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      Level 3 communique ses résultats financiers du troisième trimestre 2013

      Faits marquants du troisième trimestre 2013

      - Recettes issues des Core Network Services en hausse de 2,9 % pour le troisième trimestre 2013 en glissement annuel, et en hausse séquentielle de 1,7 %, selon un taux de change constant

      - Recettes issues des Core Network Services d'entreprise en hausse de 7,4 % en glissement annuel, et en hausse séquentielle de 3,1 %, selon un taux de change constant

      - Marge brute de 61.2 % au troisième trimestre 2013, soit une augmentation de 59,6 % par rapport au troisième trimestre 2012

      - L'EBITDA ajusté s'est élevé à 415 millions $ hors indemnités de départ au troisième trimestre 2013, soit 385 millions $ tels que rapporté. En cumul annuel, L'EBITDA ajusté hors indemnités de départ a augmenté de 13 % en 2013 par rapport aux trois premiers trimestres de 2012


      News provided by

      Level 3 Communications, Corporate Communications

      Nov 04, 2013, 04:54 ET

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      -- Hors indemnités de départ dans les deux périodes, la marge de l'EBITDA ajusté a grimpé de 26,4 % au troisième trimestre 2013, comparativement à 23,8 % au troisième trimestre 2012

      BROOMFIELD, Colorado, 4 novembre 2013 /PRNewswire/ -- Level 3 Communications, Inc. (NYSE : LVLT) a déclaré un chiffre d'affaires total de 1,569 milliard $ au troisième trimestre 2013, comparativement à 1,590 milliard $ au troisième trimestre 2012 et 1,565 milliard $ au deuxième trimestre 2013.

      (Logo : http://photos.prnewswire.com/prnh/20130415/LA93971-b)

      Continue Reading
      Level 3 Communications, Corporate Communications
      Level 3 Communications, Corporate Communications

      La perte nette au troisième trimestre 2013 a atteint 21 millions $, comparativement à 166 millions $ au troisième trimestre 2012.

      La perte nette au troisième trimestre 2013 s'est élevée à 0,09 $ par action. La perte nette a inclus des indemnités de départ de 0,13 $ par action, soit 30 millions $, et des charges de refinancement de 0,08 $ par action, soit 17 millions $. La perte nette au troisième trimestre 2012 s'est élevée à 0,76 $ par action.

      L'EBITDA ajusté s'est élevé à 415 millions $ au troisième trimestre 2013, hors indemnités de départ de 30 millions $, comparativement à 378 millions $ au troisième trimestre 2012, hors indemnités de départ de 6 millions $.

      « Nous avons une fois de plus obtenu de solides résultats pour ce trimestre, avec une croissance continue des recettes issues des Core Network Services d'entreprise », a déclaré Jeff Storey, PDG de Level 3. « Nos solutions sécurisées et fiables aident nos clients à gérer des environnements informatiques complexes. Ces solutions axées sur le client stimulent la demande pour nos services et nous observons une opportunité continue d'accroître notre part de marché. »

      Résultats financiers

      Mesure
      (en millions $)

      Troisième trimestre 2013

      Troisième trimestre 2012

      Deuxième trimestre 2013


      Recettes issues des Core Network Services

      1 397

      $


      1 365

      $


      1 379

      $


      Services vocaux en gros et autres recettes

      172

      $


      225

      $


      186

      $


      Chiffre d'affaires total

      1 569

      $


      1 590

      $


      1 565

      $


      EBITDA ajusté(1)

      385

      $


      372

      $


      387

      $


      EBITDA ajusté hors indemnités de départ(1)

      415

      $


      378

      $


      400

      $


      Dépenses en immobilisations

      194

      $


      227

      $


      208

      $


      Flux de trésorerie sans effet de levier(1)

      88

      $


      77

      $


      153

      $


      Flux de trésorerie disponible(1)

      (90)

      $


      (157)

      $


      8

      $


      Marge brute(1)

      61,2%

      $


      59,6%



      60,6%



      Marge de L'EBITDA ajusté(1)

      24,5%



      23,4%



      24,7%



      Marge de l' EBITDA ajusté hors indemnités de départ(1)

      26,4%



      23,8%



      25,6%



      Perte nette

      21

      $


      166

      $


      24

      $


      Perte nette par action

      0,09

      $


      0,76

      $


      0,11

      $


      (1) Se référer à l'annexe concernant les mesures non conformes aux PCGR pour les définitions et le rapprochement des mesures conformes aux PCGR




      Chiffre d'affaires

      Recettes issues des Core Network Services (CNS) (en millions $)

      Troisième trimestre 2013

      Troisième trimestre 2012

      Variation en pourcentage, taux de change constant

      Deuxième trimestre 2013

      Variation en pourcentage, taux de change constant


      Amérique du Nord

      987

      $


      963

      $


      3%


      970

      $


      2%


      Vente en gros

      365

      $


      386

      $


      (5%)


      367

      $


      (1%)


      Entreprises

      622

      $


      577

      $


      8%


      603

      $


      3%













      EMEA

      222

      $


      223

      $


      (1%)


      220

      $


      -


      Vente en gros

      88

      $


      87

      $


      (2%)


      88

      $


      (2%)


      Entreprises

      102

      $


      94

      $


      9%


      99

      $


      3%


      Gouvernement du Royaume-Uni

      32

      $


      42

      $


      (21%)


      33

      $


      (4%)













