NHC Communications Inc. annonce ses résultats du premier trimestre

08 Décembre , 2000, 21:51 GMT de NHC Communications

<div> <P> Faits saillants du trimestre et des événements subséquents : </P> <UL> <LI>NHC a reçu confirmation d'une importante entreprise de services locaux titulaire (ESLT) qu'elle avait gagné une demande de propositions pour la fourniture d'unités ControlPoint(MC); <LI>NHC et Nortel ont réussi leurs tests d'interopérabilité et d'intégration; <LI>Entente finale pour fournir des unités ControlPoint(MC) à Last Mile Media Corp.; <LI>Livraison de la première unité ControlPoint(MC) à PCS World, ce qui représente la première vente de NHC sur le marché des centres de congrès; <LI>Signature d'une entente de distribution avec Walker and Associates pour les Etats-Unis, et Delhum Technology &amp; Service Corp pour l'Asie; <LI>ControlPoint(MC) a été choisi par le groupe Easynet, en France, pour le débouclage de la première boucle de cuivre de ligne d'abonné numérique (DSL); et <LI>Lancement de deux nouveaux produits de la gamme ControlPoint(MC). </LI></UL> <P> Montreal (NHC à la Bourse de Toronto), fournisseur de pointe de solutions d'interconnexions de la couche physique à distance sur les marchés internationaux des télécommunications et de l'accès Internet à base de fil de cuivre, a annoncé ses résultats financiers du premier trimestre, soit la période de trois mois terminée le 3 novembre 2000. </P> <P> Le chiffre d'affaires du trimestre a été de 4,2 millions $, une augmentation de 169 % par rapport au 1,5 million $ de la même période de l'an dernier. De façon séquentielle, le chiffre d'affaires du trimestre est inférieur aux 8,6 millions $ du quatrième trimestre de l'exercice 2000. Le chiffre d'affaires du premier trimestre a atteint le niveau prévu selon les plans de mise en place du plus important client américain de type entreprise de services locaux concurrentiels (ESLC) de NHC. </P> <P> &amp;quot;Le chiffre d'affaires du premier trimestre est sensiblement plus élevé que l'an dernier, ce qui indique le succès continu de notre stratégie de croissance ciblée&amp;quot;, déclare Sylvain Abitbol, président et chef de la direction de NHC. &amp;quot;Au cours de ce trimestre, nous avons pris plusieurs mesures pour préparer la Société à sa croissance future. Nous avons diversifié et élargi notre clientèle avec l'addition de deux nouveaux clients ControlPoint(MC), et nous avons conclu deux importantes ententes de distribution pour les marchés des télécommunications d'Amérique du Nord et d'Asie. </P> <P> La perte d'exploitation des activités maintenues a été de 837 100 $, comparativement à une perte des activités maintenues de 1 090 700 $ au premier trimestre de l'exercice 1999. La perte nette du trimestre a été réduite à 611000 $, soit 0,04 $ l'action, à partir d'une perte nette de 1,1 million $, ou 0,09 $ l'action, au cours de la même période de l'exercice 1999. </P> <P> Cette perte était due avant tout à une augmentation de 56 % des dépenses de vente et de commercialisation de ce trimestre. Ces dépenses reflète un investissement continu dans l'infrastructure de la nouvelle filiale américaine de la Société, NHC Communications USA Inc., à Manassas, Virginie. NHC a de plus nommé un nouveau directeur, une nouveau chef de la technologie et plusieurs vendeurs confirmés pour les Etats-Unis. </P> <P> &amp;quot;Notre investissement dans NHC Communications USA Inc. nous rend en droit de nous attendre à un succès continu sur les marchés en pleine croissance américain et international des télécommunications et d'Internet&amp;quot;, de poursuivre M. Abitbol. &amp;quot;Avec une solide infrastructure, nous continuerons à capitaliser sur le marché des télécommunications à base de fil de cuivre, les lignes DSL en particulier, et sur les autres marchés qui ont besoins de solutions technologiques d'interconnexion qui ont fait leurs preuves.&amp;quot; </P> <P> Le bilan de la Société demeure solide avec ses 12,7 millions $ de fonds de roulement, comparativement à 3,9 millions $ à la fin de la même période de l'an dernier, et 9 millions $ de liquidités. </P> <P> Nouveaux contrats et carnet de commandes </P> <UL> <LI>Le 9 novembre, NHC a conclu un contrat avec Last Mile Media Corporation. Ce contrat fait suite à une entente de principe pour la prestation d'unités ControlPoint(MC) annoncés en octobre 2000. Last Mile Media est un fournisseur national émergent de services et infrastructures Internet haute vitesse aux immeubles résidentiels et commerciaux à multiples locataires. Last Mile Media a fait connaître ses plans pour l'installation de 3 000 unités de la solution ControlPoint(MC) dans des milliers d'unités à multiples locataires (UML), en grande partie résidentielles, des Etats-Unis, au cours des trois prochaines années. On s'attend à ce