Cities of Service anuncia las 10 finalistas para su premio inaugural Engaged Cities Award

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NUEVA YORK, 16 de abril de 2018 /PRNewswire/ -- Cities of Service hoy anunció las 10 finalistas para el Engaged Cities Award (Premio a Ciudades Involucradas), un nuevo esfuerzo por elevar a las ciudades que trabajan creativamente para aprovechar la sabiduría, los talentos y la energía de los miembros comunitarios en la resolución de problemas. Suscrito por Bloomberg Philanthropies, el premio ilustra el creciente número de maneras en que líderes municipales junto con residentes están creando el futuro, lo que permite a las ciudades de todo el mundo aprender de las mejores prácticas y restablecer estratégicas eficaces en sus propias ciudades. El premio es parte de la Iniciativa de Ciudades Estadounidenses de Michael R. Bloomberg, un programa diseñado para potenciar a líderes municipales para generar nuevas ideas y promover políticas que hagan progresar nuestra nación.

En su año inaugural, el Engaged Cities Award recibió más de cien solicitudes de ciudades en las Américas y Europa. Las 10 finalistas fueron elegidas porque sus esfuerzos obtuvieron una mayor puntuación en los criterios de selección clave, incluyendo el importante trabajo con ciudadanos para resolver un problema público, evidencia clara de impacto, y potencial para aplicar la estrategia a otros problemas y geografías. Las 10 ciudades finalistas son:

• Bolonia, Italia: La ciudad cambió sus regulaciones a fin de permitir la colaboración pública entre ciudadanos y funcionarios gubernamentales para mejorar los espacios públicos. El personal de la ciudad trabajó con comunidades para diseñar e implementar proyectos que aborden las necesidades locales.
• Boston, Massachusetts: La ciudad obtuvo la ayuda de ciudadanos para compartir datos sobre calles inseguras y desarrolló una aplicación que alienta a los residentes a mejorar las formas en que conducen con el objetivo de reducir el número de muertes por accidentes de tráfico.
• Fort Collins, Colorado: En respuesta a necesidades fiscales apremiantes y costos crecientes, el liderazgo de la ciudad educó a ciudadanos sobre el proceso presupuestario y recogió opiniones para crear un presupuesto que alinee los recursos a las prioridades comunitarias.
• Hamm, Alemania: Para un distrito grande, el cierre de la industria minera produjo dificultades económicas, terrenos abandonados y la pérdida de identidad. Los dirigentes de la ciudad colaboraron con residentes para convertir más de 540 acres de terreno en un parque público que reconectó física y emocionalmente a los residentes.
• Helsinki, Finlandia: Para mejorar las experiencias de una población juvenil inmigrante de rápido crecimiento, la ciudad utilizó un enfoque de diseño centrado en las personas para prototipar, desarrollar e implementar rápidamente programas y servicios en toda la ciudad.  
• Huntington, Virginia del Oeste: En respuesta a una creciente crisis de salud, los dirigentes de la ciudad desarrollaron un enfoque de tipo centro y periferia (hub-and-spoke) para mejorar los resultados de salud de sus residentes. La ciudad involucró a ciudadanos para desarrollar ideas para iniciativas y proporcionó el liderazgo y apoyo para su implementación.
• Ciudad de México, México: Los líderes de la ciudad crearon una campaña de toda la ciudad para solicitar opiniones y propuestas de ciudadanos para la constitución de la ciudad utilizando un grupo de trabajo formado por ciudadanos y solicitudes en línea, muchas de las cuales fueron incorporadas en la constitución de la ciudad.
• San José, California: La ciudad invitó a ciudadanos a presentar soluciones para algunos de los desafíos más grandes en la competición de toda la ciudad. La primera competición resultó en un prototipo de una aeronave no tripulada con la capacidad de limpiar grafitis en lugares de difícil acceso.
• Santiago de Cali, Colombia: Para combatir el alto nivel de violencia, la ciudad creó consejos locales integrados por residentes de 15 sectores. Los consejos lanzaron varios proyectos comunitarios para crear confianza entre vecinos, tales como la rehabilitación de parques públicos y eventos artísticos, y ayudaron a resolver conflictos dentro de la comunidad.
• Tulsa, Oklahoma: La ciudad reunió a personal municipal y ciudadanos en persona y en línea para analizar la gran cantidad de datos que la ciudad había recopilado con la finalidad de aprender más sobre los problemas públicos, tales como la disparidad de ingresos y crímenes, y para orientar las políticas.

