VTECH ANNONCE QUE SES VENTES POUR L'EXERCICE 2000 ONT FRANCHI LE CAP DU MILLIARD DE DOLLARS GRÂCE À SON ENTRÉE DANS LE CYBERCOMMERCE

29 Juin, 2000, 15:42 BST de VTech Holdings

<div> <UL> <LI>Le chiffre d'affaires du groupe a augment&amp;#233; de 9 % pour passer &amp;#224; 1 045,9 millions $US </LI></LI></UL> <UL> <LI>Les ventes de produits de t&amp;#233;l&amp;#233;communication se sont accrues de 18 % pour repr&amp;#233;senter 59 % des ventes du groupe </LI></LI></UL> <UL> <LI>Les b&amp;#233;n&amp;#233;fices aux actionnaires ont baiss&amp;#233; de 46 %, passant &amp;#224; 45 millions $US </LI></LI></UL> <UL> <LI>Acquisition de la division des t&amp;#233;l&amp;#233;phones grand public de la soci&amp;#233;t&amp;#233; Lucent Technologies </LI></LI></UL> <UL> <LI>L'utilisation sous licence de la marque AT&amp;T double les ventes de produits de t&amp;#233;l&amp;#233;communication </LI></LI></UL> <UL> <LI>Les services reli&amp;#233;s au cybercommerce offrent de nouvelles possibilit&amp;#233;s de croissance </LI></LI></UL> <P> Hong Kong - VTech Holdings Ltd (303 &amp;#224; la Bourse de Hong Kong; VTH &amp;#224; la Bourse de Londres et VTKHY - certificat am&amp;#233;ricain repr&amp;#233;sentatif d'actions &amp;#233;trang&amp;#232;res) a rendu publics aujourd'hui ses r&amp;#233;sultats financiers pour l'exercice se terminant le 31 mars 2000. Le chiffre d'affaires du groupe pour cet exercice a grimp&amp;#233; de 9 %, atteignant 1 045,9 millions $US contre 960,6 millions $US en 1999. </P> <P> Le conseil a recommand&amp;#233; un dividende de cl&amp;#244;ture de 0,125 $US par action ordinaire, ce qui, combin&amp;#233; &amp;#224; un dividende provisoire de 0,05 $US par action, donne un dividende total de 0,175 $US, soit le m&amp;#234;me montant que pour l'exercice pr&amp;#233;c&amp;#233;dent. </P> <P> Commentant ces chiffres, M. Allan Wong, pr&amp;#233;sident de VTech a d&amp;#233;clar&amp;#233; : &amp;quot;L'exercice 2000 a &amp;#233;t&amp;#233; une p&amp;#233;riode tr&amp;#232;s excitante pour nous car nos ventes ont d&amp;#233;pass&amp;#233; le milliard de dollars am&amp;#233;ricains, un cap qui illustre la continuit&amp;#233; de son succ&amp;#232;s. Ce fut aussi une ann&amp;#233;e importante en terme de transformation pour VTech, une ann&amp;#233;e au cours de laquelle nous avons pr&amp;#233;par&amp;#233; le terrain pour une nouvelle phase de notre croissance, le tout catalys&amp;#233; par notre strat&amp;#233;gie de connectivit&amp;#233;, la r&amp;#233;alisation d'une acquisition tr&amp;#232;s importante et l'&amp;#233;tablissement de nouveaux partenariats strat&amp;#233;giques.&amp;quot; </P> <P> Au cours de l'exercice consid&amp;#233;r&amp;#233;, les ventes de produits de t&amp;#233;l&amp;#233;communication ont enregistr&amp;#233; un taux de croissance satisfaisant, soit 18 %. C'est ainsi qu'elles sont pass&amp;#233;es &amp;#224; 615,7 millions $US ou 59 % des ventes du groupe. Cette progression est due essentiellement &amp;#224; la croissance des ventes de t&amp;#233;l&amp;#233;phones sans fil, dont les ventes ont augment&amp;#233; de 16 %, passant &amp;#224; 549 millions $US. Les revenus provenant de nos produits &amp;#233;lectroniques &amp;#224; usage didactique ont chut&amp;#233; de 13 %, passant &amp;#224; 348,3 millions $US, en raison principalement de la faiblessse de l'euro et des modifications apport&amp;#233;es &amp;#224; la gamme des produits. </P> <P> B&amp;#233;n&amp;#233;fices affect&amp;#233;s par des d&amp;#233;fis &amp;#224; court terme &amp;quot;Au cours de l'exercice 2000, a expliqu&amp;#233; M. Wong, nos activit&amp;#233;s ont &amp;#233;t&amp;#233; confront&amp;#233;es &amp;#224; des d&amp;#233;fis &amp;#224; court terme, ce qui a eu une incidence sur la rentabilit&amp;#233;. Citons par exemple, la faiblesse de l'euro et l'augmentation du co&amp;#251;t des composants. Comme la plupart des entreprises de produits &amp;#233;lectroniques, nous sommes assujettis &amp;#224; de fortes augmentations du co&amp;#251;t