que la mise en place s'accélère pendant la durée du contrat proposé pour atteindre son plus haut niveau au cours de la troisième année. S'il arrive à bonne fin, ce contrat devrait valoir environ 75 millions $ US. </LI></UL> <UL> <LI>Le 8 novembre 2000, NHC a annoncé sa première vente sur le marché des centres de congrès. PCS World a l'intention d'installer la solution ControlPoint(MC) de NHC dans le Jacob Javits Convention Center de la ville de New York et possède une clientèle potentielle de 350 autres centres de congrès dans tous les Etats-Unis. PCS a choisi NHC en tant que fournisseur de choix dans la construction de réseaux complets voix/données pour centres de congrès et autres sites de télécommunications dynamiques. </LI></UL> <UL> <LI>Depuis le commencement du deuxième trimestre, le 4 novembre 2000, les expéditions à ce jour et le carnet des commandes à expédier au cours du deuxième trimestre de l'exercice 2001 ont atteint un nouveau total d'environ un million de dollars. Le 6 décembre, NHC a annoncé qu'elle avait reçu confirmation d'une importante entreprise de services locaux titulaire (ESLT) qu'elle avait remporté un appel de propositions pour ses unités ControlPoint(MC). Le nombre d'unités ControlPoint(MC) à fournir à cette importante ESLT est encore à négocier. Selon les termes proposés de l'entente, l'ESLT utiliserait la solution ControlPoint(MC) de NHC pour l'automation complète et la gestion à distance de la couche physique des interconnexions voix/données des types service téléphonique ordinaire, T-1/E-1, RNIS et et DSL (ligne d'abonné numérique). La finalisation de cette entente pourrait se traduire par un accroissement important du carnet de commandes de NHC. </LI></UL> <P> Nouveaux produits </P> <P> En octobre 2000, NHC a lancé deux nouveaux produits complémentaire de sa gamme de produits d'interconnexion robotisée avancée ControlPoint(MC) : </P> <UL> <LI>ControlPoint 5400 est une version de plus grande taille du système fabriquée spécialement pour les bureaux centraux des entreprises de services locaux titulaires (ESLT) et des entreprises de services locaux concurrentiels (ESLC); elle peut assurer l'interconnesion de jusqu'à 5 400 lignes. Ce produit convient tout particulièrement au marché international des ESLT qui ont de plus en plus besoins de gestion de téléphonie fixe au niveau de la couche physique. </LI></UL> <UL> <LI>Le terminal à distance ControlPoint 800RT (remote terminal) est la réponse proposée par NHC à la demande des clients pour l'extension des capacités de gestion aux endroits éloignés qui ont besoin de services DSL. ControlPoint 800RT est une solution résistante aux intempéries pouvant supporter les températures extrêmes d'Amérique du Nord. </LI></UL> <P> Partenariats </P> <UL> <LI>Le 13 octobre, NHC a annoncé un partenariat stratégique de commercialisation avec Walker and Associates, Inc. de Welcome, Caroline du Nord. Walker and Associates est reconnue comme une source de premier ordre de matériel de télécommunications ultra-perfectionné. </LI></UL> <UL> <LI>Le 13 novembre, NHC a conclu une entente de commercialisation conjointe avec Orckit Communications Inc. pour cibler les marchés des ESLT, des ESLC et des entreprises de services locaux pour immeubles (ESLI). </LI></UL> <UL> <LI>Le 14 novembre, NHC a annoncé une entente de distribution pour la vente de la solution ControlPoint(MC) par la société taiwanaise Delhum Technology &amp; Service Corp. (DTSC). Cette entente aidera NHC à prendre de l'expansion sur le marché en pleine croissance de Taiwan et d'autres régions du Pacifique asiatique. </LI></UL> <P> NHC a mis en place une stratégie de croissance en quatre points pour pénétrer les marchés internationaux des télécommunications et de l'accès Internet à base de fil de cuivre, qui comprend le marché des lignes DSL : </P> <UL> <LI>en faisant la commercialisation d'une gamme complète de produits compatibles avec la plateforme ControlPoint(MC) auprès des ESLT, des ESLC et des unités à multiples locataires (UML); </LI></UL> <UL> <LI>en créant des partenariats avec des vendeurs internationaux importants de solutions DSL de bout en bout, comme les importantes sociétés internationales de télécommunications, afin de commercialiser ControlPoint(MC) et de mettre leur technologie en commun; </LI></UL> <UL> <LI>en créant des partenariats avec des vendeurs importants de matériel d'essais, de multiplexeurs d'accès DSL (DSLAM) et de systèmes de soutien d'exploitation (OSS) afin de tirer partie des ventes croisées et d'assurer la recommandation des produits NHC pour leur compatibilité, leur coût et leur rendement; et </LI></UL> <UL> <LI>en fournissant un produit modulaire évolutif permettant aux clients de prendre de l'expansion au fur et à mesure de leur pénétration de leurs propres marchés. </LI></UL> <P> NHC