"Las finalistas muestran que las ciudades comunes pueden ayudar a hacer progresar sus ciudades de muchas maneras diversas y significativas, aprovechando sus conocimientos, diversos talentos y energía creativa", dijo Myung J. Lee, directora ejecutiva de Cities of Service. "Los líderes de las ciudades se vuelven más creativos y experimentales en las maneras en que involucran a los líderes comunitarios. Estamos orgullosos de destacar la labor lograda por estas ciudades para que otras ciudades en el mundo puedan seguir su ejemplo".

Los líderes locales cada vez más buscan nuevas maneras de involucrar a residentes en el desarrollo de políticas y programas y crear confianza entre ciudadanos y el gobierno municipal. En su Encuesta de Alcaldes Estadounidenses de 2018, publicada recientemente, Bloomberg Philanthropies encontró que el 91% de líderes municipales estadounidenses dicen que involucrar a ciudadanos es "muy importante", clasificándolo incluso por encima del uso de datos, la experimentación y la colaboración. A través del Engaged Cities Award, Cities of Service busca surgir un conjunto de herramientas que estos alcaldes puedan emplear para colaborar con residentes de maneras nuevas y más significativas. Estos enfoques incluyen aprovechar el poder de la tecnología cívica, ciudadanos expertos, las opiniones de ciudadanos informados, el diseño participativo, el voluntariado de impacto, y datos provenientes de ciudadanos.

"Las personas frecuentemente son el mayor recurso sin explotar de las ciudades", dijo James Anderson, miembro de la junta de Cities of Service y director de programas gubernamentales de innovación de Bloomberg Philanthropies. "Estas ciudades están cambiando aquello – encontrando nuevas y mejores formas de involucrar a sus residentes y aprovechar su conocimiento para resolver problemas públicos".

El Engaged Cities Award estaba abierto a ciudades con poblaciones de 30,000 y más en las Américas y Europa. Las ciudades presentaron sus solicitudes en enero de 2018. Cities of Service, junto con un distinguido grupo de expertos, elegirá a tres ciudades ganadoras, incluyendo la ganadora del gran premio de $100,000. Las ganadoras se anunciarán como parte de la Cumbre y Cena del Engaged Cities Award en mayo de 2018.

Para obtener más información sobre el Engaged Cities Award de Cities of Service, visite engagedcitiesaward.org.

Acerca de Cities of Service
Cities of Service es una organización independiente sin fines de lucro que ayuda a los alcaldes y líderes municipales a aprovechar el conocimiento, la creatividad y el servicio de ciudadanos para resolver problemas públicos y crear ciudades vibrantes. Trabajamos con ciudades para construir iniciativas dirigidas por la ciudad y potenciadas por ciudadanos que se orienten a necesidades específicas, logren resultados mensurables y a largo plazo, mejoren la calidad de la vida para residentes, y construyan ciudades más fuertes. Fundada en 2009 por el alcalde de la Ciudad de Nueva York Michael R. Bloomberg, Cities of Service apoya a una coalición de más de 235 ciudades, representando a casi 55 millones de personas en 45 estados estadounidenses, y más de 10 millones de personas en el Reino Unido. Visítenos en citiesofservice.org o síganos en Twitter @citiesofservice.

Contacto de medios
Cities of Service, Karen Dahl, (646) 324-8390, [email protected]

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FUENTE Cities of Service

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