P&G fait un grand pas en avant et revoit à la hausse ses objectifs de durabilité

27 Mars, 2009, 19:09 GMT de Procter & Gamble

BRUXELLES, March 27 /PRNewswire/ -- Gianni Ciserani, directeur général de Procter & Gamble du secteur Europe occidentale, a déclaré, devant une audience composée de décideurs européens de haut rang, que malgré les incertitudes actuelles qui pèsent sur le monde, les consommateurs européens pouvaient continuer à faire confiance à P&G et que leurs produits conserveraient leur qualité, leur performance et leur durabilité. Il a ajouté que P&G investit dans la recherche pour arriver à concevoir des produits à l'impact environnemental réduit, et il a affirmé que la société placera la barre beaucoup plus haut pour dépasser ses objectifs en termes de durabilité fixés pour 2012. Il a aussi expliqué en détails la dernière initiative de la société consistant à réduire le transport routier en Europe en développant le transport ferroviaire.

M. Ciserani est intervenu à Bruxelles lors de la 7e édition annuelle du Sommet Européen des Affaires - l'un des forums européens d'affaires les plus importants, qui bénéficie du soutien de la Commission Européenne et de la présidence de l'UE.

<< L'innovation n'a jamais été un sujet aussi crucial, situé au coeur de la question de notre succès à long terme et, même en ces temps difficiles, nous continuons à investir dans l'innovation de nos marques, a-t-il déclaré.En ce qui concerne la blanchisserie, nous avons marqué la tendance future -d'abord avec Ariel Cool Clean et aujourd'hui avec Ariel ExcelGel, un produit révolutionnaire qui offre le meilleur lavage tout en intégrant trois facteurs du cycle innovation des produits durables - moins de produits chimiques, moins d'eau et moins d'énergie >>.

Ariel ExcelGel est actuellement en train de révolutionner les produits de la catégorie détergents à travers toute l'Europe occidentale. Il offre une toute nouvelle façon de laver. La clé de son succès auprès du consommateur réside dans la texture de son gel qui le rend incroyablement agréable et durable. Une petite dose suffit pour un lavage en profondeur, même à des basses températures (jusqu'à 15 degrés). Le produit contient 20 % de produits chimiques en moins par lavage et son emballage requiert 45 % de plastique en moins par rapport aux autres détergents liquides.

M. Ciserani a souligné que P&G intègre la durabilité dans tous les aspects de ses activités. Il a parlé de la dernière initiative de P&G qui est de réduire le transport routier. Les produits finis P&G parcourent plus de 200 millions de km à travers l'Europe occidentale chaque année, et 90 % des marchandises sont transportées sur la route. La Société vise dorénavant à utiliser davantage le transport ferroviaire, le faisant passer de 10 % à 30 % d'ici 2015. Cette démarche représente une réduction annuelle de 67 500 tonnes de CO2. P&G est l'un des pionniers du secteur des biens de consommation à inclure l'intermodalité dans son réseau de distribution sur une si grande échelle. Deux des récents projets pilotes intermodaux, l'un en Belgique et l'autre en France, ont remporté un vif succès et ouvrent aujourd'hui la voie à une utilisation de plus en plus fréquente du transport ferroviaire en Europe occidentale.

M. Ciserani a annoncé que P&G augmentera de manière significative ses objectifs en termes de durabilité fixés pour 2012. Ces initiative traduisent l'engagement de l'entreprise en faveur d'un progrès continu vers l'amélioration du profil environnemental des produits et activités de P&G et vers une amélioration de la vie des enfants dans le besoin par l'intermédiaire de ses programmes de responsabilité sociale des entreprises, appelés Live, Learn and Thrive(TM) (Vivre, Apprendre et Grandir(MD). Les objectifs revus à la hausse pour 2012 sont les suivants :

- Développer et commercialiser à hauteur d'au moins 50 milliards de dollars pour le total des ventes de << produits durables et innovants >>, qui sont des produits dont l'impact environnemental est considérablement réduit (>10 %) par rapport à ceux des produits antérieurs ou d'autres produits. En comparaison de l'objectif initial de 20 milliards de dollars pour le total des ventes, le nouvel objectif montre à quel point la société est riche en initiatives.

- Parvenir à atteindre une réduction de 20 % (par unité de production) des émissions de dioxyde de carbone, de consommation énergétique, d'utilisation d'eau et des déchets par les usines de P&G, ce qui nous mènera à une réduction totale d'au moins 50 % en dix ans (contre les 40 % originalement envisagés).

- Permettre à 300 millions d'enfants de Vivre, Apprendre et Grandir (Live, Learn and Thrive, TM) et fournir trois milliards de litres d'eau propre grâce au programme Eau potable sans danger pour les enfants (Children's Safe Drinking Water). P&G s'était fixé comme premier objectif de permettre à 25 millions d'enfants de Vivre, Apprendre et Grandir (Live, Learn and Thrive, TM) et de fournir deux millions de litres d'eau propre.

A propos de Procter & Gamble

Trois milliards de fois par jour, les marques de P&G affectent la vie de plusieurs personnes dans le monde entier. La société possède l'un des plus puissants portefeuilles de marques de confiance, de qualité, aussi célèbres que Pampers(R), Ariel(R), Always(R),Pantene(R), Mach3(R), Herbal Essences,(R) Fairy(R), Ace(R), Lenor(R), M.Proper(R), Tampax(R), Dash(R), Pringles(R), Oral-B(R), Actonel(R),Duracell(R), Iams(R) et Eukanuba(R), Wella(R), Gillette(R), et Braun(R).La communauté P&G représente 138 000 employés travaillant dans le monde entier dans plus de 80 pays, dont un quart travaillent en Europe occidentale. N'hésitez pas à nous rendre visite sur http://www.eu.pg.com pour découvrir les dernières nouvelles ainsi que des informations détaillées sur P&G et ses marques.

LA

SOURCE Procter & Gamble