Guyana Goldfields finalise une étude de faisabilité positive pour son Projet aurifère Aurora en Guyane
TORONTO, February 27, 2012 /PRNewswire/ --
Guyana Goldfields Inc. (TSX : GUY) (« GGI » ou « la Société ») a le plaisir d'annoncer les résultats positifs de l'étude de faisabilité de son Projet aurifère Aurora 100 % détenu en Guyane, en Amérique du Sud. Le rapport d'étude de faisabilité conforme à la norme NI 43-101 sera compilé sous la supervision de SRK Consulting (Canada) Inc. (« SRK »), avec des contributions d'éminents consultants de l'industrie. Une conférence téléphonique sera organisée aujourd'hui par la direction de Guyana Goldfields à 11h00 Heure de l'Est pour discuter plus amplement des résultats (voir les détails à la fin de ce communiqué).
Le Projet aurifère Aurora devrait avoir un impact positif sur l'économie de la Guyane en maximisant l'emploi et la formation des compétences ainsi qu'en générant des opportunités professionnelles pour les prestataires de services et les vendeurs locaux. La Société se consacre à devenir un citoyen institutionnel de premier plan ainsi qu'un partenaire productif dans l'avenir de l'économie de la Guyane. Le Projet aurifère Aurora est actuellement le seul projet de développement minier aurifère à grande échelle agréé de la Guyane et sera la prochaine mine d'or en production du pays à la fin de l'année 2014.
Tous les chiffres de ce communiqué sont exprimés en dollars US, sauf indication contraire. Tous les chiffres incluent les imprévus, le cas échéant.
Points saillants de l'étude de faisabilité
- Cas de base calculé en considérant des valeurs de 1 300 $ par once d'or (« oz ») et de 100 $ par baril de pétrole brut WTI
- Réserves prouvées et probables de 4,6 millions d'onces d'or contenu
- Durée de vie minière (« DVM ») complète de 22 ans pour le scénario combiné d'extraction au moyen d'un puits à ciel ouvert (« EPCO ») et souterraine (« ES »)
- Rendement de broyage de 8 000 tonnes par jour (« t/j ») entre 2015 et 2023 et moyenne d'environ 4 500 t/j (nominales) entre 2024 et 2035. En 2019, la production souterraine débutera et remplacera progressivement celle du puits à ciel ouvert
- Accès à la mine souterraine par une rampe et un puits (profondeur minière de 1 320 m)
- Teneur moyenne de 3,17 grammes d'or par tonne (« g/t Au ») sur l'ensemble de la DVM
- Production aurifère totale de 4,359 millions d'onces
- Production aurifère initiale moyenne d'environ 256 800 onces par an pour les 10 premières années entières (2015 - 2024)
- Coûts d'exploitation moyens au comptant de 522 $/oz (pré-redevances) sur l'ensemble de la DVM
- Valeur actuelle nette (VAN) avant impôts de 644 millions de dollars US à un taux d'actualisation de 5 %, générant un Taux de rentabilité interne (TRI) de 14,9 % et une période de remboursement de 6,9 ans
- Coûts initiaux en capital pour les opérations en surface et des puits ouverts estimés à 525 millions de dollars US, avec le financement du développement souterrain par la trésorerie
à un prix récent de l'or de 1 775 $/oz et de 100 $/baril de pétrole brut WTI, la VAN avant impôts augmente pour atteindre 1,7 milliard de dollars US à un taux d'actualisation de 5 %, générant un TRI avant impôts de 28,6 % avec des coûts au comptant de 522 $/oz (pré-redevances).
Claude Lemasson, Président et Directeur des opérations, a déclaré : « La finalisation de l'étude de faisabilité représente un accomplissement majeur pour la Société, faisant du Projet aurifère Aurora la plus grande réserve aurifère non développée de la Guyane dans l'histoire du pays. Les résultats positifs confirment que le Projet aurifère Aurora est destiné à devenir une production aurifère significative en Guyane et dans le Bouclier guyanais à l'avenir. La construction du projet devrait commencer ultérieurement cette année et durera environ 24 mois. »
OPPORTUNITéS
Une analyse tierce indépendante de l'étude de faisabilité a été initiée le mois dernier, ainsi qu'une analyse interne par Guyana Goldfields, toutes deux en cours. La Société a reconnu des opportunités supplémentaires d'améliorer les aspects économiques du projet. Ces opportunités sont indiquées ci-dessous.