      Amérique latine

      188

      $


      179

      $


      10%


      189

      $


      3%


      Vente en gros

      39

      $


      40

      $


      (1%)


      40

      $


      (1%)


      Entreprises

      149

      $


      139

      $


      13%


      149

      $


      4%













      Total des recettes issues des CNS

      1 397

      $


      1 365

      $


      3%


      1 379

      $


      2%


      Vente en gros

      492

      $


      513

      $


      (4%)


      495

      $


      (1%)


      Entreprises(1)

      905

      $


      852

      $


      7%


      884

      $


      3%


      (1) Inclut la zone EMEA et le gouvernement du Royaume-Uni




      Core Network Services (CNS)
      Les recettes des CNS ont totalisé 1,397 milliard $ au troisième trimestre 2013, soit une augmentation de 2,9 % en glissement annuel et une hausse séquentielle de 1,7 %, selon un taux de change constant.

      Produits constatés d'avance
      Le solde des produits constatés d'avance a totalisé 1,115 milliard de dollars au terme du troisième trimestre 2013, comparativement à 1,101 milliard de dollars au terme du troisième trimestre 2012. Le solde des produits constatés d'avance a totalisé 1,132 milliard de dollars au terme du deuxième trimestre 2013.

      Coût des ventes
      Le coût des ventes à diminuer pour atteindre 608 millions de dollars au troisième trimestre 2013, comparativement à 642 millions de dollars au troisième trimestre 2012 et 616 millions de dollars au deuxième trimestre 2013.

      La marge brute a continué à augmenter, atteignant 61,2 % au troisième trimestre 2013, comparativement à 59,6 % au troisième trimestre 2012 et 60,6 % au deuxième trimestre 2013.

      Frais de vente, généraux et administratifs (FVGA)
      Hors charges de rémunération hors trésorerie, les FVGA ont totalisé 576 millions $ au troisième trimestre 2013 et au troisième trimestre 2012, comparativement à 562 millions $ au deuxième trimestre 2013.

      Hors indemnités de départ, les FVGA ont chuté de 24 millions $ en glissement annuel pour atteindre 546 millions $ au troisième trimestre 2013, comparativement à 570 millions $ au troisième trimestre 2012 et 549 millions $ au deuxième trimestre 2013.

      Au troisième trimestre 2013, Les charges de rémunération hors trésorerie ont totalisé 30 millions $. Les charges de rémunération hors trésorerie se sont élevées à 49 millions $ et 48 millions $ au troisième trimestre 2012 et au deuxième trimestre 2013 respectivement.

      EBITDA ajusté
      L'EBITDA ajusté s'est élevé à 385 millions $ au troisième trimestre 2013, comparativement à 372 millions $ au troisième trimestre 2012 et 387 millions $ au deuxième trimestre 2013. Hors indemnités de départ, l'EBITDA ajusté a totalisé 415 millions $ au troisième trimestre 2013, comparativement à 378 millions $ au troisième trimestre 2012 et 400 millions $ au deuxième trimestre 2013.

      En cumul annuel, hors indemnités de départ, l'EBITDA ajusté a augmenté de 13 % pour atteindre 1,204 milliard $, comparativement à 1,066 milliard $ pour les trois premiers trimestres de 2012.

      Hors indemnités de départ, la marge de l'EBITDA ajusté a augmenté pour atteindre 26,4 % au troisième trimestre 2013, comparativement à 23,8 % au troisième trimestre 2012.

      Flux de trésorerie et liquidités
      Au cours du troisième trimestre 2013, le flux de trésorerie sans effet de levier s'est élevé à 88 millions $, comparativement à 77 millions $ au troisième trimestre 2012.

      Le flux de trésorerie disponible est négatif à 90 millions $ pour le troisième trimestre 2013, comparativement au flux négatif de 157 millions pour le troisième trimestre 2012. Le flux de trésorerie disponible pour les quatre derniers trimestres a progressé d'un flux négatif de 109 millions $ pour le trimestre clos au 30 juin 2013 à un flux négatif de 42 millions $ pour le trimestre clos au 30 septembre 2013.

      Les dépenses en capital se sont élevées à 194 millions $ au troisième trimestre 2013, comparativement à 227 millions pour le troisième trimestre 2012 et 208 millions pour le deuxième trimestre 2013.

      Au cours du troisième trimestre 2013, la société a achevé le refinancement d'environ 1,4 milliard $ de créances garanties de premier rang par l'emprunt de prêts à terme garantis de premier rang de Tranche B-III arrivant à échéance en 2019 et de Tranche B arrivant à échéance en 2020 en vertu de sa convention de crédit actuelle.

      Au cours du quatrième trimestre 2013, la société a achevé le refinancement d'environ 1,2 milliard $ de créances garanties de premier rang supplémentaires par l'emprunt complémentaire du prêt à terme de Tranche B arrivant à échéance en 2020. En conséquence de cette transaction effectuée en octobre 2013, la société encourra une perte sur le refinancement de 10 millions $, soit environ 0,04 $ par action, au quatrième trimestre 2013. En conséquence de ces trois transactions de refinancement, la société prévoit une économie sur les charges d'intérêts de trésorerie nettes annualisées d'environ 23,5 millions $.

      Au 30 septembre 2013, la société disposait d'une trésorerie et d'équivalents de trésorerie totalisant environ 507 millions $.

