- Un programma di formazione pionieristico di SEAT mira a trasformare 5 lavoratori della linea di produzione in sviluppatori di software in 4 mesi
- 13 settimane di formazione intensiva e 3 settimane di lavoro individuale per diventare un programmatore junior SEAT:CODE
- Il progetto dimostra che il lavoro e il ricambio industriale sono fondamentali per affrontare le sfide dell'era digitale
- L'impegno e la conoscenza della cultura aziendale fanno dei talenti interni una priorità
MARTORELL, Spagna, 13 novembre 2020 /PRNewswire/ -- Cinque dipendenti, quattro mesi e un progetto esempio della trasformazione lavorativa e industriale che vivremo nei prossimi anni e in cui il talento interno giocherà un ruolo essenziale: dalle linee di produzione a quelle di codice. Un programma innovativo volto a formare questi dipendenti nel campo del software e a integrarli come programmatori junior presso SEAT:CODE. «Vogliamo dimostrare di essere capaci di trasformare le persone che lavorano attualmente in fabbrica, cambiando il loro ruolo, la loro vita e il loro futuro attraverso la tecnologia, così che possano contribuire in uno scenario diverso» spiega Carlos Buenosvinos, responsabile di SEAT:CODE. È la storia di una grande sfida.
16 weeks of intensive training to become a SEAT:CODE junior programmer
In the electronics laboratory, Adrián Hitos checks that the machines are working correctly for the last time
Óscar Orellana is busy fitting belts, crossbeams and airbag modules
Requisito: il desiderio di cambiare il futuro. Per candidarsi, i candidati dovevano essere dipendenti SEAT, avere un interesse per la programmazione e un certo livello di inglese. In seguito, è iniziato un rigoroso processo di selezione.
29 giugno, alla linea di partenza. I docenti di informatica formeranno i 5 candidati sulle necessarie conoscenze del software, sia front-end (interfaccia utente) che back-end (modalità amministratore) durante un corso intensivo di 16 settimane.
13 ottobre, l'ultima curva. Una volta inseriti in SEAT:CODE, i 5 candidati affronteranno le ultime 3 settimane di formazione. A questo punto, dovranno procedere autonomamente, senza alcun supporto, a svolgere un progetto finale individuale da presentare a una giuria.
Quasi al traguardo. A breve, i candidati sapranno i risultati e se potranno entrare a far parte del team SEAT:CODE. «Da qui inizia il mio futuro», ha detto il candidato venticinquenne Oscar Orellana González, «sviluppare applicazioni e siti web con SEAT».
I portabandiera. Sono stati i primi, ma non saranno gli ultimi. «Il potenziale di impatto di questi nuovi ruoli all'interno dell'azienda è enorme. Un impegno a coinvolgere un maggior numero di dipendenti in questo processo si tradurrà in un grande vantaggio, e avere altre aziende che coglieranno questa opportunità porterà a creare un ambiente altamente competitivo» conclude Carlos Buenosvinos, responsabile di SEAT:CODE.
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