Digital Realty publie un rapport sur la valeur de l'économie des données pour les pays du G7

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Les résultats montrent que les données contribuent à hauteur de 1 700 milliards de dollars par an à l'économie du G7

Le rapport inaugural souligne le rôle fondamental des données dans la prospérité mondiale

LONDRES, 8 juin 2018 /PRNewswire/ -- Digital Realty (NYSE : DLR), grand fournisseur mondial de solutions de data centers, de colocation et d'interconnexion, a annoncé aujourd'hui les conclusions du « Data Economy Report » (Rapport sur l'économie des données), qui constitue une évaluation inaugurale, première en son genre et complète de la contribution économique des données aux pays du G7. Le rapport souligne la valeur des données dans l'économie numérique d'aujourd'hui et démontre la nécessité d'investir dans les talents professionnels et l'infrastructure pour libérer tout le potentiel de création d'emplois et de croissance des entreprises dans l'ensemble des pays du G7. 

Voici les points à retenir et les principales conclusions du rapport :  

• La valeur. Les données contribuent à hauteur de 1 700 milliards de dollars aux sept économies les plus riches du monde. En tant que telle, la valeur des données du G7 représenterait la 10^e économie mondiale, devant le Canada, la Corée du Sud et la Russie.
• Les investissements. Il est très précieux de continuer à investir dans les données, depuis l'investissement direct dans l'infrastructure physique des data centers et les connexions jusqu'aux besoins plus larges en termes de main-d'œuvre qualifiée. 
• Les meilleurs pays.  À l'aune des économies d'efficacité, des gains de productivité et de la création d'emplois, l'économie de données contribue à hauteur de :
• Plus de 1 000 milliards de dollars par an à l'économie des États-Unis¹
• 219 milliards de dollars au Japon
• 126 milliards de dollars en Allemagne
• 105 milliards de dollars au Royaume-Uni²
• La croissance potentielle. Le Royaume-Uni extrait actuellement 58 % de la valeur de ses données potentielles, tandis que l'Allemagne en extrait 55 %, bien qu'elle jouisse d'une économie des données plus importante.  
• La capacité de ces pays à monétiser leur économie des données a été quelque peu limitée jusqu'à présent par la nécessité de former les talents et la main-d'œuvre nécessaires à la collecte et l'analyse des données.
• L'infrastructure. Les infrastructures clés telles que la connectivité Internet et les data centers, qui détiennent, traitent et transmettent des données dans le monde entier sont les principaux catalyseurs de l'économie des données. Par exemple, chaque nouveau data center créé au Royaume-Uni ajoute 582 millions de dollars de valeur à l'économie du pays chaque année. 

« L'industrie mondiale des data centers est idéalement bien placée pour être le fer de lance des initiatives de croissance et des possibilités de développement pour notre économie et notre société », a déclaré A. William Stein, président-directeur général de Digital Realty. « L'évolution de l'économie des données offre aux entreprises du monde entier d'importantes possibilités de générer de la croissance économique et d'accroître la création d'emplois. Nos conclusions montrent qu'avec la collaboration entre le secteur public et le secteur privé, nous pouvons profiter de ce moment crucial de notre histoire pour tirer pleinement parti du potentiel des données pour la croissance économique mondiale. Le moment est venu de se consacrer à nouveau aux investissements dans les technologies innovantes, la formation de la main-d'œuvre adéquate, la R & D et les infrastructures numériques. » 

Rob Coupland, directeur général de la région EMEA (Europe, Moyen-Orient, Afrique) chez Digital Realty, a ajouté : « Le secteur des data centers est capital pour tirer parti des possibilités offertes par l'économie des données. En apportant des solutions de data centers sécurisées, fiables et à haut débit qui permettent aux entreprises de prospérer et aux économies de croître, les participants de l'industrie ont posé des bases numériques essentielles, qui revêtent la même importance que l'infrastructure physique d'un pays. » 

Pour télécharger le « Data Economy Report » 2018, veuillez visiter
www.digitalrealty.com/DataEconomy. 

Pour en savoir plus sur la plate-forme EMEA de Digital Realty, veuillez visiter
www.digitalrealty.com/Data-Centers/Europe. 

À propos de Digital Realty
Digital Realty soutient les stratégies de data center, colocation et interconnexion de plus de 2 300 sociétés grâce à son portefeuille sécurisé et riche en réseaux de data centers situés partout en Amérique du Nord, Europe, Asie et Australie. Parmi les clients de Digital Realty figurent des entreprises nationales et internationales de toutes tailles, allant des services de cloud et de technologies de l'information, des communications et des réseaux sociaux aux services financiers, à la fabrication, à l'énergie, aux soins de santé et aux produits de grande consommation. https://www.digitalrealty.com/

Pour tout complément d'information
Andrew P. Power
Directeur financier
Digital Realty
415-738-6500

Pour les demandes de la presse
Sue Jones
Vice-présidente du marketing
Digital Realty
+44 203 873 0145
[email protected]