      Perspectives commerciales
      « Nos perspectives pour l'ensemble de l'exercice 2013 demeurent essentiellement identiques », a expliqué Sunit Patel, directeur financier de Level 3. « Comme nous l'avons souligné initialement, nous prévoyons une croissance séquentielle des recettes issues des CNS en 2013 globalement plus forte par rapport à 2012. Nous prévoyons toujours une croissance légèrement au-dessus de 10 % de l'EBITDA ajusté pour l'ensemble de l'exercice 2013 par rapport à l'ensemble de l'exercice 2012, en excluant les indemnités de départ de 40 millions $ encourues aux deuxième et troisième trimestres 2013, qui n'ont pas été prises en compte dans nos perspectives initiales. »

      « Au quatrième trimestre, nous prévoyons une croissance séquentielle plus forte de l'EBITDA ajusté, du point de départ de 415 millions $ au troisième trimestre. Cette amélioration est principalement attribuable aux mesures prises au cours du troisième trimestre pour réduire les coûts ainsi qu'à l'augmentation des recettes. »

      Pour l'ensemble de l'exercice 2013, la société prévoit un flux de trésorerie disponible positif, en excluant les paiements liés aux accords de swap de taux d'intérêt d'environ 45 millions $. « Les intérêts débiteurs conformes aux PCGR devraient s'élever à environ 665 millions $ et les charges d'intérêts de trésorerie nettes devraient totaliser environ 645 millions $ pour l'exercice 2013 complet. Les dépenses en capital devraient représenter environ 12 % du chiffre d'affaires total pour l'ensemble de l'exercice 2013, et la dépréciation et l'amortissement devraient totaliser environ 800 millions $.

      Renseignements sur la conférence téléphonique et le site Internet de la société
      La conférence téléphonique afin de passer en revue les résultats financiers du troisième trimestre 2013 de la société sera archivée et accessible sur le site Internet dédié aux relations avec les investisseurs de Level 3 et pourra être consultée via rediffusion audio à partir de 14h (heure de l'Est) le 30 octobre, jusqu'à minuit (heure de l'Est) le 1er décembre. Pour accéder à cette rediffusion, veuillez composer le 1 800-633-8284 (numéro national aux États-Unis) ou le 1-402-977-9140 (international), suivi du code de la conférence (21675485).

      Pour tout complément d'information, veuillez composer le +1-720-888-2518.

      À propos de Level 3 Communications
      Level 3 Communications, Inc. (NYSE : LVLT) figure au classement Fortune 500 et fournit des services de communications aux niveaux local, national et mondial à une clientèle qui inclut des entreprises, des gouvernements et des opérateurs. Level 3 offre un portefeuille complet de solutions sécurisées et gérées, parmi lesquelles des solutions de fibres optiques et d'infrastructures, des communications IP voix et de données, des services Ethernet étendus, la distribution de vidéos et de contenus et des solutions de centres de données et dans le Cloud. Level 3 répond aux besoins de ses clients sur plus de 500 marchés dans 55 pays par le biais d'une plateforme de services mondiale soutenue par ses propres réseaux à fibres optiques sur trois continents et connectée par des installations sous-marines étendues. Pour plus d'informations, veuillez consulter www.level3.com ou rejoignez-nous sur Twitter, Facebook et LinkedIn.

      © Level 3 Communications, LLC. Tous droits réservés. Level 3, Level 3 Communications, Level (3) et le logo Level 3 sont des marques de service déposées ou des marques de service appartenant à Level 3 Communications, LLC et/ou à l'une de ses filiales aux États-Unis et/ou dans d'autres pays. Tous les autres noms de services, noms de produits, noms de sociétés ou logos inclus dans le présent document sont des marques de commerce ou des marques de service appartenant à leurs propriétaires respectifs. Les services de Level 3 sont fournis par des filiales de Level 3 Communications, Inc.

      Accès aux informations de la société sur le site Internet
      Level 3 possède un site Internet d'entreprise à l'adresse suivante www.level3.com, et vous pouvez trouver des informations supplémentaires à propos de la société dans les pages destinées aux investisseurs de ce site Internet à l'adresse suivante : http://investors.level3.com/investor-relations/default.aspx. Level 3 utilise ce site Internet comme moyen de diffusion de renseignements importants à propos de la société. Level 3 publie régulièrement des informations financières et d'autre nature concernant la société et ses activités, sa situation financière et ses opérations dans sa rubrique dédiée aux relations avec les investisseurs.

      Dans cette rubrique dédiée aux relations avec les investisseurs, vous pouvez consulter et imprimer des documents déposés par Level 3 auprès de la SEC, notamment des rapports périodiques et courants sur les formulaires 10-K, 10-Q et 8-K, dès que cela est raisonnablement possible une fois que ces documents sont déposés auprès de la SEC.

      Des copies et des chartes relatives à chacun des comités d'audit, de rémunération, de nomination et de gouvernance du conseil d'administration de Level 3, ses directives de gouvernance d'entreprise, son code déontologique, ses communiqués de presse et des présentations de conférences destinées aux analystes et aux investisseurs sont tous disponibles dans la rubrique dédiée aux relations avec les investisseurs.

      Veuillez noter que les renseignements figurant sur tout site Internet de Level 3 ne sont incorporés par référence dans aucun document et ne peuvent être considérés comme en faisant partie, à moins qu'ils ne le soient expressément.

