Level 3 divulga resultados do primeiro trimestre de 2013
Destaques do primeiro trimestre de 2013
- A receita de serviços básicos de rede para o primeiro trimestre de 2013 aumentou 2,2 por cento ano a ano, em moeda constante
- A receita de serviços básicos de rede da empresa cresceu 6,8 por cento ano a ano, excluindo a receita do governo do Reino Unido e em moeda constante
- A margem bruta cresceu para 60,1 por cento no primeiro trimestre de 2013, acima dos 58,6 por cento no primeiro trimestre de 2012
- O EBITDA Ajustado cresceu para US$ 386 milhões, um aumento de 18 por cento ano a ano
BROOMFIELD, Colorado, 29 de abril de 2013 /PRNewswire/ -- A Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) registrou receita total de US$ 1,577 bilhão para o primeiro trimestre de 2013, comparada com US$ 1,586 bilhão para o primeiro trimestre de 2012. A receita total foi de US$ 1,614 bilhão para o quarto trimestre de 2012.
(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20111004/LA77008LOGO)
Para o primeiro trimestre de 2013, o prejuízo líquido foi de US$ 0,36 por ação, incluindo US$ 0,11 em perdas cambiais estrangeiras na região EMEA e América Latina, um prejuízo de US$ 0,10 pela desvalorização do Bolívar venezuelano e US$ 0,02 em encargos legais. Excluindo esses itens, o prejuízo líquido para o primeiro trimestre de 2013 foi de US$ 0,13 por ação. O prejuízo líquido para o primeiro trimestre de 2012 foi de US$ 0,37 por ação excluindo os efeitos da perda na extinção da dívida. No total, o prejuízo líquido para o primeiro trimestre de 2013 foi de US$ 78 milhões, em comparação com um prejuízo líquido de US$ 138 milhões no primeiro trimestre de 2012.
O EBITDA Ajustado foi de US$ 386 milhões no primeiro trimestre de 2013, comparado com US$ 327 milhões no primeiro trimestre de 2012. Para o quarto trimestre de 2012, o EBITDA Ajustado foi de US$ 407 milhões, que incluiu um benefício líquido de US$ 27 milhões resultante de uma redução não monetária em obrigações de desmobilização de ativos (ARO), parcialmente compensados por indenizações e encargos sociais.
"Estou animado na direção da Level 3, num momento em que temos uma grande oportunidade de expandir nossa posição de mercado nos negócios da empresa", disse Jeff Storey, presidente e CEO da Level 3. "Pretendemos continuar focados em fornecer um excelente serviço aos nossos clientes e acreditamos que isso vai nos ajudar a entregar crescimento de receita rentável, expansão da margem e geração de fluxo de caixa livre."
Resultados Financeiros
Indicadores |
Primeiro trimestre 2013 |
Primeiro trimestre 2012 |
Quarto trimestre 2012 |
|
Receita de serviços básicos de rede |
$1.372 |
$1.350 |
$1.391 |
|
Serviços de voz por atacado e outras receitas |
$205 |
$236 |
$223 |
|
Receitas totais |
$1.577 |
$1.586 |
$1.614 |
|
EBITDA Ajustado (1) |
$386 |
$327 |
$407 |
|
Dispêndios de Capital |
$169 |
$138 |
$198 |
|
Fluxo de caixa não alavancado (1) |
$28 |
$14 |
$325 |
|
Fluxo de caixa livre (1) |
($162) |
($213) |
$202 |
|
Margem bruta (1) |
60,1% |
58,6% |
59,4% |
|
Margem do EBITDA Ajustado (1)(2) |
24,5% |
20,6% |
25,2% |
|
Prejuízo líquido |
$78 |
$138 |
$56 |
|
Prejuízo líquido por ação |
$0,36 |
$0,66 |
$0,26 |
|
(1) Ver lista de indicadores não GAAP (princípios contábeis geralmente aceitos) para definição e conciliação de indicadores GAAP. |
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(2) No quarto trimestre de 2012, a margem do EBITDA Ajustado foi de 23,5% excluindo os US$ 27 milhões de benefício líquido resultante do ajuste ARO, parcialmente compensado por custos de rescisões e relacionados. |
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Receita
|
|
|
Variação percentual, em moeda constante |
|
