Le leadership d'entreprise évolue dans la bonne direction, comme en atteste le score record de l'indice Korn/Ferry de confiance dans le leadership au premier trimestre 2011
LOS ANGELES, June 9, 2011 /PRNewswire/ --
L'indice de confiance dans le leadership du Korn/Ferry Institute atteste d'un optimisme sans précédent pour le leadership d'entreprise à l'échelle internationale au premier trimestre 2011. Il atteint son plus haut score depuis la première édition de l'enquête en 2009. Influencés par d'importants profits en Europe, les cadres de l'ensemble des régions à l'exception d'une seule ont non seulement répondu que le leadership d'entreprise allait dans le bon sens, mais également que sa tendance actuelle était la plus favorable depuis l'introduction du questionnaire.
(Photo : http://photos.prnewswire.com/prnh/20110606/LA11846)
L'indice de confiance dans le leadership du Korn/Ferry Institute, qui en est à sa troisième édition, mesure quatre facteurs clés du leadership :
-- la crédibilité du leadership
-- la foi dans le leadership
-- la direction du leadership
-- les caractéristiques du leadership
Les données ont été recueillies par Korn/Ferry au cours du premier trimestre 2011 par le biais d'un sondage en ligne soumis à plus de 500 cadres à travers le monde.
Le rapport entre la confiance dans le leadership et les indicateurs économiques se confirme en Amérique du Nord. Les échanges nord-américains ont enregistré une hausse au cours du trimestre, et l'Amérique du Nord a vu l'ensemble des facteurs de l'indice grimper.
Le rapport entre les résultats en Europe et en Amérique centrale/du Sud et les données économiques n'est pas aussi évident. Les résultats de l'indice de confiance pour l'Europe étaient mitigés, bien que le facteur << direction du leadership >> ait gagné du terrain en réponse à l'amélioration que connaissent la plupart des marchés européens. Malgré la baisse des marchés d'Amérique centrale/du Sud d'un faible pourcentage, ce même facteur a continué de grimper, et est en tête de l'enquête internationale.
Les résultats de la région Asie-Pacifique sont bien plus volatiles que les marchés financiers. L'enquête avait initialement été réalisée avant le tremblement de terre et le tsunami japonais, mais a été renvoyée suite à la catastrophe du 11 mars pour déterminer l'impact de cette dernière sur la confiance dans le leadership. Les résultats comparatifs ont révélé une absence de changement dans les attitudes avant et après la catastrophe. Les résultats de l'enquête pour la région Asie concernant les catégories << crédibilité >>, << foi >> et << direction >> affichent un niveau traditionnellement bas, alors que les marchés financiers régionaux étaient soit stagnants soit en légère hausse.
<< Nous continuons d'analyser le rapport entre la confiance dans le leadership et les facteurs économiques, mais les données de ce trimestre suggèrent que d'autres influences environnementales peuvent avoir un impact plus important que les données économiques >>, explique Ana Dutra, PDG de Korn/Ferry Leadership and Talent Consulting. << Les résultats de la région Asie-Pacifique justifient une analyse plus approfondie. Les types d'économies sont nombreux, et la principale question est de savoir pourquoi le degré d'impact de facteurs tels que la volatilité financière, géopolitique et éthique n'est pas le même selon les régions du monde >>.
Faits saillants de l'enquête sur la confiance dans le leadership
- À l'échelle internationale, le facteur << crédibilité du
leadership >> a décliné, avec 75 points sur une échelle de 100.
- Les données portant sur la crédibilité du leadership pour la
région Asie-Pacifique sont marquées par une perte d'optimisme à
tous les niveaux. La crédibilité globale a chuté de 76 en 2010 à
71 au premier trimestre 2011. L'ensemble des principaux facteurs
ont connu la même tendance dans la région. Par exemple, la
crédibilité du PDG est passée de 77 à 72 points, et la
crédibilité du conseil d'administration de 73 à 66.