      Énoncés prospectifs

      Certains des énoncés formulés dans le présent communiqué de presse sont des énoncés de nature prospective et sont fondés sur les convictions ou les attentes actuelles de la direction. Ces énoncés prospectifs ne constituent pas une garantie de performance et sont assujettis à un certain nombre d'incertitudes et d'autres facteurs, dont beaucoup échappent au contrôle de Level 3, et qui sont susceptibles d'entraîner un écart sensible entre les évènements réels et ceux exprimés ou sous-entendus dans ces énoncés. Les facteurs les plus importants pouvant empêcher Level 3 d'atteindre ses objectifs déclarés incluent, sans toutefois s'y limiter, la capacité de la société à : réussir l'intégration de l'acquisition de Global Crossing ou à réaliser les bénéfices anticipés de celle-ci ; gérer les risques associés à l'incertitude continue de l'économie mondiale ; maintenir et augmenter le trafic sur son réseau ; mettre au point et conserver des systèmes efficaces de soutien de ses activités ; gérer les pannes ou les perturbations du réseau et du système ; éviter que les mesures de sécurité se rapportant à son réseau et son système informatique ne soient violées ; développer de nouveaux services qui répondent aux demandes des consommateurs et génèrent des marges acceptables ; défendre sa propriété intellectuelle et ses droits de propriété ; gérer l'expansion ou l'adaptation future de son réseau afin de rester compétitive ; gérer les baisses continues ou accélérées des prix du marché pour les services de communications ; obtenir de la capacité réseau nécessaire de la part d'autres fournisseurs et connecter son réseau avec d'autres réseaux dans des conditions favorables ; attirer et fidéliser des dirigeants et autres employés qualifiés ; intégrer avec succès les acquisitions futures ; gérer efficacement les risques politiques, juridiques, règlementaires, liés aux devises étrangères, et tout autre risque auquel la société est exposée en raison de ses activités internationales considérables ; atténuer son exposition à des dettes éventuelles ; et respecter l'ensemble des conditions de ses titres de créance. Des informations supplémentaires concernant d'importants facteurs, dont ceux-ci, sont disponibles dans les documents déposés par Level 3 auprès de la Securities and Exchange Commission. Les énoncés contenus dans le présent communiqué de presse doivent être évalués à la lumière de ces facteurs importants. Level 3 n'a aucunement l'obligation, et décline expressément toute obligation, de mettre à jour ou de modifier ses énoncés prospectifs, que ce soit suite à l'obtention de nouvelles informations, à la survenue d'évènements futurs ou pour toute autre raison.

      Coordonnées




      Médias :

      Investisseurs :



      Kimmie Greene

      Mark Stoutenberg



      +1-720-888-7877

      +1-720-888-2518



      [email protected]

      [email protected]








      Level 3 Communications :

      Mesures non conformes aux PCGR

      Conformément au règlement G, la société fournit des définitions des mesures financières non conformes aux PCGR et des rapprochements aux mesures conformes aux PCGR les plus directement comparables.

      La section suivante décrit et rapproche ces mesures financières telles que rapportées, conformément aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis (PCGR) de ces mesures financières telles que modifiées par les points décrits ci-dessous et présentées dans le communiqué de presse qui l'accompagne. Ces calculs ne sont pas préparés conformément aux PCGR et ne doivent pas être considérés comme des alternatives aux PCGR. Conformément à ses pratiques de rapports financiers historiques, la société estime que la présentation supplémentaire de ces calculs fournit des mesures financières significatives non conformes aux PCGR visant à aider les investisseurs à comprendre et à comparer les tendances commerciales entre les différentes périodes des rapports de manière régulière.

      En outre, les mesures visées dans le communiqué de presse qui l'accompagne, calculées « selon un taux de change constant » ou « en termes de devises constantes » sont des mesures non conformes aux PCGR destinées à présenter des informations pertinentes supposant un taux de change constant entre deux périodes comparées. Ces mesures sont calculées en appliquant les taux de change utilisés dans la préparation des résultats financiers des périodes antérieures aux résultats de la période ultérieure.

      Le revenu consolidé désigne les recettes totales des états consolidés des résultats.

      Les recettes issues des Core Network Services incluent les recettes provenant des services de colocation et de centres de données, de transport et de fibres, de propriétés intellectuelles et de données ainsi que des services vocaux (locaux et d'entreprises).

      La marge brute (exprimée en $) désigne les recettes totales moins le coût des recettes provenant des états consolidés des résultats.

      La marge brute (exprimée en %) correspond à la marge brute (exprimée en dollars) divisée par le chiffre d'affaires total. La direction estime que la marge brute est une mesure pertinente à fournir aux investisseurs, car c'est une mesure que la direction utilise pour mesurer la marge disponible de la société après le paiement des frais de services de réseaux tiers. Par essence, il s'agit d'une mesure de l'efficacité du réseau de la société.

      L'EBITDA ajusté désigne le revenu net (perte nette) des états consolidés des résultats avant les impôts sur le revenu, le total des autres recettes (charges), les charges de dépréciation hors trésorerie, les amortissements et les frais de rémunération à base d'actions.

      La marge de l'EBITDA ajusté désigne l'EBITDA ajusté divisé par le chiffre d'affaires total.


