Deloitte est nommé leader en conseils de transformation des activités par une firme de recherche indépendante

11 Août , 2015, 11:53 BST de Deloitte

NEW YORK, 11 août 2015 /PRNewswire/ -- Deloitte a été nommé leader à l'échelle mondiale en conseils de transformation des activités par Forrester Research, Inc., dans le rapport « The Forrester Wave™ : Business Transformation Consultancies, Q3 2015 ». (The Forrester Wave™ : consultants en transformation des activités, T3 2015).  Deloitte a obtenu les scores les plus élevés dans les trois critères d'évaluation : offre actuelle, stratégie et présence sur le marché (à égalité). « Deloitte est à la tête de la transformation des activités grâce à la connaissance de ses clients et du secteur et il offre une qualité remarquable pour tous les services connexes ", selon le rapport.

Cette annonce fait suite à la nomination de Deloitte par IDC comme leader à l'échelle mondial dans les capacités de conseils et de stratégies commerciales, Deloitte a également été classé numéro un parmi les organisations de conseils internationales par Gartner sur base du chiffre d'affaires et de part de marché de 2014, dans les deux cas pour la cinquième année consécutive.

« Les clients, qui mènent leurs activités dans des conditions de perturbation quasi constantes « anormalement inhabituelles  », comptent sur notre approche intégrée et notre cible sur la qualité et l'innovation. La transformation des activités nécessite une mentalité de leadership qui endosse les forces perturbatrices pour créer et maintenir de la valeur pour nos clients », a déclaré Jim Moffatt, le leader des conseils de Deloitte Global.

« Chaque transformation est unique et est dotée de différents points de départ et d'objectifs différents », a déclaré Karen Bowman, directrice de Deloitte Consulting LLP et leader de l'offre de marché de transformation des activités. « Afin de fournir les résultats les plus efficaces à nos clients, nous commençons de manière anticipée et ciblons la valeur, en travaillant plus intelligemment et plus rapidement, en offrant les capacités adaptées et en incitant nos leaders à la responsabilisation par rapport aux effets et aux résultats ».

Le rapport est basé sur une évaluation à 23 critères des conseils de transformation des activités et il comprend les 10 fournisseurs de services les plus importants de la catégorie. Le rapport détaille les conclusions sur la façon dont chaque fournisseur remplit les critères de Forrester et où ils se situent les uns par rapport aux autres afin d'aider les cadres dirigeants à choisir le partenaire approprié pour la transformation de leurs activités. 

Autres conclusions

  • « Forte de son histoire en tant que conseiller d'affaires (doté d'une expertise en fiscalité, risques d'entreprise et de conseils financiers), Deloitte entretient avec ses clients des relations à long terme très étroites au niveau de la direction qui sont intégrées dans les organisations ».
  • « Comme d'autres fournisseurs, ils [Deloitte] ont effectué de nombreuses acquisitions et ils ont démontré avec succès qu'ils pouvaient intégrer et appliquer les capacités acquises ».
  • « Deloitte est particulièrement astucieux dans l'utilisation de recherche de sources internes et externes dans le cadre de ses conseils.  Par exemple, il repousse les limites de l'innovation avec un leadership éclairé grâce à son alliance avec l'institution Singularity University, une capacité qui lui permet de rester à l'avant-garde des clients (plutôt que d'agir de manière réactive) dans la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise. Grâce à cela et à son expérience pratique, ses conceptions pour les futures organisations, sa gestion du changement organisationnel et son leadership éclairé dans une grande variété de domaines sont les meilleurs que nous avons vus ».
  • « Les rétroactions des clients et de personnes de références ont été fortement positives de manière continuelle... »
  • « Deloitte utilise de manière élargie des recherches internes et externes à partir de sources énumérées dans d'autres catégories. Deloitte excelle dans l'application de cette recherche aux problèmes de ses clients ».
  • « En outre, une grande partie des activités de Deloitte se basent sur des relations à long terme qui se poursuivent souvent après les changements d'équipes dirigeantes de ses clients. Deloitte aborde et comprend les besoins des clients de manière hautement sophistiquée et créative et il a reçu des notes élevées de personnes de référence et d'autres clients dans ce domaine ».

Dans le présent communiqué de presse, « Deloitte » se réfère uniquement aux cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited.

À propos de Deloitte

Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, société privée britannique à responsabilité limitée par garantie  « DTTL », et à son réseau de cabinets membres et leurs entités connexes. DTTL et chacun de ses cabinets membres sont des entités juridiques distinctes et indépendantes. DTTL (aussi appelé « Deloitte Global ») ne fournit pas de services aux clients. Veuillez consulter le site www.deloitte.com/about pour obtenir une description plus détaillée de DTTL et de ses cabinets membres.

Deloitte propose des services d'audit, fiscaux élargis, de conseil financier, de gestion des risques à ses clients des secteurs public et privé qui opèrent dans de nombreux secteurs d'activité. Grâce à son réseau mondialement connecté de cabinets membres déployé dans plus de 150 pays, Deloitte fournit des capacités de calibre mondial et des services de grande qualité à ses clients, leur apportant les perspectives dont ils ont besoin pour relever leurs défis commerciaux les plus complexes. Les quelque 220 000 spécialistes de Deloitte s'engagent à faire la différence qui importe.

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SOURCE Deloitte



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