- énergie alternative : les coûts énergétiques représentent plus de 30 % des coûts au comptant, le Cas de considérant la génération d'énergie tirée de fioul lourd ; des sources d'énergie alternatives ont été identifiées, notamment des options de génération d'énergie hydraulique et de biomasse. L'utilisation d'énergie hydraulique démontre des économies significatives sur l'ensemble de la durée de vie minière. Un travail supplémentaire est prévu au cours des mois à venir pour déterminer l'option optimale de génération énergétique.
- Conception de l'usine de traitement pour 8 000 t/j : bien que les paramètres d'exploitation s'élèvent à 8 000 t/j, l'usine de traitement a été conçue pour un rendement de 9 500 t/j afin de permettre au Développement souterrain de progresser ; une reconception de l'usine de traitement dans le cadre de la conception et de l'ingénierie post-étude de faisabilité à 8 000 t/j réduirait potentiellement le coût en capital du broyage d'environ 10 %.
- Les diverses autres opportunités potentielles explorées incluent :
- Exploitation du puits à ciel ouvert en sous-traitance
- Planification du calendrier du développement souterrain
- Optimisation des méthodes de conception et d'extraction souterraines
- Achats d'équipements d'occasion
- Analyse de la taille de particule au broyage dans l'usine de traitement
- La date limite des données de forage pour les Ressources actuelles était le mois de mai 2011 ; depuis, un travail important de forage a été réalisé dans le Mille carré doré et se produira au cours des quelques prochains mois ; un calcul révisé des Ressources pour Aurora devrait être publié vers la fin de l'année 2012.
- Un travail d'étude d'optimisation sera réalisé au cours des quelques mois à venir pour analyser et considérer les opportunités identifiées.
CAS alternatifs
Le tableau ci-dessous expose les principales sensibilités de la VAN et du TRI du Projet aurifère Aurora. Les coûts de combustible représentent une proportion significative de l'ensemble des coûts au comptant. Il a été observé que le prix du pétrole brut, qui constitue la base pour dériver les prix de combustible, est corrélé avec le prix de l'or. GUY a compilé certaines sensibilités à différents prix de l'or et utilisé une corrélation historique du ratio or/pétrole pour recalculer les coûts de consommation énergétique. Un ratio or/pétrole de 16 sur 1 a été déterminé en se basant sur des moyennes sur 3 ans (2009-2011) du prix de l'or et du pétrole brut WTI.
