Level 3 anuncia los resultados del cuarto trimestre y del año completo 2011

BROOMFIELD, Colorado, 13 de febrero de 2012 /PRNewswire/ --

Información destacada del cuarto trimestre y del año completo 2011

Excluyendo los efectos de la adquisición de Global Crossing, concluida el 4 de octubre de 2011, Level 3, en una base por separado:

• Logró un crecimiento en los ingresos por Servicios de Red Esenciales de 2,6 por ciento secuencialmente y de 7,9 por ciento de año a año, en una base de moneda constante 
• Alcanzó un crecimiento de doble dígito en el EBITDA ajustado consolidado de 13 por ciento para el año completo 2011 en comparación con el año completo 2010
• Generó $103 millones de flujo de caja libre positivo en el cuarto trimestre de 2011 y de $32 millones negativos para el año completo 2011, superando las proyecciones de flujo de caja libre anual en $83 millones positivos
• Los gastos de capital fueron de $443 millones para el año completo 2011, aproximadamente el 12 por ciento de los ingresos totales

Para el negocio de Global Crossing en una base por separado:

• Excluyendo el descenso en los ingresos procedentes del gobierno del Reino Unido, los ingresos por "inversión y crecimiento" permanecieron invariables secuencialmente y aumentaron en un tres por ciento de año a año, en una base de moneda constante
• El crecimiento en los ingresos por "inversión y crecimiento" de GC Impsat fue de dos por ciento secuencialmente, y de nueve por ciento de año a año, en una base de moneda constante

Sobre una base consolidada, la pérdida neta por acción fue de $0,80 para el cuarto trimestre de 2011, o $0,62 excluyendo partidas especiales conformadas por la ganancia en la venta de las operaciones carboneras descontinuadas, el cargo por liquidación y recompra de deuda, el deterioro del valor de ciertas licencias de espectro inalámbrico y costos relacionados con la transacción de Global Crossing, en comparación con una pérdida neta de $1,75 por acción para el tercer trimestre de 2011, o $1,38 excluyendo partidas especiales conformadas por cargos por la extinción de deuda y costos relacionados con la transacción de Global Crossing.

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Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) cumplió o superó la guía de la compañía para 2011 para el negocio Level 3 por separado, destacándose el crecimiento continuo secuencial de trimestre a trimestre de Servicios de Red Esenciales de 2,6 por ciento y el crecimiento de año a año de 7,9 por ciento, ambos en una base de moneda constante. El EBITDA ajustado de Level 3 por separado, excluyendo costos por transacción e integración por la adquisición de Global Crossing, creció 13 por ciento para el año completo 2011 en comparación con el año completo 2010.

"La compañía terminó el 2011 con solidez, y Level 3 tuvo crecimiento tanto en ingresos por Servicios de Red Esenciales como en EBITDA ajustado y desempeño estable del negocio de Global Crossing por separado", dijo James Crowe, director ejecutivo de Level 3. "En particular, los resultados de GC Impsat mostraron sólido crecimiento trimestral y de año a año. Estamos complacidos con los avances que hicimos durante el transcurso del año, ampliando considerablemente el alcance de nuestro negocio mediante la adquisición de Global Crossing, reduciendo el apalancamiento y posicionando a la compañía para el futuro".

Resultados financieros de Level 3 Communications por separado

Los resultados ofrecidos en las siguientes tablas excluyen los efectos de la adquisición de Global Crossing. Además, como la compañía vendió sus negocios de minería de carbón durante el cuarto trimestre de 2011, los resultados de esos negocios se reportan como operaciones descontinuadas y las cantidades reportadas debajo solo incluyen el negocio de comunicaciones.

Ingresos

Los ingresos para el cuarto trimestre de 2011 fueron de $934 millones excluyendo los efectos de eliminaciones intercompañía de ingresos de Global Crossing en comparación con $927 millones en el tercer trimestre de 2011 y $904 millones para el cuarto trimestre de 2010. Los ingresos para el año completo 2011 fueron de $3.690 millones, en comparación con $3.590 millones para el año completo 2010.

Ingresos de Servicios de Red Esenciales

Excluyendo los efectos de eliminaciones intercompañía con Global Crossing, los ingresos de Servicios de Red Esenciales para el cuarto trimestre de 2011 crecieron en 2,6 por ciento secuencialmente y en 7,9 por ciento de año a año, en una base de moneda constante. Los ingresos europeos de Servicios de Red Esenciales crecieron cuatro por ciento secuencialmente y seis por ciento de año a año en una base de moneda constante. Para el año completo 2011, los Servicios de Red Esenciales crecieron seis por ciento en una base de moneda constante, en comparación con el año completo 2010.

Costo de ingresos

El costo de ingresos para el cuarto trimestre de 2011 fue de $342 millones excluyendo los efectos de eliminaciones intercompañía del costo de ingresos con Global Crossing, en comparación con $342 millones en el tercer trimestre de 2011 y $352 millones en el cuarto trimestre de 2010. Para el año completo 2011, el costo de ingresos disminuyó a $1.390 millones excluyendo los efectos de eliminaciones intercompañía del costo de ingresos con Global Crossing, en comparación con $1.430 millones para el año completo 2010. La mejora de año a año en el costo de ingresos es un resultado del aumento en los ingresos por Servicios de Red Esenciales de alto margen incremental de la compañía, el descenso de los ingresos de bajo margen por Servicios de voz a mayoristas, e iniciativas continuas de optimización de costos.