en bref </P> <P> NHC Communications Inc. est un chef de file international de la conception et de la production de solutions innovatrices d'interconnexion au niveau de la couche physique pour les réseaux de voix et de données établis ainsi que pour ceux de la prochaine génération. Grâce à une gamme unique de produits technologiques conçus à la suite d'années d'expérience, NHC se situe aujourd'hui au coeur du marché des services aux entreprises et de l'industrie des télécommunications. </P> <P> Visitez le site Web de NHC à l'adresse www.nhc.com </P> <P> Les énoncés inclus dans le présent communiqué qui ne sont pas de nature rétrospective constituent des énoncés prospectifs formulés en vertu de la règle refuge de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995, incluant, sans s'y limiter, les déclarations qui font état des croyances, des stratégies d'affaires, des projets, des attentes ou des opinions de la direction liés au rendement de la Société. Ces énoncés sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses qui risquent éventuellement d'être inexactes. De plus, les autres énoncés prospectifs que peut renfermer ce communiqué reposent sur des facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats futurs diffèrent considérablement des résultats atteints précédemment ou de ceux prévus par la Société. Ces facteurs incluent: le changement rapide de la technologie de même que la nécessité de constamment mettre au point de nouveaux produits; la dépendance de la Société à l'égard d'une gamme de produits dominante; la concurrence; la dépendance des sociétés envers des employés clés; la difficulté de gérer la croissance de la Société; la dépendance de la Société envers certains clients et fournisseurs; la dépendance de la Société à l'égard des droits de propriété; le risque qu'un tiers dépose une réclamation pour contrefaçon et la réglementation de l'Etat. </P> <PRE> NHC Communications Inc. Sommaire des résultats consolidés non vérifiés Pour le trimestre se terminant le 3 novembre 2000 (en milliers de dollars canadiens, à l'exception des montants par action) T1 2001 T1 2000 Chiffre d'affaires 4 164,9 1 549,4 Bénéfice brut 1 387,8 599,1 Perte d'exploitation découlant des activités maintenues (837,1) (1 090,7) Perte des activités maintenues (610,9) (1 138,9) Perte (610,9) (1 136,1) Perte des activités maintenues par action en circulation (0,04) (0,09) Perte par action en circulation (0,04) (0,09) Perte diluée par action Antidilution Antidilution Nombre d'actions ordinaires considérées dans le calcul de la perte par action En circulation (milliers) 17 278,5 12 629,2 Dilué (en milliers) 18 869,1 15 271,4 NHC COMMUNICATIONS INC. ETATS CONSOLIDES DES RESULTATS ET DU DEFICIT COMPARAISON ENTRE LES EXERCICES 2000 ET 2001 POUR LA PERIODE DE TROIS MOIS TERMINEE LE 3 NOVEMBRE 2000 (non vérifiés, en milliers de dollars canadiens, sauf pour les montants par action) ------------------------------------------------------------------------- 2001 2000 T1 T1 ------------------------------------------------------------------------- Produits d'exploitation Chiffre d'affaires 4 164,9 1 549,4 Coût des produits vendus 2 777,1 950,3 ------------------------------------------------------------------------- Bénéfice brut 1 387,8 599,1 ------------------------------------------------------------------------- Charges d'exploitation Frais généraux et administratifs 435,8 400,9 Frais de vente et de commercialisation 1 380,9 886,4 Frais de recherche et de développement - montant net 408,2 402,5 ------------------------------------------------------------------------- Total des charges d'exploitation 2 224,9 1 689,8 ------------------------------------------------------------------------- Perte d'exploitation découlant des activités maintenues (837,1) (1 090,7) ------------------------------------------------------------------------- Autres Revenus (frais financiers) 108,3 (30,1) Gain (perte) sur conversion des devises étrangères 99,5 (18,1) Frais de restructuration 18,4 0,0 ------------------------------------------------------------------------- 226,2 (48,2) ------------------------------------------------------------------------- Pertes avant les impôts et les activités abandonnées (610,9) (1 138,9) Economies (charges) d'impôt sur le revenu 0,0 0,0 ------------------------------------------------------------------------- Perte découlant des activités maintenues (610,9) (1 138,9) Activités abandonnées 0,0 2,8 ------------------------------------------------------------------------- Perte (610,9) (1 136,1) Déficit au début de la période (5 575,0) (2 208,6) Frais d'émission du capital-actions (7,3) 0,0 Réduction du capital déclaré transféré au déficit 0,0 0,0 ------------------------------------------------------------------------- Déficit