Le marché français des tour opérateurs : que nous réserve 2011

LONDRES, January 18, 2011 /PRNewswire/ -- Alors que le marché français des tour opérateurs tente d'effacer les traces laissées par la récession, un secteur fragmenté semble émerger du brouillard. Selon le cabinet Plimsoll, le marché reste partagé entre ceux qui ont pris les bonnes décisions à temps et ceux qui luttent toujours pour se remettre de la crise.

David Pattison, auteur de l'étude Plimsoll 2011 explique : << maintenant que la tempête est passée, nous avons pu évaluer les dommages qu'elle a causé. 16 entreprises ne tiennent qu'à un fil et commencent la nouvelle année dans un piètre état. Nous les avons notées `danger'. Une chute de la demande a souvent été fatale pour beaucoup d'entre elles. Les entreprise qui n'ont pas fait de coupes douloureuses plus tôt pour se protéger ont commis une erreur>>.

Cependant, des signes positifs sont visibles. Le nombre de sociétés notées `fortes' est en hausse explique-t-il. << Bravo aux 51 entreprises qui ont atteint cette notation dans notre dernière étude>>. En fait, bon nombre d'entre elles ont même gardé cette note pendant toute la récession. Elles sont parvenues à maintenir leur succès commercial sans compromettre leur stabilité financière. Leur position de force pourrait leur profiter en 2011, alors que d'autres échouent encore autour d'elles>>.

La situation est donc contrastée sur le marché. David Pattison en tire 4 conclusions:

1/Obtenir une croissance positive sera primordial pour les entreprises car les coûts et frais généraux augmenter toujours. Sans croissance, elles devront les réduire drastiquement. Leur objectif sera de battre la marge bénéficiaire moyenne courante de 1,3% pour pouvoir couvrir les coûts et investir dans d'autres secteurs de croissance.

2/Le marché progressant lentement, identifier ces secteurs de croissance sera essentiel. 13 sociétés montrent la voie avec une croissance supérieure à 10%. Les financements bancaires étant encore difficile à obtenir, seules les entreprises à forte croissance auront les ressources pour exploiter de nouvelles opportunités prometteuses.

3/Les 16 entreprises notées `danger' seront poussées vers la sortie par manque de compétitivité dans l'environnement économique actuel. Elles attirent même de moins en moins les acquéreurs car d'autres secteurs de croissance semblent plus prometteurs. Une vague de liquidations parmi ces sociétés est attendue en 2011.

4/Le profil des entreprises impliquées dans les fusions-acquisition devrait changer. Les entreprises rachèteront toujours des concurrents en difficultés pour une bouchée de pain. Mais un retour aux acquisitions plus stratégiques est attendu. De plus grands groupes cibleront certainement les secteurs prometteurs de croissance. L'étude Plimsoll 2011 a identifié 14 cibles << bon marché >> en position périlleuse et 4 autres dont la croissance rapide attirera surement l'attention des plus grands acteurs.

La nouvelle édition 2011 de l'étude Plimsoll - Tour opérateurs note la performance des 170 entreprises leaders selon 5 catégories: forte, bonne, médiocre préoccupant ou danger. L'analyse graphique et des commentaires écrits permettent de distinguer les entreprises en difficultés de celles qui excellent sur la base de leurs derniers bilans.

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