Aleris informa de los resultados para el segundo trimestre de 2011
BEACHWOOD, Ohio, August 11, 2011 /PRNewswire/ --
Aleris informó hoy de los resultados para el trimestre finalizado el 30 de junio de 2011.
Resumen del rendimiento
- El volumen aumentó un 10 por ciento en el segundo trimestre de 2011 en comparación con el segundo trimestre de 2010, ajustándose para la venta de las operaciones de reciclaje brasileñas de la Compañía. Este aumento, combinados con unos precios más altos de la London Metal Exchange (LME) y márgenes de laminado mejorados, dio como resultados unos ingresos en el segundo trimestre de 1.300 millones de dólares, un aumento del 28 por ciento sobre el segundo trimestre de 2010.
- Los ingresos netos atribuibles a Aleris International, Inc. para el segundo trimestre de 2011 fueron de 56 millones de dólares en comparación con 2.200 millones de dólares para el segundo trimestre de 2010. Excluyendo 2.200 millones de dólares de las ganancias relacionadas con la emergencia de la Compañía de la bancarrota, la Compañía registró una pérdida neta de 60 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010.
- El EBITDA ajustado para el segundo trimestre de 2011 fue de 95 millones de dólares en comparación con 73 millones de dólares para el segundo trimestre de 2010, un aumento del 30 por ciento. El EBITDA ajustado para los 12 meses finalizados el 30 de junio de 2011 ascendió a 309 millones de dólares.
- El efectivo ofrecido por las actividades operativas fue de 81 millones de dólares en el segundo trimestre de 2011 en comparación con un uso de efectivo de 46 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010.
- La liquidez a 30 de junio de 2011 fue de 741 millones de dólares, que consistió en 553 millones de dólares de disponibilidad dentro de la facilidad de crédito rotativo de la Compañía más 188 millones de dólares de efectivo, tras el pago de un dividendo de 100 millones de dólares.
- La Compañía modificó su facilidad de crédito rotativo para aumentar la disponibilidad máxima de 100 a 600 millones de dólares y amplió el plazo a junio de 2016.
- Aleris firmó un nuevo contrato de cinco años con Airbus para ofrecer chapado y laminado de aluminio en un rango de aleaciones para los programas globales de Airbus.
- El gasto de capital aumentó en el segundo trimestre, en combinación con la construcción de una nueva planta de chapado en China.
Aleris International, Inc. (1)
------------------------------
Para los tres meses Para los seis meses
finalizados el finalizados el
30 de junio, 30 de junio,
------------ ------------
2011 2010 2011 2010
---- ---- ---- ----
(Sucesora) (Combinada) (Sucesora) (Combinada)
(dólares y libras
en millones) (no auditado) (no auditado)
Libras facturadas 1.193 1.138 2.338 2.195
Productos
laminados
Norteamérica 224 217 419 420
Reciclado y
especificación
aleaciones
América 504 497 998 955
Europa 465 424 921 820
Beneficios $1.328 $1.039 $2.520 $2.001
Ingresos netos
atribuibles
a Aleris
International,
Inc. $56 $2.170 $114 $2.180
EBITDA ajustado $95 $73 $173 $129
Efectivo proporcionado
(utilizado) por
las actividades
operativas $81 ($46) $25 ($149)
(1) Aleris International, Inc. es una filial de propiedad total de Aleris Corporation, una compañía holding anteriormente conocida como Aleris Holding Company, cuyos activos, pasivos y operaciones consisten únicamente en los de Aleris International, Inc. Los resultados de las operaciones de Aleris Corporation son idénticos a Aleris International, Inc.
Aleris emergió de la protección de bancarrota del Capítulo 11 el 1 de junio de 2010. Esto resultó en la compañía emergente considerada como una nueva entidad para fines de reporte financiero. Como resultado, nuestras declaraciones financieras para períodos posteriores al 1 de junio de 2010 (referencia a la compañía y las declaraciones financieras relacionadas para dichos períodos, "la Sucesora") no son comparables con las declaraciones financieras para los períodos anteriores a esa fecha (referencia a la compañía y las declaraciones financieras relacionadas para dichos períodos, "la Predecesora"). Sin embargo, nos hemos ajustado para la más significativa de estas diferencias en nuestra presentación del EBITDA ajustado. Para fines ilustrativos, la compañía ha combinado los resultados de la Sucesora y Predecesora para derivar resultados "combinados" para el periodo de tres y seis meses finalizado el 30 de junio de 2010. Las referencias relativas a resultados para esos periodos son resultados combinados.
Aleris informó de unos ingresos de 1.300 millones de dólares para el segundo trimestre de 2011 en comparación con 1.000 millones de dólares en el mismo periodo de 2010, impulsados por los mayores niveles de envíos, márgenes de laminado y precios de aluminio. Para el segundo trimestre de 2011, los ingresos netos atribuibles a Aleris International, Inc. ascendieron a 56 millones de dólares en comparación con una pérdida neta de 60 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010, excluyendo 2.200 millones de dólares de ganancias asociadas con la emergencia de la Compañía de la bancarrota. Los ingresos netos del segundo trimestre de 2010 se vieron afectados negativamente por 29 millones de dólares de pérdidas del efecto de registrar el inventario y otros elementos a su justo valor mediante contabilidad fresh-start y de adquisición, así como los mayores gastos por intereses y pérdidas de cambio de moneda asociadas con la estructura de capital pre-emergencia de la Compañía.
El EBITDA ajustado ascendió a 95 millones de dólares en el segundo trimestre de 2011 en comparación con 73 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010. Los resultados operativos se vieron afectados positivamente por un aumento del 10 por ciento en volumen, tras ajustarse para la vena de las plantas de reciclaje brasileñas en diciembre de 2010, y una combinación de ventas más rentable impulsada por volúmenes de aeronaves, automoción y transporte más altos. El EBITDA ajustado también se benefició de mejoras de márgenes ya que los márgenes de laminado más altos y las mejores disposiciones de la chatarra más que compensan la presión inflacionaria y otros costes.
A 30 de junio de 2011, el endeudamiento a largo plazo de la Compañía consistió principalmente en 500 millones de dólares de bonos senior al 7 5/8%, 45 millones de dólares de bonos intercambiables, y 6 millones de dólares de duda de préstamo a plazo sin recurso por la sociedad conjunta de China de Aleris. Tras el pago de un dividendo de 100 millones de dólares, Aleris tuvo 741 millones de dólares de liquidez a 30 de junio de 2011, que consistió en 553 millones de dólares de disponibilidad dentro de la facilidad de crédito rotativo de la Compañía más 188 millones de dólares de efectivo.
Productos laminados Norteamérica
Los ingresos del segmento de productos laminados de Norteamérica para el segundo trimestre de 2011 aumentaron 7 millones de dólares, a 20 millones de dólares, en comparación con el segundo trimestre de 2010. El EBITDA ajustado del segmento aumentó un 11 por ciento, o 3 millones de dólares, a 30 millones de dólares. Los resultados operativos mejorados se debieron a mayores volúmenes, mejores precios de año a año y un mejorado flujo de disposición, que ofreció un porcentaje más alto de disposiciones utilizadas así como mejora de los diferenciales de chatarra. Los volúmenes fueron más altos en el segundo trimestre de 2011 frente a 2010 principalmente impulsados por una sustancial subida en la demanda en los segmentos de transporte y otros segmentos industriales generales de la Compañía. Los volúmenes del distribuidor fueron modestamente más altos y nuestros volúmenes para clientes relacionados con la construcción continuaron siendo leves debido a la continua debilidad en la construcción residencial. Las iniciativas de precios llevaron a una continuada mejora de año a año en los márgenes de chapado y permitieron al segmento más que compensar la presión inflaccionaria en el coste de las materias primas. Sin embargo, los costes de procesamiento externo más altos asociados con la actual combinación de Aleris han afectado a la productividad de coste de la unidad y afectaron parcialmente al volumen, precio y disposición de los beneficios analizados anteriormente.