à la fin de la période (6 193,2) (3 344,7) ------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------- (Perte) bénéfice net découlant des activités maintenues par action : Avant dilution (0,04) (0,09) Après dilution (ad : antidilution) ad ad (Perte) bénéfice net par action ordinaire ou l'équivalent : Avant dilution (0,04) (0,09) Après dilution (ad : antidilution) ad ad Nombre d'actions ordinaires (ou l'équivalent) considérées dans le calcul du montant par action : Avant dilution (en milliers) 17 278,5 12 629,2 Après dilution (en milliers) 18 869,1 15 271,4 Capital-actions au 8 décembre 2000 Emises et entièrement payées (en milliers) 17 318,2 13 065,7 Options sur actions non exercées (en milliers) 1 470,9 2 161,2 Bons de souscription à titre de rémunération (en milliers) 93,0 0,0 Options sur actions sujettes à l'approbation des actionnaires (en milliers) 616,5 0,0 Actions du régime de participation aux bénéfices en fonction du rendement sujettes à l'approbation des actionnaires (en milliers) 437,5 0,0 ---------------------------- 19 936,1 15 226,8 ---------------------------- ---------------------------- NHC COMMUNICATIONS INC. FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES COMPARAISON ENTRE LES EXERCICES 2000 ET 2001 POUR LA PERIODE DE TROIS MOIS TERMINEE LE 3 NOVEMBRE 2000 (non vérifiés, en milliers de dollars canadiens) ------------------------------------------------------------------------- 2001A 2000A T1 T1 ------------------------------------------------------------------------- ACTIVITES MAINTENUES Perte découlant des activités maintenues (610,9) (1 138,9) Ajouter les éléments sans incidence sur les liquidités : Amortissement 77,0 91,4 ------------------------------------------------------------------------- (533,9) (1 047,5) Variation nette des soldes hors caisse du fonds de roulement liés aux activités maintenues (412,2) (76,3) ------------------------------------------------------------------------- Liquidités affectées aux activités maintenues (946,1) (1 123,8) ------------------------------------------------------------------------- ACTIVITES ABANDONNEES Liquidités provenant des activités abandonnées 0,0 2,8 ------------------------------------------------------------------------- ACTIVITES D'INVESTISSEMENT Nouvelles immobilisations et acquisitions (198,0) (11,1) ------------------------------------------------------------------------- Liquidités affectées aux activités d'investissement (198,0) (11,1) ------------------------------------------------------------------------- ACTIVITES DE FINANCEMENT Actions ordinaires et unités 621,2 108,0 Produit des obligations 55,8 0,0 Remboursement des obligations (37,0) (47,8) Frais d'émission du capital-actions (7,3) 0,0 ------------------------------------------------------------------------- Liquidités provenant des activités de financement 632,7 60,2 ------------------------------------------------------------------------- Augmentation (diminution) nette des liquidités pour la période (511,4) (1 071,9) Espèces et quasi-espèces nettes au début de la période 9 566,2 1 525,1 ------------------------------------------------------------------------- Espèces et quasi-espèces nettes à la fin de la période 9 054,8 453,2 ------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------- NHC COMMUNICATIONS INC. BILANS CONSOLIDES AU 3 NOVEMBRE 2000 (non vérifiés, en milliers de dollars canadiens) ------------------------------------------------------------------------- Juillet Août Sept. Oct. 2000 2000 2000 2000 ------------------------------------------------------------------------- ACTIF A court terme Espèces et quasi-espèces 9 566,2 7 832,7 9 708,9 9 054,8 Comptes clients 4 296,5 5 750,9 4 706,3 4 847,0 Aide gouvernementale 448,0 464,5 483,2 504,5 Autres comptes débiteurs 897,7 792,6 699,8 763,5 Stocks 2 445,2 2 679,3 2 750,3 3 165,6 Frais payés d'avance 346,7 432,1 607,3 745,9 Total de l'actif à court terme 18 000,3 17 952,1 18 955,9 19 081,3 Immobilisations et autres éléments d'actif 629,5 626,4 701,2 750,5 18 629,7 18 578,5 19 657,0 19 831,6 PASSIF Passif à court terme Comptes créditeurs et charges 4 958,5 4 913,4 5 467,6 6 138,7 Partie à court terme de la dette à long terme 68,8 68,8 68,8 68,8 Partie à court terme des obligations 140,9 138,3 145,6 150,6 Total du passif à court terme 5 168,2 5 120,5 5 682,0 6 358,1 Obligations en vertu de contrats de location-acquisition 186,5 176,2 189,5 195,6 Total du passif 5 354,7 5 296,7 5 871,5 6 553,7 CAPITAUX PROPRES Capital-actions et bons de souscription spéciaux 19 012,9 19 062,3 19 570,0 19 634,0 Surplus d'apport 42,5 42,5 42,5 42,5 Bénéfice (déficit) non réparti (5 775,0) (5 817,6) (5 821,6) (6 393,2) Ecarts de conversion cumulatifs (5,4) (5,4) (5,4) (5,4) Total des capitaux propres 13 275,0 13 281,7 13 785,4 