
L'Alliance to End Plastic Waste (Alliance pour en finir avec les déchets plastiques) publie son rapport d'avancement 2025, mettant en avant les progrès réalisés au cours de la première année de mise en œuvre de la Stratégie 2030
- Depuis 2019, l'Alliance a permis de réduire de 378 147 tonnes[1] la quantité de déchets plastiques non gérés et de valoriser 418 529 tonnes de déchets plastiques.
- Depuis 2019, l'Alliance a permis de mobiliser 641 millions de dollars américains d'engagements de financement auprès de tiers et d'investisseurs d'impact.
- L'Alliance a poursuivi la mise en œuvre de ses programmes nationaux sur cinq marchés prioritaires ainsi que de son programme thématique en Europe et en Amérique du Nord.
SINGAPOUR, 9 septembre 2026 /PRNewswire/ -- L'Alliance to End Plastic Waste a publié aujourd'hui son rapport d'avancement 2025, intitulé Strategy in Action, qui marque la première année de mise en œuvre de la Stratégie 2030 et met en avant les premiers progrès réalisés pour surmonter les obstacles systémiques à la circularité et accélérer la transition vers une économie circulaire pour les plastiques.
En 2025, l'Alliance a réduit de 138 162 tonnes la quantité de déchets plastiques non gérés et a valorisé 165 317 tonnes, portant ainsi les totaux cumulés depuis sa création à 378 147 tonnes réduites et 418 529 tonnes valorisées. Au-delà du tonnage, l'Alliance a permis de mobiliser 641 millions de dollars américains d'engagements de financement de la part de tiers et d'investisseurs d'impact depuis 2019. Depuis sa création, ses initiatives en matière d'éducation et de changement des comportements ont touché plus de 1,5 million de personnes. En 2025, elle a fait appel à 559 organisations pour financer, élaborer et mettre en œuvre ses projets.
Dans le cadre de la Stratégie 2030, l'Alliance passe de projets de petite envergure et autonomes à des programmes nationaux et thématiques intégrés à plus grande échelle, en concentrant ses efforts là où ils peuvent avoir le plus grand impact : aider les pays à progresser sur la courbe de maturité du recyclage et relever des défis complexes et transversaux, tels que ceux liés aux plastiques souples. En 2025, l'Alliance a renforcé ses partenariats avec un large éventail de parties prenantes afin d'amplifier son impact, de cofinancer des initiatives et de présenter des solutions en faveur de l'économie circulaire des plastiques pouvant être déployées à grande échelle et reproduites.
« L'année 2025 a marqué une première année importante pour la Stratégie 2030, au cours de laquelle nous avons consolidé les fondements nécessaires pour générer un impact à grande échelle et opérer un changement systémique. Nous constatons déjà les premiers résultats sur les marchés où les besoins sont les plus pressants, mais la mise en place de solutions ayant un impact plus important et durable requiert des efforts soutenus, des partenariats solides et un engagement sans faille. Nous avons réalisé des progrès importants cette année et nous créons une dynamique pour les années à venir », a déclaré Jacob Duer, président-directeur général de l'Alliance to End Plastic Waste.
Programmes nationaux : mettre en place des systèmes de gestion des déchets de chantier là où ils sont le plus nécessaires
Les programmes nationaux de l'Alliance aident les pays à renforcer leurs systèmes de recyclage en améliorant la collecte, le tri et le recyclage, tout en stimulant la demande en matériaux recyclés. Des programmes sont actuellement mis en œuvre au Brésil, dans les pays du CCG (Arabie saoudite), en Inde, en Indonésie et en Afrique du Sud.
En Indonésie, l'Alliance favorise une transformation systémique en déployant à grande échelle des solutions grâce à des interventions coordonnées à tous les niveaux du système de gestion des déchets, dans le cadre du projet « Gestion des déchets solides pour un développement urbain durable » (SWM-SUD) mené par le gouvernement indonésien et la Banque asiatique d'investissement dans les infrastructures (BAII). En 2025, l'Alliance a lancé un projet pilote de gestion intégrée des déchets dans la régence de Malang, à Java oriental, associant le tri à la source, l'amélioration de la collecte et du tri, ainsi que le renforcement des liens avec les entreprises locales de recyclage. L'Alliance s'est engagée à consacrer jusqu'à 40 millions de dollars américains à la mise en œuvre des principes issus du projet pilote de Malang dans plusieurs villes et régences participant au programme SWM-SUD, afin de contribuer au déploiement à grande échelle de systèmes intégrés de gestion des déchets et de faire progresser l'économie circulaire des plastiques dans toute l'Indonésie.
