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D'après un rapport de PAREXEL, les partenariats stratégiques sont perçus comme étant le modèle d'externalisation biopharmaceutique le plus efficace pour répondre aux besoins des sponsors


News provided by

PAREXEL International

Mar 31, 2014, 06:00 ET

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-- Plus de la moitié des entreprises biopharmaceutiques interrogées utilisent un modèle de partenariat stratégique

BOSTON, 31 mars 2014 /PRNewswire/ -- PAREXEL International (NASDAQ: PRXL), un prestataire international de services biopharmaceutiques, a publié aujourd'hui son enquête Strategic Partnerships 2014: Driving Biopharmaceutical Outsourcing Effectiveness (Partenariats stratégiques 2014 : encourager l'efficacité de l'externalisation dans le secteur biopharmaceutique), à l'occasion de la 23e conférence Annual Partnerships in Clinical Trials à Las Vegas, Nevada. Ce rapport fournit des arguments convaincants mettant en évidence la valeur de ces engagements pluriannuels et fortement intégrés entre les sponsors et les organisations de recherche clinique(ORC).  

Le rapport indique notamment :

  • Le modèle de partenariat stratégique est perçu comme l'approche d'externalisation biopharmaceutique la plus efficace pour répondre aux besoins des sponsors : Le modèle est considéré particulièrement efficace pour mettre en œuvre une meilleure prévision des coûts, la gestion stratégique du portefeuille de recherche et développement et la gestion des lacunes en capacité.
  • Parmi les entreprises interrogées, plus de la moitié utilisent un modèle de partenariat stratégique : 54 % des entreprises biopharmaceutiques nord-américaines utilisent les partenariats stratégiques ; 50 % des entreprises européennes et 53 % des entreprises asiatiques utilisent également cette approche.
  • Les perceptions positives de l'efficacité de l'externalisation dans l'industrie biopharmaceutique ont augmenté considérablement au cours des trois dernières années : Cette hausse se retrouve dans toutes les régions et pour toutes les tailles de sponsor.

« Compte tenu des efforts des entreprises biopharmaceutiques, pour encourager plus de flexibilité, élargir le champ d'expertise, réduire les coûts et utiliser au mieux les ressources limitées, notre recherche confirme qu'elles se tournent de plus en plus vers les services d'externalisation, particulièrement les partenariats stratégiques », déclare Mark A. Goldberg, M.D., PDG de PAREXEL. « En tant que précurseur de ce type de modèle, PARAXEL continue d'investir dans son développement. D'après notre expérience, la valeur de ce modèle peut inclure des durées de cycle accélérées et la création d'économies de coûts. »

Le rapport est la deuxième analyse annuelle de PARAXEL sur l'externalisation de l'industrie biopharmaceutique. Une étude effectuée par l'entreprise en 2013[1] a indiqué que 85 % des dirigeants du secteur de la biopharmacie interrogés, pensent que les partenariats stratégiques ont eu un impact positif sur les relations de parrainage des ORC.

« Ces dernières années les partenariats stratégiques ont permis d'augmenter les niveaux de collaboration et d'améliorer l'alignement entre les sponsors et les ORC », explique Carol Collins, vice-présidente et responsable des partenariats stratégiques chez PAREXEL. « Notre rapport identifie des méthodes pour élargir cette collaboration grâce à l'optimisation permanente, le partage des connaissances et une plus grande intégration. »

Veuillez consulter www.parexel.com pour télécharger Strategic Partnerships 2014: Driving Biopharmaceutical Outsourcing Effectiveness.

[1] Strategic Partnerships 2013: Transforming and Unlocking Value in Biopharmaceutical Development

À propos de Strategic Partnership 2014 :Driving Biopharmaceutical Outsourcing Effectiveness
Pour ce rapport, le cabinet de recherche indépendant Blue Pyramid Consulting, une filiale deThe Avoca Group, a effectué une enquête en ligne auprès de 148 cadres supérieurs représentant un éventail diversifié de grandes entreprises et de PME du secteur biopharmaceutique. L'enquête contenait des questions quantitatives et qualitatives pour mieux comprendre l'état actuel de l'externalisation du développement clinique et des partenariats stratégiques. L'enquête contient également des questions à réponse unique et multiples.