13 277,9 18 629,7 18 578,5 19 657,0 19 831,6 </PRE> </div> <div> <P> Faits saillants du trimestre et des événements subséquents : </P> <UL> <LI>NHC a reçu confirmation d'une importante entreprise de services locaux titulaire (ESLT) qu'elle avait gagné une demande de propositions pour la fourniture d'unités ControlPoint(MC); <LI>NHC et Nortel ont réussi leurs tests d'interopérabilité et d'intégration; <LI>Entente finale pour fournir des unités ControlPoint(MC) à Last Mile Media Corp.; <LI>Livraison de la première unité ControlPoint(MC) à PCS World, ce qui représente la première vente de NHC sur le marché des centres de congrès; <LI>Signature d'une entente de distribution avec Walker and Associates pour les Etats-Unis, et Delhum Technology &amp; Service Corp pour l'Asie; <LI>ControlPoint(MC) a été choisi par le groupe Easynet, en France, pour le débouclage de la première boucle de cuivre de ligne d'abonné numérique (DSL); et <LI>Lancement de deux nouveaux produits de la gamme ControlPoint(MC). </LI></UL> <P> Montreal (NHC à la Bourse de Toronto), fournisseur de pointe de solutions d'interconnexions de la couche physique à distance sur les marchés internationaux des télécommunications et de l'accès Internet à base de fil de cuivre, a annoncé ses résultats financiers du premier trimestre, soit la période de trois mois terminée le 3 novembre 2000. </P> <P> Le chiffre d'affaires du trimestre a été de 4,2 millions $, une augmentation de 169 % par rapport au 1,5 million $ de la même période de l'an dernier. De façon séquentielle, le chiffre d'affaires du trimestre est inférieur aux 8,6 millions $ du quatrième trimestre de l'exercice 2000. Le chiffre d'affaires du premier trimestre a atteint le niveau prévu selon les plans de mise en place du plus important client américain de type entreprise de services locaux concurrentiels (ESLC) de NHC. </P> <P> &amp;quot;Le chiffre d'affaires du premier trimestre est sensiblement plus élevé que l'an dernier, ce qui indique le succès continu de notre stratégie de croissance ciblée&amp;quot;, déclare Sylvain Abitbol, président et chef de la direction de NHC. &amp;quot;Au cours de ce trimestre, nous avons pris plusieurs mesures pour préparer la Société à sa croissance future. Nous avons diversifié et élargi notre clientèle avec l'addition de deux nouveaux clients ControlPoint(MC), et nous avons conclu deux importantes ententes de distribution pour les marchés des télécommunications d'Amérique du Nord et d'Asie. </P> <P> La perte d'exploitation des activités maintenues a été de 837 100 $, comparativement à une perte des activités maintenues de 1 090 700 $ au premier trimestre de l'exercice 1999. La perte nette du trimestre a été réduite à 611000 $, soit 0,04 $ l'action, à partir d'une perte nette de 1,1 million $, ou 0,09 $ l'action, au cours de la même période de l'exercice 1999. </P> <P> Cette perte était due avant tout à une augmentation de 56 % des dépenses de vente et de commercialisation de ce trimestre. Ces dépenses reflète un investissement continu dans l'infrastructure de la nouvelle filiale américaine de la Société, NHC Communications USA Inc., à Manassas, Virginie. NHC a de plus nommé un nouveau directeur, une nouveau chef de la technologie et plusieurs vendeurs confirmés pour les Etats-Unis. </P> <P> &amp;quot;Notre investissement dans NHC Communications USA Inc. nous rend en droit de nous attendre à un succès continu sur les marchés en pleine croissance américain et international des télécommunications et d'Internet&amp;quot;, de poursuivre M. Abitbol. &amp;quot;Avec une solide infrastructure, nous continuerons à capitaliser sur le marché des télécommunications à base de fil de cuivre, les lignes DSL en particulier, et sur les autres marchés qui ont besoins de solutions technologiques d'interconnexion qui ont fait leurs preuves.&amp;quot; </P> <P> Le bilan de la Société demeure solide avec ses 12,7 millions $ de fonds de roulement, comparativement à 3,9 millions $ à la fin de la même période de l'an dernier, et 9 millions $ de liquidités. </P> <P> Nouveaux contrats et carnet de commandes </P> <UL> <LI>Le 9 novembre, NHC a conclu un contrat avec Last Mile Media Corporation. Ce contrat fait suite à une entente de principe pour la prestation d'unités ControlPoint(MC) annoncés en octobre 2000. Last Mile Media est un fournisseur national émergent de services et infrastructures Internet haute vitesse aux immeubles résidentiels et commerciaux à multiples locataires. Last Mile Media a fait connaître ses plans pour l'installation de 3 000 unités de la solution ControlPoint(MC) dans des milliers d'unités à multiples locataires (UML), en grande partie résidentielles, des Etats-Unis, au cours des trois prochaines années. On s'attend à ce que la mise en place s'accélère pendant la durée du contrat