ICON FAIT L'ACQUISITION D'UN LABORATOIRE CLINIQUE AUX ÉTATS-UNIS

10 Juin, 2000, 04:02 BST de ICON

<div> <P> Dublin, Irlande - ICON plc (ICLR au Nasdaq),organisme de recherche clinique &amp;#224; service complet, a annonc&amp;#233; aujourd'hui l'acquisition d' UCT, Inc. (&amp;#171;UCT&amp;#187;), soci&amp;#233;t&amp;#233; install&amp;#233;e &amp;#224; Farmingdale, dans l'&amp;#201;tat de New York, qui fournit des services de laboratoire central pour des essais cliniques aux industries pharmaceutiques et de biotechnologie. </P> <P> Les activit&amp;#233;s d'UCT, dont les produits nets avoisinaient les 10 millions de dollars pour l'exercice financier clos le 31 d&amp;#233;cembre 1999 et qui s'occupe actuellement de quelque 100 essais cliniques, seront fusionn&amp;#233;es avec celles du laboratoire central existant d'ICON situ&amp;#233; &amp;#224; Dublin, en Irlande. La nouvelle soci&amp;#233;t&amp;#233;, appel&amp;#233;e ICON Laboratories, fournira des services de laboratoire &amp;#224; ses clients &amp;#224; l'&amp;#233;chelle mondiale. </P> <P> ICON a pay&amp;#233; deux millions de dollars en esp&amp;#232;ces pour acqu&amp;#233;rir UCT et un montant additionnel de deux millions en capitaux de placement. En outre, un montant suppl&amp;#233;mentaire pouvant aller jusqu'&amp;#224; 18 millions pourrait &amp;#234;tre vers&amp;#233; si UCT r&amp;#233;alise les objectifs &amp;#233;tablis pour les b&amp;#233;n&amp;#233;fices au cours des trois prochaines ann&amp;#233;es. ICON a &amp;#233;galement conclu des ententes de travail avec les trois cadres sup&amp;#233;rieurs d'UCT. La transaction ne devrait avoir aucun effet sur les b&amp;#233;n&amp;#233;fices par action d'ICON pour l'exercice financier se terminant le 31 mai 2001. </P> <P> &amp;#171;L'achat d'UCT transforme le laboratoire central europ&amp;#233;en d'ICON en une soci&amp;#233;t&amp;#233; mondiale, lui permettant de fournir ses services en Europe, au Moyen-Orient, en Am&amp;#233;rique du Nord et du Sud ainsi que dans la r&amp;#233;gion de l'Asie-Pacifique&amp;#187;, a fait remarquer Edward Caffrey, pr&amp;#233;sident d'ICON Laboratories. &amp;#171;Nous pr&amp;#233;voyons accro&amp;#238;tre nos ventes sur un march&amp;#233; estim&amp;#233; &amp;#224; plus de 600 millions de dollars par ann&amp;#233;e, en misant sur plus de dix ans d'exp&amp;#233;rience sur les deux c&amp;#244;t&amp;#233;s de l'Atlantique et en augmentant notre volume d'affaires avec une client&amp;#232;le d&amp;#233;j&amp;#224; importante&amp;#187;, a-t-il ajout&amp;#233;. </P> <P> &amp;#171;Nous sommes tr&amp;#232;s heureux de nous associer &amp;#224; une soci&amp;#233;t&amp;#233; comme ICON, qui fait de la qualit&amp;#233; sa priorit&amp;#233;&amp;#187;, a pour sa part soulign&amp;#233; Robert Scott-Edwards, directeur g&amp;#233;n&amp;#233;ral d'UCT. &amp;#171;Avec sa vaste exp&amp;#233;rience dans le domaine des laboratoires, sa large client&amp;#232;le et sa sant&amp;#233; financi&amp;#232;re, nous croyons qu'elle est le partenaire id&amp;#233;al pour nous aider &amp;#224; fournir un service de haut niveau &amp;#224; nos clients, &amp;#224; cro&amp;#238;tre et &amp;#224; prosp&amp;#233;rer&amp;#187;. </P> <P> &amp;#171;Cette acquisition et la cr&amp;#233;ation de ICON Laboratories en tant que division d'ICON est un pas important dans le d&amp;#233;veloppement strat&amp;#233;gique d'ICON&amp;#187;, a indiqu&amp;#233; John Climax, pr&amp;#233;sident-directeur g&amp;#233;n&amp;#233;ral d'ICON. &amp;#171;Nous pourrons ainsi augmenter la gamme et l'&amp;#233;tendue des services que nous offrons sur le march&amp;#233; de la recherche clinique.