Para el cuarto trimestre de 2011, el margen bruto fue de 63,4 por ciento, excluyendo los efectos de eliminaciones intercompañía con Global Crossing, en comparación con 63,1 por ciento para el tercer trimestre 2011 y 61,1 por ciento para el cuarto trimestre de 2010.

El margen bruto aumentó a 62,4 por ciento para el año completo 2011, en comparación con 60,1 por ciento para el año completo 2010.

Gastos de ventas, generales y administrativos (VGA)

Excluyendo gastos por compensación no en efectivo, los gastos de VGA fueron de $337 millones para el cuarto trimestre de 2011, excluyendo $26 millones en costos asociados con la transacción de Global Crossing, en comparación con $338 millones en el tercer trimestre 2011, excluyendo $11 millones en costos relacionados con la transacción de Global Crossing. Los gastos de VGA fueron de $330 millones en el cuarto trimestre de 2010.

Los gastos de VGA, incluyendo gastos por compensación no en efectivo, fueron de $393 millones para el cuarto trimestre de 2011, en comparación con $375 millones en el tercer trimestre de 2011 y $347 millones en el cuarto trimestre de 2010. Los gastos por compensación no en efectivo fueron de $30 millones, $26 millones y $17 millones para el cuarto trimestre de 2011, el tercer trimestre de 2011 y el cuarto trimestre de 2010, respectivamente.

Para el año completo 2011, excluyendo gastos por compensación no en efectivo y costos por transacción e integración por la adquisición de Global Crossing, los gastos de VGA fueron de $1.340 millones, en comparación con $1.310 millones para el año completo 2010.

EBITDA ajustado

Para el cuarto trimestre de 2011, excluyendo costos asociados con la transacción de Global Crossing, el EBITDA ajustado aumentó secuencialmente a $255 millones, excluyendo los efectos de eliminaciones intercompañía con Global Crossing, en comparación con $247 millones en el tercer trimestre de 2011. El EBITDA ajustado fue de $222 millones para el cuarto trimestre de 2010.

Para el año completo 2011, excluyendo costos relacionados con la transacción de Global Crossing y los efectos de eliminaciones intercompañía, el EBITDA ajustado fue de $961 millones, un incremento de 13 por ciento sobre $849 millones para el año completo 2010.

El margen EBITDA ajustado aumentó a 27,3 por ciento para el cuarto trimestre de 2011 excluyendo los efectos de eliminaciones intercompañía con Global Crossing en comparación con 26,6 por ciento para el tercer trimestre de 2011, excluyendo los costos relacionados con la transacción de Global Crossing para ambos períodos. El margen EBITDA ajustado fue de 24,6 por ciento en el cuarto trimestre de 2010.

Para el año completo 2011, el margen EBITDA ajustado fue de 26,1 por ciento excluyendo costos asociados con la transacción de Global Crossing y los efectos de eliminaciones intercompañía con Global Crossing, en comparación con 23,6 por ciento para el año completo 2010.

Flujo de caja

Durante el cuarto trimestre de 2011, el flujo de caja no apalancado fue de $254 millones, en comparación con $113 millones para el tercer trimestre de 2011 y $181 millones para el cuarto trimestre de 2010.

El flujo de caja libre fue de $73 millones positivos para el cuarto trimestre de 2011, o $103 millones excluyendo los $30 millones de pagos en efectivo relacionados con la transacción de Global Crossing, en comparación con $42 millones negativos en el tercer trimestre de 2011, o $34 millones negativos excluyendo $8 millones de pagos en efectivo relacionados con la transacción de Global Crossing, y $71 millones positivos para el cuarto trimestre de 2010.

Para el año completo 2011, el flujo de caja no apalancado fue de $533 millones, excluyendo $42 millones de pagos en efectivo relacionados con la transacción de Global Crossing, en comparación con $426 millones en 2010. El flujo de caja libre fue de $74 millones negativos para el año completo 2011, o $32 millones negativos excluyendo $42 millones de pagos en efectivo relacionados con la transacción de Global Crossing en comparación con $96 millones negativos para el año completo 2010.

Los gastos de capital fueron de $443 millones para el año completo 2011 en comparación con $435 millones para el año completo 2010, como resultado de soporte para instalaciones de los clientes, extendiendo el alcance de la compañía con construcciones y actualizaciones de redes para clientes contratados y prospectivos. Para el año completo 2011, los gastos de capital fueron de aproximadamente 12 por ciento de los ingresos por comunicaciones.

Resultados para Global Crossing por separado

Los resultados en las siguientes tablas excluyen los efectos de eliminaciones intercompañía de ingresos de Level 3 y los ajustes contables de adquisición relacionados con la adquisición de Global Crossing por Level 3 en 2011.

Ingresos

Global Crossing tuvo ingresos consolidados de $670 millones en el cuarto trimestre de 2011, en comparación con $697 millones en el tercer trimestre de 2011 y $683 millones para el cuarto trimestre de 2010. Los ingresos consolidados para el año completo 2011 fueron de $2.720 millones, en comparación con $2.610 millones en 2010.