      Mesure de l'EBITDA ajusté


      T3 2013


      (en millions)





      Perte nette


      (21)

      $


      Impôts sur les bénéfices

      14



      Total des autres charges

      159



      Amortissements

      203



      Rémunération à base d'actions hors trésorerie

      30



      EBITDA ajusté


      385

      $





      Marge de l'EBITDA ajusté

      24,5

      %










      Mesure de l'EBITDA ajusté


      T2 2013


      (en millions)





      Perte nette


      (24)

      $


      Impôts sur les bénéfices

      11



      Total des autres charges

      153



      Amortissements

      199



      Rémunération à base d'actions hors trésorerie

      48



      EBITDA ajusté


      387

      $





      Marge de l'EBITDA ajusté

      24,7

      %










      Mesure de l'EBITDA ajusté


      T3 2012


      (en millions)





      Perte nette


      (166)

      $


      Impôts sur les bénéfices

      13



      Total des autres charges

      291



      Charges de dépréciation et amortissements

      185



      Rémunération à base d'actions hors trésorerie

      49



      EBITDA ajusté


      372

      $





      Marge de l'EBITDA ajusté

      23,4

      %






      Selon la direction, l'EBITDA ajusté et la marge de l'EBITDA ajusté sont des mesures pertinentes et utiles à fournir aux investisseurs, car elles sont une partie importante des rapports internes de la société et constituent des mesures clés utilisées par la direction pour évaluer la rentabilité et la performance d'exploitation de la société et prendre des décisions relatives à l'allocation des ressources. La direction estime que ces mesures sont particulièrement importantes dans un secteur à forte intensité capitalistique comme les télécommunications. La direction utilise également l'EBITDA ajusté et la marge de l'EBITDA ajusté pour comparer les performances de la société à celle de ses concurrents et éliminer certains éléments hors trésorerie et hors exploitation, afin de constamment mesurer d'une période à l'autre sa capacité à financer les dépenses de capital, la croissance des fonds et la dette de service, ainsi que pour déterminer la valeur des primes. L'EBITDA ajusté exclut les charges de dépréciation hors trésorerie et les frais hors caisse de rémunération en raison de la nature hors trésorerie de ces éléments. L'EBITDA ajusté exclut également les revenus d'intérêts, les intérêts débiteurs et les impôts sur le revenu, car ces éléments sont associés à la capitalisation et aux structures fiscales de la société. L'EBITDA ajusté exclut également les charges d'amortissement, car ces dépenses hors trésorerie reflètent principalement l'impact des investissements en capital historiques, par opposition aux effets de trésorerie des dépenses de capital effectuées au cours des périodes récentes, qui peuvent être évaluées grâce à des mesures de flux de trésorerie. L'EBITDA ajusté exclut le gain (ou la perte) sur l'extinction de la dette et autres, en tant que montant net, car cet élément n'est pas lié aux activités principales de la société.

      Il existe des limites à l'utilisation des mesures financières non conformes aux PCGR, y compris la difficulté associée à la comparaison des sociétés qui utilisent des mesures de performances similaires dont les calculs peuvent différer des calculs de la société. En outre, cette mesure financière ne comprend pas certains éléments importants tels que le revenu d'intérêt, les intérêts débiteurs, les impôts sur le revenu, les amortissements, les charges de dépréciation hors trésorerie, les frais hors caisse de rémunération à base d'actions, le gain (ou la perte) sur l'extinction de la dette et le revenu net d'autres produits (charges). L'EBITDA ajusté et la marge de l'EBITDA ajusté ne doivent pas être considérés comme un substitut aux autres mesures de performance financière conformes aux PCGR.

      Le flux de trésorerie sans effet de levier désigne la trésorerie nette provenant des (affectée aux) activités d'exploitation moins les dépenses en capital, majoré des intérêts versés au comptant et moins le revenu d'intérêt tel que décrit dans les états consolidés des flux de trésorerie ou les états consolidés des résultats. La direction estime que le flux de trésorerie sans effet de levier est une mesure pertinente à fournir aux investisseurs, car elle est un indicateur de la force opérationnelle et de la performance de la société et, mesurée au fil du temps, offre à la direction et aux investisseurs un aperçu du profil de croissance de la société et de sa capacité à générer des liquidités. Le flux de trésorerie sans effet de levier exclut les liquidités utilisées pour les acquisitions et les services de la dette et l'impact des variations des taux de change sur la trésorerie et des soldes équivalents de trésorerie.

      Il existe des limites matérielles à l'utilisation du flux de trésorerie sans effet de levier pour mesurer la performance de trésorerie de la société, car il exclut certains éléments matériels, tels que les rachats de dette à long terme et les remboursements d'emprunts à long terme, les intérêts créditeurs, les intérêts débiteurs au comptant et de trésorerie utilisés pour financer des acquisitions, y compris les transactions connexes au comptant et les coûts d'intégration. Les comparaisons du flux de trésorerie sans effet de levier de Level 3 avec celui de certains de ses concurrents peut être d'une utilité limitée, car Level 3 ne paie pas actuellement une grande quantité d'impôts, en raison de pertes d'exploitation nettes, et génère par conséquent un flux de trésorerie plus élevé qu'une société comparable qui paie des impôts sur le revenu. En outre, cette mesure financière est soumise à la variabilité, de trimestre en trimestre, en raison de l'échelonnement des paiements liés aux comptes débiteurs, aux comptes créditeurs et aux dépenses en capital. Le flux de trésorerie sans effet de levier ne doit pas être utilisé comme un substitut à la variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie dans les états consolidés des flux de trésorerie.