Aleaciones de reciclaje y especificación América
Los ingresos del segmento de aleaciones de reciclaje y especificación de América aumentaron 8 millones de dólares, de 14 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010 a 22 millones de dólares en el segundo trimestre de 2011. El EBITDA ajustado del segmento ascendió un 35 por ciento, o 6 millones de dólares, de 17 millones de dólares en el segundo trimestre de 2010 a 23 millones de dólares en el segundo trimestre de 2011. El rendimiento operativo se vio afectado positivamente por la demanda mejorada de la industria de la automoción de Norteamérica y los volúmenes de reciclado. Excluyendo los efectos de la venta de las plantas brasileñas, los volúmenes de envío del segundo trimestre de 2011 mejoraron un 14 por ciento desde el período del año anterior. Los resultados del segmento en el trimestre se vieron afectados negativamente por las disposiciones de metal más ajustadas. Sin embargo, este efecto fue compensado por el efecto de los precios LME más altos, que aumentaron los precios de venta de determinados productos reciclados. Las ganancias de productividad asociadas con el Aleris Operating System (AOS) afectaron al rendimiento trimestral, continuando la compensación de la inflación y resultando en costes de conversión de efectivos bajos récord. Los resultados del segmento en el segundo trimestre de 2011 también incluyen 4 millones de dólares de ganancias asociadas con la recuperación de cuentas por cobrar liquidadas previamente y ganancias de seguros.
Europa
Los ingresos del segmento en Europa en el segundo trimestre de 2011 aumentaron en 28 millones de dólares hasta llegar a los 43 millones de dólares, en comparación con el segundo trimestre de 2010. El segmento EBITDA ajustado aumentó un 47%, o 16 millones de dólares, a 51 millones de dólares, en comparación con el período anterior. El rendimiento operativo mejorado fue impulsado por los volúmenes más altos en el segmento, con fuertes subidas de doble dígito en las categorías de producto más rentable dentro de los productos laminados, incluyendo chapado y laminado aerospacial, otros chapados de tratamiento del calor y laminado de automoción. Las operaciones de reciclaje europeas continuaron beneficiándose de una sólida demanda de automoción. Además, el segmento continuó beneficiándose de los márgenes de chapado mejorados de subidas de precios previamente implementados, que, junto con los beneficios continuados de productividad y AOS, más que compensan la presión inflacionaria. El aumento en los ingresos del segmento en el segundo trimestre de 2011 en comparación con el período del año anterior es también atribuible a 24 millones de dólares del coste de ventas registrado en el segundo trimestre de 2010 asociado con la escritura de inventarios al valor justo como resultado de la adopción de la contabilidad de las adquisiciones. Esto se compensó parcialmente por una varianza desfavorable de 10 millones de dólares en el intervalo de precio de metal. Ni la contabilidad fresh-start ni el intervalo del precio del metal afectan al EBITDA ajustado.
Resultados del año hasta la fecha
Para los seis meses finalizados el 30 de junio de 2011, Aleris registró unos ingresos de 2.500 millones de dólares en comparación con 2.000 millones de dólares para los seis meses finalizados el 30 de junio de 2010. Los ingresos netos atribuibles a Aleris International, Inc. para los seis meses finalizados el 30 de junio de 2011 ascendieron a 114 millones de dólares, en comparación con 2.200 millones de dólares para el período del año anterior. Excluyendo una ganancia de 2.200 millones de dólares relativos a la reorganización de la Compañía y su emergencia de la bancarrota, la Compañía registró una pérdida neta de 45 millones de dólares en los seis meses finalizados el 30 de junio de 2010.
El EBITDA ajustado para los seis meses finalizados el 30 de junio de 2011 ascendió a 173 millones de dólares, un 35 por ciento de aumento en comparación con los seis meses finalizados el 30 de junio de 2010. Además, para el periodo de 12 meses finalizado el 30 de junio de 2011, el EBITDA ajustado ascendió a 309 millones de dólares.
Rueda de prensa e información de la emisión web
Aleris celebrará una rueda de prensa el 8 de agosto de 2011 a las 11:00 a.m. ET. Steven J. Demetriou, presidente y consejero delegado, y Sean M. Stack, vicepresidente ejecutivo y responsable financiero, celebrarán la rueda de prensa para hablar de los resultados.
Se podrá acceder a la rueda de prensa llamando al 1-877-398-9483 o al +1-760-298-5072 (para llamadas internacionales) e indicando como referencia el ID # 85955601 - o a través de la página web de la compañía, http://www.aleris.com. La repetición de la rueda de prensa estará disponible en la página web de la compañía dentro de la sección 'Investor Relations'.
Declaraciones prospectivas
Determinadas declaraciones en este comunicado son 'declaraciones prospectivas' dentro del marco de las leyes de valores federales. Las declaraciones sobre nuestras creencias y expectativas y declaraciones que contienen las palabras 'puede', 'podría', 'haría', 'debería', 'hará', 'cree', 'espera', 'anticipa', 'planea', 'estima', 'objetivo', 'proyecta', 'espera', 'pretende' y expresiones similares que pretenden connotar eventos futuros y circunstancias que constituyen declaraciones prospectivas. Las declaraciones prospectivas incluyen declaraciones sobre los costes futuros y precios de materias primas, volúmenes de producción, tendencias de la industria, demanda para nuestros productos y servicios, ahorros de costes anticipados, beneficios anticipados de nuevos productos o servicios y resultados de operaciones proyectados. Las declaraciones prospectivas implican riesgos e incertidumbres conocidos y desconocidos, que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los contenidos o implícitos por cualquier declaración prospectiva. Los factores importantes que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente de los expresados o implícitos por las declaraciones prospectivas son, entre otros, los siguientes: (1) nuestra capacidad para implementar con éxito nuestra estrategia empresarial; (2) la naturaleza cíclica de la industria del aluminio, nuestros segmentos de uso final y las industrias de nuestros clientes; (3) nuestra capacidad para cumplir sustanciales requisitos de inversión de capital; (4) la variabilidad en las condiciones económicas generales en una base global o regional; (5) nuestra capacidad para entrar en acuerdos de aluminio, gas natural y otros derivados de materias primas o acuerdos con clientes para gestionar con efectividad nuestra exposición a las fluctuaciones de precios de materias primas y cambios en el precio de los metales; (6) aumentos en el coste de las materias primas y energía; (7) la pérdida de volúmenes de pedido de nuestros grandes clientes o la retención de los mismos; (8) nuestra capacidad para generar suficientes flujos de efectivo para financiar los requisitos de gasto de capital y las obligaciones del servicio de deuda; (9) la actividad del precio del competidor, la competencia del aluminio con materiales alternativos y el impacto general de la competencia en nuestros segmentos de la industria; (10) los riesgos de invertir y realizar operaciones en una base global, incluyendo factores políticos, sociales, económicos, de divisas y regulatorios; (11) los pasivos y el coste del cumplimiento de las leyes de medio ambiente, de trabajo, salud y seguridad; y (12) otros factores analizados en nuestros documentos presentados a la Comisión de Bolsa y Valores, incluyendo las secciones tituladas 'Factores de riesgo' contenidas aquí. Los inversores, inversores potenciales y otros lectores deben considerar estos factores atentamente al evaluar las declaraciones prospectivas y se les recomienda no poner una confianza excesiva en dichas declaraciones prospectivas. No asumimos obligación alguna de actualizar públicamente o revisar las declaraciones prospectivas, ya sea como respuesta a la nueva información, eventos futuros o de otro tipo, excepto que se requiera por ley de otro modo.