Variação percentual, em moeda constante |
|||
América do Norte |
$967 |
$942 |
3% |
$979 |
(1%) |
|||
Atacado |
$372 |
$381 |
(2%) |
$392 |
(5%) |
|||
Empresas |
$595 |
$561 |
6% |
$587 |
2% |
|||
EMEA |
$223 |
$232 |
(4%) |
$228 |
(1%) |
|||
Atacado |
$89 |
$96 |
(8%) |
$87 |
3% |
|||
Empresas |
$97 |
$88 |
10% |
$99 |
(2%) |
|||
Governo do RU |
$37 |
$48 |
(22%) |
$42 |
(9%) |
|||
America Latina |
$182 |
$176 |
8% |
$184 |
(2%) |
|||
Atacado |
$40 |
$38 |
9% |
$41 |
(4%) |
|||
Empresas |
$142 |
$138 |
8% |
$143 |
(1%) |
|||
Total de receitas de CNS |
$1.372 |
$1.350 |
2% |
$1.391 |
(1%) |
|||
Atacado |
$501 |
$515 |
(3%) |
$520 |
(4%) |
|||
Empresas (1) |
$871 |
$835 |
5% |
$871 |
- |
|||
(1) Inclui governo do RU EMEA |
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Serviços Básicos de Rede (CNS)
As receitas de CNS foram de US$ 1,372 bilhão no primeiro trimestre de 2013, aumentando cerca de 2,2 por cento ano a ano e em queda de 1,3 por cento trimestre a trimestre, ambos em moeda constante.
"No primeiro trimestre, vimos os efeitos das pressões de receita no curto prazo que citamos no último trimestre, devido à reversão típica sazonalmente forte na receita do quarto trimestre e algumas discrepâncias de contrato conhecidas na América do Norte e governo do Reino Unido", disse Sunit Patel, CFO da Level 3. "Ano a ano, excluindo as receitas do governo do Reino Unido, a receita de CNS total da empresa cresceu 6,8 por cento e a receita de CNS total cresceu 3,1 por cento, ambas em moeda constante. Além disso, nossa margem bruta está agora de volta acima de 60 por cento pela primeira vez desde a aquisição da Global Crossing."
Receita diferida
O saldo de receita diferida foi de US$ 1,129 bilhão no final do primeiro trimestre de 2013, em comparação com US$ 1,143 bilhão no final do primeiro trimestre de 2012. O saldo de receita diferida foi de US$ 1,138 bilhão no final do quarto trimestre de 2012. Do declínio de US$ 9 milhões no saldo de receita diferida entre o primeiro trimestre de 2013 e o quarto trimestre de 2012, US$ 5 milhões, foi resultado de divisas estrangeiras.
Custo da receita
O custo da receita foi de US$ 629 milhões no primeiro trimestre de 2013, em comparação com US$ 657 milhões no primeiro trimestre de 2012. Para o quarto trimestre de 2012, o custo da receita foi de US$ 655 milhões.
A margem bruta aumentou para 60,1 por cento no primeiro trimestre de 2013, comparada a 58,6 por cento no primeiro trimestre de 2012. A margem bruta foi de 59,4 por cento no quarto trimestre de 2012.
Despesas de vendas, gerais e administrativas (SG&A)
Excluindo as despesas de remuneração não monetária, as despesas SG&A caíram para US$ 562 milhões no primeiro trimestre de 2013, em comparação com US$ 602 milhões no primeiro trimestre de 2012 e US$ 579 milhões para o quarto trimestre de 2012, o que exclui o benefício líquido de US$ 27 milhões resultante do ajuste das obrigações por retirada de ativos (AROs), parcialmente compensado por custos de rescisões e relacionados. A redução das despesas é principalmente um resultado de sinergias efetivas relacionadas com as ações anunciadas no quarto trimestre de 2012.
Incluindo a despesa de remuneração não monetária, as despesas SG&A foram de US$ 599 milhões para o primeiro trimestre de 2013, em comparação com US$ 626 milhões para o primeiro trimestre de 2012 e US$ 612 milhões para o quarto trimestre de 2012, excluindo o benefício líquido de US$ 27 milhões resultante do ajuste de ARO, parcialmente compensado pelas rescisões e encargos sociais. As despesas de remuneração não monetária foram de US$ 37 milhões, US$ 24 milhões e US$ 33 milhões para o primeiro trimestre de 2013, primeiro trimestre de 2012 e quarto trimestre de 2012, respectivamente.