      Le flux de trésorerie disponible correspond à la trésorerie nette provenant des (affectée aux) activités d'exploitation, moins les dépenses en capital, tel que décrites dans les états consolidés des flux de trésorerie. La direction estime que le flux de trésorerie disponible est une mesure pertinente à fournir aux investisseurs, car c'est un indicateur de la capacité de l'entreprise à générer des liquidités pour régler sa dette. Le flux de trésorerie disponible exclut les liquidités utilisées pour les acquisitions, les paiements anticipés de capital et l'impact des variations des taux de change sur les soldes de trésorerie et des équivalents de trésorerie.

      Il existe des limites matérielles à l'utilisation du flux de trésorerie disponible pour mesurer la performance de l'entreprise, car il exclut des éléments matériels tels que les rachats de dette à long terme et les remboursements d'emprunts à long terme et le flux de trésorerie utilisé pour financer les acquisitions. Les comparaisons du flux de trésorerie de Level 3 avec celui de certains de ses concurrents peut être d'une utilité limitée, car Level 3 ne paie pas actuellement une grande quantité d'impôts, en raison de pertes d'exploitation nettes, et génère par conséquent un flux de trésorerie plus élevé qu'une société comparable qui paie des impôts sur le revenu. En outre, cette mesure financière est soumise à la variabilité, de trimestre en trimestre, en raison de l'échelonnement des paiements liés aux intérêts débiteurs, aux comptes débiteurs et créditeurs et aux dépenses en capital. Le flux de trésorerie disponible ne devrait pas être utilisé comme un substitut à la variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie sur les états consolidés des flux de trésorerie.




      Flux de trésorerie sans effet de levier et flux de trésorerie disponible





      Trimestre clos au lundi 30 septembre 2013





      (en millions $)

      Flux de trésorerie


      Flux de trésorerie disponible







      Trésorerie nette pour les activités d'exploitation

      104

      $


      104

      $


      Dépenses en immobilisations

      (194)



      (194)



      Intérêts versés au comptant

      178



      N/A



      Intérêts

      —



      N/A



      Total

      88

      $


      (90)

      $




      Flux de trésorerie sans effet de levier et flux de trésorerie disponible





      Trimestre clos au dimanche 30 juin 2013





      (en millions $)

      Flux de trésorerie


      Flux de trésorerie disponible







      Trésorerie nette pour les activités d'exploitation

      216

      $


      216

      $


      Dépenses en immobilisations

      (208)



      (208)



      Intérêts versés au comptant

      145



      N/A



      Intérêts

      —



      N/A



      Total

      153

      $


      8

      $




      Flux de trésorerie sans effet de levier et flux de trésorerie disponible





      Trimestre clos au dimanche 30 septembre 2012





      (en millions $)

      Flux de trésorerie


      Flux de trésorerie disponible







      Trésorerie nette pour les activités d'exploitation

      70

      $


      70

      $


      Dépenses en immobilisations

      (227)



      (227)



      Intérêts versés au comptant

      234



      N/A



      Intérêts

      —



      N/A



      Total

      77

      $


      (157)

      $













      Flux de trésorerie disponible et flux de trésorerie sans effet de levier






      Période continue de quatre trimestres



      2012


      2013


      2013

      (en millions $)


      T2



      T3



      T4



      T1



      T2



      T3



      T1



      T2



      T3






























      Trésorerie nette pour les activités d'exploitation


      183

      $


      70

      $


      400

      $


      7

      $


      216

      $


      104

      $


      660

      $


      693

      $


      727

      $

      Dépenses en immobilisations


      (180)



      (227)



      (198)



      (169)



      (208)



      (194)



      (774)



      (802)



      (769)


      Flux de trésorerie disponible


      3

      $


      (157)

      $


      202

      $


      (162)

      $


      8

      $


      (90)

      $


      (114)

      $


      (109)

      $


      (42)

      $

      Intérêts versés au comptant


      110



      234



      123



      190



      145



      178



      657



      692



      636


      Intérêts


      (1)



      —



      —



      —



      —



      —



      (1)



      —



      —


      Flux de trésorerie sans effet de levier


      112

      $


      77

      $


      325

      $


      28

      $


      153

      $


      88

      $


      542

      $


      583

      $


      594

      $








      Répartition régionale des recettes par canal





      3T12


      4T12


      1T13


      2T13


      3T13

      3T13/3T12
      (variation en %)

      3T13/3T12
      (variation selon un
      taux de change
      constant)

      3T13/2T13
      (variation en %)

      3T13/2T13
      (variation selon un
      taux de change
      constant)

      3T13 % CNS



















      Recettes issues des CNS (en millions de dollars)
















      Amérique du Nord



      963

      $



      979

      $



      967

      $



      970

      $



      987

      $


      2,5


      %

      2,5


      %

      1,8


      %

      1,8


      %

      71


      %


      Vente en gros



      386

      $



      392

      $



      372

      $



      367

      $



      365

      $


      (5,4)


      %

      (5,3)


      %

      (0,5)


      %

      (0,6)


      %

      26


      %


      Entreprises



      577

      $



      587

      $



      595

      $



      603

      $



      622

      $


      7,8


      %

      7,8


      %

      3,2


      %

      3,3


      %

      45


      %

























      EMEA



      223

      $



      228

      $



      223

      $



      220

      $



      222

      $


      (0,4)


      %

      (0,9)


      %

      0,9


      %

      0,1


      %

      16


      %


      Vente en gros



      87

      $



      87

      $



      89

      $



      88

      $



      88

      $


      1,1


      %

      (1,8)