Medidas financieras no GAAP
Además de los resultados notificados de acuerdo con las medidas GAAP, este comunicado de prensa incluye información sobre el 'EBITDA ajustado' y el 'EBITDA ajustado por segmento'. Estas medidas no GAAP excluyen ingresos y gastos de intereses, impuestos de ingresos, depreciación y amortización, retrocesos de precios de metales, elementos de reorganización, neto, ganancias no realizadas y pérdidas en instrumentos financieros derivativos, reestructuración, deterioro y otras cargas, el impacto de los activos de registro a su valor justo mediante contabilidad desde cero y de compra, ganancias y pérdidas de monedas en la traducción del endeudamiento, gastos de compensación basados en stock, y otras ganancias y pérdidas de no efectivo. La demora del precio del metal representa el impacto financiero de la diferencia de tiempo entre cuando los precios del aluminio son incluidos dentro de nuestros ingresos y cuando los precios de compra del aluminio se incluyen en nuestro coste de ventas. Esta demora generalmente aumentará nuestras ganancias y EBITDA momentos de crecimiento principalmente en los precios del aluminio, reduciendo nuestras ganancias y EBITDA en momentos de descenso principalmente de los precios de aluminio. Ahora buscamos reducir este impacto por medio del uso de los instrumentos financieros derivados. La demora del precio del metal es neta frente a las ganancias y pérdidas conseguidas procedentes de nuestros instrumentos financieros derivativos. Excluimos la demora del precio de los metales de nuestra determinación de EBITDA ajustada porque no es un indicador del rendimiento de nuestras operaciones subyacentes.
Nuestra computación de estas medidas no GAAP puede diferir de los métodos utilizados por otras compañías al computar términos definidos o titulados de forma similar. Las medidas no GAAP tienen limitaciones como herramientas analíticas y deberían considerarse además de, no aisladamente o como sustitutivo o superior a, las medidas de Aleris del rendimiento financiero preparadas de acuerdo con GAAP, incluyendo ingresos prefiscales (pérdidas) e ingresos netos (pérdidas) que corresponden a Aleris International, Inc. Se recomienda a los inversores revisar las tablas de acompañamiento que equiparan las medidas de reconciliación de EBITDA ajustado y el segmento EBITDA ajustado con las cantidades GAAP comparables. La dirección utiliza el EBITDA ajustado como medida del rendimiento y cree que la medida ofrece información adicional comúnmente utilizada por las partes para el servicio de crédito rotativo de Aleris y titulares de nuestros bonos sénior 7 5/8% entendiendo nuestros resultados operativos y el rendimiento de nuestros negocios destacados. Además, el EBITDA ajustado, incluyendo el impacto del precio del metal, es un componente de determinados convenios financieros requeridos dentro del servicio de crédito rotativo y EBITDA, y contenidos en la gestión de escritura de nuestros bonos sénior 7 5/8%.
Acerca de Aleris
Aleris es uno de los principales fabricantes mundiales de productos chapados en aluminio y extrusión, reciclaje de aluminio y producción de aleaciones específicas. Con sede en Beachwood, Ohio, la compañía opera a través de más de 40 fábricas de producción en Norteamérica, Europa, y Asia. Para más visite http://www.aleris.com.
Mientras que Aleris tendrá que presentar informes periódicos y actuales en el futuro con la SEC bajo el gobierno de contratación con unos valores senior al 7 5/8%, Aleris en la actualidad no tiene ninguna obligación bajo la Securities Act de 1933, modificada, la Securities Exchange Act de 1934, modificada, u otras leyes para la presentación pública financiera u otra información relacionada con sus negocios. Aleris podría presentar de forma pública alguna de la información de vez en cuando bajo su única discreción.
La información revelada en este comunicado es considerada por Aleris como precisa en la fecha del mismo. Aleris rechaza expresamente cualquier obligación de actualizar la información contenida en este comunicado. Las personas implicadas en las transacciones con Aleris o en los valores de Aleris están advertidas de que puede existir otra información material respecto a Aleris que no está disponible públicamente.
Aleris International, Inc.
--------------------------
Declaraciones de operaciones consolidadas
(no auditado)
(en millones)
(Sucesora)
-----------
Para los tres meses Para el mes
finalizados el finalizado el
30 de junio, 30 de junio,
2011 2010
--------- ---------
Ingresos $1.328,3 $357,9
Coste de ventas 1.193,7 352,4
------- -----
Beneficio bruto 134,6 5,5
Gastos de ventas, generales
y administrativos 68,4 16,6
Cargas de restructuración y deterioro 1,7 0,5
(Ganancias) pérdidas en los instrumentos
financieros derivativos (4,2) 9,1
Otros gastos operativos (ingresos), neto (0,2) -
---- ---
Ingresos operativos (pérdidas) 68,9 (20,7)
Gastos por intereses, neto 14,0 1,0
Elementos de reorganización, neto (2,2) 1,9
Otros gastos (ingresos), neto (3,8) 0,2
---- ---
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos 60,9 (23,8)
Provisión para impuestos (beneficio de) 4,2 0,3
--- ---
Ingresos netos (pérdidas) 56,7 (24,1)
---- -----
Ingresos netos atribuibles a intereses
no controlados 0,2 -
Ingresos netos (pérdidas) atribuibles a Aleris
International, Inc. $56,5 $(24,1)
===== ======
(Predecesora)
-------------
Para los dos
meses
finalizados el
31 de mayo,
2010
--------
Ingresos $681,1
Coste de ventas 607,0
-----
Beneficio bruto 74,1
Gastos de ventas, generales
y administrativos 34,6
Cargas de restructuración y deterioro 0,9
(Ganancias) pérdidas en instrumentos
financieros derivativos 36,3
Otros gastos operativos (ingresos), neto 0,5
---
Ingresos operativos (pérdidas) 1,8
Gastos por intereses, neto 29,2
Elementos de reorganización, neto (2.232,0)
Otros gastos (ingresos), neto 20,1
----
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos 2.184,5
Provisión para impuestos (beneficio de) (10,0)
-----
Ingresos netos (pérdidas) 2.194,5
-------
Ingresos netos atribuibles a intereses no controlados -
Ingresos netos (pérdidas) atribuibles a Aleris
International, Inc. $2.194,5
========
(Sucesora)
-----------
Para los Para
seis meses el mes
finalizados el finalizado el
30 de junio, 30 de junio,
2011 2010
--------- ---------
Ingresos $2.519,6 $357,9
Coste de ventas 2.256,4 352,4
------- -----
Beneficio bruto 263,2 5,5
Gastos de ventas, generales
y administrativos 130,1 16,6
Cargas de restructuración y deterioro
(ganancias) 1,8 0,5
(Ganancias) pérdidas de los instrumentos
financieros derivativos (4,2) 9,1
Otros gastos operativos (ingresos), neto (3,9) -
---- ---
Ingresos operativos (pérdidas) 139,4 (20,7)
Gastos por intereses, neto 22,4 1,0
Elementos de reorganización, neto (1,6) 1,9
Otros gastos (ingresos), neto (5,3) 0,2
---- ---
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos 123,9 (23,8)
Provisión para los impuestos (beneficio de) 9,9 0,3
--- ---
Ingresos netos (pérdidas) 114,0 (24,1)
----- -----
Ingresos netos atribuibles a intereses
no controlados 0,2 -
Ingresos netos (pérdidas) atribuibles a Aleris
International, Inc. $113,8 $(24,1)
====== ======
(Predecesora)
-------------
Para los cinco
meses finalizados
el 31 de mayo,
2010
--------
Ingresos $1.643,0
Coste de ventas 1.455,8
-------
Beneficio bruto 187,2
Gastos de ventas, generales
y administrativos 84,2
Cargas de restructuración y deterioro
(ganancias) (0,4)
(Ganancias) pérdidas en los instrumentos
financieros derivativos 28,6
Otros gastos operativos (ingresos), neto 0,4
---
Ingresos operativos (pérdidas) 74,4
Gastos por intereses, neto 73,6
Elementos de reorganización, neto (2.227,3)
Otros gastos (ingresos), neto 32,7
----
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos 2.195,4
Provisión para impuestos (beneficio de) (8,7)
----
Ingresos netos (pérdidas) 2.204,1
-------
Ingresos netos atribuibles a intereses
no controlados -
Ingresos netos (pérdidas) atribuibles a Aleris
International, Inc. $2.204,1
========
Aleris International, Inc.
