings - pro forma      US$29,500  US$12,879  US$57,710  US$28,903
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Basic net earnings per share
     under U.S. GAAP - as
     reported above               US$  0.35  US$  0.16  US$  0.69  US$  0.38
    Pro forma stock-based
     compensation expense
     per share                            -      (0.01)     (0.01)     (0.04)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Basic net earnings per share
     - pro forma                  US$  0.35  US$  0.15  US$  0.68  US$  0.34
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

    Diluted net earnings per share
     under U.S. GAAP  - as
     reported above               US$  0.34  US$  0.16  US$  0.67  US$  0.37
    Pro forma stock-based
     compensation expense
     per share                            -      (0.01)     (0.01)     (0.03)
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
    Diluted net earnings per share
     - pro forma                  US$  0.34  US$  0.15  US$  0.66  US$  0.34
                                  ---------- ---------- ---------- ----------
                                  ---------- ---------- ---------- ----------

Valores reales

El valor real de las concesiones otorgadas se calculó según el modelo de precios de opciones Black- Scholes. El modelo Black-Scholes se desarrolló para calcular el valor real de las opciones y concesiones comerciales que no tienen restricciones de establecimiento y que son completamente transferibles. El modelo Black-Scholes exige la aportación de asunciones muy subjetivas como la volatilidad esperada del precio de las acciones en el momento del ejercicio. Como las opciones de compra de acciones de los empleados de la compañía tienen características muy distintas de las comerciales y debido a los cambios en las asunciones de contribuciones subjetivas pueden afectar materialmente al valor estimado en opinión de la directiva, los modelos existentes, como el modelo Black-Scholes, no ofrecen necesariamente una única medida fiable del valor real de las opciones de compra de los empleados ni de las concesiones.

b) Activos intangibles

En conexión con la adquisición de Comshare el 6 de agosto de 2003, se adquirieron las actividades de investigación y desarrollo en proceso y se capitalizaron según los principios de contabilidad comúnmente aceptados en Canadá. Según los principios de contabilidad comúnmente aceptados en EE.UU. estas actividades se declaran como gasto en la fecha de la adquisición. Por ello, según los principios de contabilidad comúnmente aceptados en EE.UU., el valor actual de los activos intangibles de la compañía de la hoja de balance consolidada sería de 24.961 dólares (30 abril de 2004: 31.320) y el valor de los activos de impuestos sobre la renta a largo plazo serían de 21.097 (30 abril de 2004: 22.264).

c) Obligaciones por retirada de activos

Según los principios de contabilidad comúnmente aceptados en EEUU, la compañía adoptó un nuevo estándar de contabilidad que afecta a las obligaciones por retirada de activos para el año finalizado el 30 de abril de 2004. Este nuevo estándar de contabilidad se refiere a las obligaciones legales asociadas a la retirada de activos tangibles a largo plazo y a los costes de jubilación asociados relativamente parecidos a los requisitos canadienses, que la compañía adoptó según los principios de contabilidad comúnmente aceptados en Canadá (ver nota 4). La principal diferencia entre los dos estándares es el método de adopción. Los principios de contabilidad comúnmente aceptados en EE.UU. exigen que la adopción se considere un efecto acumulativo en los cambios de contabilidad de 2004, mientras que los principios de contabilidad comúnmente aceptados en Canadá permiten que los resultados de los periodos anteriores se resten de forma retroactiva. La adopción del estándar para los principios de contabilidad comúnmente aceptados en EE.UU. ha resultado en un efecto acumulativo de un cambio de contabilidad de 736 que se cargará contra beneficios en el trimestre finalizado el 30 de abril de 2004 y la inversión de cargos según los principios de contabilidad comúnmente aceptados en Canadá de 46 y 126 cargados frente a los beneficios de los tres y seis meses finalizados el 31 de enero de 2005, respectivamente.

d) Impuestos sobre la renta

En "Impuestos sobre la renta" se incluye el efecto de los ajustes realizados a los activos intangibles.

e) Clientela y renombre comercial

A pesar de que la nueva sección de impuestos de los principios de contabilidad comúnmente aceptados en Canadá coincide en gran parte con los principios de contabilidad comúnmente aceptados en EE.UU., se aplica de forma provisional y no se ajusta la clientela y el renombre comercial, lo que resulta en distintos calores. Según los principios de contabilidad comúnmente aceptados en EE.UU., el valor actual de la clientela y e renombre comercial en la hoja de balance consolidada sería de 106.027 (30 abril de 2004: 111.235).

f) Transacciones de las partes relacionadas

Las cuentas y otros asuntos por cobrar a fecha 31 de enero de 2005 y 30 de abril de 2004 incluían 254 por un préstamo anterior de la compañía en relación con un acuerdo compensatorio asociada a sus empleados en la compañía. Los beneficios del préstamo fueron empleados por el antiguo directivo para la compra de 250.625 acciones ordinarias de la compañía que en la actualidad están compensadas. Según los principios comúnmente aceptados en Canadá, el préstamo es clasificado como a pagar. Sin embargo, según los principios de contabilidad comúnmente aceptados en EE.UU., el préstamo es clasificado como una reducción del valor de los accionistas. Por ello, y de acuerdo con los principios de contabilidad comúnmente aceptados en EE.UU., los activos actuales y el valor de los accionistas podrían reducirse en 254.