Ingresos por "inversión y crecimiento"

Global Crossing reconoció beneficios por ingresos no recurrentes de $7 millones por terminación adelantada en el tercer trimestre de 2011, y de $13 millones por el completamiento de contrato de cliente y una venta de equipo que se reconoció en el cuarto trimestre de 2010. Excluyendo estos beneficios por ingresos no recurrentes de períodos anteriores, y excluyendo ajustes contables de adquisición y eliminación de ingresos con Level 3 en el cuarto trimestre de 2011, los ingresos por "inversión y crecimiento" para el cuarto trimestre de 2011 disminuyeron 1 por ciento secuencialmente y aumentaron 3 por ciento de año a año, en una base de moneda constante. Los ingresos decrecieron secuencialmente principalmente como resultado de un descenso en los ingresos procedentes del gobierno en GCUK, lo cual fue parcialmente compensado por sólido crecimiento con empresas en GC Impsat.

Excluyendo los beneficios por ingresos no recurrentes de períodos anteriores, ajustes contables de adquisición y eliminaciones intercompañía con Level 3, en una base de moneda constante, el ROW (Resto del Mundo, por sus siglas en inglés) se comportó invariable secuencialmente e incrementó 3 por ciento de año a año, GC Impsat incrementó 2 por ciento secuencialmente y 9 por ciento de año a año, y GCUK decreció 7 por ciento secuencialmente y 9 por ciento de año a año.

OIBDA

Global Crossing generó $89 millones de OIBDA en el cuarto trimestre de 2011, excluyendo ajustes contables de adquisición, eliminación de transacciones intercompañía con Level 3 y costos asociados con la adquisición por Level 3, en comparación con $105 millones en el tercer trimestre de 2011. OIBDA disminuyó secuencialmente principalmente como resultado de $7 millones por ingresos por terminación adelantada reconocidos en el tercer trimestre de 2011 y como resultado de menores ingresos de GCUK.

Resultados combinados de la compañía

La pérdida neta para el cuarto trimestre de 2011 fue de $163 millones, o $0,80 por acción la cual incluyó ingresos por ganancias en la venta que se registraron por la venta de las operaciones carboneras de $72 millones o $0,35 por acción, un cargo de $27 millones o $0,13 por acción por la liquidación y pre-pago de deuda pendiente, un cargo de $20 millones o $0,10 por acción por el deterioro del valor de ciertas licencias de espectro inalámbrico y un cargo de $62 millones, o $0,30 por acción por costos relacionados con la transacción Global Crossing (las partidas especiales para el cuarto trimestre de 2011). Además, la pérdida neta para el cuarto trimestre de 2011 incluye un beneficio debido a un cambio en el estimado para las vidas útiles de activos fijos de $74 millones o $0,36 por acción. Esto se compara con una pérdida neta de $207 millones, o $1,75 por acción para el tercer trimestre de 2011, la cual incluyó cargos de $30 millones, o $0,25 por acción en la extinción de deuda relacionada con los bonos preferentes convertibles al 15% y 3,5% de Level 3 Communications, y un cargo de $14 millones o $0,12 por acción por costos relacionados con la transacción Global Crossing (las partidas especiales para el tercer trimestre de 2011). En el cuarto trimestre de 2010, la pérdida neta fue de $52 millones o $0,47 por acción, la cual incluyó un beneficio por impuestos sobre la renta de $93 millones, o $0,84 por acción principalmente debido a la liberación de previsiones por valuación de impuestos extranjeros diferidos.

La pérdida neta para el año completo 2011 fue de $756 millones, o $5,51 por acción. La pérdida neta para el año completo 2010 fue de $622 millones, o $5,62 por acción.

Resultados pro forma de la compañía combinada

Las siguientes tablas reflejan los resultados pro forma de la compañía combinada Level 3 y Global Crossing para el cuarto trimestre de 2011 y el año completo 2011. Las tablas tienen como objetivo conciliar los resultados históricos de ambas compañías antes de la adquisición con el reporte de los resultados de la compañía después de la adquisición de Global Crossing por Level 3. Las tablas comienzan con los resultados históricos antes de la adquisición en las columnas tituladas Level 3 y Global Crossing. La columna titulada "Eliminaciones intercompañía", incluye ajustes para eliminar las transacciones entre Level 3 y Global Crossing; la columna titulada "Contabilidad de la adquisición", incluye ajustes a los ingresos de Global Crossing como resultado de la disminución en balances de ingresos diferidos según se requiere por contabilidad de la adquisición; y la columna titulada "Reclasificaciones", incluye ajustes para reflejar las condiciones de reporte de ingresos en 2012. Los resultados en las columnas Total para el cuarto trimestre de 2011 y el año completo 2011 son los resultados pro forma de la compañía.

Reporte de ingresos en 2012

Comenzando con los resultados del primer trimestre de 2012, la compañía modificará su divulgación de ingresos para reflejar cambios en la forma en que se reportan los ingresos. La compañía ofrecerá el reporte de ingresos por Servicios de Red Esenciales para tres regiones (América del Norte, América Latina y EMEA (Europa, Oriente Medio, África)). Además, la compañía tiene planes de brindar un desglose de los ingresos por Servicios de Red Esenciales por canales mayoristas y de empresas para cada una de estas tres regiones, y los ingresos del gobierno del Reino Unido para EMEA. La compañía combinará los ingresos de Servicios de voz a mayoristas y Otros servicios de comunicaciones, y reportará los resultados combinados para la compañía en su totalidad. La siguiente tabla resume los ingresos para el tercer y el cuarto trimestres de 2011 usando esta divulgación de ingresos.