--------------------------
Información operativa y de segmentos
(no auditada)
(en millones)
(Sucesora) (Combinada) (Sucesora)
----------- ---------- -----------
Para los Para los Para
tres meses tres meses el mes
finalizados finalizados finalizado
el el el 30
30 de junio, 30 de junio, de junio,
2011 2010 2010
---------- --------- ---------
Libras facturadas:
Productos laminados Norteamérica 224,1 216,7 73,8
Aleaciones de reciclados y
especificaciones América 504,2 496,7 167,5
Europa 465,2 424,0 150,9
----- ----- -----
Total 1.193,5 1.137,4 392,2
======= ======= =====
Ingresos:
Productos laminados Norteamérica $378,5 $318,3 $106,1
Aleaciones de reciclado y
especificaciones América 255,6 234,0 77,6
Europa 696,6 490,0 175,0
Ingresos intersegmento (2,4) (3,3) (0,8)
---- --- ----
Total $1.328,3 $1.039,0 $357,9
======== ======== ======
Ingresos por segmento (pérdidas):
Productos laminados Norteamérica $20,1 $13,4 $(2,6)
Aleaciones de reciclado y
especificaciones América 22,1 13,7 2,7
Europa 42,8 14,9 (8,8)
---- ---- ----
Ingresos totales por segmento (pérdidas) 85,0 42,0 (8,7)
Gastos corporativos, generales y
administrativos (15,5) (8,0) (2,9)
Cargas por restructuración y deterioro (1,7) (1,4) (0,5)
Gastos por intereses, neto (14,0) (30,2) (1,0)
Ganancias no asignadas (pérdidas) en
instrumentos financieros
derivativos 3,8 (48,6) (8,8)
Elementos de reorganización, neto 2,2 2.230,1 (1,9)
Ganancias de cambio de moneda
no asignadas (pérdidas) 1,5 (23,2) 0,2
Otros ingresos (gastos), neto (0,4) - (0,2)
--- ---- ---
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos
$60,9 $2.160,7 $(23,8)
===== ======== ======
EBITDA ajustado por segmento:
Productos laminados Norteamérica $30,2 $27,3 $7,2
Aleaciones de reciclado y
especificaciones América 23,2 17,2 5,2
Europa 51,0 34,6 16,5
No asignado (9,4) (6,2) (2,2)
--- --- ---
EBITDA ajustado total $95,0 $72,9 $26,7
===== ===== =====
Información de línea de producto
del segmento Europa complementaria
Libras facturadas 465,2 424,0 150,9
Productos laminados 188.6 170.0 61.0
Productos extruidos 45,5 43,6 15,8
Productos reciclados 231,1 210,4 74,1
Ingresos $696,6 $490,0 $175,0
Eliminaciones intrasegmento (38,8) (20,4) (3,1)
Productos laminados 432,0 287,5 98,6
Productos extruidos 113,7 83,2 29,5
Productos reciclados 189,7 139,7 50,0
EBITDA ajustado por segmento $51,0 $34,6 $16,5
Productos laminados 37,4 23,4 10,5
Productos extruidos 2,2 3,0 2,2
Productos reciclados 11,4 8,2 3,8
(Predecesora)
-------------
Para los dos
meses
finalizados el
31 de mayo,
2010
--------
Libras facturadas:
Productos laminados Norteamérica 142,9
Aleaciones de reciclado y especificaciones
América 329,2
Europa 273,1
-----
Total 745,2
=====
Ingresos:
Productos laminados Norteamérica $212,2
Aleaciones de reciclado y especificaciones
América 156,4
Europa 315,0
Ingresos intersegmento (2,5)
----
Total $681,1
======
Ingresos por segmento (pérdidas):
Productos laminados Norteamérica $16,0
Aleaciones de reciclado y especificaciones
América 11,0
Europa 23,7
----
Ingresos por segmento totales (pérdidas) 50,7
Gastos corporativos generales y administrativos (5,1)
Cargas de restructuración y deterioro (0,9)
Gastos por intereses, neto (29,2)
Ganancias no asignadas (pérdidas) en
instrumentos financieros derivativos (39,8)
Elementos de reorganización, neto 2.232,0
Ganancias de cambio de moneda no asignadas
(pérdidas) (23,4)
Otros ingresos (gastos), neto 0,2
---
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos $2.184,5
========
EBITDA ajustado por segmento:
Productos laminados Norteamérica $20,1
Aleaciones de reciclado y especificaciones
América 12,0
Europa 18,1
No asignado (4,0)
---
EBITDA ajustado total $46,2
=====
Información de línea de producto por
segmento de Europa complementaria
Libras facturadas 273,1
Productos laminados 109,0
Productos extruidos 27,8
Productos reciclados 136,3
Ingresos $315,0
Eliminaciones intrasegmento (17,3)
Productos laminados 188,9
Productos extruidos 53,7
Productos reciclados 89,7
EBITDA ajustado por segmento $18,1
Productos laminados 12,9
Productos extruidos 0,8
Productos reciclados 4,4
Aleris International, Inc.
--------------------------
Información operativa y por segmento
(no auditada)
(en millones)
(Sucesora) (Combinada) (Sucesora)
----------- ---------- -----------
Para los Para los Para
seis meses seis meses el mes
finalizados finalizados finalizado
30 de junio, 30 de junio, 30 de junio,
2011 2010 2010
--------- --------- ---------
Libras facturadas
Productos laminados Norteamérica 418,7 419,5 73,8
Aleaciones de reciclado y
especificaciones América 998,1 955,0 167,5
Europa 921,2 819,8 150,9
----- ----- -----
Total 2.338,0 2.194,3 392,2
======= ======= =====
Ingresos:
Productos laminados Norteamérica $689,1 $613,3 $106,1
Aleaciones de reciclado y
especificaciones América 503,2 451,3 77,6
Europa 1.331,5 944,1 175,0
Ingresos intersegmento (4,2) (7,8) (0,8)
---- --- ----
Total $2.519,6 $2.000,9 $357,9
======== ======== ======
Ingresos por segmento (pérdidas):
Productos laminados Norteamérica $34,5 $35,5 $(2,6)
Aleaciones de reciclado y
especificaciones América 36,9 29,1 2,7
Europa 89,2 51,4 (8,8)
---- ---- ----
Ingresos por segmento totales
(pérdidas) 160,6 116,0 (8,7)
Gastos corporativos generales y
administrativos (28,0) (15,1) (2,9)
Ganancias de restructuración y
deterioro (cargas) (1,8) (0,1) (0,5)
Gastos por intereses, neto (22,4) (74,6) (1,0)
Ganancias no asignadas (pérdidas)
en instrumentos financieros
derivativos 8,7 (47,6) (8,8)
Elementos de reorganización, neto 1,6 2.225,4 (1,9)
Ganancias de cambio de moneda
no asignadas (pérdidas) 6,0 (31,8) 0,2
Otros gastos, neto (0,8) (0,6) (0,2)
--- --- ---
Ingresos (pérdidas) antes de
impuestos $123,9 $2.171,6 $(23,8)
====== ======== ======
EBITDA ajustado por segmento:
Productos laminados Norteamérica $53,3 $49,8 $7,2
Aleaciones de reciclado y
especificaciones América 39,8 34,2 5,2
Europa 98,0 56,2 16,5
Corporativo (17,6) (11,5) (2,2)
---- ---- ---
EBITDA ajustado total $173,5 $128,7 $26,7
====== ====== =====
Información de línea de producto por
segmento de Europa complementaria
Libras facturadas 921,2 819,8 150,9
Productos laminados 374,5 326,4 61,0
Productos extruidos 90,7 84,8 15,8
Productos reciclados 456,0 408,6 74,1
Ingresos $1.331,5 $944,1 $175,0
Eliminaciones intrasegmento (71,7) (45,6) (3,1)
Productos laminados 815,4 563,1 98,6
Productos extruidos 217,3 162,0 29,5
Productos reciclados 370,5 264,6 50,0
EBITDA ajustado por segmento $98,0 $56,2 $16,5
Productos laminados 70,7 38,7 10,5
Productos extruidos 4,4 3,1 2,2
Productos reciclados 22,9 14,4 3,8
(Predecesora)
-------------
Para los
cinco meses
finalizados el
31 de mayo,
2010
--------
Libras facturadas
Productos laminados Norteamérica 345,7
Aleaciones de reciclado y especificaciones
América 787,5
Europa 668,9
-----
Total 1.802,1
=======
Ingresos:
Productos laminados Norteamérica $507,2
Aleaciones de reciclado y especificaciones
América 373,7
Europa 769,1
Ingresos intersegmento (7,0)
----
Total $1.643,0
========
Ingresos por segmento (pérdidas):
Productos laminados Norteamérica $38,1
Aleaciones de reciclado y especificaciones
América 26,4
Europa 60,2
----
Ingresos por segmento totales (pérdidas) 124,7
Gastos corporativos generales y
administrativos (12,2)
Ganancias de restructuración y deterioro
(cargas) 0,4
Gastos por intereses, neto (73,6)
Ganancias no asignadas (pérdidas) en
instrumentos financieros derivativos (38,8)
Elementos de reorganización, neto 2.227,3
Ganancias de cambio de moneda no asignadas
(pérdidas) (32,0)
Otros gastos, neto (0,4)
---
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos $2.195,4
========
EBITDA ajustado por segmento:
Productos laminados Norteamérica $42,5
Aleaciones de reciclado y especificaciones
América 29,1
Europa 39,7
Corporativo (9,3)
EBITDA ajustado total $102,0
======
Información de línea de producto por
segmento de Europa complementaria
Libras facturadas 668,9
Productos laminados 265,4
Productos extruidos 69,0
Productos reciclados 334,5
Ingresos $769,1
Eliminaciones intrasegmento (42,5)
Productos laminados 464,5
Productos extruidos 132,5
Productos reciclados 214,6
EBITDA ajustado por segmento $39,7
Productos laminados 28,2
Productos extruidos 0,9
Productos reciclados 10,6
Aleris International, Inc.