CAS DE BASE
Prix or Prix or Prix or Prix or
Unités 1 300 $/oz 1 775 $/oz 2 250 $/oz 1 300 $/oz
Données financières
@ taux d'actualisation de 5 %
Prix combustible (pétrole brut WTI) $ US 81,25 110,94 140,63 100,00
Coût d'exploitation moyen au comptant
(sur la DVM) $/oz 495 537 578 522
Coût d'exploitation moyen au comptant
avec redevances (sur la DVM) $/oz 599 679 758 626
VAN avant impôts M $ 706 1 683 2 660 644
TRI avant impôts % 15,7 28,2 39,3 14,9
Remboursement Années 6,7 3,5 2,4 6,9
VAN après impôts M $ 476 1 164 1 849 432
TRI après impôts % 13,4 23,6 32,6 12,7
Remboursement Années 7,0 4,3 2,8 7,2
étude de faisabilité du projet aurifère AURORA
DéTAILS du cas de base
Paramètres et conjectures du projet
Conjectures Unités
Prix de l'or $ US/oz[(1)] 1 300
Prix combustible (pétrole brut WTI) $/baril 100
Redevances brutes % 8
Taux effectif d'imposition % 30
(1) Se rapproche de la moyenne suivie de 3 ans
Paramètres miniers Unités
Puits à ciel ouvert
Minerais broyés Mt 18,6
Teneur g/t 3,0
Déchets extraits Mt 168,9
Ratio de décapage (sans pré-décapage) déchets:minerais 9,1:1
Ratio de décapage (avec pré-décapage) déchets:minerais 8,6:1
Souterrain
Minerais broyés Mt 26,6
Teneur g/t 3,28
Puits à ciel ouvert et souterrain
Total de minerais broyés Mt 45,2
Teneur moyenne en or g/t 3,17
Total d'or contenu oz 4 603 500
Récupération d'or estimée % 94,8
Total d'or payable oz 4 359 600
Durée de vie minière (complète) années 22
Production aurifère annuelle moyenne
(sur la DVM) oz 198 200
Ressources et réserves minérales
Réserves minérales du Projet aurifère Aurora à 1 200 $/oz
Février 2012
Or
Quantité Teneur contenu
Catégorie réserve (Mt) (g/t) (M oz)
Prouvée
EPCO saprolite 0,14 2,98 0,01
EPCO minerais frais 5,31 3,16 0,54
ES - - -
Probable
EPCO saprolite 2,42 2,34 0,18
EPCO minerais frais 10,74 3,06 1,06
ES 26,61 3,28 2,81
Total (P&P) 45,22 3,17 4,60
*Les Réserves minérales sont incluses dans les Ressources minérales
*Teneur limite souterraine in-situ de 1,8 g/t pour Rory's Knoll et de 2,25 g/t pour les Gisements Satellite.
*Teneur limite des minerais frais de l'EPCO in-situ de 0,45 g/t pour Rory's Knoll et de 0,55 g/t pour les autres gisements
*Teneur limite du saprolite de l'EPCO in-situ de 0,35 g/t pour Rory's Knoll et de 0,40 g/t pour les autres gisements
Ressources minérales du Projet aurifère Aurora à 1 200 $/oz
Septembre 2011
Or
Quantité Teneur contenu
Catégorie ressources (Mt) (g/t) (M oz)
Mesurées & Indiquées (M&I)
EPCO 20,22 3,34 2,18
ES 26,82 4,09 3,52
Total M&I 47,04 3,83 5,71
Inférées
EPCO 3,48 3,41 0,39
ES 6,49 3,74 0,78
Total Inférées 9,97 3,63 1,17
*Teneur limite de 0,40 g/t Au pour l'EPCO et de 1,80 g/t Au pour l'ES
La base de données de l'étude de faisabilité considère 291 556 mètres de forage de carotte dans 939 trous forés par Guyana Goldfields entre 2004 et mai 2011. Le modèle minier en 3D d'Aurora peut être consulté en cliquant sur le lien suivant : http://files.newswire.ca/826/Aurora_Ore_Model.pdf
Extraction et Production
Le plan minier comprend 45,2 millions de tonnes de minerais à une teneur de 3,17 g/t d'or. La production aurifère totale sur une durée de vie minière complète de 22 ans est estimée à 4,359 millions d'onces, pour une moyenne de 256 800 onces par an au cours des 10 premières années complètes (2015 - 2024). La production de minerais débutera à partir du puits à ciel ouvert en 2014 à un rendement de production moyen de 8 000 t/j au cours des 5 premières années. En 2019, la production souterraine débutera et remplacera progressivement celle du puits à ciel ouvert.
Le récapitulatif du plan annuel de production minière est exposé ci-dessous.
XX
Minerai Or Minerai Or Teneur
extrait Teneur contenu Déchets Ratio extrait Teneur contenu minerai Prod.