Comenzando con el reporte de los resultados del primer trimestre de 2012, la compañía dejará de ofrecer resultados separados para Level 3 y Global Crossing.

Actualización sobre la integración

"Habiendo recién pasado la significativa marca de 100 días desde el cierre de la adquisición de Global Crossing, estamos complacidos con el avance que hemos hecho al unirnos como una sola compañía", dijo Jeff Storey, presidente y director operativo de Level 3. "Ahora somos un equipo, habiendo definido estructuras organizativas, identificado liderazgo y alineado equipos dentro de esas estructuras. Desde una perspectiva de ventas, hemos alineado nuestras cuentas de clientes a través de la fuerza de ventas, creado planes regionales de comisiones por ventas e implementado un modelo operacional para apoyar la venta cruzada de servicios y de geografías que previamente solo eran ofrecidas por Level 3 o por Global Crossing.

Antes del cierre de la adquisición, desarrollamos nuestro acercamiento a largo plazo a la administración de nuestra red combinada. Desde entonces, hemos refinado ese acercamiento y esperamos continuar refinándolo con el tiempo. Hoy estamos intercambiando minutos de voz a través de nuestras plataformas de red, hemos comenzado a enlazar nuestros troncales de transporte y a ampliar la capacidad de interconexión existente. Estamos usando esa capacidad de interconexión y aprovechando nuestra presencia metropolitana para comenzar a optimizar nuestros gastos con terceras partes".

Transacciones corporativas, flujo de caja consolidado y liquidez

Venta de minas de carbón

Como parte de su estrategia a largo plazo de concentrarse en operaciones comerciales esenciales la compañía completó el 14 de noviembre de 2011 la venta de sus negocios de minería de carbón a Ambre Energy Limited. Como resultado de la transacción, todos los activos y pasivos asociados con los negocios de minería de carbón han sido retirados del balance general de Level 3 y han dado como resultado aproximadamente $55 millones de efectivo sin restricciones incremental. La compañía reconoció una ganancia en la transacción de aproximadamente $72 millones, o $0,35 por acción, durante el cuarto trimestre de 2011 que fue reconocida en Otros ingresos.

Otros cargos

La compañía llevó a cabo su análisis del deterioro del valor de activos de larga vida en el cuarto trimestre de 2011 y determinó que el valor neto en libros de ciertas licencias de espectro inalámbrico, adquiridas en una transacción previa, se había deteriorado y la compañía reconoció un cargo de $20 millones, o $0,10 por acción, en el cuarto trimestre, fue reconocido en la partida Otros gastos.

Flujo de caja y actividad de los mercados de capital

Durante el cuarto trimestre de 2011, el flujo de caja no apalancado fue de $287 millones, en comparación con $113 millones en el tercer trimestre de 2011, en ambos casos excluyendo pagos en efectivos relacionados con la transacción de Global Crossing, y de $181 millones para el cuarto trimestre de 2010.

El flujo de caja libre consolidado fue de $126 millones positivos para el cuarto trimestre de 2011, en comparación con $34 millones negativos en el tercer trimestre de 2011, en ambos casos excluyendo pagos en efectivos relacionados con la transacción de Global Crossing y de $71 millones positivos para el cuarto trimestre de 2010. Para el año completo 2011, el flujo de caja libre consolidado fue de $9 millones negativos.

Durante el trimestre, Level 3 Financing, Inc. obtuvo una cantidad principal total de $550 millones del Tramo B III del Préstamo a Plazo Fijo que madura en 2018. Las ganancias netas se usaron para pagar por adelantado los $280 millones del Tramo B del Préstamo a Plazo Fijo que estaba pendiente bajo la facilidad de crédito seguro preferente existente y para canjear los $274 millones de cantidad principal total pendiente de los bonos preferentes convertibles al 3,5% con vencimiento en 2012 de Level 3 Communications, Inc. La compañía reconoció una pérdida de $27 millones, o $0,13 por acción, asociada con transacciones de pre-pago y canje durante el cuarto trimestre de 2011 que fueron reconocidas en la partida Otros gastos.

Después del cierre del trimestre, el 13 de enero de 2012, Level 3 Financing, Inc., emitió $900 millones en cantidad principal total de sus bonos preferentes convertibles al 8,625% con vencimiento en 2020. De conjunto con esta transacción, la compañía emitió un aviso de canje a titulares de bonos preferentes en circulación al 9,25% con vencimiento en 2014 de Level 3 Financing por la cantidad principal total de $807 millones. En el primer trimestre de 2012, la compañía espera reconocer una pérdida de $22 millones en la extinción de deuda relacionada con esta transacción que será reconocida en la partida Otros gastos.

A la fecha del 31 de diciembre de 2011, la compañía tenía efectivo y equivalentes a efectivo de aproximadamente $918 millones, o $951 millones pro forma para la actividad de los mercados de capital de enero de 2012.