--------------------------
Hoja de balance consolidada
(en millones, excepto acciones y datos por acción)
(Sucesora)
-----------
30 de junio, 2011
-------------
ACTIVOS (no auditada)
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes de efectivo $187,6
Cuentas por cobrar (neto de asignaciones de 9,6 y 8,7
dólares a 30 de junio, 2011 y 31 de diciembre, 2010,
respectivamente) 577,7
Inventarios 704,5
Impuestos por ingresos diferidos 1,6
Instrumentos financieros derivativos corrientes 24,7
Gastos prepago y otros activos corrientes 28,3
----
Activos Corrientes totales 1.524,4
Propiedad, planta y equipamiento, neto 551,4
Activos intangibles, neto 48,7
Instrumentos financieros derivativos a largo plazo 9,4
Impuestos por ingresos diferidos 13,8
Otros activos a largo plazo 37,9
----
Activos totales $2.185,6
========
PASIVOS Y VALOR DE LOS ACCIONISTAS
Pasivos corrientes
Cuentas pagaderas $374,0
Pasivos acumulados 224,2
Impuestos por ingresos diferidos 13,8
Parte corriente de la deuda a largo plazo 7,8
---
Pasivos Corrientes totales 619.8
Deuda a largo plazo 541,2
Impuestos por ingresos diferidos 9,6
Beneficios de pensiones acumulados 193,4
Beneficios postjubilación acumulado 47,6
Otros pasivos a largo plazo 79,9
----
Pasivos a largo plazo totales 871,7
Acciones preferentes amortizables, por valor $,01; 5.000
acciones autorizadas y emitidas 5,4
Valor de los accionistas
Acciones comunes; por valor $,01; 5.000 acciones
autorizadas y 100 acciones emitidas -
Capital pagadero adicional 628.0
Ganancias retenidas -
Otros ingresos acumulados 56,7
----
Valor total de Aleris International, Inc. 684,7
Interés no controlado 4,0
---
Valor total 688,7
-----
Pasivos y valor total $2.185,6
========
(Sucesora)
-----------
31 de diciembre,
2010
-------------
ACTIVOS
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes de efectivo $113,5
Cuentas por cobrar (neto de asignaciones de $9,6 y
$8,7 a 30 de junio, 2011 y 31 de diciembre, 2010,
respectivamente) 393,4
Inventarios 613,6
Impuestos por ingresos diferidos 1,6
Instrumentos financieros derivativos corrientes 17,4
Gastos prepagados y otros activos corrientes 23,8
----
Activos corrientes totales 1.163,3
Propiedad, planta y equipamiento, neto 510,0
Activos intangibles, neto 49,7
Instrumentos financieros derivativos a largo plazo 9,3
Impuestos por ingresos diferidos 13,9
Otros activos a largo plazo 33,5
Activos totales $1.779,7
========
PASIVOS Y VALOR DEL ACCIONISTA
Pasivos corrientes
Cuentas pagaderas $283,6
Pasivos acumulados 165,2
Impuestos por ingresos diferidos 13,8
Parte corriente de deuda a largo plazo 5,3
---
Pasivos Corrientes totales 467,9
Deuda a largo plazo 45,1
Impuestos por ingresos diferidos 8,7
Beneficios de pensiones acumulados 184,5
Beneficios postjubilación acumulados 48,5
Otros pasivos a largo plazo 83,2
----
Pasivos a largo plazo totales 370,0
Acciones preferentes amortizables; por valor $,01; 5.000
acciones autorizadas y emitidas 5,2
Valor del accionista
Acciones comunes; por valor $,01; 5.000 acciones
autorizadas y 100 acciones emitidas -
Capital pagadero adicional 838,7
Ganancias retenidas 71,2
Otros ingresos acumulados 26,7
----
Valor total de Aleris International, Inc. 936,6
Intereses no controlados -
---
Valor total 936,6
-----
Pasivos y valor totales $1.779,7
========
Aleris International, Inc.
