Digital forvandling endrer bedriftsledelsens dynamikk - IT-sjefen den mest effektive lederen ved modernisering
I en ny rapport fra Financial Times (FT) Focus, støttet av Apptio, sier bare 23 % av bedriftsledere i Storbritannia at IT-sjefen og finansdirektøren er enige om strategi for digital forvandling
LONDON, 9. juli 2019 /PRNewswire/ -- Apptio, Inc., leverandør av programvare som driver digital forvandling, ga i dag ut en rapport som fremhever hvordan endringene innen i IT og ønsket om digital forvandling forstyrrer bedriftsledelsens dynamikk og gjør IT-sjefen til den mest effektive lederen når det skal moderniseres.
Spørreundersøkelsen Disruption in the C-suite: How the digital transformation imperative is changing CxO dynamics and technology strategy, utført i samarbeid med Financial Times (FT) Focus, den uavhengige tankeledelsesgrenen til Financial Times, viser at den digitale forvandlingen som foregår i nesten hver eneste bedrift og i hver eneste bransje, betyr at fleksibilitet, beslutningspåvirkning og data er den nye IT-valutaen.
«Det digitale forvandler IT-driftsmodellen fullstendig, noe som betyr at IT-sjefer og finansdirektører må jobbe sammen», sier Sunny Gupta, administrerende direktør i Apptio. «Disse bedriftslederne må sette fart på nye leveringsmodeller slik som nettsky og fleksibilitet, optimalisere teknologiinvesteringer for å finansiere nyvinninger samt styrke den økonomiske fleksibiliteten for å ta ressursbeslutninger som er i samsvar med forretningenes hastighet.»
Undersøkelsen fant ut at jakten på digital forvandling har ført til bedre samarbeidsånd i ledelsen og større tiltro til IT i bedrifter. Likevel avslører rapporten også usikker rundt ansvarsområder, spenninger mellom IT- og finansavdelingen samt en viktig rolle for IT-sjefen under omforming av organisasjonen for å sikre vedvarende vekst.
«Teknologiledere er større pådrivere for organisatoriske endringer. De har en mer fleksibel innstilling til IT-strategi», sier Sean Kearns, Editorial Director hos FT Focus. «Kundeforventninger og bedrifters hastverk i den forbindelse endrer bedriftsledelsens dynamikk.»
Raske strategier
Over halvparten (56 %) av organisasjonene som omfavner digital forvandling, sier at de har en fleksibel strategisk tilnærming som er i kontinuerlig utvikling basert på en pågående læring fra bedriften og kundene. Og selv om teknologiledere forsøker å drive vekst gjennom innovasjon, forventer de å opprettholde nesten samme andel innsats som muliggjør endring av forretningsmodell de neste tre årene, mens de balanserer behovet for vekst med behovet for å drifte eksisterende IT-systemer.
Den nye ledelsen
Over to tredjedeler (68 %) av alle som svarte globalt, er enige i at digital forvandling har styrket samarbeidet blant bedriftens ledere når det gjelder utvikling av nye produkter og tjenester. Likevel sier 47 prosent av bedriftsledere at digital forvandling skaper usikkerhet om roller og ansvarsområder. Dette betyr ikke at alle ledere nødvendigvis er enige i hva bedriften skal prioritere eller hva teknologistrategien skal være. IT-sjefer og finansdirektører anses som de minst enige, og bare 23 prosent av alle som svarte i Storbritannia, sier at det er dyp enighet mellom de to rollene, mens det globale gjennomsnittet er 30 prosent. Disse nye dynamikkene skaper spenning, spesielt mellom finans- og IT-ledelse.
Overtalelsens makt
Denne dynamikken skaper store muligheter for IT-sjefer til å være pådrivere for endringer. Funn fra undersøkelsen fremhever at IT-sjefer nå regnes som de lederne som er mest effektive når det gjelder å levere endringer basert på kundeinnsikt – enda mer enn markedssjefen og administrerende direktør. Men for at en IT-sjef skal kunne utnytte denne enorme muligheten til å være en pådriver for endringer i organisasjonen, må de kunne kommunisere effektiv med resten av bedriften og kunne påvirke alle aksjonærene. 70 prosent av finanslederne sier at IT-funksjonen må utvikle større påvirkningsferdigheter for å kunne levere den forandringen virksomheten deres krever. IT-ledere må utvikle slike kommunikasjonsevner i sine lag og sørge for at de er utstyrt med den rette blandingen av tekniske, forretningsmessige og påvirkningsmessige ferdigheter.
Avgjørelser og hvor de kan gjøres
Bedrifter er usikre på hvordan viktige teknologibeslutninger skal gjøres og evalueres. Nettskyen er avgjørende for å nå digitale mål, men uro over ledelse er en utfordring ved adopsjon og migrasjon, noe som gjør at bare 30 prosent av ledere stoler på IT-avdelingens evne til å administrere bedriftens nettskyer. Fleksibilitet gir verdi gjennom å akselerere adapsjon av ny teknologi og muliggjøre digital forvandling, men det er nødvendig med større klarhet om registrering av ytelse. Under en femtedel av bedriftene (16 %) har et klart definert rammeverk for kartlegging av suksess i bedriften, og ledere i Storbritannia er blant de som mest sannsynlig vil ta i bruk fleksibilitet uten et slikt rammeverk (24 %).
Å lede med data
Data i sanntid gir IT-ledere muligheten til å bedømme investeringer i ny teknologi og ta bedre avgjørelser. Ifølge 51 prosent av lederne i undersøkelsen, har IT nå en mer proaktiv holdning til datalederskap i bedriften sammenlignet med andre funksjoner, og de sier at denne tilnærmingen lønner seg. Av de som sier at IT nå har en mer proaktiv holdning, sier 58 prosent at denne tilnærmingen er veldig effektiv for å nå mål om vekst.
Klikk her for å lære mer og lese den fyldige rapporten Disruption in the C-Suite .
Undersøkelsesmetode:
Data til denne rapporten er satt sammen av svarene fra 555 globale bedriftsledere (deriblant administrerende direktører, finansdirektører, IT-sjefer og driftsdirektører) i tolv land og innen ni bransjesektorer. Ca. en tredjedel hver var fra finans, IT og infrastruktur/drift. 58 prosent av de som svarte, var fra bedrifter med årlige globale inntekter på mellom 500 og 999 millioner dollar. De gjenværende har årlige inntekter på mer enn 1 milliard dollar.
Om Apptio:
Apptio® driver digital forvandling i bedrifter. Teknologiledere bruker Apptios maskinlæring til å analysere og planlegge teknologiinvesteringer, slik at de kan investere i produkter som gir raskere drift av bedriften og leverer innovasjon. Med Apptio oversettes data om kostnader, bruk og fakturering til forretningssentrerte visninger som hjelper organisasjonen med å optimalisere pengebruken, planlegge strategisk og skape en digital strategi som hjelper bedriften å vokse. Teknologiledere kan få øyeblikkelige anbefalinger som gjør at de sparer 30 prosent på nettjenester. Hvis du vil ha mer informasjon, kan du gå til www.Apptio.com.
© 2019 Apptio, Inc. Med enerett. Varemerker og logoer tilhører sine respektive eiere.
Mediekontakt hos Apptio
Ali Shaffer
[email protected]
Nelson Bostock Unlimited
[email protected]
Logo - https://mma.prnewswire.com/media/82080/apptio_logo.jpg
Share this article