EPCO EPCO EPCO EPCO décapage ES ES ES tête broyage
Années (kt) (g/t) (koz)(1) (kt) EPCO (kt) (g/t) (koz) (2) (g/t) (koz)
Pré-
production 137 2,96 13 5 165 37,6
1 (2014) 939 2,44 74 16 976 18,1 2,52 74
2 (2015) 2 610 2,90 243 27 151 10,4 2,88 237
3 (2016) 2 755 2,99 265 27 875 10,1 2,97 244
4 (2017) 2 683 3,36 290 27 798 10,4 57 3,45 6 3,40 278
5 (2018) 2 094 3,03 204 25 029 12,0 448 3,82 55 3,14 257
6 (2019) 1 997 2,92 188 16 457 8,2 1 016 3,62 118 3,20 262
7 (2020) 2 576 2,90 240 13 504 5,2 1 327 3,61 154 3,44 281
8 (2021) 1 972 2,85 180 7 122 3,6 1 427 3,34 153 3,15 258
9 (2022) 846 3,57 97 1 805 2,1 1 479 3,14 149 3,22 263
10 (2023) 1 593 3,37 173 3,04 248
11 (2024) 1 587 3,64 186 3,27 240
12 (2025) 1 594 3,72 191 3,72 180
13 (2026) 1 602 3,74 193 3,74 182
14 (2027) 1 602 3,73 192 3,73 182
15 (2028) 1 602 3,41 175 3,41 166
16 (2029) 1 602 3,48 179 3,48 170
17 (2030) 1 602 3,24 167 3,24 158
18 (2031) 1 602 2,86 147 2,86 139
19 (2032) 1 602 2,72 140 2,73 133
20 (2033) 1 602 2,62 135 2,62 128
21 (2034) 1 602 2,63 135 2,63 128
22 (2035) 1 338 2,97 128 2,97 121
23 (2036) 329 3,11 33 3,11 31
Moy. totale 18 608 3,00 1 794 168 881 9,1 26 614 3,28 2 810 3,17 4 360
(1)Onces d'or contenues dans le puits à ciel ouvert
(2)Onces d'or contenues en souterrain
Production totale du broyage oz 4 359 600
Production annuelle moyenne (10 années complètes 2015 - 2024) oz 256 800
Production annuelle moyenne (sur la DVM) oz 198 200
Métallurgie, traitement et infrastructure
La métallurgie du gisement du Projet aurifère Aurora montre que le minerai peut être librement broyé, permettant d'établir un schéma de procédé à l'aide de techniques conventionnelles de traitement de l'or. Le seul métal à être récupéré est l'or et lorsqu'il est libéré à une taille de particule au broyage à 80 % (P80) de 75 microns, il produit une excellente récupération. Le gisement se compose principalement de sulfides non réfractaires englobant 94 % du minerai, le reste étant composé d'oxydes de saprolite. Le broyage se produira par une combinaison de broyeurs SAG et à boulets, suivie d'un circuit de gravité. Les résultats des travaux d'essai ont démontré qu'environ 30 % de l'or pourrait être récupéré par gravité. L'or restant dans le minerai est lixivié dans du cyanure, puis récupéré par lixiviation au carbone (CIL). Après décapage du carbone, l'or en solution est liquéfié au travers de cellules d'électro-extraction. L'or est alors fondu est formé en lingots. La récupération aurifère moyenne sur l'ensemble de la DVM est estimée à 94,8 %.
Coûts d'exploitation
Les coûts d'exploitation au comptant sur la durée de vie du projet sont projetés à une moyenne de 522 $/oz. Les coûts d'exploitation totaux (en comptant les redevances) sont planifiés à une moyenne de 626 $/oz.
Coûts d'exploitation Unités Prix de l'or 1
300 $/oz
Puits à ciel ouvert
Extraction (déchets compris) $/t 1,49
Diesel $/t 0,64
Total $/t 2,13
Souterrain
Extraction (déchets compris) $/t 25,37
énergie $/t 10,49
Diesel $/t 1,70
Total $/t 37,57
Traitement
Traitement (énergie exclue) $/t 8,38
alim.
énergie $/t 6,96
alim.
Total $/t 15,34
alim.
Dépenses générales et administratives $/t 4,72
alim.