proposé pour atteindre son plus haut niveau au cours de la troisième année. S'il arrive à bonne fin, ce contrat devrait valoir environ 75 millions $ US. </LI></UL> <UL> <LI>Le 8 novembre 2000, NHC a annoncé sa première vente sur le marché des centres de congrès. PCS World a l'intention d'installer la solution ControlPoint(MC) de NHC dans le Jacob Javits Convention Center de la ville de New York et possède une clientèle potentielle de 350 autres centres de congrès dans tous les Etats-Unis. PCS a choisi NHC en tant que fournisseur de choix dans la construction de réseaux complets voix/données pour centres de congrès et autres sites de télécommunications dynamiques. </LI></UL> <UL> <LI>Depuis le commencement du deuxième trimestre, le 4 novembre 2000, les expéditions à ce jour et le carnet des commandes à expédier au cours du deuxième trimestre de l'exercice 2001 ont atteint un nouveau total d'environ un million de dollars. Le 6 décembre, NHC a annoncé qu'elle avait reçu confirmation d'une importante entreprise de services locaux titulaire (ESLT) qu'elle avait remporté un appel de propositions pour ses unités ControlPoint(MC). Le nombre d'unités ControlPoint(MC) à fournir à cette importante ESLT est encore à négocier. Selon les termes proposés de l'entente, l'ESLT utiliserait la solution ControlPoint(MC) de NHC pour l'automation complète et la gestion à distance de la couche physique des interconnexions voix/données des types service téléphonique ordinaire, T-1/E-1, RNIS et et DSL (ligne d'abonné numérique). La finalisation de cette entente pourrait se traduire par un accroissement important du carnet de commandes de NHC. </LI></UL> <P> Nouveaux produits </P> <P> En octobre 2000, NHC a lancé deux nouveaux produits complémentaire de sa gamme de produits d'interconnexion robotisée avancée ControlPoint(MC) : </P> <UL> <LI>ControlPoint 5400 est une version de plus grande taille du système fabriquée spécialement pour les bureaux centraux des entreprises de services locaux titulaires (ESLT) et des entreprises de services locaux concurrentiels (ESLC); elle peut assurer l'interconnesion de jusqu'à 5 400 lignes. Ce produit convient tout particulièrement au marché international des ESLT qui ont de plus en plus besoins de gestion de téléphonie fixe au niveau de la couche physique. </LI></UL> <UL> <LI>Le terminal à distance ControlPoint 800RT (remote terminal) est la réponse proposée par NHC à la demande des clients pour l'extension des capacités de gestion aux endroits éloignés qui ont besoin de services DSL. ControlPoint 800RT est une solution résistante aux intempéries pouvant supporter les températures extrêmes d'Amérique du Nord. </LI></UL> <P> Partenariats </P> <UL> <LI>Le 13 octobre, NHC a annoncé un partenariat stratégique de commercialisation avec Walker and Associates, Inc. de Welcome, Caroline du Nord. Walker and Associates est reconnue comme une source de premier ordre de matériel de télécommunications ultra-perfectionné. </LI></UL> <UL> <LI>Le 13 novembre, NHC a conclu une entente de commercialisation conjointe avec Orckit Communications Inc. pour cibler les marchés des ESLT, des ESLC et des entreprises de services locaux pour immeubles (ESLI). </LI></UL> <UL> <LI>Le 14 novembre, NHC a annoncé une entente de distribution pour la vente de la solution ControlPoint(MC) par la société taiwanaise Delhum Technology &amp; Service Corp. (DTSC). Cette entente aidera NHC à prendre de l'expansion sur le marché en pleine croissance de Taiwan et d'autres régions du Pacifique asiatique. </LI></UL> <P> NHC a mis en place une stratégie de croissance en quatre points pour pénétrer les marchés internationaux des télécommunications et de l'accès Internet à base de fil de cuivre, qui comprend le marché des lignes DSL : </P> <UL> <LI>en faisant la commercialisation d'une gamme complète de produits compatibles avec la plateforme ControlPoint(MC) auprès des ESLT, des ESLC et des unités à multiples locataires (UML); </LI></UL> <UL> <LI>en créant des partenariats avec des vendeurs internationaux importants de solutions DSL de bout en bout, comme les importantes sociétés internationales de télécommunications, afin de commercialiser ControlPoint(MC) et de mettre leur technologie en commun; </LI></UL> <UL> <LI>en créant des partenariats avec des vendeurs importants de matériel d'essais, de multiplexeurs d'accès DSL (DSLAM) et de systèmes de soutien d'exploitation (OSS) afin de tirer partie des ventes croisées et d'assurer la recommandation des produits NHC pour leur compatibilité, leur coût et leur rendement; et </LI></UL> <UL> <LI>en fournissant un produit modulaire évolutif permettant aux clients de prendre de l'expansion au fur et à mesure de leur pénétration de leurs propres marchés. </LI></UL> <P> NHC en bref </P> <P> NHC Communications Inc. est un