Como parte das medidas tomadas na nomeação de Jeff Storey a CEO da Level 3 em abril de 2013, algumas disposições do contrato de trabalho com James Crowe, CEO que deixa a empresa, foram acionadas. Como resultado, no segundo trimestre de 2013, a empresa espera incorrer US$ 6 milhões em despesas adicionais com remuneração de caixa e US$ 17 milhões em despesas de remuneração não monetária relacionadas com a aquisição de certos prêmios de incentivo de longo prazo.
EBITDA Ajustado
O EBITDA Ajustado cresceu para US$ 386 milhões para o primeiro trimestre de 2013, em comparação com US$ 327 milhões para o primeiro trimestre de 2012. Para o quarto trimestre de 2012, o EBITDA Ajustado foi de US$ 380 milhões excluindo o benefício líquido de US$ 27 milhões reconhecido no quarto trimestre.
A margem do EBITDA Ajustado aumentou para 24,5 por cento no primeiro trimestre de 2013, comparada a 20,6 por cento no primeiro trimestre de 2012. Para o quarto trimestre de 2012, a margem do EBITDA Ajustado foi de 23,5 por cento, excluindo o benefício líquido de US$ 27 milhões reconhecido no quarto trimestre.
Fluxo de Caixa e Liquidez
Durante o primeiro trimestre de 2013, o fluxo de caixa não alavancado foi de US$ 28 milhões, comparado a US$ 14 milhões no primeiro trimestre de 2012 e US$ 325 milhões para o quarto trimestre de 2012.
O Fluxo de Caixa Livre foi negativo de US$ 162 milhões para o primeiro trimestre de 2013, em comparação com o negativo de US$ 213 milhões no primeiro trimestre de 2012 e positivo de US$ 202 milhões para o quarto trimestre de 2012.
Em janeiro de 2013, a empresa reembolsou os restantes US$ 172 milhões dos 15% de Notas Seniores Conversíveis, na íntegra, no vencimento.
Os dispêndios de capital foram de US$ 169 milhões para o primeiro trimestre de 2013, comparados com US$ 138 milhões para o primeiro trimestre de 2012 e US$ 198 milhões para o quarto trimestre de 2012.
Em 31 de março de 2013, a empresa possuía caixa e equivalentes de caixa de cerca de US$ 610 milhões.
Perspectivas de Negócios
"No primeiro trimestre, a receita de CNS caiu como esperado, devido à perda de alguns contratos conhecidos", disse Patel. "Como resultado, o churn foi de 1,6 por cento no trimestre, maior do que a nossa média de 2012, de 1,3 por cento. Esperamos que o churn retorne aos níveis históricos para o resto do ano. Além disso, nossas equipes de vendas teve um forte começo para o ano, com 10 por cento de crescimento ano a ano em pedidos de vendas de CNS assinadas no primeiro trimestre de 2013. Além disso, o nosso EBITDA Ajustado do primeiro trimestre de 2013 reportado de US$ 386 milhões superou a nossa perspectiva de US$ 6 milhões.
"Estamos reiterando a orientação que fornecemos em nossa conferência de ganhos do quarto trimestre de 2012. Para o restante de 2013, esperamos no geral um crescimento das receitas de CNS sequencial mais forte em comparação com 2012. Continuamos esperando um crescimento em um percentual de dois dígitos baixo do EBITDA Ajustado para todo o ano de 2013 em comparação com o ano de 2012. Esperamos ter fluxo de caixa positivo para o ano de 2013, excluindo os pagamentos relacionados aos nossos contratos de swap de taxa de juros.
"As despesas de juros do GAAP deverão ser de aproximadamente US$ 665 milhões e as despesas de juros em caixa líquidas deverão ser de aproximadamente US$ 645 milhões em todo o ano de 2013. Os dispêndios de capital deverão ser de aproximadamente 12 por cento das receitas totais no ano de 2013."