Perspectiva empresarial para 2012

"Esperamos continuar haciendo crecer nuestro negocio en 2012, y que el ingreso por Servicios de Red Esenciales continúe creciendo secuencialmente", dijo Sunit Patel, director financiero de Level 3. Se espera que el crecimiento en ingresos por Servicios de Red Esenciales de alto margen, en combinación con sinergias de costos, impulse crecimiento sólido en EBITDA ajustado. Desde el punto de partida de $1,216 mil millones de EBITDA ajustado consolidado en 2011 de la compañía, esperamos que el EBITDA ajustado crezca de 20 a 25 por ciento para el año completo 2012 en comparación con el año completo 2011. El EBITDA ajustado de ambos períodos incluye gastos relacionados con la adquisición".

En el 2012, la compañía espera intereses a cargo GAAP de aproximadamente $740 millones e intereses a cargo en efectivo netos de aproximadamente $680 millones. Se espera que los gastos de capital constituyan aproximadamente el 12 por ciento de los ingresos, incluyendo los gastos de capital relacionados con la integración. Se espera que el flujo de caja libre para el año completo 2012 sea negativo ya que esperamos que se use capital de trabajo como efectivo según nuestros planes de acortar el número de días promedio para pagar a proveedores heredados de Global Crossing y para cubrir otros costos de la integración. Se espera que la depreciación y la amortización totalicen aproximadamente de $780 millones para el año completo 2012.

Conferencia e información sobre el sitio web

Level 3 sostendrá una conferencia para discutir los resultados de la compañía en el cuarto trimestre de 2011 a las 9 a.m. ET de hoy. La conferencia del cuarto trimestre de 2011 se transmitirá en vivo en el sitio web de Relaciones con los Inversores de Level 3 en http://lvlt.client.shareholder.com/events.cfm, y a la misma se puede acceder en vivo llamando al 1 800-935-1518 (desde Estados Unidos) o al 1 212-231-2929 (International). Durante la conferencia, la compañía revisará una presentación de ganancias que resume los resultados financieros del trimestre. Se puede acceder a esta presentación y a otra información financiera suplementaria en http://lvlt.client.shareholder.com/results.cfm.

La conferencia se archivará y quedará disponible en el sitio web de Relaciones con los Inversores de Level 3 o también puede accederse a la misma en forma de reproducción de audio a partir de las 12 p.m. ET del 8 de febrero, hasta las 12 p.m. ET del 24 de febrero. Puede accederse a la reproducción marcando 1 800-633-8284 (desde Estados Unidos) o 1 402-977-9140 (International), código de la conferencia 21574404.

Para información adicional, llame al 720-888-2502.

Acerca de Level 3 Communications

Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) es un proveedor global líder de servicios de comunicaciones basados en IP para empresas, contenido, gobiernos y clientes mayoristas. A través de su red fiable, escalar y segura, Level 3 proporciona soluciones IP integradas, incluyendo convergencia, datos, voz, video y soluciones gestionadas para ayudar a los clientes a conseguir crecimiento y eficiencia. Level 3 funciona por medio de una exclusiva plataforma global de servicios anclada por redes de fibra propias en tres continentes en más de 45 países, conectadas mediante amplias instalaciones submarinas. Si desea más información, visite www.level3.com.

© Level 3 Communications, LLC. Todos los derechos reservados. Level 3, Level 3 Communications, Level (3), Think Ahead, el logotipo de Level 3 y el logotipo de Level 3 Think Ahead son marcas de servicio registradas o marcas de servicio de Level 3 Communications, LLC y/o una de sus afiliadas en Estados Unidos y/u otros países. Todos los otros nombres de servicio, nombres de producto, nombres de compañías o logotipos incluidos en este comunicado de prensa son marcas comerciales o marcas de servicio de sus respectivos propietarios. Los servicios Level 3 son brindados por subsidiarias de Level 3 Communications, Inc.

Acceso al sitio web para información sobre la compañía

Level 3 mantiene un sitio web corporativo en www.level3.com, y puede encontrar información adicional sobre la compañía a través de las páginas para Inversores en ese sitio web en http://lvlt.client.shareholder.com/. Level 3 usa su sitio web como un canal de distribución de información importante acerca de la compañía. Level 3 rutinariamente publica información importante financiera y de otro tipo con respecto a la compañía y sus negocios, condición financiera y operaciones en las páginas web de Relaciones con los Inversores.

Los visitantes a las páginas web de Relaciones con los Inversores pueden ver e imprimir copias de las presentaciones de Level 3 ante la SEC, incluyendo reportes periódicos y actuales en los Formularios 10-K, 10-Q, 8-K, tan pronto como sea razonablemente práctico después que se hacen dichas presentaciones ante la SEC.

En las páginas web de Relaciones con los Inversores están disponibles copias de los documentos de constitución de los comités de Auditoría, Compensación y Nominación y Gobierno de la Junta Directiva de Level 3, sus Directrices de Gobierno Corporativo, Código de Ética, comunicados de prensas y presentaciones en conferencias de inversores.

Tenga presente que la información contenida en cualquiera de los sitios web de Level 3 no está incorporada por referencia en, ni se considera como parte de, ningún documento a menos que se incorpore expresamente por referencia en ese documento.

