Aleris harmonise sa structure organisationnelle avec ses stratégies globales de croissance

BEACHWOOD, Ohio, October 5, 2011 /PRNewswire/ --

- La nouvelle structure offrira des solutions internationales destinées à la clientèle pour les segments de marché clés

La société Aleris a annoncé aujourd'hui qu'elle était sur le point d'harmoniser sa structure organisationnelle afin de soutenir au mieux ses stratégies globales de croissance ainsi que ses objectifs globaux de marché pour ses clients. Cette nouvelle structure prendra effet à compter du 1er janvier 2012. Deux nouveaux départements dédiés aux activités mondiales verront le jour -- Rolled & Extruded Products (Produits laminés et extrudés) et Recycling (Recyclage). Dans le cadre de cette nouvelle structure organisationnelle, la société se concentrera sur trois segments de marché internationaux : aérospatiale et défense, automobile, et échangeur de chaleur. Cette nouvelle structure favorisera également la croissance internationale d'Aleris dans ses activités de recyclage.

« Cette nouvelle structure contribuera à soutenir notre approche axée sur la clientèle, renforcer l'excellence des processus au sein de l'entreprise et améliorer l'efficacité de nos investissements en capital, » a déclaré Steven J. Demetriou, président et PDG d'Aleris. « Nous avons accompli des progrès significatifs sur la mise en œuvre de notre stratégie de croissance, et nous sommes persuadés que la nouvelle organisation permettra une approche plus agressive et plus ciblée concernant nos segments de marché internationaux clés, et nous permettra également d'offrir une meilleure livraison de nos produits et technologies pour répondre aux besoins de nos clients. »

Roeland Baan sera nommé vice-président exécutif et PDG de Global Rolled & Extruded Products (Produits laminés et extrudés, monde). Baan est actuellement vice-président exécutif et PDG, Europe et Asie. K. Alan Dick, actuellement vice-président exécutif et président Rolled Products North America (Produits laminés, Amérique du Nord), sera nommé vice-président exécutif et PDG de Global Recycling (Recyclage, monde).

Stephen S. Stone sera nommé premier vice-président et directeur général de Rolled Products North America (Produits laminés, Amérique du Nord) et Olli-Matti Saksi sera nommé premier vice-président et directeur général de Rolled Products Europe (Produits laminés, Europe). Tous deux seront sous la responsabilité de Roeland Baan. Les dirigeants des segments de marché internationaux seront : Andreas Gondorf, vice-président Automotive (Automobile) ; Johan Petry, vice-président Aerospace & Defense (Aérospatiale et Défense) et Torsten Seifert, vice-président Heat Exchanger (Échangeur de chaleur). Les trois dirigeants de ces segments de marché internationaux seront également sous la responsabilité de Roeland Baan.

Terrance J. Hogan et Roland Leder seront sous les ordres d'Alan Dick, et seront nommés respectivement premier vice-président et directeur général de Recycling & Specification Alloys Americas (Recyclage et spécifications alliages, Amériques), et vice-président et directeur général de Recycling Europe (Recyclage, Europe).

Aucun licenciement n'est attendu à l'issue de ce changement.

À propos d'Aleris

Aleris est une société privée non cotée, leader mondial dans le secteur des produits laminés en aluminium et des extrusions, du recyclage de l'aluminium et de la production d'alliages spéciaux. Basée à Beachwood, dans l'Ohio, l'entreprise exploite plus de 40 usines de production implantées en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. Pour plus d'informations, veuillez consulter : http://www.aleris.com.

Déclarations prospectives

Certaines déclarations énoncées dans ce communiqué de presse constituent des « déclarations prospectives », au sens des lois fédérales sur les titres. Les déclarations au sujet de nos convictions et de nos prévisions, et les déclarations qui contiennent les mots « peut », « pourrait », « serait », « devrait », « sera », « croire », « s'attendre à », « anticiper », « prévoir », « estimer », « cibler », « projeter », « être impatient de », « avoir l'intention de » et autres expressions similaires utilisées en vue de connoter des circonstances et événements futurs, constituent des déclarations prospectives. Les déclarations prospectives comprennent des déclarations au sujet des coûts et prix futurs des matières premières, des volumes de production, des tendances sectorielles, de la demande de nos produits et services, des économies escomptées de coûts, des bénéfices escomptés de nos nouveaux produits ou nouvelles installations, et des résultats prévus des opérations. Les déclarations prospectives impliquent des risques connus et inconnus de même que des incertitudes qui pourraient avoir pour conséquence que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux indiqués explicitement ou implicitement dans toute déclaration prospective. Les facteurs importants susceptibles de faire différer sensiblement les résultats réels de ceux exprimés ou impliqués dans des déclarations prospectives comprennent, sans s'y limiter, les éléments suivants : (1) notre capacité à mener à bien notre stratégie d'entreprise ; (2) la nature cyclique de l'industrie de l'aluminium, de nos segments d'utilisation finale et des industries de nos clients ; (3) notre capacité à satisfaire des exigences en investissements substantiels de capital ; (4) la variabilité de la conjoncture économique générale à l'échelle mondiale ou régionale ; (5) notre capacité à nous lancer efficacement dans les dérivés d'aluminium, de gaz naturel et autres matières premières ou à conclure des accords avec les consommateurs pour gérer efficacement notre exposition aux fluctuations du prix des matières premières et aux variations du prix des métaux ; (6) les augmentations du coût des matières premières et de l'énergie ; (7) la perte ou la rétention du volume de commandes de nos principaux clients ; (8) notre capacité à générer des liquidités suffisantes pour financer les dépenses en capital et les charges du service de la dette ; (9) les politiques de prix des concurrents, la concurrence entre l'aluminium et les matériaux alternatifs et l'impact général de la concurrence sur nos segments d'industrie ; (10) les risques de l'investissement et la conduite d'opérations à l'échelle mondiale, y compris les facteurs politiques, sociaux, économiques, monétaires et réglementaires ; (11) les responsabilités découlant des droits de l'environnement, du travail, de la santé, et de la sécurité, ainsi que les coûts de conformité s'y attachant ; et (12) d'autres facteurs expliqués dans nos déclarations déposées auprès de la Securities and Exchange Commission, comprenant les sections intitulées « Risk Factors » (facteurs de risque) qui y figurent. Les investisseurs, investisseurs potentiels et autres lecteurs sont priés de considérer ces facteurs avec soin lors de l'évaluation des déclarations prospectives, et sont avisés de ne pas se fier indûment à ces déclarations prospectives.

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