Informações sobre a teleconferência e o website
A Level 3 vai realizar uma teleconferência para discutir os resultados da empresa no primeiro trimestre de 2013 hoje às 10h (horário de Nova York). A teleconferência será transmitida ao vivo no website de Relações com Investidores da Level 3 em http://investors.level3.com/investor-relations/presentations-and-events/default.aspx. Informações adicionais sobre os resultados do primeiro trimestre de 2013, inclusive a apresentação que a administração vai revisar na teleconferência, ficarão disponíveis no website de Relações com Investidores da Level 3. Se você não puder participar da teleconferência pela Internet, poderá acessá-la ao vivo pelo telefone 1 877-283-5145 (nos EUA) ou 1 312-281-1200 (internacional). Perguntas também podem ser enviadas para [email protected].
A teleconferência ficará arquivada e disponível no website de Relações com Investidores da Level 3 ou poderá ser acessada como replay de áudio a partir das 14h (horário de Nova York) de 25 de abril até meia-noite (horário de Nova York) de 24 de julho. O replay poderá ser acessado pelo telefone 1 800-633-8284 (nos EUA) ou 1 402-977-9140 (internacional), usando o código da conferência 21653228.
Para obter informações adicionais, ligue para 720-888-2518.
Sobre a Level 3 Communications
A Level 3 Communications, Inc. (NYSE: LVLT) presta serviços de comunicações locais, nacionais e globais a empresas, governos e operadoras de telecomunicações. O portfólio abrangente da Level 3 de soluções seguras e gerenciadas inclui soluções de fibra e de infraestrutura, comunicações por voz e por dados baseados em IP, serviços de Ethernet em rede de longa distância, distribuição de vídeo e conteúdo, soluções para centros de dados e para computação em nuvem. A Level 3 atende clientes em mais de 500 mercados, em 55 países, através de uma plataforma global de serviços ancorada por redes em fibra próprias, em três continentes, e conectada por extensas instalações submarinas. Para mais informações, por favor, visite www.level3.com.
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Acesso a informações da empresa pelo website
A Level 3 mantém um website corporativo em www.level3.com e você pode encontrar mais informações sobre a empresa nas páginas dos investidores nesse website em http://investors.level3.com/investor-relations/default.aspx. A Level 3 usa seu website como um canal de distribuição de informações importantes sobre a empresa. A Level 3 publica periodicamente informes financeiros e outras informações importantes sobre a empresa e seus negócios, condições financeiras e operações nas páginas de Relações com Investidores em seu website.
Os visitantes das páginas de Relações com Investidores no website podem ver e imprimir cópias dos documentos da Level 3 protocolados na SEC, inclusive relatórios periódicos e atuais nos Formulários 10-K, 10-Q e 8-K, tão logo seja razoavelmente factível, assim que esses documentos sejam protocolados na SEC.
Cópias dos contratos sociais de cada um dos comitês de Auditoria, Remuneração e Nomeação e Governança, do Conselho de Administração da Level 3, bem como suas Diretrizes de Governança Corporativa, o Código de Ética, os comunicados à imprensa e as apresentações da conferência com analistas e investidores, estão disponíveis nas páginas de Relações com Investidores no website.
Por favor, observe que as informações contidas em qualquer dos websites da Level 3 não são incorporadas como referência a, ou são consideradas como parte de, qualquer documento, a não ser que expressamente incorporadas como referência naquele documento.