--------------------------
Declaraciones de flujos de efectivo consolidadas
(no auditadas)
(en millones)
(Sucesora) (Combinada) (Sucesora)
----------- ---------- -----------
Para los Para los Para
tres meses tres meses el mes
finalizados finalizados finalizado
el 30 el 30 el 30
de junio, de junio, de junio,
2011 2010 2010
--------- --------- ---------
Actividades operativas
Ingresos netos (pérdidas) $56,7 $2.170,4 $(24,1)
Ajustes para reconciliar
los ingresos netos (pérdidas) y
el efectivo neto proporcionado
(utilizado) por las actividades
operativas:
Depreciación y amortización 17,3 13,3 5,3
Provisión de (beneficio de)
impuestos por ingresos diferidos 0,6 (10,7) -
Elementos de reorganización:
(Ganancias) cargas (2,2) (2.230,1) 1,9
Pagos, neto de efectivo
recibido 2,1 (32,4) (6,1)
Cargas de restructuración
y deterioro:
Cargas 1,7 1,4 0,5
Pagos (0,3) (2,2) (0,6)
Gastos de compensación
basados en stock 2,1 1,1 0,6
Pérdidas (ganancias) no realizadas
en instrumentos financieros
derivativos (3,9) 48,2 8,7
Pérdidas (ganancias) de cambio de
monedas en la deuda (1,7) 16,9 0,1
Amortización de los costes
de emisión de la deuda 1,7 10,8 0,4
Otras cargas (ganancias) no de
efectivo, neto (1,9) 13,6 1,4
Cambios en los activos y pasivos
operativos:
Cambio en las cuentas
por cobrar (21,8) (35,4) 3,4
Cambio en los inventarios 16,0 (22,1) 31,4
Cambio en otros activos (7,1) (21,6) (1,9)
Cambio en las cuentas pagaderas (9,9) 26,2 1,3
Cambio en los pasivos
acumulados 32,0 6,7 3,0
---- --- ---
Efectivo neto ofrecido (utilizado)
por las actividades operativas 81,4 (45,9) 25,3
Actividades de inversión
Pagos de propiedad,
planta y equipamiento (38,8) (13,3) (6,6)
Ganancias de la venta de
propiedad, planta y
equipamiento 7,1 0,1 -
Otros (0,2) - 0,2
---- --- ---
Efectivo neto utilizado por las
actividades de inversión (31,9) (13,2) (6,4)
Actividades financieras
Ganancias de ABL Facility - 137,0 57,0
Pagos en ABL Facility - (106,4) (106,4)
Ganancias de China Loan
Facility 5,7 - -
Ganancias netas de
(pagos) otra deuda a
largo plazo 1,5 (0,8) (0,3)
Ganancias de la emisión de
acciones comunes, neto de costes
de emisión de $22,5 - 541,1 -
Ganancias de la emisión de
acciones preferentes - 5,0 -
Ganancias de bonos
intercambiables, neto de costes
de emisión $1,2 - 43,8 -
Ganancias de DIP ABL Facility - 410,3 -
Pagos en DIP ABL Facility - (682,6) -
Ganancias de DIP Term Facility - 0,2 -
Pagos en DIP Term Facility - (244,7) -
Costes de emisión de deuda
y valor (4,4) (42,6) (0,3)
Contribuciones de
intereses no controlados 4,1 - -
Distribución a
intereses no controlados (0,3) - -
Dividendo pagado a Aleris
Corporation (100,0) - -
Otros 2,5 (0,2) (0,3)
--- --- ---
Efectivo neto (utilizado) proporcionado
por las actividades financieras (90,9) 60,1 (50,3)
Efecto de las diferencias de la tasa
de cambio en el efectivo y los
equivalentes de efectivo 1,6 (4,5) -
--- --- ----
Aumento neto (reducción) en el
efectivo y los equivalentes de efectivo (39,8) (3,5) (31,4)
Efectivo y equivalentes de efectivo
al comienzo del periodo 227,4 71,0 98,9
----- ---- ----
Efectivo y equivalentes de efectivo
al final del periodo $187,6 $67,5 $67,5
====== ===== =====
(Predecesora)
-------------
Para los dos
meses
finalizados el
31 de mayo,
2010
--------
Actividades operativas
Ingresos netos (pérdidas) $2.194,5
Ajustes para reconciliar los ingresos netos
(pérdidas) y el efectivo neto proporcionado
(utilizado) por las actividades operativas:
Depreciación y amortización 8,0
Provisión de (beneficio de) los impuestos
por ingresos diferidos (10,7)
Elementos de reorganización:
(Ganancias) cargas (2.232,0)
Pagos, neto de efectivo recibido (26,3)
Cargas de restructuración y deterioro:
Cargas 0,9
Pagos (1,6)
Gastos de compensación basados en stock 0,5
Pérdidas no realizadas (ganancias) en
instrumentos financieros derivativos 39,5
Pérdidas (ganancias) por cambio de moneda
en la deuda 16,8
Amortización de los costes de emisión de deuda 10,4
Otras cargas no de efectivo (ganancias), neto 12,2
Cambios en los activos y pasivos operativos:
Cambio en las cuentas por cobrar (38,8)
Cambio en los inventarios (53,5)
Cambio en otros activos (19,7)
Cambio en las cuentas pagaderas 24,9
Cambio en los pasivos acumulados 3,7
---
Efectivo neto proporcionado (utilizado) por las
actividades operativas (71,2)
Actividades de inversión
Pagos de propiedad, planta y
equipamiento (6,7)
Ganancias de la venta de propiedad,
planta y equipamiento 0,1
Otros (0,2)
----
Efectivo neto utilizado por las actividades de inversión (6,8)
Actividades de financiación
Ganancias de ABL Facility 80,0
Pagos en ABL Facility -
Ganancias de China Loan Facility -
Ganancias (pagos) netas de otra
deuda a largo plazo (0,5)
Ganancias de la emisión de acciones comunes,
neto de los costes de emisión de $22,5 541,1
Ganancias de la emisión de acciones
preferentes 5,0
Ganancias de bonos intercambiables, neto
de costes de emisión de $1,2 43,8
Ganancias de DIP ABL Facility 410,3
Pagos en DIP ABL Facility (682,6)
Ganancias de DIP Term Facility 0,2
Pagos en DIP Term Facility (244,7)
Costes de emisión de deuda y valor (42,3)
Contribuciones de intereses
no controlados -
Distribución a intereses
no controlados -
Dividendo pagado a Aleris Corporation -
Otros 0,1
---
Efectivo neto (utilizado) proporcionado por
actividades financieras 110,4
Efecto de las diferencias de tasa de cambio en
efectivo y equivalentes de efectivo (4,5)
---
Aumento neto (reducción) en efectivo y equivalentes
de efectivo 27,9
Efectivo y equivalentes de efectivo al comienzo
del periodo 71,0
----
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo $98,9
=====
Aleris International, Inc.
--------------------------
Declaraciones de flujos de efectivo consolidadas
(no auditadas)
(en millones)
(Sucesora) Combinada (Sucesora)
----------- -------- -----------
Para los Para los Para el
seis meses seis meses mes
finalizados finalizados finalizado
el el el
30 de junio, 30 de junio, 30 de junio,
2011 2010 2010
--------- ------------- ---------
Actividades operativas
Ingresos netos (pérdidas) $114,0 $2.180,0 $(24,1)
Ajustes para
reconciliar los ingresos netos
(pérdidas) y el efectivo neto
proporcionado (utilizado) por las
actividades operativas:
Depreciación y
amortización 33,9 25,5 5,3
Provisión de (beneficio de)
impuestos por ingresos
diferidos 0,8 (11,4) -
Elementos de reorganización:
Cargas (ganancias) (1,6) (2.225,4) 1,9
Pagos, neto de efectivo
recibido (0,1) (37,3) (6,1)
Cargas de restructuración y
deterioro (ganancias):
Cargas (ganancias) 1,8 0,1 0,5
Pagos (1,8) (6,1) (0,6)
Gastos de compensación
basados en stock 4,5 1,9 0,6
Pérdidas no realizadas (ganancias)
en instrumentos financieros
derivativos (8,9) 47,9 8,7
Pérdidas de cambio de moneda
(ganancias) en la deuda (6,3) 25,6 0,1
