L'étude menée auprès des PDG désigne les partenariats stratégiques et les mégadonnées comme essentiels à la réussite et à la croissance durable
L'évolution des attentes des parties prenantes pousse les PDG à innover, selon l'équipe en charge de l'innovation visionnaire chez Frost & Sullivan
LONDRES, 5 octobre 2016 /PRNewswire/ -- La numérisation des produits, des services et des solutions conduit à un bouleversement, un effondrement et une transformation de plusieurs secteurs et écosystèmes économiques. La rapidité vertigineuse des changements technologiques en particulier, renverse les modèles commerciaux classiques reposant sur les produits et impose une approche plus agile, basée sur les services. Comment les organisations répondent-elles au bouillonnement actuel ? Quelles sont les approches qui les mèneront à une croissance à long terme et viable ?
Plus de 300 PDG et chefs d'entreprise des Amériques, d'Asie-Pacifique, d'Europe et d'Afrique ont participé à l'étude annuelle de Frost & Sullivan sur les Points de vue des PDG en matière de croissance, d'innovation et de leadership.
« Comme les écosystèmes économiques mondiaux connaissent de profondes mutations entraînées par la numérisation et se traduisent par un intérêt basculant des produits aux services, de nouvelles possibilités de croissance et d'innovation voient le jour. Néanmoins, tirer parti de ces possibilités suppose un leadership visionnaire à même de réaliser des stratégies de croissance et de faire coïncider les visions », révèle David Frigstad, le président de Frost & Sullivan.
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Les sociétés qui n'adhèrent pas à ces bouleversements ou qui ne parviennent pas à se concentrer sur l'innovation et la croissance, à intégrer de nouveaux modèles commerciaux et à s'aligner sur les besoins des clients, seront marginalisées de façon croissante. Les sociétés sont confrontées à des défis provenant de facteurs tant externes qu'internes, comme le démontrent les résultats suivants :
- 53 % des PDG voient en un environnement concurrentiel s'amplifiant la plus grande menace extérieure à la croissance. Cependant, la plupart des organisations ne parviennent pas à convenablement impliquer les équipes de stratégie de veille/d'entreprise pour atténuer ce défi.
- La transformation numérique est reconnue comme étant un catalyseur majeur de croissance, d'innovation et de leadership au cours des cinq prochaines années. Cependant, près de 34 % des PDG indiquent que la rapidité des changements en matière de technologie constitue un défi réel et immédiat.
- Les stratégies en matière de technologie, ainsi que les partenariats stratégiques, sont considérés comme étant au cœur de la croissance au cours des trois prochaines années. Cependant, plus de 50 % des PDG avouent qu'ils n'arrivent à conclure ni des stratégies en matière de technologies et de PI, ni des partenariats stratégiques.
- Le passage du produit aux services, à la personnalisation et à l'individualisation, et à la valeur (par opposition au rapport qualité-prix) figure pour bon nombre parmi les trois modèles commerciaux les plus renversants. Cependant, plus de 50 % des PDG déclarent qu'ils ont été incapables d'intégrer ces nouveaux modèles commerciaux dans leurs organisations.
« La transformation numérique - notamment l'analyse intelligente des données, la convergence, la connectivité et les consommateurs numériques -, pousse les PDG à élaborer des outils et des stratégies innovantes pour répondre aux attentes dynamiques des parties prenantes », explique Sandeep Kar, responsable mondial chez Frost & Sullivan, chargé de la transformation des contenus. « La principale leçon à retenir de cette étude est que la mise en œuvre doit commencer tôt et de façon cohérente. »
Dans l'étude, Apple, Google, Amazon, Tesla et GE ont été citées comme les sociétés les plus renversantes. « Leurs récits particuliers témoignent des gains sans équivalent que l'on peut obtenir en transformant ces bouleversements en croissance, en se concentrant sur l'innovation et en affichant un leadership visionnaire », conclut Kar.
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À propos de Frost & Sullivan
Frost & Sullivan, la société de partenariat de croissance, collabore avec ses clients pour tirer parti de l'innovation visionnaire qui répond aux défis mondiaux et aux possibilités de croissance connexes, qui détermineront la réussite ou l'échec de ceux qui sont actifs sur le marché d'aujourd'hui. Depuis plus de 50 ans, nous élaborons des stratégies de croissance pour des sociétés figurant au palmarès Global 1 000, des entreprises émergentes, le secteur public et la communauté des investisseurs. Contactez-nous : engagez la discussion
Points de vue des PDG en matière de croissance, d'innovation et de leadership
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Communications d'entreprise – Europe
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