Declarações prospectivas
Algumas declarações feitas neste comunicado à imprensa são prospectivas, por natureza, e são baseadas nas atuais expectativas ou convicções da administração. Estas declarações prospectivas não são uma garantia de desempenho e estão sujeitas a diversas incertezas e outros fatores, muitos dos quais estão fora do controle da Level 3, o que pode fazer com que eventos reais difiram materialmente daqueles expressados ou implícitos nas declarações. Fatores importantes que podem impedir a Level 3 de realizar seus objetivos declarados incluem, mas não se limitam a, a capacidade da empresa de: integrar com sucesso a aquisição da Global Crossing ou, de qualquer outra forma, obter os benefícios esperados disso; gerenciar riscos associados a incertezas permanentes na economia mundial; manter e aumentar o tráfego em sua rede; desenvolver e manter sistemas eficazes de apoio aos negócios; gerenciar falhas ou interrupções do sistema ou da rede; evitar a violação de sua rede e das medidas de segurança do sistema de informática; desenvolver novos serviços, que atendam as demandas dos clientes e gerem margens aceitáveis; defender a propriedade intelectual e os direitos de propriedade; gerir a futura expansão ou adaptação de sua rede para se manterem competitivas; gerenciar a diminuição contínua ou acelerada nos preços de mercado para serviços de comunicações; obter a capacidade para sua rede de outros fornecedores e interconectar sua rede com outras redes em condições favoráveis, atrair e reter gestores qualificados e outro pessoal; integrar com sucesso as aquisições futuras; administrar de forma eficiente questões políticas, jurídicas, regulamentadoras, de câmbio de moedas e outros riscos aos quais é exposta, devido a suas substanciais operações internacionais; aliviar sua exposição a responsabilidades contingentes; e cumprir todos os termos e condições de suas obrigações de endividamento. Mais informações relativas a esses e outros importantes fatores podem ser encontradas nos arquivos da Level 3 na Comissão de Valores Mobiliários (Securities and Exchange Commission). As declarações neste comunicado à imprensa devem ser avaliadas à luz desses importantes fatores. A Level 3 não tem a obrigação, e expressamente rejeita tal obrigação, de atualizar ou alterar suas declarações prospectivas, seja como resultado de novas informações, eventos futuros ou de qualquer outra forma.
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Indicadores não GAAP
Em conformidade com o Regulamento G, a empresa fornece aqui definições de indicadores financeiros não GAAP e conciliações com os indicadores GAAP mais diretamente comparáveis.
O texto que se segue descreve e concilia esses indicadores financeiros, conforme relatados, em observação aos princípios contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (GAAP -- generally accepted accounting principles) com esses indicadores financeiros, conforme ajustados pelos itens detalhados abaixo e apresentados no comunicado à imprensa anexado. Os cálculos não foram preparados de acordo com o GAAP e não devem ser vistos como alternativas ao GAAP. Em observância de suas práticas históricas de informes financeiros, a empresa acredita que a apresentação suplementar desses cálculos oferece indicadores financeiros não GAAP significativos, para ajudar os investidores a entender e comparar tendências dos negócios, entre relatórios feitos em períodos diferentes, em uma base consistente.
Além disso, os indicadores a que o comunicado à imprensa se refere como calculados "com base em moeda constante" ou "em termos de moeda constante" são indicadores não GAAP destinados a apresentar as informações relevantes, assumindo uma taxa de câmbio constante entre dois períodos sujeitos à comparação. Tais indicadores são calculados com base na aplicação de taxas de câmbio usadas na preparação dos resultados financeiros do período anterior nos resultados do período subsequente.
Receita consolidada é definida como a receita total lançada nas Demonstrações Consolidadas de Operações.
Receita de Serviços Básicos de Rede (Core Network Services Revenue) inclui receitas provenientes de serviços de compartilhamento de localização e serviços para centros de dados, transporte e fibra, serviços de IP e de dados, e serviços de voz (local e empresarial).
Margem bruta ($) é definida como a receita total menos o custo da receita lançada nas Demonstrações Consolidadas de Operações.
Margem bruta (%) é definida como a margem bruta ($) dividida pela receita total. A administração da empresa acredita que a margem bruta é um indicador relevante para fornecer aos investidores, porque é um indicador que a administração utiliza para medir a margem disponível à empresa, depois de pagar os custos de serviços da rede de terceiros; em suma, é uma medida da eficiência da rede da companhia.
EBITDA Ajustado é definido como a renda líquida (ou prejuízo líquido) constante das Demonstrações Consolidadas de Operações, antes das deduções do imposto de renda, total de outras receitas (ou despesas), débitos por perda de valor não monetário, depreciação e amortização e despesas de remuneração de ações não monetária.
Margem do EBITDA Ajustado é definida como o EBITDA Ajustado dividido pela receita total.