des composants en raison du d&amp;#233;s&amp;#233;quilibre entre l'offre et la demande. En outre, la rentabilit&amp;#233; a &amp;#233;t&amp;#233; tr&amp;#232;s affect&amp;#233;e par une perturbation des livraisons de composants de t&amp;#233;l&amp;#233;phones sans fil chez l'un de nos principaux fournisseurs. Par cons&amp;#233;quent, nous avons d&amp;#251; reconcevoir les circuits et assumer des co&amp;#251;ts suppl&amp;#233;mentaires pour les mati&amp;#232;res, les tests, le montage et le transport a&amp;#233;rien, afin de pouvoir respecter les d&amp;#233;lais de nos clients. De ce fait, malgr&amp;#233; la croissance continue des ventes, nos b&amp;#233;n&amp;#233;fices nets ont chut&amp;#233; de 46 % pour s'&amp;#233;tablir &amp;#224; 45 millions $. N&amp;#233;anmoins, comme les p&amp;#233;nuries mondiales de composants et le co&amp;#251;t de ces derniers posent un probl&amp;#232;me &amp;#224; VTech, nous avons su tirer parti de notre position dominante sur le march&amp;#233; de l'&amp;#233;lectronique grand public en vue d'&amp;#233;tablir des alliances strat&amp;#233;giques avec les principaux fournisseurs et de nous assurer ainsi une offre plus stable dans l'avenir.&amp;quot; </P> <P> Expansion dans le domaine des t&amp;#233;l&amp;#233;communications </P> <P> Faisant constamment preuve d'innovation, VTech a maintenu sa pr&amp;#233;pond&amp;#233;rance sur le tr&amp;#232;s important march&amp;#233; am&amp;#233;ricain. Un &amp;#233;v&amp;#233;nement cl&amp;#233; aura de fortes r&amp;#233;percussions sur l'avenir de VTech, en l'occurrence l'acquisition au d&amp;#233;but de l'ann&amp;#233;e 2000 des actifs de la division des t&amp;#233;l&amp;#233;phones grand public de Lucent Technologies ainsi que l'obtention des droits exclusifs d'utilisation de la marque AT&amp;T sur les produits de t&amp;#233;l&amp;#233;phonie connect&amp;#233;s. Les actifs de Lucent Technologies comprennent des installations de recherche et des bureaux commerciaux aux Etats-Unis ainsi que des usines de fabrication et de r&amp;#233;paration au Mexique. VTech sera en mesure d'utiliser ses comp&amp;#233;tences industrielles de fa&amp;#231;on efficace et rentable pour la mise en valeur de la super-marque AT&amp;T. Cette acquisition doublera la dimension de l'activit&amp;#233; de t&amp;#233;l&amp;#233;communication de VTech et renforcera sa capacit&amp;#233; de recherche et d&amp;#233;veloppement. L'usine mexicaine simplifiera la gestion de sa cha&amp;#238;ne logistique pour le march&amp;#233; nord-am&amp;#233;ricain qui est si important, et permettra ainsi d'&amp;#233;courter les d&amp;#233;lais de r&amp;#233;ponse et de livraison aux clients. </P> <P> Au cours de l'exercice 2001, la croissance devrait se poursuivre du c&amp;#244;t&amp;#233; des t&amp;#233;l&amp;#233;phones sans fil, y compris le WDTC, un appareil num&amp;#233;rique &amp;#224; 2,4 GHz, qui a &amp;#233;t&amp;#233; mis en production au cours du premier trimestre 2000. VTech a aussi termin&amp;#233; le d&amp;#233;veloppement de sa plate-forme GSM (groupe sp&amp;#233;cial mobile) qui lui permettra de faire son entr&amp;#233;e sur le march&amp;#233; de la t&amp;#233;l&amp;#233;phonie cellulaire actuellement en pleine expansion. </P> <P> Dans un autre communiqu&amp;#233; publi&amp;#233; aujourd'hui, VTech a annonc&amp;#233; l'acquisition de Sensei Ltd., un concepteur et d&amp;#233;veloppeur sp&amp;#233;cialis&amp;#233;, &amp;#233;tabli au Royaume-Uni. La transaction a &amp;#233;t&amp;#233; &amp;#233;valu&amp;#233;e &amp;#224; 10,67 millions $US plus 2,67 % des actions VTech. Ce rachat fera gagner &amp;#224; VTech deux ans en terme de d&amp;#233;veloppement avant la mise en production de t&amp;#233;l&amp;#233;phones portables GSM, WAP et 3G. </P> <P> Nouvelles orientations de l'&amp;#233;lectronique &amp;#224; usage &amp;#233;ducatif L'ann&amp;#233;e &amp;#233;coul&amp;#233;e a &amp;#233;t&amp;#233; une p&amp;#233;riode de transformation pour les produits &amp;#233;lectroniques VTech