13. Recientes declaraciones de contabilidad

Principios de contabilidad comúnmente aceptados en Canadá

Instrumentos financieros, ingresos completos, fondos de riego

El 7 de enero de 2005, el Accounting Standards Board se incluyó en el Canadian Institute of Chartered Accountants ("CICA"), libro y sección 1530 Comprehensive Income ("Sección 1530"), libro y sección 3855 Financial Instruments - Recognition and Measurement ("Sección 3855") y libro y sección 3865 Hedges ("Sección 3865"). La sección 3855 se amplía en el libro y sección CICA 3860 Financial Instruments- Disclosure and Presentation al prescribir cuando los instrumentos financieros se han reconocido por medio de las hojas de cálculo en su cantidad debida. También se especifica la cantidad conseguida por los instrumentos y las pérdidas presentadas. La sección 3865, Hedges, es opcional. Proporciona tratamientos alternativos a la sección 3855 para las entidades que hayan seleccionado designar las transacciones de calificación como fondos de riesgo con propósitos de contabilidad, especificando si la contabilidad de los fondos de riesgo es necesaria cuando se aplica. La sección 1530 introduce una nueva obligación de las ganancias temporales presentes y las pérdidas fuera de los ingresos netos en un nuevo componente de los ingresos completos de los accionistas. Estos estándares se armonizan de forma sustancial dentro de la US GAAP, poniéndose en marcha a partir del 1 de mayo de 2007. Actualmente, la compañía ha evaluado el impacto de estos estándares en su posición financiera consolidada, como resultado de las operaciones y los flujos de caja.

Principios de contabilidad comúnmente aceptados en EE.UU.

Pago basado en las acciones

En diciembre de 2004, el Financial Accounting Standards Board ("FASB") emitió su Statement of Financial Accounting Standards ("SFAS") No. 123 (revisada en 2004), "Share-Based Payment" ("SFAS 123R"), que sustituye a SFAS No. 123, "Accounting for Stock-Based Compensation," ("SFAS 123") y mejora la APB Opinion No. 25, "Accounting for Stock Issued to Employees". SFAS 123R necesita que todos los pagos basados en las acciones de los empleados, incluyendo las concesiones de las opciones de adquisición de los empleados, se reconozcan en las declaraciones financieras basándose en los valores justos del primer periodo interino o anual después del 15 de junio de 2005, con una adopción primaria más destacada. Los programas pro forma anteriores permitidos anteriormente en SFAS 123 ya no serán una alternativa al reconocimiento del establecimiento financiero.

La compañía ha adoptado un método de valor justo de compatibilidad de todas las opciones basadas en los activos para empleados y no empleados concedidas después del 1 de mayo de 2003. Todas las compensaciones basadas en los activos relacionadas con los premiso concedidos antes del 30 de abril de 2003 se incluyen en el documento anterior pro forma. Según SFAS 123R, la compañía debe utilizar los métodos de transición necesarios como estándar para conseguir el valor justo de las acciones basadas en la compensación relacionadas con estos premios. Los métodos de transacción incluyen las acciones de adopción prospectivas y respectivas. Según la opción retroactiva, los periodo anteriores podrán comenzar a principios de año tras la adopción de todos los periodos presentados. El método prospectivo necesita que los gastos de compensación conseguidos por medio de las opciones no invertidas y los valores restringidos a principios del primer trimestre tras la adopción de SFAS123R, al mismo tiempo que los métodos retroactivos consigan un gasto de compensación de todas las opciones y los valores restringidos a principios del periodo de reconexión.

La provisión de SFAS 123R es necesaria para ser adoptada por la compañía en la segunda mitad del ejercicio fiscal 2006, comenzando el 1 de agosto de 2005 y gracias a la utilización de dos métodos de adopción proporcionados por este estándar. Actualmente la compañía está evaluando las necesidades de SFAS 123R, y espera que la adopción de SFAS 123R tenga un impacto material en los resultados consolidados de las opciones y las ganancias por acción.

Cambio de los activos no monetarios

En diciembre de 2004, FASB publicó SFAS No. 153, "Exchanges of Nonmonetary Assets--An Amendment of Accounting Principles Board Opinion No. 29, Accounting for Nonmonetary Transactions" ("SFAS 153"). SFAS 153 elimina la excepción del valor justo de los intercambios no monetarios de los activos producidos similares en el párrafo 21(b) de APB Opinion No. 29, "Accounting for Nonmonetary Transactions", y lo sustituye por la excepción de los intercambios que no tienen ninguna sustancia comercial. SFAS 153 específica que el intercambio de productos no monetarios en los próximos activos de flujo de caja de la entidad se espera que cambien de forma significativa como resultado de este intercambio. SFAS 153 es eficaz para los periodos fiscales que comiencen después del 15 de junio de 2005, siendo necesario para la posterior adopción de la compañía en el segundo trimestre del ejercicio fiscal 2006, que comenzará el 1 de agosto de 2005. La compañía no cree que la adopción de la declaración 153 tenga un efecto material en la consolidación de la posición financiera, todo ello como resultado de las operaciones o del flujo de caja.

14. Reclasificación de cifras comparativas

Algunas de las cifras comparativas del año anterior que acompañan a estos resultados han sido reclasificadas para coincidir con la presentación de este año.

FUENTE Geac Computer Corporation Limited