Indicador do EBITDA Ajustado 1o TRI 2013 |
||||
(em milhões) |
||||
Prejuízo líquido |
($78) |
|||
Despesas do imposto de renda |
14 |
|||
Total de outras despesas |
219 |
|||
Depreciação e amortização |
194 |
|||
Remuneração não monetária de ações |
37 |
|||
EBITDA Ajustado |
$386 |
|||
Margem do EBITDA Ajustado |
24,5% |
|||
Indicador do EBITDA Ajustado 4o TRI de 2012 |
||||
(em milhões) |
||||
Prejuízo líquido |
($56) |
|||
Despesas do imposto de renda |
13 |
|||
Total de outras despesas |
231 |
|||
Depreciação e amortização |
186 |
|||
Remuneração não monetária de ações |
33 |
|||
EBITDA Ajustado |
$407 |
|||
Margem do EBITDA Ajustado |
25,2% |
|||
Indicador do EBITDA Ajustado 1o TRI 2012 |
||||
(em milhões) |
||||
Prejuízo líquido |
($138) |
|||
Despesas do imposto de renda |
14 |
|||
Total de outras despesas |
240 |
|||
Depreciação e amortização |
187 |
|||
Remuneração não monetária de ações |
24 |
|||
EBITDA Ajustado |
$327 |
|||
Margem do EBITDA Ajustado |
20,6% |
|||
A administração da empresa acredita que o EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado são indicadores relevantes e úteis para se fornecer aos investidores, porque constituem parte importante do processo de relatório interno da empresa e são medidas essenciais utilizadas pela administração para avaliar a rentabilidade e o desempenho operacional da empresa e para tomar decisões sobre a alocação de recursos. A administração acredita que esses indicadores são particularmente importantes em um setor de capital intensivo como é o de telecomunicações. A administração também usa o EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado para comparar o desempenho da empresa ao de seus concorrentes e para eliminar certos itens não monetários e não operacionais, a fim de medir de forma consistente, periodicamente, sua capacidade de financiar dispêndios de capital, financiar o crescimento, pagar o serviço da dívida e determinar bonificações. O EBITDA Ajustado exclui débitos de perdas não monetárias e as despesas de remuneração não monetária de ações, devido à natureza não monetária desses itens. O EBITDA Ajustado também exclui rendimentos de juros, despesas de juros e imposto de renda, porque esses itens estão associados às estruturas de capitalização e tributária da empresa. O EBITDA Ajustado também exclui despesas de depreciação e amortização, porque essas despesas não monetárias refletem principalmente o impacto dos investimentos históricos de capital, em contraste com os impactos no caixa dos dispêndios de capital, incorridos em períodos recentes, que podem ser avaliados através de medições do fluxo de caixa. O EBITDA Ajustado exclui ganhos (ou prejuízos) com a liquidação de dívidas e outras, líquidas porque esses itens não estão relacionados às operações principais da empresa.
Há limitações no uso do EBITDA Ajustado como indicador financeiro, incluindo a dificuldade associada com a comparação de empresas que usam indicadores similares de desempenho, cujos cálculos podem diferir dos cálculos da empresa. Além disso, esse indicador financeiro não inclui certos itens significativos, tais como renda de juros, despesas de juros, imposto de renda, depreciação e amortização, débitos de perdas não monetárias, despesas de remuneração não monetária de ações, o ganho (ou prejuízo) com a liquidação da dívida e outras rendas (despesas) líquidas. O EBITDA Ajustado e a Margem do EBITDA Ajustado não devem ser considerados substitutos de outros indicadores de desempenho financeiro relatados em conformidade com o GAAP.
Fluxo de Caixa Não Alavancado é definido como caixa líquido fornecido por (ou usado em) atividades operacionais, menos os dispêndios de capital, mais os juros sobre o caixa pagos e menos a renda de juros, tudo como divulgado nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa ou nas Demonstrações Consolidadas de Operações. A administração acredita que o Fluxo de Caixa Não Alavancado é um indicador relevante para se fornecer aos investidores, porque é um indicador da robustez operacional e do desempenho da empresa e, se medido ao longo do tempo, pode dar à administração e aos investidores uma ideia do padrão básico de crescimento dos negócios e sua capacidade de gerar caixa. O Fluxo de Caixa Não Alavancado exclui o dinheiro usado nas aquisições e no serviço da dívida, bem como o impacto das variações cambiais sobre os saldos de caixa e caixa-equivalentes.