chef de file international de la conception et de la production de solutions innovatrices d'interconnexion au niveau de la couche physique pour les réseaux de voix et de données établis ainsi que pour ceux de la prochaine génération. Grâce à une gamme unique de produits technologiques conçus à la suite d'années d'expérience, NHC se situe aujourd'hui au coeur du marché des services aux entreprises et de l'industrie des télécommunications. </P> <P> Visitez le site Web de NHC à l'adresse www.nhc.com </P> <P> Les énoncés inclus dans le présent communiqué qui ne sont pas de nature rétrospective constituent des énoncés prospectifs formulés en vertu de la règle refuge de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995, incluant, sans s'y limiter, les déclarations qui font état des croyances, des stratégies d'affaires, des projets, des attentes ou des opinions de la direction liés au rendement de la Société. Ces énoncés sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses qui risquent éventuellement d'être inexactes. De plus, les autres énoncés prospectifs que peut renfermer ce communiqué reposent sur des facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats futurs diffèrent considérablement des résultats atteints précédemment ou de ceux prévus par la Société. Ces facteurs incluent: le changement rapide de la technologie de même que la nécessité de constamment mettre au point de nouveaux produits; la dépendance de la Société à l'égard d'une gamme de produits dominante; la concurrence; la dépendance des sociétés envers des employés clés; la difficulté de gérer la croissance de la Société; la dépendance de la Société envers certains clients et fournisseurs; la dépendance de la Société à l'égard des droits de propriété; le risque qu'un tiers dépose une réclamation pour contrefaçon et la réglementation de l'Etat. </P> <PRE> NHC Communications Inc. Sommaire des résultats consolidés non vérifiés Pour le trimestre se terminant le 3 novembre 2000 (en milliers de dollars canadiens, à l'exception des montants par action) T1 2001 T1 2000 Chiffre d'affaires 4 164,9 1 549,4 Bénéfice brut 1 387,8 599,1 Perte d'exploitation découlant des activités maintenues (837,1) (1 090,7) Perte des activités maintenues (610,9) (1 138,9) Perte (610,9) (1 136,1) Perte des activités maintenues par action en circulation (0,04) (0,09) Perte par action en circulation (0,04) (0,09) Perte diluée par action Antidilution Antidilution Nombre d'actions ordinaires considérées dans le calcul de la perte par action En circulation (milliers) 17 278,5 12 629,2 Dilué (en milliers) 18 869,1 15 271,4 NHC COMMUNICATIONS INC. ETATS CONSOLIDES DES RESULTATS ET DU DEFICIT COMPARAISON ENTRE LES EXERCICES 2000 ET 2001 POUR LA PERIODE DE TROIS MOIS TERMINEE LE 3 NOVEMBRE 2000 (non vérifiés, en milliers de dollars canadiens, sauf pour les montants par action) ------------------------------------------------------------------------- 2001 2000 T1 T1 ------------------------------------------------------------------------- Produits d'exploitation Chiffre d'affaires 4 164,9 1 549,4 Coût des produits vendus 2 777,1 950,3 ------------------------------------------------------------------------- Bénéfice brut 1 387,8 599,1 ------------------------------------------------------------------------- Charges d'exploitation Frais généraux et administratifs 435,8 400,9 Frais de vente et de commercialisation 1 380,9 886,4 Frais de recherche et de développement - montant net 408,2 402,5 ------------------------------------------------------------------------- Total des charges d'exploitation 2 224,9 1 689,8 ------------------------------------------------------------------------- Perte d'exploitation découlant des activités maintenues (837,1) (1 090,7) ------------------------------------------------------------------------- Autres Revenus (frais financiers) 108,3 (30,1) Gain (perte) sur conversion des devises étrangères 99,5 (18,1) Frais de restructuration 18,4 0,0 ------------------------------------------------------------------------- 226,2 (48,2) ------------------------------------------------------------------------- Pertes avant les impôts et les activités abandonnées (610,9) (1 138,9) Economies (charges) d'impôt sur le revenu 0,0 0,0 ------------------------------------------------------------------------- Perte découlant des activités maintenues (610,9) (1 138,9) Activités abandonnées 0,0 2,8 ------------------------------------------------------------------------- Perte (610,9) (1 136,1) Déficit au début de la période (5 575,0) (2 208,6) Frais d'émission du capital-actions (7,3) 0,0 Réduction du capital déclaré transféré au déficit 0,0 0,0 ------------------------------------------------------------------------- Déficit à la fin de la période (6 193,2) (3 