Declaraciones a futuro

Algunas de las declaraciones de este comunicado de prensa por su naturaleza son declaraciones a futuro. Estas declaraciones se basan en las expectativas o creencias actuales de la gerencia. Estas declaraciones a futuro no representan una garantía de desempeño y están sujetas a una serie de incertidumbres y otros factores, muchos de los cuales están fuera del control de Level 3, y podrían causar que los acontecimientos reales difieran considerablemente de los expresados o sugeridos en las declaraciones. Los factores más importantes que podrían impedir que Level 3 alcanzara las metas afirmadas incluyen, pero no se limitan a: la capacidad de la compañía para integrar con éxito la adquisición de Global Crossing; la actual incertidumbre de los mercados financieros mundiales y la economía mundial; la interrupción del desarrollo y la expansión de Internet como medio de comunicación y mercado para la distribución y el consumo de datos y video; y las perturbaciones en los mercados financieros que podrían afectar la capacidad de Level 3 para obtener financiamiento adicional. Otros factores adicionales incluyen, pero no se limitan a, la capacidad de la compañía para: aumentar y mantener el volumen de tráfico en su red; desarrollar sistemas eficaces de soporte comercial; gestionar los fallos y problemas que se produzcan en el sistema y en la red; desarrollar nuevos servicios que satisfagan las demandas de los clientes y generen márgenes aceptables; defender la propiedad intelectual y los derechos de autor; adaptarse rápidamente a cambios tecnológicos que conducen a mayor competencia; atraer y retener a personal de gerencia y otros empleados cualificados; integrar con éxito adquisiciones futuras, y cumplir todos los términos y condiciones de las obligaciones de deuda. Puede encontrarse más información sobre estos y otros factores importantes en las presentaciones de Level 3 ante la Comisión de Bolsa y Valores. Las declaraciones en este comunicado de prensa deben evaluarse teniendo en cuenta estos importantes factores. Level 3 no está obligada a actualizar ni a modificar sus declaraciones a futuro, ya sea como consecuencia de nuevas informaciones, acontecimientos futuros o por cualquier otro motivo, y rechaza expresamente esta obligación.

Información para contacto

Level 3 Communications:

Métrica no GAAP

Conforme a la Regulación G, la compañía por medio de la presente ofrece definiciones de métrica financiera no GAAP y conciliaciones con las medidas GAAP más directamente comparables.

A continuación se describen y concilian esas medidas financieras como se reportan según los principios contables generalmente aceptados en Estados Unidos (GAAP, por sus siglas en inglés) con esas medidas financieras según han sido ajustadas por las partidas detalladas debajo y presentadas en el comunicado de prensa acompañante. Estos cálculos no son preparados de acuerdo con GAAP y no deben verse como alternativas a GAAP. En línea con sus prácticas históricas de reportes financieros, la compañía considera que la presentación suplementaria de estos cálculos provee medidas financieras no GAAP significativas que ayudan a los inversores a entender y comparar tendencias comerciales entre períodos diferentes sobre una base consistente.

Además, como las medidas mencionadas en el comunicado de prensa acompañante se calculan "en una base de moneda constante" o "en términos de moneda constante" son métricas no GAAP destinadas a presentar la información relevante asumiendo una tasa de cambio constante entre los dos períodos que se comparan. Tales métricas se calculan aplicando las tasas de cambio de divisas usadas en la preparación de los resultados financieros del período anterior a los resultados del período subsiguiente.

Ingreso consolidado se define como ingreso total en los Estados consolidados de operaciones.

Ingreso total se define como ingreso total para el negocio Level 3 por separado.

Ingresos por Servicios de Red Esenciales incluye ingresos por transporte, infraestructura, datos y servicios de voz a nivel local y para empresas.

Costo de ingresos se define como el costo de ingresos para el negocio Level 3 por separado.

Margen bruto ($) se define como ingresos totales menos el costo de ingresos en los Estados consolidados de operaciones.

Margen bruto (%) se define como margen bruto ($) dividido entre los ingresos totales. La gerencia considera que el margen bruto es una métrica importante a brindar a los inversores, porque es una métrica que la gerencia usa para medir el margen disponible para la compañía después que paga costos por servicios de red a terceras partes; en esencia, una medida de la eficiencia de la red de la compañía.

EBITDA ajustado se define como ingresos (pérdidas) netos en los Estados consolidados de operaciones antes de impuestos sobre la renta, otros ingresos (gastos) totales, cargos por deterioro del valor no en efectivo, depreciación y amortización, gastos por compensación de acciones no en efectivo, y operaciones descontinuadas.

Margen EBITDA ajustado se define como EBITDA ajustado dividido entre los ingresos totales.