&amp;#187; </P> <P> ICON propose des contrats de service en recherche clinique &amp;#224; l'industrie pharmaceutique du monde entier. La Soci&amp;#233;t&amp;#233; poss&amp;#232;de actuellement 18 bureaux r&amp;#233;partis dans 11 pays et compte quelque 1 000 employ&amp;#233;s dans le monde entier dont plus de la moiti&amp;#233; sont aux &amp;#201;tats-Unis. De ses bureaux, la Soci&amp;#233;t&amp;#233; g&amp;#232;re des projets de plus de 30 pays sur quatre continents. </P> <P> Le pr&amp;#233;sent communiqu&amp;#233; contient des &amp;#233;nonc&amp;#233;s prospectifs. Ces &amp;#233;nonc&amp;#233;s comportent des risques et des incertitudes qui pourraient causer une diff&amp;#233;rence entre les r&amp;#233;sultats r&amp;#233;els et les pr&amp;#233;visions, notamment, le rendement des op&amp;#233;rations actuelles, la possibilit&amp;#233; de conserver les contrats de clients importants ou d'en conclure de nouveaux, la possibilit&amp;#233; d'ouvrir de nouveaux bureaux et la possibilit&amp;#233; de conserver des relations avec les clients. Les autres facteurs qui pourraient causer une diff&amp;#233;rence entre les r&amp;#233;sultats r&amp;#233;els et ceux escompt&amp;#233;s sont d&amp;#233;taill&amp;#233;s dans les documents que la Soci&amp;#233;t&amp;#233; d&amp;#233;pose aupr&amp;#232;s de la Securities and Exchange Commission, comprenant les formulaires 20-F, F-1 et S-8. </div> <div> <P> Dublin, Irlande - ICON plc (ICLR au Nasdaq),organisme de recherche clinique &amp;#224; service complet, a annonc&amp;#233; aujourd'hui l'acquisition d' UCT, Inc. (&amp;#171;UCT&amp;#187;), soci&amp;#233;t&amp;#233; install&amp;#233;e &amp;#224; Farmingdale, dans l'&amp;#201;tat de New York, qui fournit des services de laboratoire central pour des essais cliniques aux industries pharmaceutiques et de biotechnologie. </P> <P> Les activit&amp;#233;s d'UCT, dont les produits nets avoisinaient les 10 millions de dollars pour l'exercice financier clos le 31 d&amp;#233;cembre 1999 et qui s'occupe actuellement de quelque 100 essais cliniques, seront fusionn&amp;#233;es avec celles du laboratoire central existant d'ICON situ&amp;#233; &amp;#224; Dublin, en Irlande. La nouvelle soci&amp;#233;t&amp;#233;, appel&amp;#233;e ICON Laboratories, fournira des services de laboratoire &amp;#224; ses clients &amp;#224; l'&amp;#233;chelle mondiale. </P> <P> ICON a pay&amp;#233; deux millions de dollars en esp&amp;#232;ces pour acqu&amp;#233;rir UCT et un montant additionnel de deux millions en capitaux de placement. En outre, un montant suppl&amp;#233;mentaire pouvant aller jusqu'&amp;#224; 18 millions pourrait &amp;#234;tre vers&amp;#233; si UCT r&amp;#233;alise les objectifs &amp;#233;tablis pour les b&amp;#233;n&amp;#233;fices au cours des trois prochaines ann&amp;#233;es. ICON a &amp;#233;galement conclu des ententes de travail avec les trois cadres sup&amp;#233;rieurs d'UCT. La transaction ne devrait avoir aucun effet sur les b&amp;#233;n&amp;#233;fices par action d'ICON pour l'exercice