344,7) ------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------- (Perte) bénéfice net découlant des activités maintenues par action : Avant dilution (0,04) (0,09) Après dilution (ad : antidilution) ad ad (Perte) bénéfice net par action ordinaire ou l'équivalent : Avant dilution (0,04) (0,09) Après dilution (ad : antidilution) ad ad Nombre d'actions ordinaires (ou l'équivalent) considérées dans le calcul du montant par action : Avant dilution (en milliers) 17 278,5 12 629,2 Après dilution (en milliers) 18 869,1 15 271,4 Capital-actions au 8 décembre 2000 Emises et entièrement payées (en milliers) 17 318,2 13 065,7 Options sur actions non exercées (en milliers) 1 470,9 2 161,2 Bons de souscription à titre de rémunération (en milliers) 93,0 0,0 Options sur actions sujettes à l'approbation des actionnaires (en milliers) 616,5 0,0 Actions du régime de participation aux bénéfices en fonction du rendement sujettes à l'approbation des actionnaires (en milliers) 437,5 0,0 ---------------------------- 19 936,1 15 226,8 ---------------------------- ---------------------------- NHC COMMUNICATIONS INC. FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES COMPARAISON ENTRE LES EXERCICES 2000 ET 2001 POUR LA PERIODE DE TROIS MOIS TERMINEE LE 3 NOVEMBRE 2000 (non vérifiés, en milliers de dollars canadiens) ------------------------------------------------------------------------- 2001A 2000A T1 T1 ------------------------------------------------------------------------- ACTIVITES MAINTENUES Perte découlant des activités maintenues (610,9) (1 138,9) Ajouter les éléments sans incidence sur les liquidités : Amortissement 77,0 91,4 ------------------------------------------------------------------------- (533,9) (1 047,5) Variation nette des soldes hors caisse du fonds de roulement liés aux activités maintenues (412,2) (76,3) ------------------------------------------------------------------------- Liquidités affectées aux activités maintenues (946,1) (1 123,8) ------------------------------------------------------------------------- ACTIVITES ABANDONNEES Liquidités provenant des activités abandonnées 0,0 2,8 ------------------------------------------------------------------------- ACTIVITES D'INVESTISSEMENT Nouvelles immobilisations et acquisitions (198,0) (11,1) ------------------------------------------------------------------------- Liquidités affectées aux activités d'investissement (198,0) (11,1) ------------------------------------------------------------------------- ACTIVITES DE FINANCEMENT Actions ordinaires et unités 621,2 108,0 Produit des obligations 55,8 0,0 Remboursement des obligations (37,0) (47,8) Frais d'émission du capital-actions (7,3) 0,0 ------------------------------------------------------------------------- Liquidités provenant des activités de financement 632,7 60,2 ------------------------------------------------------------------------- Augmentation (diminution) nette des liquidités pour la période (511,4) (1 071,9) Espèces et quasi-espèces nettes au début de la période 9 566,2 1 525,1 ------------------------------------------------------------------------- Espèces et quasi-espèces nettes à la fin de la période 9 054,8 453,2 ------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------- NHC COMMUNICATIONS INC. BILANS CONSOLIDES AU 3 NOVEMBRE 2000 (non vérifiés, en milliers de dollars canadiens) ------------------------------------------------------------------------- Juillet Août Sept. Oct. 2000 2000 2000 2000 ------------------------------------------------------------------------- ACTIF A court terme Espèces et quasi-espèces 9 566,2 7 832,7 9 708,9 9 054,8 Comptes clients 4 296,5 5 750,9 4 706,3 4 847,0 Aide gouvernementale 448,0 464,5 483,2 504,5 Autres comptes débiteurs 897,7 792,6 699,8 763,5 Stocks 2 445,2 2 679,3 2 750,3 3 165,6 Frais payés d'avance 346,7 432,1 607,3 745,9 Total de l'actif à court terme 18 000,3 17 952,1 18 955,9 19 081,3 Immobilisations et autres éléments d'actif 629,5 626,4 701,2 750,5 18 629,7 18 578,5 19 657,0 19 831,6 PASSIF Passif à court terme Comptes créditeurs et charges 4 958,5 4 913,4 5 467,6 6 138,7 Partie à court terme de la dette à long terme 68,8 68,8 68,8 68,8 Partie à court terme des obligations 140,9 138,3 145,6 150,6 Total du passif à court terme 5 168,2 5 120,5 5 682,0 6 358,1 Obligations en vertu de contrats de location-acquisition 186,5 176,2 189,5 195,6 Total du passif 5 354,7 5 296,7 5 871,5 6 553,7 CAPITAUX PROPRES Capital-actions et bons de souscription spéciaux 19 012,9 19 062,3 19 570,0 19 634,0 Surplus d'apport 42,5 42,5 42,5 42,5 Bénéfice (déficit) non réparti (5 775,0) (5 817,6) (5 821,6) (6 393,2) Ecarts de conversion cumulatifs (5,4) (5,4) (5,4) (5,4) Total des capitaux propres 13 275,0 13 281,7 13 785,4 13 277,9 18 629,7 18 578,5 19 657,0 19 831,6 </PRE> </div>