La gerencia considera que el EBITDA ajustado y el margen EBITDA ajustado son métricas importantes y útiles a brindar a los inversores, ya que son una parte importante de los reportes internos de la compañía y son medidas clave usadas por la gerencia para evaluar rentabilidad y desempeño operativo de la compañía y tomar decisiones respecto a asignación de recursos. La gerencia considera que dichas medidas son especialmente importantes en una industria que requiere tanto capital como las telecomunicaciones. La gerencia también usa el EBITDA ajustado y el margen EBITDA ajustado para comparar el desempeño de la compañía con el de sus competidores y eliminar ciertas partidas no en efectivo y no operativas para medir consistentemente de período a período su capacidad de financiar desembolsos de capital, financiar crecimiento, pagar deuda y determinar bonificaciones. El EBITDA ajustado excluye cargos por deterioro del valor no en efectivo y gastos por compensación de acciones no en efectivo debido a la naturaleza no en efectivo de dichas partidas. El EBITDA ajustado también excluye intereses a favor, intereses a cargo e impuestos sobre la renta porque esas partidas están asociadas con las estructuras de capitalización e impositivas de la compañía. El EBITDA ajustado también excluye gastos por depreciación y amortización porque estos gastos no en efectivo principalmente reflejan el impacto de inversiones de capital históricas, a diferencia de los impactos de gastos de capital efectuados en períodos recientes, los cuales pudieran ser evaluados a través de medidas de flujo de caja. El EBITDA ajustado excluye la ganancia (o pérdida) en extinción de deuda y otras, netas porque estas partidas no están relacionadas con las operaciones primarias de la compañía.

Hay limitaciones respecto al uso de medidas financieras no GAAP, incluyendo la dificultad asociada con hacer comparaciones entre compañías que usan medidas similares de desempeño y cuyos cálculos pudieran diferir de los cálculos de la compañía. Además, esta medida financiera no incluye ciertas partidas importantes como intereses a favor, intereses a cargos, impuestos sobre la renta, depreciación y amortización, cargos por deterioro no en efectivo, gastos por compensación en acciones no en efectivo, la ganancia (o pérdida) en extinción de deuda y otros ingresos (gastos) netos. El EBITDA ajustado y el margen EBITDA ajustado no deben considerarse como sustitutos para otras medidas de desempeño financiero reportadas de acuerdo con GAAP.

Flujo de caja no apalancado se define como efectivo neto provisto por (usado en) actividades operativas menos gastos de capital, más interés pagado en efectivo y menos intereses a favor, todo como se divulgó en los Estados consolidados de flujos de caja o los Estados consolidados de operaciones. La gerencia considera que el flujo de caja no apalancado es una métrica importante para brindar a los inversionistas, porque es un indicador de la solidez operativa y del desempeño de la compañía y, medido con el tiempo, brinda a la gerencia y a los inversores un sentido del patrón subyacente de desarrollo del negocio y de la capacidad de generar efectivo. El flujo de caja no apalancado excluye el efectivo usado para adquisiciones y servicio de la deuda y el impacto de las fluctuaciones de las tasas de cambio en los balances de efectivo y equivalentes a efectivo.

Hay limitaciones materiales respecto al uso de flujo de caja no apalancado para medir el desempeño del efectivo de la compañía porque el mismo excluye ciertas partidas materiales como pagos y recompras de deuda a largo plazo, intereses a favor, intereses a cargo en efectivo y efectivo usado para financiar adquisiciones incluyendo costos en efectivo relacionados con la transacción y la integración. Las comparaciones del flujo de caja no apalancado de Level 3 con el de algunos de sus competidores pudiera ser de utilidad limitada porque Level 3 no paga en la actualidad una cantidad considerable de impuestos sobre la renta debido a pérdidas operativas netas, y por tanto, genera un flujo de caja mayor que un negocio comparable que paga impuestos sobre la renta. Además, esta medida financiera está sujeta a variabilidad de trimestre a trimestre como resultado del momento de los pagos relacionados con cuentas por cobrar y cuentas por pagar y gastos de capital. El flujo de caja no apalancado no debe usarse como un sustituto para el cambio neto en efectivo y equivalentes a efectivo en las Declaraciones consolidadas de flujo de caja.

Flujo de caja libre se define como efectivo neto provisto por (usado en) actividades operativas menos gastos de capital como se divulgó en los Estados consolidados de flujos de caja. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una métrica importante para brindar a los inversionistas, porque es un indicador de la capacidad de la compañía de generar efectivo para pagar su deuda. El flujo de caja libre excluye el efectivo usado para adquisiciones, repagos del principal y el impacto de las fluctuaciones de las tasas de cambio en los balances de efectivo y equivalentes a efectivo.

Hay limitaciones materiales respecto al uso del flujo de caja libre para medir el desempeño de la compañía porque el mismo excluye ciertas partidas materiales como pagos del principal y recompras de deuda a largo plazo y efectivo usado para financiar adquisiciones. Las comparaciones del flujo de caja libre de Level 3 con el de algunos de sus competidores pudiera ser de utilidad limitada porque Level 3 no paga en la actualidad una cantidad considerable de impuestos sobre la renta debido a pérdidas operativas netas, y por tanto, genera un flujo de caja mayor que un negocio comparable que paga impuestos sobre la renta. Además, esta medida financiera está sujeta a variabilidad de trimestre a trimestre como resultado del momento de los pagos relacionados con cuentas por cobrar y cuentas por pagar y gastos de capital. El flujo de caja libre no debe usarse como un sustituto para el cambio neto en efectivo y equivalentes a efectivo en las Declaraciones consolidadas de flujo de caja.

Global Crossing

Conforme a la Regulación G, la compañía por medio de la presente ofrece definiciones de métrica financiera no GAAP de Global Crossing y conciliaciones con las medidas GAAP más directamente comparables.