financier se terminant le 31 mai 2001. </P> <P> &amp;#171;L'achat d'UCT transforme le laboratoire central europ&amp;#233;en d'ICON en une soci&amp;#233;t&amp;#233; mondiale, lui permettant de fournir ses services en Europe, au Moyen-Orient, en Am&amp;#233;rique du Nord et du Sud ainsi que dans la r&amp;#233;gion de l'Asie-Pacifique&amp;#187;, a fait remarquer Edward Caffrey, pr&amp;#233;sident d'ICON Laboratories. &amp;#171;Nous pr&amp;#233;voyons accro&amp;#238;tre nos ventes sur un march&amp;#233; estim&amp;#233; &amp;#224; plus de 600 millions de dollars par ann&amp;#233;e, en misant sur plus de dix ans d'exp&amp;#233;rience sur les deux c&amp;#244;t&amp;#233;s de l'Atlantique et en augmentant notre volume d'affaires avec une client&amp;#232;le d&amp;#233;j&amp;#224; importante&amp;#187;, a-t-il ajout&amp;#233;. </P> <P> &amp;#171;Nous sommes tr&amp;#232;s heureux de nous associer &amp;#224; une soci&amp;#233;t&amp;#233; comme ICON, qui fait de la qualit&amp;#233; sa priorit&amp;#233;&amp;#187;, a pour sa part soulign&amp;#233; Robert Scott-Edwards, directeur g&amp;#233;n&amp;#233;ral d'UCT. &amp;#171;Avec sa vaste exp&amp;#233;rience dans le domaine des laboratoires, sa large client&amp;#232;le et sa sant&amp;#233; financi&amp;#232;re, nous croyons qu'elle est le partenaire id&amp;#233;al pour nous aider &amp;#224; fournir un service de haut niveau &amp;#224; nos clients, &amp;#224; cro&amp;#238;tre et &amp;#224; prosp&amp;#233;rer&amp;#187;. </P> <P> &amp;#171;Cette acquisition et la cr&amp;#233;ation de ICON Laboratories en tant que division d'ICON est un pas important dans le d&amp;#233;veloppement strat&amp;#233;gique d'ICON&amp;#187;, a indiqu&amp;#233; John Climax, pr&amp;#233;sident-directeur g&amp;#233;n&amp;#233;ral d'ICON. &amp;#171;Nous pourrons ainsi augmenter la gamme et l'&amp;#233;tendue des services que nous offrons sur le march&amp;#233; de la recherche clinique.&amp;#187; </P> <P> ICON propose des contrats de service en recherche clinique &amp;#224; l'industrie pharmaceutique du monde entier. La Soci&amp;#233;t&amp;#233; poss&amp;#232;de actuellement 18 bureaux r&amp;#233;partis dans 11 pays et compte quelque 1 000 employ&amp;#233;s dans le monde entier dont plus de la moiti&amp;#233; sont aux &amp;#201;tats-Unis. De ses bureaux, la Soci&amp;#233;t&amp;#233; g&amp;#232;re des projets de plus de 30 pays sur quatre continents. </P> <P> Le pr&amp;#233;sent communiqu&amp;#233; contient des &amp;#233;nonc&amp;#233;s prospectifs. Ces &amp;#233;nonc&amp;#233;s comportent des risques et des incertitudes qui pourraient causer une diff&amp;#233;rence entre les r&amp;#233;sultats r&amp;#233;els et les pr&amp;#233;visions, notamment, le rendement des op&amp;#233;rations actuelles, la possibilit&amp;#233; de conserver les contrats de clients importants ou d'en conclure de nouveaux, la possibilit&amp;#233; d'ouvrir de nouveaux bureaux et la possibilit&amp;#233; de conserver des relations avec les clients. Les autres facteurs qui pourraient causer une diff&amp;#233;rence entre les r&amp;#233;sultats r&amp;#233;els et ceux escompt&amp;#233;s sont d&amp;#233;taill&amp;#233;s dans les documents que la Soci&amp;#233;t&amp;#233; d&amp;#233;pose aupr&amp;#232;s de la Securities and Exchange Commission, comprenant les formulaires 20-F, F-1 et S-8. </div>