Elaine Hynes
Teneo Blue Rubicon
+44 20 7260 2778
+44 7917 165829

Déclaration de limitation de responsabilité
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs basés sur des attentes, des prévisions et des hypothèses actuelles qui impliquent des risques et des incertitudes susceptibles de créer des écarts importants entre les résultats réels et ceux évoqués ici, y compris les énoncés relatifs au « Data Economy Report » (Rapport sur l'économie des données), l'effet et le potentiel des données sur l'économie des pays, les bénéfices attendus des data centers dans l'économie mondiale et l'économie des données. Ces risques et incertitudes comprennent, entre autres, ce qui suit : la réduction de la demande en termes de data centers ou la diminution des dépenses en technologies de l'information ; la diminution des taux de location, l'augmentation des coûts d'exploitation ou des taux d'inoccupation ; la concurrence accrue ou l'offre d'espaces disponibles dans les data centers ; l'adéquation de nos data centers et l'infrastructure des data centers, les retards ou les interruptions de la connectivité ou de la disponibilité de l'énergie, ou les pannes ou les violations de notre infrastructure ou de nos services physiques et de sécurité de l'information ; notre dépendance à l'égard de clients importants, la faillite ou l'insolvabilité d'un client important ou d'un nombre significatif de plus petits clients, ou les manquements aux baux ou le non-renouvellement des baux par les clients ; le manquement à nos obligations ou des restrictions aux termes des contrats qui nous lient avec nos clients ; notre incapacité d'aménager ou de louer avec succès de nouveaux biens immobiliers et des espaces d'aménagement, ainsi que les retards ou les coûts imprévus liés à l'aménagement des biens immobiliers ; l'incidence de la conjoncture économique mondiale et locale, du crédit et des conditions du marché ; notre incapacité de conserver l'espace des data centers que nous louons ou sous-louons à des tiers ; la difficulté d'acquérir ou d'exploiter des biens immobiliers dans des juridictions étrangères ; notre incapacité de réaliser les bénéfices prévus de nos plans et de nos activités ou les perturbations que ceux-ci et celles-ci puissent subir ou des passifs inconnus ou éventuels liés à nos récentes acquisitions ; notre incapacité à intégrer et à exploiter avec succès les biens ou entreprises acquis ou aménagés ; la difficulté d'identifier les biens immobiliers à acquérir et de mener à terme les acquisitions ; les risques liés aux placements dans des joint-ventures, notamment en raison de l'absence de contrôle de ces investissements ; les risques associés à l'utilisation de la dette pour financer nos activités commerciales, y compris les risques liés au refinancement et aux taux d'intérêt, notre incapacité à rembourser la dette à l'échéance, les changements défavorables dans nos taux de crédit ou notre manquement aux contrats ou aux autres dispositions contenues dans nos facilités de crédit et nos conventions de prêt ; notre incapacité à obtenir le financement nécessaire par emprunt et par actions, et notre dépendance à l'égard de sources externes de capitaux ; les fluctuations des marchés financiers et les variations des taux de change des devises étrangères ; les développements économiques ou immobiliers défavorables dans notre secteur d'activité ou dans les secteurs d'activité auxquels nous vendons, y compris les risques liés à la baisse de la valorisation de l'immobilier et des charges de dépréciation, de l'écart d'acquisition et des charges de dépréciation d'autres actifs incorporels ; notre incapacité à gérer efficacement notre croissance ; les pertes excédant notre couverture d'assurance ; notre responsabilité environnementale et les risques liés aux catastrophes naturelles ; notre incapacité à maintenir notre statut de société de placement immobilier (REIT) aux fins de l'impôt sur le revenu fédéral ; l'incapacité de partenariat d'exploitation de se qualifier comme partenaire aux fins de l'impôt sur le revenu fédéral ; les restrictions quant à notre capacité à exercer certaines activités commerciales ; et les changements apportés aux lois et réglementations locales, étatiques, fédérales et internationales, y compris en matière de fiscalité, de lois immobilières et de lois sur le zonage, et les hausses des taux d'imposition foncière. Pour obtenir une liste et une description plus détaillée de ces risques et incertitudes, veuillez consulter les rapports et autres documents déposés par la société auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, y compris le rapport annuel consigné sur le formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2017 et le rapport trimestriel consigné sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 31 mars 2018. La société décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit à la lumière de nouvelles informations, d'évènements futurs ou autres.

Avis aux rédacteurs en chef :

Le « Data Economy Report » a fait l'objet de recherches et a été créé entre décembre 2017 et mars 2018.

Le rapport a été commandé par Digital Realty et a fait l'objet de recherches et a été créé par un cabinet de conseil en économie, Development Economics. 

Toutes les données ont été créées à partir de données complètes jusqu'à la fin 2016, de la dernière série de données disponibles et des données appartenant à Development Economics.

¹ Selon les données des comptes nationaux de la Banque mondiale : https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.MKTP.CD?end=2016&start=1960&view=chart&year_high_desc=true

² Taux de change : 1 EUR = 1.16925 USD (XE.com, 04.06.18)

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