À propos de PAREXEL International
PAREXEL International Corporation est un fournisseur majeur mondial de services biopharmaceutiques proposant un large éventail de services de recherche de contrats axés sur la connaissance, l'expertise-conseil, les services de communication médicale et les solutions technologiques à l'intention des industries pharmaceutiques, biotechnologiques et du matériel médical.  Déterminée à proposer des solutions permettant une commercialisation plus rapide et une pénétration de marché optimisée, PAREXEL jouit d'un savoir-faire reconnu en matière de développement et de commercialisation continue. Cette expertise couvre aussi bien la mise au point de médicaments et la consultation en affaires réglementaires que la pharmacologie clinique, la gestion d'essais cliniques, la formation médicale et le remboursement des dépenses médicales. PAREXEL Informatics, Inc., est une filiale de PAREXEL qui fournit des solutions de technologie avancée, telles que l'imagerie médicale, afin de faciliter le processus de développement clinique. Basée à proximité de Boston, dans le Massachusetts, PAREXEL exploite 76 sites répartis dans 50 pays à travers le monde, et compte 15,100 collaborateurs. Pour obtenir de plus amples informations concernant PAREXEL International, veuillez consulter www.PAREXEL.com.

PAREXEL et « Your Journey. Our Mission. » sont des marques commerciales ou des marques commerciales déposées de PAREXEL International Corporation ou de ses sociétés affiliées.

Le présent communiqué de presse contient des « énoncés prospectifs » concernant les résultats et événements et événements futurs y compris, entre autres, les déclarations concernant les résultats financiers anticipés, la croissance future et la demande des clients. À cet égard, les déclarations contenues dans ce communiqué qui ne sont pas des énoncés de faits historiques peuvent être considérées comme des énoncés prospectifs. Sans limiter ce qui précède, les verbes « penser », « anticiper », « planifier », « s'attendre à », « avoir l'intention de », « sembler », « estimer », « projeter », « viser », l'utilisation du futur et du conditionnel, et autres expressions similaires, visent également à identifier les énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs du présent communiqué sous-entendent plusieurs risques et incertitudes. Les futurs résultats réels de la société peuvent différer considérablement des résultats exprimés dans les énoncés prospectifs contenus dans ce communiqué. Les facteurs pouvant causer ou contribuer à de telles différences comprennent, entre autres, les risques associés à : la performance réelle d'exploitation ;  les montants effectifs des économies de frais et d'autres améliorations d'exploitation résultant de restructurations récentes ou futures ;  la perte, la modification ou le retard des contrats qui pourraient avoir, entre autres, une incidence négative sur le constat du chiffre d'affaires de la société contenu dans le carnet de commandes ;  la dépendance de la société par rapport à certaines industries et des clients ;  la capacité de la société à remporter de nouveaux contrats, gérer la croissance et les coûts, à attirer et retenir des employés ;  la capacité de la société à réaliser des acquisitions supplémentaires et à intégrer avec succès les entreprises nouvellement acquises ou à travailler dans de nouveaux secteurs d'activité, y compris les sociétés LIQUENT, Inc. et HERON, Inc. acquises dernièrement, ou à pénétrer de nouveaux secteurs d'activité ;  l'impact de la réglementation des pouvoirs publics à propos d'un médicament, de dispositifs médicaux et de l'industrie de la biotechnologie sur les activités de la société ;  la consolidation dans l'industrie pharmaceutique et la concurrence dans le secteur des services biopharmaceutiques ;  les réclamations potentielles pour responsabilité par les clients et les tiers ;  l'impact négatif potentiel de la réforme des soins de santé  et les effets des fluctuations des taux de change et les autres risques économiques, politiques internationaux. Ces facteurs, et d'autres, sont décrits plus en détail dans la section intitulée « Risk Factors » (facteurs de risque) du rapport trimestriel de la société sur le formulaire 10-Q pour le trimestre fiscal clos le 31 décembre 2013, comme déposé à la SEC le 31 janvier 2014, dont la discussion à propos des « Risk Factors » est incorporée, par référence, dans ce communiqué de presse. La société décline expressément toute obligation de mettre à jour ces énoncés prospectifs dans le futur. Ces énoncés prospectifs ne doivent pas être considérés comme représentant les estimations ou les opinions de la société à compter de la date du présent communiqué de presse ou de toute date ultérieure.

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