A continuación se describen y concilian esas medidas financieras como se reportan según GAAP con esas medidas financieras según han sido ajustadas por las partidas mencionadas debajo y presentadas en el comunicado de prensa acompañante. Estos cálculos no son preparados de acuerdo con GAAP y no deben verse como alternativas a GAAP. En línea con sus prácticas históricas de reportes financieros, la compañía considera que la presentación suplementaria de estos cálculos provee medidas financieras no GAAP significativas que ayudan a los inversores a entender y comparar tendencias comerciales entre períodos diferentes sobre una base consistente.

OIBDA se define como ganancias (pérdidas) por operaciones antes de depreciación y amortización. OIBDA se diferencia de ganancias (pérdidas) por operaciones en que excluye depreciación y amortización. La exclusión de estos gastos se refleja principalmente en los impactos no en efectivo de inversiones de capital históricas, a diferencia de los impactos en efectivo de los gastos de capital efectuados en períodos recientes. Además OIBDA no da efecto al efectivo usado para requerimientos de servicio de deuda y por tanto no refleja fondos disponibles para reinversiones, distribuciones u otros usos discrecionales.

La gerencia de Global Crossing usó OIBDA como una parte importante de sus procesos internos de reporte y planificación y como una medida clave para evaluar rentabilidad y desempeño operativo, hacer comparaciones entre períodos y tomar decisiones respecto a asignación de recursos. La gerencia de Global Crossing consideraba que la comunidad inversionista usaba similares medidas de desempeño para comparar el desempeño de los competidores en su industria.

Hay limitaciones materiales respecto al uso de medidas financieras no GAAP. El cálculo de OIBDA de Global Crossing pudiera diferir de medidas con títulos similares usadas por otras compañías, y pudiera no ser comparables con esas otras medidas. Además, OIBDA no incluye ciertas partidas importantes como depreciación y amortización, intereses a favor, intereses a cargo, impuestos sobre la renta, otras partidas de ganancias o gastos no operativos y dividendos de acciones preferentes. OIBDA debe considerarse en adición a, y no como un sustituto para, otras medidas de desempeño financiero reportadas de acuerdo con GAAP.

La gerencia de Global Crossing consideraba que OIBDA era útil para sus inversores como un indicador relevante de desempeño operativo, especialmente en una industria que requiere tanto capital como las telecomunicaciones. OIBDA brinda a los inversores una indicación del desempeño subyacente de nuestras operaciones comerciales diarias. El mismo excluye los efectos de partidas asociadas con las estructuras de capitalización e impositivas de Global Crossing, como intereses a favor, intereses a cargo, impuestos sobre la renta y dividendos de acciones preferentes, y de otras partidas no asociadas con sus operaciones diarias.

Global Crossing definió el flujo de caja libre como efectivo neto suministrado por (usado en) actividades operativas menos compras de propiedad y equipos como se divulgó en el estado de flujos de caja. El flujo de caja libre se diferencia del cambio neto en efectivo y equivalentes a efectivo en los estados de flujos de caja en que excluye el impacto de efectivo de: todas las actividades de inversión (excepto los gastos de capital, que son una parte fundamental y recurrente de su negocio); todas las actividades de financiamiento; y las fluctuaciones de las tasas de cambio en los balances de efectivo y equivalentes a efectivo.

La gerencia de Global Crossing usó el flujo de caja libre como un indicador importante de su capacidad de generar efectivo para pagar deuda. El flujo de caja libre también fue una parte importante de sus reportes internos y una medida clave usada por la gerencia para evaluar la liquidez de período a período. Global Crossing consideraba que la comunidad inversora usaba medidas similares de desempeño para comparar el desempeño de competidores en su industria.

Hay limitaciones materiales respecto al uso de medidas financieras no GAAP. El cálculo del flujo de caja libre de Global Crossing pudiera diferir de medidas con títulos similares usadas por otras compañías, y pudieran no ser comparables con esas otras medidas. Además, Global Crossing no pagó una cantidad considerable de impuestos sobre la renta debido a pérdidas operativas netas, y por tanto generó un flujo de caja libre mayor que negocios comparables que pagan impuestos sobre la renta. Además, el flujo de caja libre está sujeto a variabilidad de trimestre a trimestre como resultado del momento de los pagos relacionados con cuentas por cobrar y cuentas por pagar y gastos de capital. Además, el flujo de caja libre no incluye ciertas partidas importantes en efectivo como compras y ventas fuera del curso ordinario de los negocios, ganancias procedentes de actividades financieras, repago de obligaciones por arrendamiento de capital y otras deudas, y el efecto de las fluctuaciones de las tasas de cambio en los balances de efectivo y equivalentes a efectivo. El flujo de caja libre debe considerarse en adición a, y no como un sustituto para, cambio neto en efectivo y equivalentes a efectivo en la declaración de flujos de caja reportada de acuerdo con GAAP.

La gerencia de Global Crossing consideraba que el flujo de caja libre era útil para sus inversores porque brindaba una indicación de la posición en efectivo subyacente de sus operaciones comerciales diarias y de la capacidad de pagar deuda.

FUENTE  Level 3 Communications, Inc.

FUENTE Level 3 Communications, Inc.