utilis&amp;#233;s pour l'apprentissage. En effet, la gamme des produits didactiques ou &amp;#233;ducatifs a &amp;#233;t&amp;#233; recon&amp;#231;ue pour s'aligner davantage sur l'activit&amp;#233; cybercommerciale de VTech qui s'intensifie rapidement. </P> <P> &amp;quot;Nos produits &amp;#233;lectroniques &amp;#224; usage &amp;#233;ducatif, a pr&amp;#233;cis&amp;#233; M. Wong, continuent de fid&amp;#233;liser la client&amp;#232;le et ils ont &amp;#224; nouveau remport&amp;#233; un grand nombre de prix. Pour suivre l'&amp;#233;volution de la demande, VTech a fait preuve d'audace dans l'application des nouvelles technologies et l'ajout de nouvelles fonctions &amp;#224; ses produits, y compris, les cam&amp;#233;ras num&amp;#233;riques, la liaison PC et la connectivit&amp;#233; Internet. Ainsi, notre nouveau produit Phusion(MC) est notre premier produit &amp;#233;ducatif &amp;#233;lectronique qui soit &amp;#224; la fois portable et dot&amp;#233; d'une cam&amp;#233;ra num&amp;#233;rique et d'une connectivit&amp;#233; PC.&amp;quot; </P> <P> &amp;quot;Nous avons aussi adopt&amp;#233;, a-t-il poursuivi, une strat&amp;#233;gie consistant &amp;#224; concevoir des produits &amp;#233;ducatifs qui compl&amp;#232;tent notre gamme d'ordinateurs personnels et ce, dans le but d'aider les enfants et les jeunes &amp;#224; faire leur entr&amp;#233;e dans le monde de l'informatique et de l'Internet. Dans les ann&amp;#233;es &amp;#224; venir, notre strat&amp;#233;gie ax&amp;#233;e sur le client sera rehauss&amp;#233;e pour renforcer la fid&amp;#233;lit&amp;#233; &amp;#224; la marque sur tous les segments du march&amp;#233;. Pour cela, nous ferons davantage usage de produits vedettes tr&amp;#232;s connus, ce qui facilitera la croissance de notre chiffre d'affaires.&amp;quot; </P> <P> Nouveau genre de produit - ordinateurs domestiques </P> <P> Au cours de l'exercice 2000 toujours, VTech a d&amp;#233;velopp&amp;#233; un nouveau genre de produit, les ordinateurs domestiques. Les deux premi&amp;#232;res gammes incluent un assistant num&amp;#233;rique appel&amp;#233; Helio ainsi que des appareils portables tout &amp;#224; fait novateurs d&amp;#233;di&amp;#233;s au courrier &amp;#233;lectronique. Ces produits ont &amp;#233;t&amp;#233; bien accueillis par le march&amp;#233; et les ventes ont d&amp;#233;marr&amp;#233; en septembre 1999. </P> <P> Nouveau cr&amp;#233;neau commercial - les services reli&amp;#233;s au cybercommerce On s'attend &amp;#224; ce que les services d'information et d'affaires bas&amp;#233;s sur Internet deviennent l'un des principaux moteurs de la croissance de VTech. Au cours de l'exercice 2000, nous avons enregistr&amp;#233; un certain nombre de faits nouveaux dont l'&amp;#233;tablissement de partenariats et d'alliances strat&amp;#233;giques. R&amp;#233;sultat : d&amp;#232;s le d&amp;#233;but de l'exercice 2000, VTech a ventil&amp;#233; ses informations sectorielles &amp;#224; des fins comptables en distinguant d'une part, les t&amp;#233;l&amp;#233;communications et les produits &amp;#233;lectroniques et d'autre part, les services reli&amp;#233;s au cybercommerce. </P> <P> &amp;quot;Nous avons identifi&amp;#233;, a encore ajout&amp;#233; M. Wong, de fortes possibilit&amp;#233;s en mati&amp;#232;re d'adaptation des technologies &amp;#224; large bande &amp;#224; nos coffrets d'abonn&amp;#233;s interactifs afin de permettre aux t&amp;#233;l&amp;#233;viseurs de se connecter &amp;#224; Internet. Nous continuerons de d&amp;#233;velopper un certain nombre de produits et de services dans ce domaine. Et au cours de ce dernier exercice donc, notre activit&amp;#233; li&amp;#233;e aux coffrets d'abonn&amp;#233;s a enregistr&amp;#233; une croissance importante, notamment l'augmentation des ventes de produits fournis pour les services de radiodiffusion directe par satellite aux &amp;#201;tats-Unis.