Talogy تربط تقييم القيادات بتطويرها، وتقدم محاكاة مدعومة بالذكاء الاصطناعي للمرة الأولى

يساعد حل Talogy InView Leadership^® الجديد المؤسسات على تقييم القادة واختيارهم وتطوير قدراتهم على جميع المستويات

دبي، الإمارات العربية المتحدة, 9 نوفمبر / تشرين ثاني 2026 /PRNewswire/ -- استجابةً لتزايد الحاجة إلى قادة يتمتعون بالمرونة ويضعون العنصر البشري في صميم اهتمامهم، في ظل بيئة تتسم بتزايد التقلبات وتسارع وتيرة التطور التقني، أعلنت شركة Talogy العالمية المتخصصة في حلول إدارة المواهب عن تحديث حلها InView Leadership.

واستنادًا إلى عقود من الخبرة في تقييم القيادات، يقيّم هذا الإطار الشامل القائم على الأدلة ليس فقط ما يفعله القادة، بل أيضًا أساليبهم في ممارسة القيادة والدوافع التي تحركهم.

وفي ظل استعداد المؤسسات للمستقبل، بات لزامًا على قادتها تحقيق التوازن بين المتطلبات المتنافسة المتمثلة في قيادة التحوّل والحفاظ على الاستقرار. وفي حين تركّز أساليب التقييم التقليدية عادةً على ما ينبغي للقائد فعله، يتبنى حل InView Leadership نهجًا تحويليًا يقدّم تعريفًا حديثًا لمفهوم القيادة الفعّالة.

ومن خلال اعتماد نهج ينطلق من "الجوانب الداخلية ويمتد إلى السلوكيات"، يقدّم الحل فهمًا شاملًا للقائد بمختلف جوانبه، من خلال ثلاثة مستويات متكاملة:

• الهوية: تُفسّر أسباب اتباع القادة لأساليبهم القيادية، من خلال دراسة القيم والدوافع والمعتقدات التي تشكل أولوياتهم وقراراتهم ونهجهم العام.
• الذكاء العاطفي: يؤثر في كيفية تعبير القادة عن أساليب قيادتهم، وفهمهم لذواتهم، وتفاعلهم مع الآخرين، وأدائهم تحت الضغوط.
• الصفات القيادية: توضح ما يفعله القادة، من خلال تحديد السلوكيات الأساسية اللازمة للقيادة الحديثة، استنادًا إلى التحديات التي يواجهها القادة.

وقد صُمّمت منهجية InView بحيث تواكب أماكن العمل دائمة التطور، وتشكّل أساسًا للاختبارات النفسية (السيكومترية)، ومراكز التقييم، وبرامج التطوير، والتدريب والتوجيه، لتشكيل منظومة متكاملة للقيادة.

وفي معرض توضيحه لهذه المنهجية، قال دان هيوز، نائب رئيس تطوير المنتجات في Talogy: "هذا الإطار المستند إلى أسس علمية يضع لغة مشتركة بين مجالات تقييم القيادات وتطويرها واستراتيجياتها. وبمكّن النهج متعدد الأبعاد لحل InView المؤسسات من تقييم الإمكانات بصورة متسقة، وتسريع وتيرة التطوير، وإعداد قادة متعاطفين وجاهزين لمتطلبات المستقبل على جميع المستويات".

ويستند التطوير الجديد لحل InView إلى خبرة Talogy الممتدة على مدار 25 عامًا في تقييم القيادات وتطويرهم في منطقة الشرق الأوسط، وهو إنجاز تحتفي به الشركة خلال هذا الشهر. وتعليقًا على ذلك، قال شاران جوهيل، المدير الأول لقسم الاستشارات في المنطقة: "هذا الإنجاز يمثل أهمية كبيرة بالنسبة إلينا، إذ نفخر بمواصلة تقديم حلول عالمية المستوى في مجال المواهب لمنطقة الخليج. ويُبرهن التطور الذي شهده حل InView التزام Talogy المستمر بالجمع بين التطورات التكنولوجية المبتكرة والخبرات العميقة في مجال المواهب، لتلبية الاحتياجات المتغيرة لعملائنا".

محاكاة مدعومة بالذكاء الاصطناعي 

يقدم الحل المحدّث أيضًا، للمرة الأولى، أسلوبًا مبتكرًا وتفاعليًا لاستكشاف القدرات، من خلال محاكاة واقعية مدعومة بالذكاء الاصطناعي.

ويمثل هذا العرض أول تمرين يُطوَّر بشكل مشترك منذ بدء الشراكة بين Talogy وSymulate، ويجمع بين الذكاء الاصطناعي الحواري والصوت والشخصيات التفاعلية، لإضفاء الحيوية على سيناريوهات قيادية تفاعلية لأغراض التطوير العملي.

وتتيح هذه الإمكانية الجديدة للمؤسسات التعمّق في فهم الصفات القيادية، وفهم مجالات القوة للاستفادة منها، والكشف عن فرص التطوير المتاحة.

وفي تعليقه على الحل، قال آلان بورن، الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة Symulate: "من خلال دمج الذكاء الاصطناعي الحواري والشخصيات التفاعلية التي نقدّمها مع إطار InView القوي، تتمكّن Talogy من تقديم سيناريوهات تحاكي الواقع بدرجة عالية. وهو ما يمنح القادة مساحة آمنة وتفاعلية لصقل مهاراتهم، وفي الوقت نفسه يزوّد المؤسسات برؤى عملية قابلة للتنفيذ بشأن فرص التطوير الحقيقية".

نبذة عن شركة Talogy:

تُعدّ شركة Talogy إحدى الشركات الرائدة عالميًا في تقديم حلول إدارة المواهب، وتبتكر حلولًا مخصّصة تساعد على اختيار المواهب وتطويرها وإحداث التحوّل فيها وفي المؤسسات على حدٍ سواء.

وتعمل الشركة بالشراكة مع المؤسسات لفهم التحديات التي تواجهها من جميع جوانبها، بما يساعدها على اتخاذ أفضل القرارات المتعلقة بالأفراد استنادًا إلى البيانات.

ومن خلال الجمع بين خبرة تمتد لأكثر من 75 عامًا، ومكتبة محتوى واسعة، وتقنيات مبتكرة، تساعد Talogy عملاءها على العثور على أفضل المواهب وبنائها وتنميتها.