      %

      —


      %

      (1,8)


      %

      6


      %


      Entreprises



      94

      $



      99

      $



      97

      $



      99

      $



      102

      $


      8,5


      %

      8,7


      %

      3,0


      %

      3,1


      %

      8


      %


      Gouvernement du Royaume-Uni



      42

      $



      42

      $



      37

      $



      33

      $



      32

      $


      (23,8)


      %

      (20,6)


      %

      (3,0)


      %

      (4,0)


      %

      2


      %

























      Amérique latine



      179

      $



      184

      $



      182

      $



      189

      $



      188

      $


      5,0


      %

      10,0


      %

      (0,5)


      %

      2,9


      %

      13


      %


      Vente en gros



      40

      $



      41

      $



      40

      $



      40

      $



      39

      $


      (2,5)


      %

      (0,7)


      %

      (2,5)


      %

      (1,3)


      %

      3


      %


      Entreprises



      139

      $



      143

      $



      142

      $



      149

      $



      149

      $


      7,2


      %

      13,1


      %

      —


      %

      4,1


      %

      10


      %
























      Total



      1 365

      $



      1 391

      $



      1 372

      $



      1 379

      $



      1 397

      $


      2,3


      %

      2,9


      %

      1,3


      %

      1,7


      %

      100


      %


      Vente en gros



      513

      $



      520

      $



      501

      $



      495

      $



      492

      $


      (4,1)


      %

      (4,4)


      %

      (0,6)


      %

      (0,8)


      %

      35


      %


      Entreprises (1)



      852

      $



      871

      $



      871

      $



      884

      $



      905

      $


      6,2


      %

      7,4


      %

      2,4


      %

      3,1


      %

      65


      %
























      Total CNS



      1 365

      $



      1 391

      $



      1 372

      $



      1 379

      $



      1 397

      $


      2,3


      %

      2,9


      %

      1,3


      %

      1,7


      %



      Services vocaux
      en gros et
      autres recettes



      225

      $



      223

      $



      205

      $



      186

      $



      172

      $


      (23,6)


      %

      (23,5)


      %

      (7,5)


      %

      (7,4)


      %



      Chiffre d'affaires total



      1 590

      $



      1 614

      $



      1 577

      $



      1 565

      $



      1 569

      $


      (1,3)


      %

      (0,8)


      %

      0,3


      %

      0,6


      %
























      (1) Inclut les recettes de la zone EMEA et du gouvernement du Royaume-Uni.














































      Résumé des résultats financiers de Level 3 Communications







      3T12


      4T12


      1T13


      2T13


      3T13


      3T13/
      3T12
      (variation en %)

      3T13/
      2T13
      (variation en %)

      3T13
      % CNS

      Recettes issues des CNS (en millions $)














      Services de colocation et centres de données


      139

      $



      145

      $



      142

      $



      145

      $



      144

      $


      3,6

      %


      (0,7)

      %


      10

      %

      Transport et fibres


      491

      $



      494

      $



      484

      $



      488

      $



      491

      $


      —

      %


      0,6

      %


      35

      %

      Services IP et de données


      502

      $



      512

      $



      510

      $



      514

      $



      528

      $


      5,2

      %


      2,7

      %


      38

      %

      Services vocaux (locaux et entreprises)


      233

      $



      240

      $



      236

      $



      232

      $



      234

      $


      0,4

      %


      0,9

      %


      17

      %

      Total des recettes issues des CNS


      1 365

      $



      1 391

      $



      1 372

      $



      1 379

      $



      1 397

      $


      2,3

      %


      1,3

      %


      100

      %

      Services vocaux en
      gros et autres
      recettes


      225

      $



      223

      $



      205

      $



      186

      $



      172

      $


      (23,6)

      %


      (7,5)

      %




      Chiffre d'affaires total


      1 590

      $



      1 614

      $



      1 577

      $



      1 565

      $



      1 569

      $


      (1,3)

      %


      0,3

      %






      La dette désigne le total de la dette brute, y compris les contrats de location-acquisition du bilan consolidé.

      Le ratio de la dette nette sur l'EBITDA ajusté annualisé correspond à la dette, déduite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et divisée par l'EBITDA ajusté annualisé.






      Level 3 Communications, Inc. et ses filiales consolidées


      Ratio de la dette nette sur l'EBITDA ajusté annualisé au lundi 30 septembre 2013


      (en millions $)





      Dette


      8 598

      $


      Trésorerie et équivalents de trésorerie

      (507)



      Dette nette


      8 091

      $


      EBITDA ajusté annualisé


      1 565

      $


      Ratio de la dette nette sur l'EBITDA ajusté annualisé

      5,2
















      LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. ET FILIALES


      États consolidés des résultats


      (non vérifiés)











      Trimestre clos au


      (en millions $, sauf pour les données par action)


      30 septembre 2013


      30 juin 2013


      30 septembre 2012





      Chiffre d'affaires


      1 569

      $


      1 565

      $


      1 590

      $















      Frais et dépenses (déduction faite des amortissements












      présentés séparément ci-dessous) :












      Coût des ventes


      608



      616



      642




      Amortissements


      203



      199



      185




      Frais de vente, généraux et administratifs


      606



      610



      625





      Total des charges et dépenses


      1 417



      1 425



      1 452
















      Bénéfice d'exploitation


      152



      140



      138
















      Autres produits (charges) :