&amp;quot; </P> <P> VTech a cr&amp;#233;&amp;#233; une nouvelle filiale am&amp;#233;ricaine afin de se focaliser davantage sur la prestation de services Web. Cette filiale g&amp;#233;n&amp;#232;re des sources suppl&amp;#233;mentaires de revenus en fournissant des contenus et des services &amp;#224; partir de son site Web. En avril dernier, VTech a sign&amp;#233; une entente avec Yahoo! Inc. en vue de livrer des contenus et des services sur des appareils en comarque VTech/Yahoo!. Autres d&amp;#233;veloppements encourageants : les partenariats strat&amp;#233;giques &amp;#233;tablis avec SkyTel, une soci&amp;#233;t&amp;#233; du groupe MCI WorldCom, et Metrocall, l'une des plus grosses entreprises de donn&amp;#233;es et de messagerie aux &amp;#201;tats-Unis. VTech envisage aussi de se lancer dans les cyberservices inter-entreprises en Chine. </P> <P> &amp;quot;Nous &amp;#233;tendons notre activit&amp;#233; &amp;#224; de nouveaux march&amp;#233;s, a encore dit M. Wong, en cr&amp;#233;ant notre Web &amp;#233;ducatif &amp;#171;VTech Learning Web,&amp;quot; qui est un autre exemple de l'usage croissant que VTech fait de l'Internet pour g&amp;#233;n&amp;#233;rer de nouvelles sources de revenus. Actuellement, ce Web &amp;#233;ducatif offre des courses d'anglais en mode interactif. Ces cours ont &amp;#233;t&amp;#233; con&amp;#231;us par VTech dans le but de faciliter l'apprentissage linguistique des &amp;#233;l&amp;#232;ves du primaire et du secondaire en Asie. Bient&amp;#244;t, nous ferons de m&amp;#234;me ailleurs.&amp;quot; </P> <P> &amp;quot;L'Internet, a dit M. Wong en conclusion, marque l'av&amp;#232;nement d'une nouvelle &amp;#232;re de connectivit&amp;#233; qui profitera beaucoup &amp;#224; VTech. En int&amp;#233;grant tous nos produits, nous mettons sur pied une infrastructure compl&amp;#232;te pour la derni&amp;#232;re fronti&amp;#232;re du monde de la communication, l&amp;#224; o&amp;#249; le consommateur se branche sur le reste du monde. Cela nous offre de nouvelles perspectives de croissance.&amp;quot; </P> <P> Au sujet de VTech </P> <P> Il s'agit d'une importante entreprise de haute technologie ax&amp;#233;e sur le march&amp;#233; grand public. VTech con&amp;#231;oit, fabrique, commercialise et vend des produits &amp;#233;lectroniques pour la t&amp;#233;l&amp;#233;communication et l'apprentissage ainsi que des ordinateurs domestiques. Elle s'appuie sur un vaste r&amp;#233;seau de distribution international. Au cours de l'exercice 2000, la soci&amp;#233;t&amp;#233; a r&amp;#233;alis&amp;#233; 73 % de ses ventes aux Etats-Unis et 19 % en Europe. </P> <P> Fond&amp;#233;e &amp;#224; Hong Kong en 1976, VTech est pr&amp;#233;sente dans 14 pays. En tout, elle emploie plus de 27 000 personnes dont 1 500 sp&amp;#233;cialistes de la recherche et du d&amp;#233;veloppement. Le groupe a investi plus de 50,5 millions $US dans ce domaine au cours de l'exercice 2000, soit 5 % de son chiffre d'affaires. Chaque ann&amp;#233;e, VTech met sur le march&amp;#233; quelque 80 produits novateurs et qualitativement sup&amp;#233;rieurs. Son &amp;#233;ventail de produits forme une infrastructure de communication compl&amp;#232;te qui permet aux consommateurs de se connecter au reste du monde. </P> <P> Remarque : A partir de 20 heures, heure de Hong Kong, le 27 juin 2000, il sera possible de consulter la version int&amp;#233;grale du communiqu&amp;#233; faisant &amp;#233;tat des r&amp;#233;sultats annuels de la soci&amp;#233;t&amp;#233; en se rendant &amp;#224; la section &amp;#171;Press Release&amp;#187; (publication des communiqu&amp;#233;s) de la page d'accueil du site VTech. Ce communiqu&amp;#233; a &amp;#233;t&amp;#233; publi&amp;#233; par VTech Holdings Ltd, par l'interm&amp;#233;diaire de Forrest International. </P> <P> Pour obtenir de plus amples renseignements, communiquez avec : Angela Lee, VTech Holdings Ltd T&amp;#233;l. : +852-2680-1704 T&amp;#233;l&amp;#233;c. : +852-2680-1788 Courriel : <A HREF="mailto:angela_lee@vtech.com">angela_lee@vtech.com</A> </P> <P> Anne Forrest, Forrest International T&amp;#233;l. : +852-2522-6475 T&amp;#233;l&amp;#233;c. : +852-2810-4780 Courriel : <A HREF="mailto:aforrest@forrestintl.com.hk">aforrest@forrestintl.com.hk</A> </P> </div> <div> <UL> <LI>Le chiffre d'affaires du groupe a augment&amp;#233; de 9 % pour passer &amp;#224; 1 045,9 millions $US </LI></LI></UL> <UL> <LI>Les ventes de produits de t&amp;#233;l&amp;#233;communication se sont accrues de 18 % pour repr&amp;#233;senter 59 % des ventes du groupe </LI></LI></UL> <UL> <LI>Les b&amp;#233;n&amp;#233;fices aux actionnaires ont baiss&amp;#233; de 46 %, passant &amp;#224; 45 millions $US </LI></LI></UL> <UL> <LI>Acquisition de la division des t&amp;#233;l&amp;#233;phones grand public de la soci&amp;#233;t&amp;#233; Lucent Technologies </LI></LI></UL> <UL> <LI>L'utilisation sous licence de la marque AT&amp;T double les ventes de produits de t&amp;#233;l&amp;#233;communication </LI></LI></UL> <UL> <LI>Les services reli&amp;#233;s au cybercommerce offrent de nouvelles possibilit&amp;#233;s de croissance </LI></LI></UL> <P> Hong Kong - VTech Holdings Ltd (303 &amp;#224; la Bourse de Hong Kong; VTH &amp;#224; la Bourse de Londres et VTKHY - certificat am&amp;#233;ricain repr&amp;#233;sentatif d'actions &amp;#233;trang&amp;#232;res) a rendu publics aujourd'hui ses r&amp;#233;sultats financiers pour l'exercice se terminant le 31 mars 2000. Le chiffre d'affaires du groupe pour cet exercice a grimp&amp;#233; de 9 %, atteignant 1 045,9 millions $US contre 960,6 millions $US en 1999. </P> <P> Le conseil a recommand&amp;#233; un dividende de cl&amp;#244;ture de 0,125 $US par action ordinaire, ce qui, combin&amp;#233; &amp;#224; un dividende provisoire de 0,05 $US par action, donne un dividende total de 0,175 $US, soit le m&amp;#234;me montant que pour l'exercice pr&amp;#233;c&amp;#233;dent. </P> <P> Commentant ces chiffres, M. Allan Wong, pr&amp;#233;sident de VTech a d&amp;#233;clar&amp;#233; : &amp;quot;L'exercice 2000 a &amp;#233;t&amp;#233; une p&amp;#233;riode tr&amp;#232;s excitante pour nous car nos ventes ont d&amp;#233;pass&amp;#233; le milliard de dollars am&amp;#233;ricains, un cap qui illustre la continuit&amp;#233; de son succ&amp;#232;s. Ce fut aussi une ann&amp;#233;e importante en terme de transformation pour VTech, une ann&amp;#233;e au cours de laquelle nous avons pr&amp;#233;par&amp;#233; le terrain pour une nouvelle phase de notre croissance, le tout catalys&amp;#233; par notre strat&amp;#233;gie de connectivit&amp;#233;, la r&amp;#233;alisation d'une acquisition tr&amp;#232;s importante et l'&amp;#233;tablissement de nouveaux partenariats strat&amp;#233;giques.&amp;quot; </P> <P> Au cours de l'exercice consid&amp;#233;r&amp;#233;, les ventes de produits de t&amp;#233;l&amp;#233;communication ont enregistr&amp;#233; un taux de croissance satisfaisant, soit 18 %. C'est ainsi qu'elles sont pass&amp;#233;es &amp;#224; 615,7 millions $US ou 59 % des ventes du groupe. Cette progression est due essentiellement &amp;#224; la croissance des ventes de t&amp;#233;l&amp;#233;phones sans fil, dont les ventes ont augment&amp;#233; de 16 %, passant &amp;#224; 549 millions $US. Les revenus provenant de nos produits &amp;#233;lectroniques &amp;#224; usage didactique ont chut&amp;#233; de 13 %, passant &amp;#224; 348,3 millions $US, en raison principalement de la faiblessse de l'euro et des modifications apport&amp;#233;es &amp;#224; la gamme des produits. </P> <P> B&amp;#233;n&amp;#233;fices affect&amp;#233;s par des d&amp;#233;fis &amp;#224; court terme &amp;quot;Au cours de l'exercice 2000, a expliqu&amp;#233; M. Wong, nos activit&amp;#233;s ont &amp;#233;t&amp;#233; confront&amp;#233;es &amp;#224; des d&amp;#233;fis &amp;#224; court terme, ce qui a eu une incidence sur la rentabilit&amp;#233;. Citons par exemple, la faiblesse de l'euro et l'augmentation du co&amp;#251;t des composants. Comme la plupart des entreprises de produits &amp;#233;lectroniques, nous sommes assujettis &amp;#224; de fortes augmentations du co&amp;#251;t des composants en raison du d&amp;#233;s&amp;#233;quilibre entre l'offre et la