Coûts de trésorerie
Coûts d'exploitation moyens au comptant
(pré-redevances) $/oz 522
Coûts d'exploitation moyens au comptant
(avec redevances) $/oz 626
Estimations des coûts en capital
L'étude de faisabilité se base sur les coûts en capital au premier trimestre 2012. Le niveau de précision des estimations des coûts en capital est de ±15 % pour les études de faisabilité.
Dépenses en capital Unités
Dépenses en capital EPCO initiales (2012 - 2014) M $ 525
Dépenses en capital EPCO ultérieures M $ 116
Dépenses en capital ES initiales (2014 - 2019) M $ 465
Dépenses en capital ES ultérieures M $ 185
La répartition des dépenses en capital pré-production, en considérant un scénario propriétaire-exploitant, est exposée ci-dessous.
Description M $
équipement mobile EPCO 93
Développement minier 13
Préparation minerai primaire 18
Usine de traitement 107
Infrastructure hors site 20
Infrastructure sur site 45
Centrale électrique 53
Digue rivière 19
Bâtiments auxiliaires 29
Résidus & récupération 25
Coûts construction indirects 36
EPCM 38
Coût de possession 22
Total 525
*La marge moyenne des dépenses en capital s'élève à environ 11,4 %
Analyse financière
L'analyse financière pour le Cas de base (à un prix de l'or de 1 300 $/oz et au prix de 100 $/baril de pétrole brut WTI), qui évalue l'exploitation d'un propriétaire, indique une VAN avant impôts de 644 millions de dollars US à un taux d'actualisation de 5 %, avec un TRI de 14,9 % et une période de remboursement de 6,9 ans. Après impôts, la VAN à un taux d'actualisation de 5 % s'élève à 432 millions de dollars US avec un TRI de 12,7 %.
CAS DE BASE
Prix de l'or
Finances @ tx d'actual. de 5 % Unités 1 300 $/oz
Prix combustible (pétrole brut WTI) $ US 100
Coût d'exploitation moyen au comptant $/oz 521,6
Coût total au comptant (avec redevances) $/oz 625,6
VAN avant impôts M $ 643,8
TRI avant impôts % 14,9
Remboursement Années 6,9
VAN après impôts M $ 432,0
TRI après impôts % 12,7
Remboursement Années 7,2
Personnes indépendantes qualifiées
- L'étude de faisabilité a été préparée par des cabinets de conseil indépendants de premier plan. Les Personnes qualifiées (« PQ ») en vertu de la norme National Instrument 43-101 des Administrateurs canadiens en matière de valeurs mobilières sont indiquées ci-dessous. Le travail a été réalisé avec la collaboration du groupe technique du Projet aurifère Aurora et du personnel de la Société. Les PQ ont passé en revue et approuvé le contenu de ce communiqué de presse. Les consultants suivants ont participé à l'étude comme suit : l'estimation des ressources minérales, la planification de l'extraction par puits à ciel ouvert et souterraine, et les déclarations de ressources minérales et de réserves minérales ont été préparées par SRK Consulting (Canada) Inc. (Toronto) sous la direction de Glen Cole, Géologue professionnel (ressources minérales), Brian Connolly, Ingénieur professionnel (réserves du puits à ciel ouvert) et Ken Reipas, Ingénieur professionnel (réserves souterraines)
- Le design du puits minier menant dans les souterrains a été préparé par DMC Mining Services « Dynatec » (Toronto), sous la direction de Leo Hwozdyk, Géologue professionnel