- Le facteur crédibilité pour la région Amérique centrale/du Sud
est également caractérisé par une certaine faiblesse, avec un
déclin des catégories << aptitude au leadership du PDG >> et
<< aptitude au leadership de la direction de l'entreprise >> de 5
points chacune.
- L'Amérique du Nord a gagné du terrain dans presque toutes les
catégories, particulièrement dans la catégorie << aptitude au
leadership du PDG >> qui enregistre une hausse de 3 points, pour
atteindre un score de 77.
- La crédibilité globale du leadership a baissé d'un point en
Europe ; principalement en raison d'une chute de 3 points de la
crédibilité du PDG.
- Le facteur << foi dans le leadership >> enregistre une baisse d'un
point, de 78 à 77, sur une échelle globale de 100 points.
- Pour la région Asie-Pacifique, le facteur enregistre une baisse
de 5 points et affiche un score de 74, soit son niveau le plus
bas depuis la création de l'enquête.
- Le score de la région Europe chute de 4 points à 70, son niveau
le plus bas également.
- L'Amérique centrale/du Sud présente aussi une baisse de 4 points
du facteur << foi dans le leadership >>, qui passe ainsi de 83 à 79.
- L'Amérique du Nord contredit la tendance, avec un score passant
de 79 à 81, soit une hausse de deux points.
- Le facteur << direction du leadership >> enregistre son plus haut
niveau au premier trimestre 2011, après une période de relative
stagnation entre 2009 et 2010, avec une hausse de 20 points. Il
passe ainsi de +20 à +27 sur une échelle allant de -100
(détérioration) à +100 (amélioration).
- L'Amérique du Nord, traditionnellement la région la moins
optimiste concernant la direction du leadership, enregistre une
hausse de 9 points, et passe de +9 à +18, bien que le facteur
soit à la traîne dans toutes les régions.
- Étonnamment, le score de la région Europe décolle de 13 points
par rapport à 2010, et passe ainsi de +16 à +29.
- La région Amérique centrale/du Sud, historiquement la plus
optimiste concernant la direction du leadership, confirme cette
tendance et gagne encore davantage de terrain. Son score passe
de +50 à +57.
- Seule la région Asie-Pacifique enregistre une baisse du facteur
<< direction du leadership >>, qui est passé de +34 en 2010 à +24
au premier semestre 2011, soit une chute de 10 points.
- Le classement des caractéristiques du leadership est resté
inchangé d'une année sur l'autre.
- La catégorie << aptitudes stratégiques >> reste en première
position de la liste des sept compétences cruciales.
- La catégorie << aptitudes personnelles et interpersonnelles >>
continue de gagner du terrain avec une hausse d'un point en un
an, et confirme ainsi sa 2e position au classement.
Instantané des résultats de l'enquête sur la confiance dans le leadership
Scores du facteur << crédibilité du leadership >> :
- La crédibilité globale du leadership à l'échelle internationale a chuté
d'un point par rapport à 2010.
Catégorie 1er trimestre 2011 2010 Écart
Propre aptitude au leadership 87 88 -1
Aptitude au leadership dans
les relations hiérarchiques 74 75 -1
Aptitude au leadership
du patron 71 73 -2
Aptitude au leadership
de la direction de l'entreprise 71 73 -2
Aptitude au leadership du PDG 76 76 0
Aptitude au leadership du
conseil d'administration 71 71 0
Moyenne mondiale du facteur
<< crédibilité du leadership >> 75 76 -1
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Région 1er trimestre 2011 2010 Écart
Amérique du Nord 76 77 +1
Asie-Pacifique 76 71 -5
Amérique centrale/du Sud 80 77 -3
Europe 73 72 -1
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Scores du facteur << foi dans le leadership >> :
- La foi dans le leadership a chuté de deux points, et passe à 78.
On note une perte de terrain dans chaque catégorie. Seule
l'Amérique du Nord enregistre une amélioration de ce facteur, avec
une hausse de deux points.