      Revenu d'intérêts


      —



      —



      —




      Intérêts débiteurs


      (165)



      (167)



      (188)




      Perte sur la modification et l'extinction de la dette, (montant net)


      (17)



      —



      (49)




      Autre (montant net)


      23



      14



      (54)





      Total des autres charges


      (159)



      (153)



      (291)
















      Perte avant impôts


      (7)



      (13)



      (153)
















      Impôts sur les bénéfices


      (14)



      (11)



      (13)
















      Perte nette


      (21)

      $


      (24)

      $


      (166)

      $




























      Perte nette de base et diluée par action


      (0,09)

      $


      (0,11)

      $


      (0,76)

      $




























      Actions utilisées pour calculer la perte nette de base et diluée par action (en milliers)













      222 679



      221 609



      217 301

      $



























      LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. ET FILIALES


      Bilan consolidé


      (non vérifiés)
















      30 septembre


      31 décembre


      30 septembre


      (en millions $)

      2013


      2012


      2012











      Actif
















      Actif à court terme :








      Trésorerie et équivalents de trésorerie

      507 $


      979 $


      793 $



      Encaisse et valeurs mobilières

      7


      8


      8



      Créances, moins provision pour créances douteuses

      738


      714


      748



      Autre

      187


      141


      186


      Total de l'actif à court terme

      1 439


      1 842


      1 735











      Immobilisations corporelles (montant net)

      8 230


      8 199


      8 191


      Encaisse et valeurs mobilières

      23


      35


      39


      Fonds commercial

      2 567


      2 565


      2 565


      Autres actifs incorporels (montant net)

      223


      268


      287


      Autres éléments de l'actif

      370


      398


      399


      Total de l'actif

      12 852 $


      13 307 $


      13 216 $











      Passif et capitaux propres
















      Passif à court terme :








      Comptes créditeurs

      633 $


      779 $


      719 $



      Tranche à court terme de la dette à long terme

      21


      216


      213



      Charges salariales et prestations sociales

      212


      211


      163



      Intérêts courus

      170


      209


      166



      Tranche à court terme des produits constatés d'avance

      219


      251


      260



      Autre

      175


      136


      122


      Total du passif à court terme

      1 430


      1 802


      1 643











      Dette à long terme, déduite de la tranche à court terme

      8 537


      8 516


      8 496


      Produits constatés d'avance, déduits de la tranche à court terme

      896


      887


      841


      Autres éléments du passif

      842


      931


      1 032


      Total du passif

      11 705


      12 136


      12 012











      Capitaux propres

      1 147


      1 171


      1 204


      Total du passif et des capitaux propres

      12 852 $


      13 307 $


      13 216 $



































      LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. ET FILIALES


      États consolidés des flux de trésorerie


      (non vérifiés)














      Trimestre clos au





      30 septembre


      30 juin


      30 septembre


      (en millions $)


      2013


      2013


      2012











      Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation :









      Perte nette


      (21) $


      (24) $


      (166) $



      Ajustements visant à rapprocher la perte nette avec la trésorerie nette fournie par les activités d'exploitation :









      Amortissements


      203


      199


      185



      Charge de rémunération hors trésorerie attribuable aux attributions d'actions


      30


      48


      49



      Perte sur la modification et l'extinction de la dette, (montant net)


      17


      —


      49



      Perte sur les contrats d'échange de taux d'intérêt


      —


      —


      60



      Accroissement de l'actualisation de la dette et amortissement des frais d'émission de titres de créance


      9


      9


      12



      Intérêts courus sur la dette à long terme


      (22)


      13


      (58)



      Impôts différés


      7


      (16)


      15



      Produit de la vente d'immobilisations corporelles et d'autres éléments de l'actif


      —


      (1)


      —



      Autre (montant net)


      (32)


      (19)


      (28)



      Variation d'éléments du fonds de roulement :









      Comptes débiteurs


      (9)


      4


      (77)



      Autres éléments de l'actif à court terme


      (1)


      (8)


      4



      Comptes créditeurs


      (59)


      (48)


      14



      Produits constatés d'avance


      (22)


      7


      (22)



      Autres éléments du passif à court terme


      4


      52


      33


      Trésorerie nette pour les activités d'exploitation


      104


      216


      70











      Flux de trésorerie issus des activités d'investissement :









      Dépenses en immobilisations


      (194)


      (208)


      (227)



      Diminution de l'encaisse et des valeurs mobilières (montant net)


      5


      5


      11



      Autre


      16


      (14)


      (13)


      Trésorerie nette affectée aux activités d'investissement


      (173)


      (217)


      (229)











      Flux de trésorerie issus des activités de financement :









      Emprunts au titre de la dette à long terme, déduction faite des frais d'émission


      590


      —


      2437



      Rachats de dette à long terme et remboursements d'emprunts à long terme et contrats de location-acquisition


      (611)


      (13)


      (2 225)



      Produit issu des options sur actions exercées


      —


      —


      4


      Trésorerie nette fournie par (affectée aux) les activités de financement


      (21)


      (13)


      216











      Effet des taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie


      1


      —


      3











      Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie


      (89)


      (14)


      60











      Trésorerie et des équivalents de trésorerie au début de la période


      596


      610


      733











      Trésorerie et des équivalents de trésorerie à la fin de la période


      507 $


      596 $


      793 $











      Renseignements supplémentaires sur les flux de trésorerie :









      Intérêts versés au comptant


      178 $


      145 $


      234 $

























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