- Le système de gestion environnemental a été conçu par AMEC Environment & Infrastructure, une Division d'AMEC Americas Limited, sous la direction générale de PedramMolkAra, titulaire de Masters en Sciences et en Ingénierie, Géologue professionnel, et l'analyse expérimentée de David Bleiker, titulaire d'un Master en sciences appliquées et Ingénieur professionnel. Adam Coulson, titulaire d'un Doctorat et Ingénieur professionnel a dirigé l'étude de la mécanique des roches souterraines et à ciel ouvert, PrapoteBoonsinsuk, titulaire d'un Doctorat et Ingénieur professionnel, a dirigé le modèle de fondation, Simon Gautrey, titulaire d'un Master en Sciences et d'une Maîtrise en administration des affaires et Géologue professionnel, a dirigé l'étude d'hydrogéologie et Norman Schwartz, titulaire d'un Master en Sciences de l'ingénierie et Ingénieur professionnel a dirigé les études hydrologiques
- La conception du Système de ventilation a été préparée par Bluhm Burton Engineering (PTY) Ltd. (« BBE ») (Afrique du Sud), sous la direction de Frank von Glehn
- La conception du Système de remblai en pâte a été préparée par GolderPasteTec (Sudbury), sous la direction de Chris Lee, Ingénieur professionnel
- La conception des Installations de traitement a été préparée par Ausenco Solutions Canada Inc., sous la direction de David John Brimage, Membre de l'Institut australien des mines et de la métallurgie (CP)
- La conception environnementale a été préparée par Environ Corp. (Washington, DC), sous la direction de Reed Huppman, Principal, Glenn Mills, Consultant principal, et Matthew Trout, Consultant associé
- La conception des Systèmes énergétiques a été préparée par Martin Menard & Associates (Montréal), sous la direction de Martin Menard
- La conception des éléments d'infrastructure hors site et sur site a été préparée par GGI sous la direction de Claude Lemasson, Ingénieur professionnel, avec une analyse par SRK
- Le modèle financier et l'analyse économique ont été préparés par GGI avec une analyse par SRK
Un Rapport technique complet récapitulant les résultats de l'étude de faisabilité sera classifié sur le site Internet de la Société et sur SEDAR dans les 45 jours.
Conférence téléphonique
Guyana Goldfields tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui à 11h00 EST, lors de laquelle la direction supérieure discutera de l'étude de faisabilité et répondra aux questions. Pour rejoindre la conférence :
Détails de la conférence téléphonique :
Date de l'appel : Vendredi 24 février 2012
Heure de l'appel : 11h00 EST
ID de la conférence : 55862903
Numéros à composer :
Numéro sans frais pour l'Amérique du Nord : (888)231-8191
International : (647)427-7450
Si vous n'êtes pas en mesure de participer à la conférence téléphonique, sachez qu'un Webcast audio restera disponible pendant 90 jours via le lien suivant : http://www.newswire.ca/en/webcast/detail/926073/989287
à propos de Guyana Goldfields Inc.
Guyana Goldfields Inc. est une société canadienne, principalement axée sur l'exploration et le développement de gisements aurifère en Guyane, en Amérique du Sud, où elle est active depuis 1996. La Société a récemment finalisé l'étude de faisabilité définitive de son Projet aurifère Aurora et prévoit de débuter la construction de la mine à condition de recevoir l'approbation de son Conseil. Le plan minier comprend 45,2 millions de tonnes de minerais à une teneur de 3,17 g/t d'or, avec un total de 4,6 millions d'onces d'or contenu. Les ressources mesurées et indiquées actuelles s'élèvent à 5,71 millions d'onces d'or (47,04 millions de tonnes à une teneur de 3,83 g/t).
Sur les Propriétés d'Aranka, la Société a découvert un gisement aurifère à Sulphur Rose, et d'autres cibles très prometteuses dans un rayon de 5 km ont été identifiées en vue d'un test de forage en 2012.
à ce jour, la Société possède environ 29 millions de dollars US en trésorerie et en certificats d'investissement bancaire garanti à court terme, et aucune dette ; 83 millions de ses actions environ sont émises et en circulation.