Catégorie 1er trimestre 2011 2010 Écart
Notre entreprise adhère en
permanence aux normes les plus
élevées de conduite commerciale 82 81 -1
L'entreprise respecte un code
déontologique le plus élevé
possible 82 81 -1
Tous les employés comprennent
et respectent notre code
de conduite 79 78 -1
Nos dirigeants sont des modèles
d'éthique en conduite commerciale 80 78 -2
Nos dirigeants admettent
promptement leurs erreurs
et leur responsabilité 69 67 -2
-------------------------- --- --- ---
Région 1er trimestre 2011 2010 Écart
Amérique du Nord 81 79 +2
Asie-Pacifique 74 79 -5
Amérique centrale/du Sud 79 83 -4
Europe 70 74 -4
Moyenne mondiale du facteur
<< Foi dans le leadership >> 78 80 -2
--------------------------- --- --- ---
Scores du facteur << direction du leadership >> :
- Le facteur << direction du leadership >> - mesuré sur échelle allant
de -100 (détérioration) à +100 (amélioration) - a enregistré une
hausse de sept points (de 20 à 27), un score record. Seul le score
de l'Asie-Pacifique pour ce facteur est en baisse, avec une chute
de 10 points, de 34 à 24.
Région 1er trimestre 2011 2010 Écart
Amérique du Nord 18 9 +9
Asie-Pacifique 24 34 -10
Amérique centrale/du Sud 57 50 +7
Europe 29 16 +13
Moyenne mondiale du facteur
<< direction du leadership >> 27 20 +7
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Score du facteur << caractéristiques du leadership >> :
- La catégorie << aptitudes stratégiques >> est la plus importante
d'après les cadres interrogés à une échelle internationale, juste
avant la catégorie << aptitudes personnelles et
interpersonnelles >>. Les sept catégories du classement s'appuient
sur les outils d'évaluation du leadership de Korn/Ferry.
- Le tableau ci-dessous expose le classement des principales
caractéristiques du leadership par les cadres interrogés, fondé
sur un total de 100 points à répartir sur l'ensemble des catégories :
Rang Aptitudes Score de Score de Amérique Amérique
mondial l'indice l'indice du centrale Asie-
Monde Europe Nord /du Sud Pacifique
1 Stratégiques 18 19 18 18 17
2 Personnelles
et interpersonnelles 17 17 17 18 15
3 Énergie et
détermination 14 14 13 14 15
4 Gestion du
rendement
financier 14 14 14 15 15
5 Courage 13 12 13 12 13
6 Opérationnelles 13 13 14 12 14
7 Aptitudes de
positionnement
organisationnel 12 12 12 12 11
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La marge d'erreur pour chaque bloc de données est de +/- 4,4 %. Pour les résultats complets de l'enquête, rendez-vous sur http://www.kornferryinstitute.com.
À propos du Korn/Ferry Institute
Le Korn/Ferry Institute a été fondé afin d'agir à titre de premier porte-parole mondial concernant diverses questions de gestion des talents et de leadership. L'institut mande, rédige et publie des recherches révolutionnaires à l'aide de l'expertise inégalée de Korn/Ferry en matière de recrutement de cadres et d'exploitation du talent, en plus de sa bibliothèque de recherche en comportement de premier plan. L'institut vise à améliorer la situation mondiale du capital humain pour les entreprises de toutes tailles du monde entier.
À propose de Korn/Ferry International
Korn/Ferry International (NYSE : KFY), avec une présence dans les Amériques, en Asie-Pacifique, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique, est un prestataire de premier plan de gestion de talents. Depuis son siège social de Los Angeles, la firme offre un éventail de solutions qui aide les clients à identifier, déployer, développer, conserver et récompenser leurs talents. Pour plus de renseignements sur le groupe d'entreprises de Korn/Ferry, veuillez consulter le site http://www.kornferry.com, ou http://www.kornferryinstitute.com pour en savoir plus sur nos idées avant-gardistes, notre propriété intellectuelle et notre recherche.
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