demande. En outre, la rentabilit&amp;#233; a &amp;#233;t&amp;#233; tr&amp;#232;s affect&amp;#233;e par une perturbation des livraisons de composants de t&amp;#233;l&amp;#233;phones sans fil chez l'un de nos principaux fournisseurs. Par cons&amp;#233;quent, nous avons d&amp;#251; reconcevoir les circuits et assumer des co&amp;#251;ts suppl&amp;#233;mentaires pour les mati&amp;#232;res, les tests, le montage et le transport a&amp;#233;rien, afin de pouvoir respecter les d&amp;#233;lais de nos clients. De ce fait, malgr&amp;#233; la croissance continue des ventes, nos b&amp;#233;n&amp;#233;fices nets ont chut&amp;#233; de 46 % pour s'&amp;#233;tablir &amp;#224; 45 millions $. N&amp;#233;anmoins, comme les p&amp;#233;nuries mondiales de composants et le co&amp;#251;t de ces derniers posent un probl&amp;#232;me &amp;#224; VTech, nous avons su tirer parti de notre position dominante sur le march&amp;#233; de l'&amp;#233;lectronique grand public en vue d'&amp;#233;tablir des alliances strat&amp;#233;giques avec les principaux fournisseurs et de nous assurer ainsi une offre plus stable dans l'avenir.&amp;quot; </P> <P> Expansion dans le domaine des t&amp;#233;l&amp;#233;communications </P> <P> Faisant constamment preuve d'innovation, VTech a maintenu sa pr&amp;#233;pond&amp;#233;rance sur le tr&amp;#232;s important march&amp;#233; am&amp;#233;ricain. Un &amp;#233;v&amp;#233;nement cl&amp;#233; aura de fortes r&amp;#233;percussions sur l'avenir de VTech, en l'occurrence l'acquisition au d&amp;#233;but de l'ann&amp;#233;e 2000 des actifs de la division des t&amp;#233;l&amp;#233;phones grand public de Lucent Technologies ainsi que l'obtention des droits exclusifs d'utilisation de la marque AT&amp;T sur les produits de t&amp;#233;l&amp;#233;phonie connect&amp;#233;s. Les actifs de Lucent Technologies comprennent des installations de recherche et des bureaux commerciaux aux Etats-Unis ainsi que des usines de fabrication et de r&amp;#233;paration au Mexique. VTech sera en mesure d'utiliser ses comp&amp;#233;tences industrielles de fa&amp;#231;on efficace et rentable pour la mise en valeur de la super-marque AT&amp;T. Cette acquisition doublera la dimension de l'activit&amp;#233; de t&amp;#233;l&amp;#233;communication de VTech et renforcera sa capacit&amp;#233; de recherche et d&amp;#233;veloppement. L'usine mexicaine simplifiera la gestion de sa cha&amp;#238;ne logistique pour le march&amp;#233; nord-am&amp;#233;ricain qui est si important, et permettra ainsi d'&amp;#233;courter les d&amp;#233;lais de r&amp;#233;ponse et de livraison aux clients. </P> <P> Au cours de l'exercice 2001, la croissance devrait se poursuivre du c&amp;#244;t&amp;#233; des t&amp;#233;l&amp;#233;phones sans fil, y compris le WDTC, un appareil num&amp;#233;rique &amp;#224; 2,4 GHz, qui a &amp;#233;t&amp;#233; mis en production au cours du premier trimestre 2000. VTech a aussi termin&amp;#233; le d&amp;#233;veloppement de sa plate-forme GSM (groupe sp&amp;#233;cial mobile) qui lui permettra de faire son entr&amp;#233;e sur le march&amp;#233; de la t&amp;#233;l&amp;#233;phonie cellulaire actuellement en pleine expansion. </P> <P> Dans un autre communiqu&amp;#233; publi&amp;#233; aujourd'hui, VTech a annonc&amp;#233; l'acquisition de Sensei Ltd., un concepteur et d&amp;#233;veloppeur sp&amp;#233;cialis&amp;#233;, &amp;#233;tabli au Royaume-Uni. La transaction a &amp;#233;t&amp;#233; &amp;#233;valu&amp;#233;e &amp;#224; 10,67 millions $US plus 2,67 % des actions VTech. Ce rachat fera gagner &amp;#224; VTech deux ans en terme de d&amp;#233;veloppement avant la mise en production de t&amp;#233;l&amp;#233;phones portables GSM, WAP et 3G. </P> <P> Nouvelles orientations de l'&amp;#233;lectronique &amp;#224; usage &amp;#233;ducatif L'ann&amp;#233;e &amp;#233;coul&amp;#233;e a &amp;#233;t&amp;#233; une p&amp;#233;riode de transformation pour les produits &amp;#233;lectroniques VTech utilis&amp;#233;s pour l'apprentissage. En effet, la gamme des produits didactiques ou &amp;#233;ducatifs a &amp;#233;t&amp;#233; recon&amp;#231;ue pour s'aligner davantage sur l'activit&amp;#233; cybercommerciale de VTech qui s'intensifie rapidement. </P> <P> &amp;quot;Nos produits &amp;#233;lectroniques &amp;#224; usage &amp;#233;ducatif, a pr&amp;#233;cis&amp;#233; M. Wong, continuent de fid&amp;#233;liser la client&amp;#232;le et ils ont &amp;#224; nouveau remport&amp;#233; un grand nombre de prix. Pour suivre l'&amp;#233;volution de la demande, VTech a fait preuve d'audace dans l'application des nouvelles technologies et l'ajout de nouvelles fonctions &amp;#224; ses produits, y compris, les cam&amp;#233;ras num&amp;#233;riques, la liaison PC et la connectivit&amp;#233; Internet. Ainsi, notre nouveau produit Phusion(MC) est notre premier produit &amp;#233;ducatif &amp;#233;lectronique qui soit &amp;#224; la fois portable et dot&amp;#233; d'une cam&amp;#233;ra num&amp;#233;rique et d'une connectivit&amp;#233; PC.&amp;quot; </P> <P> &amp;quot;Nous avons aussi adopt&amp;#233;, a-t-il poursuivi, une strat&amp;#233;gie consistant &amp;#224; concevoir des produits &amp;#233;ducatifs qui compl&amp;#232;tent notre gamme d'ordinateurs personnels et ce, dans le but d'aider les enfants et les jeunes &amp;#224; faire leur entr&amp;#233;e dans le monde de l'informatique et de l'Internet. Dans les ann&amp;#233;es &amp;#224; venir, notre strat&amp;#233;gie ax&amp;#233;e sur le client sera rehauss&amp;#233;e pour renforcer la fid&amp;#233;lit&amp;#233; &amp;#224; la marque sur tous les segments du march&amp;#233;. Pour cela, nous ferons davantage usage de produits vedettes tr&amp;#232;s connus, ce qui facilitera la croissance de notre chiffre d'affaires.&amp;quot; </P> <P> Nouveau genre de produit - ordinateurs domestiques </P> <P> Au cours de l'exercice 2000 toujours, VTech a d&amp;#233;velopp&amp;#233; un nouveau genre de produit, les ordinateurs domestiques. Les deux premi&amp;#232;res gammes incluent un assistant num&amp;#233;rique appel&amp;#233; Helio ainsi que des appareils portables tout &amp;#224; fait novateurs d&amp;#233;di&amp;#233;s au courrier &amp;#233;lectronique. Ces produits ont &amp;#233;t&amp;#233; bien accueillis par le march&amp;#233; et les ventes ont d&amp;#233;marr&amp;#233; en septembre 1999. </P> <P> Nouveau cr&amp;#233;neau commercial - les services reli&amp;#233;s au cybercommerce On s'attend &amp;#224; ce que les services d'information et d'affaires bas&amp;#233;s sur Internet deviennent l'un des principaux moteurs de la croissance de VTech. Au cours de l'exercice 2000, nous avons enregistr&amp;#233; un certain nombre de faits nouveaux dont l'&amp;#233;tablissement de partenariats et d'alliances strat&amp;#233;giques. R&amp;#233;sultat : d&amp;#232;s le d&amp;#233;but de l'exercice 2000, VTech a ventil&amp;#233; ses informations sectorielles &amp;#224; des fins comptables en distinguant d'une part, les t&amp;#233;l&amp;#233;communications et les produits &amp;#233;lectroniques et d'autre part, les services reli&amp;#233;s au cybercommerce. </P> <P> &amp;quot;Nous avons identifi&amp;#233;, a encore ajout&amp;#233; M. Wong, de fortes possibilit&amp;#233;s en mati&amp;#232;re d'adaptation des technologies &amp;#224; large bande &amp;#224; nos coffrets d'abonn&amp;#233;s interactifs afin de permettre aux t&amp;#233;l&amp;#233;viseurs de se connecter &amp;#224; Internet. Nous continuerons de d&amp;#233;velopper un certain nombre de produits et de services dans ce domaine. Et au cours de ce dernier exercice donc, notre activit&amp;#233; li&amp;#233;e aux coffrets d'abonn&amp;#233;s a enregistr&amp;#233; une croissance importante, notamment l'augmentation des ventes de produits fournis pour les services de radiodiffusion directe par satellite aux &amp;#201;tats-Unis.