Informations concernant les estimations de ressources et réserves minérales
Les estimations de ressources et réserves minérales rapportées dans le présent communiqué de presse ont été préparées conformément aux normes nationales canadiennes NI 43-101 régissant la divulgation de projets minéraux (« NI 43-101 »), selon les exigences des autorités canadiennes de réglementation des valeurs mobilières. S'agissant des normes appliquées aux États-Unis, la Securities and Exchange Commission (« SEC ») des États-Unis applique des normes différentes pour classifier la minéralisation en tant que réserve. En particulier, tandis que les termes de ressources minérales « mesurées », « indiquées » et « inférées » sont requis en application de la norme NI 43-101, la SEC ne reconnaît pas ces termes. Les normes canadiennes diffèrent considérablement des exigences de la SEC. Les investisseurs sont donc priés de ne pas considérer que les gisements minéraux, partiellement ou dans leur intégralité, de ces catégories constituent ou seront un jour convertis en réserves. En outre, les ressources minérales « inférées » impliquent une large part d'incertitude en termes de leur existence et de leur exploitabilité économique et légale. Il ne peut être considéré qu'une ressource minérale inférée, partiellement ou dans son intégralité, appartiendra un jour à une catégorie supérieure. En vertu des lois canadiennes sur les valeurs mobilières, les émetteurs de valeurs ne doivent en aucun cas divulguer les résultats d'une analyse économique qui inclut des ressources minérales inférées, hormis dans de rares cas.
Renseignements prospectifs
Ce communiqué de presse contient des « renseignements prospectifs » qui peuvent inclure, sans s'y limiter, des énoncés relatifs à l'estimation des ressources minérales. Souvent, mais pas systématiquement, les énoncés prospectifs peuvent être identifiés par l'utilisation de mots tels que « prévoit », « s'attend à », « est prévu », « budget », « planifié », « estimations », « prévisions », « a l'intention de », « anticipe » ou « croit », ou des variations (y compris des variations négatives) desdits mots et expressions ou l'énoncé que certains événements, actions ou résultats « peuvent », « pourraient », « devraient » ou « pourront » se produire ou avoir lieu.
Les énoncés prospectifs se basent sur les opinions et estimations de la direction à la date où lesdits énoncés sont rédigés et se basent sur diverses hypothèses.
Les énoncés prospectifs impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs pouvant faire différer matériellement les résultats, performances ou réalisations réels de GGI de tout résultat, performance ou réalisation futur(e) exprimé(e) ou impliqué(e) par les énoncés prospectifs. Lesdits facteurs comprennent, entre autres, les dernières découvertes exposées dans l'étude de faisabilité, les incertitudes sociales, politiques, concurrentielles, économiques et commerciales dans leur ensemble ; les résultats réels des activités d'exploration ; les changements de paramètres du projet au fur et à mesure de l'élaboration des plans ; les accidents et conflits du travail et les autres risques de l'industrie minière ; l'instabilité politique ; les retards dans l'obtention d'autorisations gouvernementales ou de financement ou de l'achèvement des activités de développement ou de construction, ainsi que les facteurs traités dans la section intitulée « Facteurs de risques » dans le formulaire d'information annuel de GGI. Bien que GGI ait tenté d'identifier les facteurs importants qui pourraient avoir pour conséquence que les actions, événements ou résultats réels diffèrent sensiblement de ceux décrits dans les énoncés prospectifs, il peut y avoir d'autres facteurs ayant pour conséquence que les actions, les événements ou les résultats diffèrent de ceux prévus, estimés ou attendus. Les énoncés prospectifs contenus dans les présentes sont rédigés à la date de ce communiqué de presse et GGI décline toute obligation d'actualiser tout énoncé prospectif, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements ou de résultats futurs, sauf si les lois applicables sur les valeurs mobilières l'exigent. Il ne saurait exister aucune garantie assurant que les énoncés prospectifs se révèleront exacts, car les résultats réels et les événements futurs pourraient différer sensiblement de ceux anticipés dans lesdits énoncés. En conséquence, les lecteurs ne doivent pas se fier indûment aux énoncés prospectifs.
PDF avec légende : « Modèle de minerais d'Aurora ». PDF disponible à l'adresse : http://stream1.newswire.ca/media/2012/02/24/20120224_C7083_DOC_EN_10409.pdf
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Claude Lemasson
Président & Directeur des opérations
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