En Inde, une installation de traitement des déchets municipaux financée par l'Alliance a été mise en place en partenariat avec les autorités municipales de Mathura-Vrindavan. L'installation fonctionne désormais à 75 % de sa capacité et devrait traiter jusqu'à 300 tonnes de déchets par jour, permettant ainsi d'éviter que 80 % des déchets de la ville ne finissent en décharge.
Programme thématique axé sur une approche axée sur le marché des plastiques souples
Les programmes thématiques de l'Alliance s'attaquent aux obstacles à l'économie circulaire qui concernent plusieurs marchés, à commencer par les plastiques souples, qui comptent parmi les matériaux les plus utilisés, mais aussi les plus difficiles à recycler.
En 2025, l'Alliance a fait avancer des projets en Europe et en Amérique du Nord dans le cadre de son programme « Flexibles », en mettant en œuvre une stratégie axée sur le marché qui part des besoins des marchés finaux afin de garantir que les solutions soient conçues en fonction de marchés viables. Cela implique d'adapter le système de gestion des déchets aux exigences du marché final, depuis la collecte et le tri jusqu'au recyclage.
À Phoenix, en Arizona, l'Alliance met cette approche en pratique grâce à un nouveau modèle de collecte des plastiques souples provenant des sites commerciaux et industriels. En collaboration avec RME Defeats Waste, ce projet propose des services de mise en balles sur site et de collecte à la demande aux petits producteurs de déchets, notamment les fabricants et les hôpitaux, dont les volumes sont trop faibles pour rendre la collecte traditionnelle rentable. Il offre ainsi une solution concrète de recyclage là où il n'en existait pas auparavant.
L'Alliance a également commandé une étude sur le secteur américain des plastiques souples afin de dresser un état des lieux de l'offre et de la demande et de quantifier les opportunités sur les marchés finaux pour les plastiques souples recyclés.
Mobiliser des capitaux pour accélérer la transformation des systèmes
La mobilisation de capitaux reste l'un des principaux obstacles à la mise en place d'une économie circulaire du plastique à grande échelle. Au cours de l'année qui s'est écoulée, l'Alliance a continué à renforcer son rôle de catalyseur des investissements dans le secteur des plastiques circulaires, en mettant à profit ses capitaux et son expertise pour réduire les risques liés aux projets, consolider les portefeuilles d'investissements et mobiliser davantage de ressources financières auprès de partenaires publics, privés et philanthropiques.
La stratégie « Plastic Circularity », gérée par Lombard Odier Investment Managers (LOIM) et dont l'Alliance a contribué à la mise en place grâce à un financement de démarrage et des conseils techniques, a clôturé définitivement ses levées de fonds à l'été 2026 et continue d'investir des capitaux de croissance dans des entreprises développant des solutions qui favorisent la circularité du plastique. Parmi celles-ci figurent la société espagnole Fych Technologies, dont le procédé breveté permet de recycler des plastiques multicouches complexes, et la société suisse Bloom Biorenewables, qui transforme la biomasse non comestible en produits chimiques et matériaux d'origine biologique.
Pour plus d'informations, consultez le rapport d'avancement 2025 de l'Alliance to End Plastic Waste, intitulé Strategy in Action.
À propos de l'Alliance to End Plastic Waste
L'Alliance to End Plastic Waste est une organisation mondiale indépendante à but non lucratif qui œuvre en faveur de la création d'une économie circulaire pour le plastique et pour mettre fin aux déchets plastiques et à la pollution. Nous travaillons en partenariat avec les acteurs de l'ensemble de la chaîne de valeur, notamment le secteur privé, les pouvoirs publics, d'autres bailleurs de fonds et des ONG, afin de concrétiser cette vision.
Cela implique de développer, de mettre en œuvre et de réduire les risques liés aux solutions concernant la conception, la collecte, le tri, le recyclage et la réutilisation du plastique. Nous encourageons l'innovation, la collaboration et le transfert de connaissances, et mobilisons des financements provenant de sources publiques et privées afin de soutenir des initiatives à grande échelle.
En collaboration avec nos membres et nos partenaires, nous mettons en œuvre des solutions économiquement viables, respectueuses de l'environnement et socialement responsables afin de créer une économie circulaire pour le plastique. Pour en savoir plus, rendez-vous sur endplasticwaste.org
[1] Tous les chiffres relatifs au tonnage sont exprimés en tonnes métriques.
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