Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis

06 Okt, 2009, 21:02 BST Van RSM Erasmus University

ROTTERDAM, Nederland, October 6 /PRNewswire/ --

- Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2009

INSCOPE: Research for Innovation heeft in opdracht van het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie een grootschalig onderzoek verricht onder 10.000 bedrijven in Nederland. In de Erasmus Concurrentie & Innovatie Monitor 2009 is het innovatievermogen van Nederlandse bedrijven gemeten ten tijde van de financiële crisis. De resultaten zijn opvallend, vinden de onderzoekers, de hoogleraren Henk Volberda en Frans van den Bosch en Dr. Justin Jansen van de vakgroep Strategie & Omgeving van de Rotterdam School of Management, Erasmus University.

    
    - Investeringen in sociale innovatie nemen toe: Ondanks de crisis hebben
      bedrijven gemiddeld genomen dit jaar 5,1% meer sociale innovaties
      gerealiseerd, dwz flexibel organiseren, dynamisch managen, slimmer 
      werken en co-creatie.
    - Desalniettemin is er nog veel verbetering mogelijk: Slechts 15% van het
      Nederlandse bedrijfsleven scoort 'goed' op het gebied van sociale 
      innovatie
    - Productiviteitsverbetering van 22%: De koplopers op het gebied van
      sociale innovatie kennen een 15% hogere omzetgroei, 37% meer innovatie 
      en een verhoging in de productiviteit van 22%.
    - Hefboom effect sociale innovatie: Door te investeren in vernieuwend
      leiderschap, platte organisatievormen, slimmer werken en co-creatie 
      weten bedrijven hun rendement op investeringen in technologie (R&D) met 
      een factor 4 te vergroten.
    - Co-creatie en slimmer werken: Sociale innovatie wordt voornamelijk
      vormgegeven door samen te werken met leveranciers, klanten en
      kennisinstellingen en te investeren in het beter laten renderen van 
      talenten van medewerkers.
    - Sociaal innovatieve bedrijven zijn minder negatief over de gevolgen van
      de economische crisis: Maar liefst 60% van de bedrijven in Nederland 
      verwacht een zeer negatief effect op de rentabiliteit en omzetgroei. 
      Sociaal innovatieve bedrijven blijven echter meer investeren in R&D en 
      menselijk kapitaal.
    - Het crisisrecept voor succes verschilt voor koplopers en
      achterblijvers: Bij achterblijvers vereist sociale innovatie meer van 
      het management in termen van visie, draagvlak en ondersteuning van 
      initiatieven op de werkvloer. Voor koplopers spelen juist 
      arbeidsfactoren zoals autonomie voor medewerkers, taakverbreding en 
      slimmer werken een grotere rol.

De resultaten van der Erasmus Concurrentie & Innovatie Monitor 2009 en de Award uitreiking aan het meest innovatieve bedrijf van Nederland zullen worden gepresenteerd tijdens het event "Destination Innovation" van het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie in Pakhuis de Zwijger Amsterdam. Het volledige persbericht vindt u op http://www.rsm.nl/portal/page/portal/home/content_pages/news/RSM%20News/News%20Current/ECIM%202009.pdf

(Vanwege de lengte van deze URL kan het nodig zijn om deze hyperlink te knippen en plakken in het adresveld van uw internetbrowser. Verwijder zonodig de spatie.)

Rotterdam School of Management, Erasmus University is een internationaal zeer hoog aangeschreven business school die bekend staat om zijn baanbrekend onderzoek naar duurzaam ondernemen en de ontwikkeling van internationale zakelijk leiders. RSM biedt een brede waaier aan Bachelor-Master, doctoraal, MBA en Executive Education programma's en staat in de top 10 van Europese business schools. http://www.rsm.nl

BRON RSM Erasmus University