Amortización de costes de emisión
de la deuda 3,0 28,2 0,4
Otras cargas (ganancias)
no de efectivo, neto (6,4) 19,7 1,4
Cambios en los activos y pasivos
operativos:
Cambio en las cuentas
por cobrar (160,7) (178,1) 3,4
Cambio en inventarios (62,0) (107,3) 31,4
Cambio en otros activos (7,8) (17,1) (1,9)
Cambio en las cuentas
pagaderas 72,0 68,7 1,3
Cambio en los pasivos
acumulados 50,2 36,4 3,0
---- ----- ----
Efectivo neto proporcionado
(utilizado) por las actividades
operativas 24,6 (148,7) 25,3
Actividades de inversión
Pagos por propiedad,
planta y equipamiento (61,7) (22,6) (6,6)
Ganancias de la venta
de propiedad, planta
y equipamiento 7,5 0,3 -
Otros (0,2) 0,2 0,2
---- --- ---
Efectivo neto utilizado por
las actividades de inversión (54,4) (22,1) (6,4)
Actividades de financiación
Ganancias de ABL Facility - 137,0 57,0
Pagos en ABL Facility - (106,4) (106,4)
Ganancias de la emisión
de bonos sénior, neto
de descuento de $10,0 490,0 - -
Ganancias de la China
Loan Facility 5,7 - -
Ganancias netas de
(pagos de) otra deuda
a largo plazo 3,0 (1,6) (0,3)
Ganancias de la emisión de
acciones comunes, neto de
los costes de emisión de
$22,5 - 541,1 -
Ganancias de la emisión de
acciones preferentes - 5,0 -
Ganancias de
bonos intercambiables,
neto de costes de emisión
de $1,2 - 43,8 -
Ganancias de DIP ABL Facility - 895,3 -
Pagos en DIP ABL Facility - (1.112,5) -
Ganancias de DIP Term Facility - 34,8 -
Pagos en DIP Term Facility - (244,7) -
Costes de emisión de
deuda y valor (6,8) (54,5) (0,3)
Contribuciones de
intereses no controlados 4,1 - -
Distribución a
intereses
no controlados (0,3) - -
Dividendo pagado a
Aleris Corporation (400,0) - -
Otros 2,5 (0,1) (0,3)
--- --- ---
Efectivo neto proporcionado
(utilizado) por las actividades
de financiación 98,2 137,2 (50,3)
Efecto de las diferencias de la tasa
de cambio en el efectivo y
equivalentes de efectivo 5,7 (7,8) -
--- --- ---
Aumento neto
(reducción) en el efectivo y
equivalentes de efectivo 74,1 (41,4) (31,4)
Efectivo y equivalentes
de efectivo al comienzo
del periodo 113,5 108,9 98,9
----- ----- ----
Efectivo y equivalentes
de efectivo al final del
periodo $187,6 $67,5 $67,5
====== ===== =====
(Predecesora)
-------------
Para los cinco
meses finalizados el
31 de mayo, 2010
------------
Actividades operativas
Ingresos netos (pérdidas) $2.204,1
Ajustes para reconciliar los ingresos netos
(pérdidas) y el efectivo neto proporcionado
(utilizado)
por las actividades operativas:
Depreciación y amortización 20,2
Provisión de (beneficio de) impuestos
por ingresos diferidos (11,4)
Elementos de reorganización:
Cargas (ganancias) (2.227,3)
Pagos, neto de efectivo recibido (31,2)
Cargas de restructuración y deterioro
(ganancias):
Cargas (ganancias) (0,4)
Pagos (5,5)
Gastos de compensación basados en stock 1,3
Pérdidas no realizadas (ganancias) en
instrumentos financieros derivativos 39,2
Pérdidas (ganancias) de cambio de moneda
en la deuda 25,5
Amortización de los costes de emisión de la deuda 27,8
Otras cargas no de efectivo (ganancias), neto 18,3
Cambios en activos y pasivos operativos:
Cambio en las cuentas por cobrar (181,5)
Cambio en inventarios (138,7)
Cambio en otros activos (15,2)
Cambio en las cuentas pagaderas 67,4
Cambio en los pasivos acumulados 33,4
----
Efectivo neto proporcionado (utilizado) por las
actividades operativas (174,0)
Actividades de inversión
Pagos por propiedad, planta y
equipamiento (16,0)
Ganancias de la venta de propiedad,
planta y equipamiento 0,3
Otros -
---
Efectivo neto utilizado por las actividades
de inversión (15,7)
Actividades de financiación
Ganancias de ABL Facility 80,0
Pagos en ABL Facility -
Ganancias de la emisión de bonos sénior,
neto de descuento de $10,0 -
Ganancias de la China Loan Facility -
Ganancias netas de (pagos en) otra
deuda a largo plazo (1,3)
Ganancias de la emisión de acciones comunes,
neto de costes de emisión de $22,5 541,1
Ganancias de la emisión de acciones
preferentes 5,0
Ganancias de bonos intercambiables, neto
de costes de emisión de $1,2 43,8
Ganancias de DIP ABL Facility 895,3
Pagos en DIP ABL Facility (1.112,5)
Ganancias de DIP Term Facility 34,8
Pagos en DIP Term Facility (244,7)
Costes de emisión de deuda y valor (54,2)
Contribuciones de intereses
no controlados -
Distribución a intereses
no controlados -
Dividendo pagado a Aleris Corporation -
Otros 0,2
---
Efectivo neto proporcionado (utilizado) por
las actividades de financiación 187,5
Efecto de las diferencias de la tasa de cambio en
efectivo y equivalentes de efectivo (7,8)
---
Aumento neto (reducción) en efectivo y
equivalentes de efectivo (10,0)
Efectivo y equivalentes de efectivo
al comienzo del periodo 108,9
-----
Efectivo y equivalentes de efectivo
al final del periodo $98,9
=====
Aleris International, Inc.
--------------------------
Reconciliación de los ingresos netos atribuibles a
Aleris International, Inc. a EBITDA ajustado
(no auditada)
(en millones)
Para los tres meses
finalizados el
30 de junio,
------------
2011 2010
---- ----
(Sucesora) (Combinada)
Ingresos netos atribuibles a Aleris
International, Inc. $56,5 $2.170,4
Gastos por intereses, neto 14,0 30,2
Provisión de (beneficio de) impuestos
por ingresos 4,2 (9,7)
Depreciación y amortización 17,3 13,3
---- ----
EBITDA 92,0 2.204,2
Elementos de reorganización, neto (2,2) (2.230,1)
Pérdidas (ganancias) no realizadas en
instrumentos financieros derivativos (3,9) 48,2
Intervalo del precio del metal
desfavorable (favorable) 3,4 (1,9)
Cargas de restructuración y deterioro 1,7 1,4
Impacto de registrar activos a su justo valor
mediante contabilidad fresh-start y de compra 0,8 26,0
Pérdidas (ganancias) corrientes en
traducción del endeudamiento (1,5) 23,4
Gastos de compensación basada en stock 2,1 1,1
Costes de puesta en marcha 3,0 -
Otros (0,4) 0,6
--- ---
EBITDA ajustado $95,0 $72,9
===== =====
Para los seis meses
finalizados el
30 de junio,
------------
2011 2010
---- ----
(Sucesora) (Combinada)
Ingresos netos atribuibles a Aleris
International, Inc. $113,8 $2.180,0
Gastos por intereses, neto 22,4 74,6
Provisión de (beneficio de) impuestos
por ingresos 9,9 (8,4)
Depreciación y amortización 33,9 25,5
---- ----
EBITDA 180,0 2.271,7
Elementos de reorganización, neto (1,6) (2.225,4)
Pérdidas (ganancias) no realizadas en
instrumentos financieros derivativos (8,9) 47,9
Intervalo de precio del metal
desfavorable (favorable) 2,5 (27,5)
Cargas de restructuración y deterioro 1,8 0,1
Impacto de registrar activos a su justo valor
mediante la contabilidad
fresh-start y de compra 1,3 27,0
Pérdidas (ganancias) corrientes en
traducción del endeudamiento (6,0) 32,0
Gastos de compensación basados en stock 4,5 1,9
Costes de puesta en marcha 4,3 -
Otros (4,4) 1,1
--- ---
EBITDA ajustado $173,5 $128,8
====== ======
Aleris International, Inc.