&amp;quot; </P> <P> VTech a cr&amp;#233;&amp;#233; une nouvelle filiale am&amp;#233;ricaine afin de se focaliser davantage sur la prestation de services Web. Cette filiale g&amp;#233;n&amp;#232;re des sources suppl&amp;#233;mentaires de revenus en fournissant des contenus et des services &amp;#224; partir de son site Web. En avril dernier, VTech a sign&amp;#233; une entente avec Yahoo! Inc. en vue de livrer des contenus et des services sur des appareils en comarque VTech/Yahoo!. Autres d&amp;#233;veloppements encourageants : les partenariats strat&amp;#233;giques &amp;#233;tablis avec SkyTel, une soci&amp;#233;t&amp;#233; du groupe MCI WorldCom, et Metrocall, l'une des plus grosses entreprises de donn&amp;#233;es et de messagerie aux &amp;#201;tats-Unis. VTech envisage aussi de se lancer dans les cyberservices inter-entreprises en Chine. </P> <P> &amp;quot;Nous &amp;#233;tendons notre activit&amp;#233; &amp;#224; de nouveaux march&amp;#233;s, a encore dit M. Wong, en cr&amp;#233;ant notre Web &amp;#233;ducatif &amp;#171;VTech Learning Web,&amp;quot; qui est un autre exemple de l'usage croissant que VTech fait de l'Internet pour g&amp;#233;n&amp;#233;rer de nouvelles sources de revenus. Actuellement, ce Web &amp;#233;ducatif offre des courses d'anglais en mode interactif. Ces cours ont &amp;#233;t&amp;#233; con&amp;#231;us par VTech dans le but de faciliter l'apprentissage linguistique des &amp;#233;l&amp;#232;ves du primaire et du secondaire en Asie. Bient&amp;#244;t, nous ferons de m&amp;#234;me ailleurs.&amp;quot; </P> <P> &amp;quot;L'Internet, a dit M. Wong en conclusion, marque l'av&amp;#232;nement d'une nouvelle &amp;#232;re de connectivit&amp;#233; qui profitera beaucoup &amp;#224; VTech. En int&amp;#233;grant tous nos produits, nous mettons sur pied une infrastructure compl&amp;#232;te pour la derni&amp;#232;re fronti&amp;#232;re du monde de la communication, l&amp;#224; o&amp;#249; le consommateur se branche sur le reste du monde. Cela nous offre de nouvelles perspectives de croissance.&amp;quot; </P> <P> Au sujet de VTech </P> <P> Il s'agit d'une importante entreprise de haute technologie ax&amp;#233;e sur le march&amp;#233; grand public. VTech con&amp;#231;oit, fabrique, commercialise et vend des produits &amp;#233;lectroniques pour la t&amp;#233;l&amp;#233;communication et l'apprentissage ainsi que des ordinateurs domestiques. Elle s'appuie sur un vaste r&amp;#233;seau de distribution international. Au cours de l'exercice 2000, la soci&amp;#233;t&amp;#233; a r&amp;#233;alis&amp;#233; 73 % de ses ventes aux Etats-Unis et 19 % en Europe. </P> <P> Fond&amp;#233;e &amp;#224; Hong Kong en 1976, VTech est pr&amp;#233;sente dans 14 pays. En tout, elle emploie plus de 27 000 personnes dont 1 500 sp&amp;#233;cialistes de la recherche et du d&amp;#233;veloppement. Le groupe a investi plus de 50,5 millions $US dans ce domaine au cours de l'exercice 2000, soit 5 % de son chiffre d'affaires. Chaque ann&amp;#233;e, VTech met sur le march&amp;#233; quelque 80 produits novateurs et qualitativement sup&amp;#233;rieurs. Son &amp;#233;ventail de produits forme une infrastructure de communication compl&amp;#232;te qui permet aux consommateurs de se connecter au reste du monde. </P> <P> Remarque : A partir de 20 heures, heure de Hong Kong, le 27 juin 2000, il sera possible de consulter la version int&amp;#233;grale du communiqu&amp;#233; faisant &amp;#233;tat des r&amp;#233;sultats annuels de la soci&amp;#233;t&amp;#233; en se rendant &amp;#224; la section &amp;#171;Press Release&amp;#187; (publication des communiqu&amp;#233;s) de la page d'accueil du site VTech. Ce communiqu&amp;#233; a &amp;#233;t&amp;#233; publi&amp;#233; par VTech Holdings Ltd, par l'interm&amp;#233;diaire de Forrest International. </P> <P> Pour obtenir de plus amples renseignements, communiquez avec : Angela Lee, VTech Holdings Ltd T&amp;#233;l. : +852-2680-1704 T&amp;#233;l&amp;#233;c. : +852-2680-1788 Courriel : <A HREF="mailto:angela_lee@vtech.com">angela_lee@vtech.com</A> </P> <P> Anne Forrest, Forrest International T&amp;#233;l. : +852-2522-6475 T&amp;#233;l&amp;#233;c. : +852-2810-4780 Courriel : <A HREF="mailto:aforrest@forrestintl.com.hk">aforrest@forrestintl.com.hk</A> </P> </div>