--------------------------
Reconciliación del EBITDA ajustado a los flujos
de efectivos utilizados por las actividades operativas
(no auditada)
(en millones)
Para los tres meses
finalizados el
30 de junio,
------------
2011 2010
---- ----
(Sucesora) (Combinada)
EBITDA ajustado $95,0 $72,9
Elementos de reorganización, neto 2,2 2.230,1
Ganancias (pérdidas) no realizadas en
instrumentos financieros derivativos 3,9 (48,2)
Intervalo del precio del metal
favorable (desfavorable) (3,4) 1,9
Cargas de restructuración y deterioro (1,7) (1,4)
Impacto de registrar activos a su
justo valor mediante contabilidad
fresh-start y de compra (0,8) (26,0)
Ganancias (pérdidas) corrientes en
traducción del endeudamiento 1,5 (23,4)
Gastos de compensación basados en stock (2,1) (1,1)
Costes de puesta en marcha (3,0) -
Otros 0,4 (0,6)
--- ---
EBITDA 92,0 2.204,2
Gastos por intereses, neto (14,0) (30,2)
Beneficio de (provisión de)
impuestos por ingresos (4,2) 9,7
Depreciación y amortización (17,3) (13,3)
----- ----
Ingresos netos atribuibles a Aleris
International, Inc. 56,5 2.170,4
Ingresos netos atribuibles a
intereses no controlados 0,2 -
--- ---
Ingresos netos 56,7 2.170,4
Depreciación y amortización 17,3 13,3
Provisión de (beneficio de)
impuestos por ingresos diferidos 0,6 (10,7)
Elementos de reorganización, neto de
pagos (0,1) (2.262,5)
Cargas de restructuración y deterioro
(ganancias), neto de pagos 1,4 (0,8)
Gastos de compensación basados en stock 2,1 1,1
Pérdidas (ganancias) no realizadas en
instrumentos financieros derivativos (3,9) 48,4
Pérdidas (ganancias) de cambio de moneda
en la deuda (1,7) 16,8
Amortización de los costes de emisión
de la deuda 1,7 10,8
Otras cargas (ganancias) no de efectivo,
neto (1,9) 13,5
Cambio en los activos y pasivos operativos:
Cambio en las cuentas por cobrar (21,8) (35,4)
Cambio en inventarios 16,0 (22,1)
Cambio en otros activos (7,1) (21,6)
Cambio en cuentas pagaderas (9,9) 26,2
Cambio en pasivos acumulados 32,0 6,7
---- ---
Efectivo neto proporcionado (utilizado)
por actividades operativas $81,4 $(45,9)
===== ======
Para los seis meses
finalizados el
30 de junio,
------------
2011 2010
---- ----
(Sucesora) (Combinada)
EBITDA ajustado $173,5 $128,8
Elementos de reorganización, neto 1,6 2.225,4
Ganancias no realizadas (pérdidas) en
instrumentos financieros derivativos 8,9 (47,9)
Intervalo de precio del metal favorable
(desfavorable) (2,5) 27,5
Cargas de restructuración y deterioro (1,8) (0,1)
Impacto de registrar activos a su justo
valor mediante contabilidad
fresh-start y de compra (1,3) (27,0)
Ganancias corrientes (pérdidas) en
traducción del endeudamiento 6,0 (32,0)
Gastos de compensación basados en stock (4,5) (1,9)
Costes de puesta en marcha (4,3) -
Otros 4,4 (1,1)
--- ---
EBITDA 180,0 2.271,7
Gastos por intereses, neto (22,4) (74,6)
(Provisión de) beneficio de
impuestos por ingresos (9,9) 8,4
Depreciación y amortización (33,9) (25,5)
----- ----
Ingresos netos atribuibles a Aleris
International, Inc. 113,8 2.180,0
Ingresos netos atribuibles a
intereses no controlados 0,2 -
--- ---
Ingresos netos 114,0 2.180,0
Depreciación y amortización 33,9 25,5
Provisión de (beneficio de)
impuestos por ingresos diferidos 0,8 (11,4)
Elementos de reorganización, neto de
pagos (1,7) (2.262,7)
Cargas de restructuración y deterioro
(ganancias), neto de pagos - (6,0)
Gastos de compensación basados en stock 4,5 1,9
Pérdidas (ganancias) no realizadas en
instrumentos financieros derivativos (8,9) 47,9
Pérdidas (ganancias) de intercambio de
moneda en la deuda (6,3) 25,6
Amortización de los costes
de emisión de la deuda 3,0 28,2
Otras cargas no de efectivo (ganancias),
neto (6,4) 19,7
Cambio en los activos y pasivos operativos:
Cambio en cuentas por cobrar (160,7) (178,1)
Cambio en inventarios (62,0) (107,3)
Cambio en otros activos (7,8) (17,1)
Cambio en las cuentas pagaderas 72,0 68,7
Cambio en los pasivos acumulado 50,2 36,4
---- ----
Efectivo neto proporcionado (utilizado)
por actividades operativas $24,6 $(148,7)
===== =======
Aleris International, Inc.
--------------------------
Reconciliación de los ingresos por segmento a EBITDA ajustado por segmento
(no auditada)
(en millones)
Para los tres meses
finalizados el
30 de junio,
------------
2011 2010
---- ----
(Sucesora) (Combinada)
Productos laminados Norteamérica
Ingresos por segmento $20,1 $13,4
Impacto de registrar activos a su valor justo
mediante contabilidad
fresh-start y de compra - 1,9
Depreciación y amortización 9,8 6,8
Otros 0,2 0,5
Intervalo del precio del metal
desfavorable (favorable) 0,1 4,7
--- ---
EBITDA ajustado por segmento $30,2 $27,3
===== =====
Aleaciones de reciclado y especificaciones
América
Ingresos por segmento $22,1 $13,7
Impacto de registrar activos a su justo valor
mediante contabilidad
fresh-start y de compra - 1,7
Depreciación y amortización 1,7 1,8
Otros (0,6) -
--- ---
EBITDA ajustado por segmento $23,2 $17,2
===== =====
Europa
Ingresos por segmento $42,8 $14,9
Impacto de registrar activos a su justo valor
mediante la contabilidad
fresh-start y de compra 0,8 22,4
Depreciación y amortización 4,7 3,9
Otros (0,5) -
Intervalo del precio del metal
desfavorable (favorable) 3,2 (6,6)
--- ---
EBITDA ajustado por segmento $51,0 $34,6
===== =====
Para los seis meses
finalizados el
30 de junio,
------------
2011 2010
---- ----
(Sucesora) (Combinada)
Productos laminados Norteamérica
Ingresos por segmento $34,5 $35,5
Impacto de registrar activos a su justo valor
mediante contabilidad
fresh-start y de compra - 1,9
Depreciación y amortización 19,6 12,6
Otros 0,5 0,6
Intervalo de precio del metal desfavorable (1,3) (0,8)
(favorable)
--- ---
EBITDA ajustado por segmento $53,3 $49,8
===== =====
Aleaciones de reciclado y especificaciones
América
Ingresos por segmento $36,9 $29,1
Impacto de registrar activos a su justo valor
mediante contabilidad
fresh-start y de compra - 1,7
Depreciación y amortización 3,4 3,6
Otros (0,5) (0,2)
--- ---
EBITDA ajustado por segmento $39,8 $34,2
===== =====
Europa
Ingresos por segmento $89,2 $51,4
Impacto de registrar activos a su valor justo
mediante contabilidad
fresh-start y de compra 1,3 23,4
Depreciación y amortización 9,0 8,0
Otros (5,2) -
Intervalo de precio del metal desfavorable
(favorable) 3,7 (26,6)
--- ----
EBITDA ajustado por segmento $98,0 $56,2
===== =====
Aleris International, Inc.
--------------------------
Reconciliación del EBITDA ajustado para los últimos doce meses y
los ingresos netos atribuibles a Aleris International, Inc.
(no auditada)
(en millones)
Para los
doce meses
finalizados el
30 de junio,
2011
----------
(Combinada)
EBITDA ajustado $308,7
Elementos de reorganización, neto (3,9)
Ganancias no realizadas en instrumentos financieros derivativos 37,4
Cargas de restructuración, deterioro y otras (13,3)
Impacto de registrar active a un valor justo mediante fresh-
start y contabilidad de adquisición 0,8
Ganancias corrientes de la traducción del endeudamiento 11,6
Gastos por compensación basados en acciones (8,8)
Intervalo de precio del metal (16,2)
Costes de puesta en marcha (6,3)
Otros 4,8
---
EBITDA 314,8
Gastos por intereses, neto (28,4)
Provisión para impuestos por ingresos (9,8)
Depreciación y amortización (66,9)
Ingresos netos atribuibles a intereses no controlados (0,2)
---
Ingresos netos atribuibles a Aleris International, Inc. $209,5
======
(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20110616/CL21386LOGO )
WANT YOUR COMPANY'S NEWS FEATURED ON PRNEWSWIRE.COM?
Newsrooms &
Influencers
Digital Media
Outlets
Journalists
Opted In
Share this article