Há limitações materiais ao uso do Fluxo de Caixa Não Alavancado para medir o desempenho de caixa da empresa, porque ele exclui certos itens materiais, tais como pagamentos e recompras de dívidas de longo prazo, renda de juros, despesas de juros sobre o caixa e dinheiro usado para financiar aquisições. As comparações do Fluxo de Caixa Não Alavancado da Level 3 com o de algumas de suas concorrentes poderão ser de utilidade limitada, uma vez que a Level 3 não paga atualmente uma quantia significativa em imposto de renda, em razão dos seus prejuízos operacionais líquidos e, portanto, gera um fluxo de caixa mais elevado do que empresas comparáveis que têm de pagar imposto de renda. Além disso, esse indicador financeiro está sujeito a variações de um trimestre a outro, como resultado do momento dos pagamentos relacionados a contas a receber e contas a pagar e dispêndios de capital. O Fluxo de Caixa Não Alavancado não deve ser usado como um substituto de variação líquida em caixa e caixa-equivalentes nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa.
Fluxo de Caixa Livre é definido como caixa líquido fornecido por (ou usado em) atividades operacionais, menos dispêndios de capital, conforme divulgado nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa. A administração da empresa acredita que o Fluxo de Caixa Livre é um indicador relevante para se fornecer aos investidores, porque é um indicador da capacidade da empresa de gerar caixa para pagar o serviço da dívida. O Fluxo de Caixa Livre exclui o dinheiro usado nas aquisições, reembolsos do principal e o impacto das variações cambiais sobre os saldos de caixa e caixa-equivalentes.
Há limitações materiais ao uso do Fluxo de Caixa Livre para medir o desempenho da empresa, porque ele exclui certos itens materiais, tais como pagamentos do principal e recompras de dívidas de longo prazo, além de caixa usado para financiar aquisições. As comparações do Fluxo de Caixa Livre da Level 3 com o de algumas de suas concorrentes poderão ser de utilidade limitada, uma vez que a Level 3 não paga atualmente quantia significativa em imposto de renda, em razão de seus prejuízos operacionais líquidos e, portanto, gera um fluxo de caixa mais elevado do que empresas comparáveis que têm de pagar imposto de renda. Além disso, esse indicador financeiro está sujeito a variações de um trimestre a outro, como resultado do momento dos pagamentos relacionados a despesas de juros, contas a receber e contas a pagar e dispêndios de capital. O Fluxo de Caixa Livre não deve ser usado como substituto da variação líquida em caixa e caixa-equivalentes nas Demonstrações Consolidadas de Fluxos de Caixa.
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre |
|||||
Três meses encerrados em 31 de março de2013 |
Fluxo de caixa |
||||
($ em milhões) |
não alavancado |
Fluxo de caixa livre |
|||
Caixa líquido proveniente de atividades operacionais |
$7 |
$7 |
|||
Dispêndios de capital |
($169) |
($169) |
|||
Juros de caixa pagos |
$190 |
N/A |
|||
Rendimento de juros |
- |
N/A |
|||
Total |
$28 |
($162) |
|||
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre |
|||||
Três meses encerrados em 31 de dezembro de 2012 |
Fluxo de caixa |
||||
($ em milhões) |
não alavancado |
Fluxo de caixa livre |
|||
Caixa líquido proveniente de atividades operacionais |
$400 |
$400 |
|||
Dispêndios de capital |
($198) |
($198) |
|||
Juros de caixa pagos |
$123 |
N/A |
|||
Rendimento de juros |
- |
N/A |
|||
Total |
$325 |
($202) |
|||
Fluxo de caixa não alavancado e fluxo de caixa livre |
|||||
Três meses encerrados em 31 de março de 2012 |
Fluxo de caixa |
||||
($ em milhões) |
não alavancado |
Fluxo de caixa livre |
|||
Caixa líquido proveniente de atividades operacionais |
($75) |
($75) |
|||
Dispêndios de capital |
($138) |
($138) |
|||
Juros de caixa pagos |
$228 |
N/A |
|||
Rendimento de juros |
(1) |
N/A |
|||
Total |
$14 |
($213) |
|||
Distribuição regional das receitas por canal |
||||||||||||||
1T12 |
2T12 |
3T12 |
4T12 |
1T13 |
% de variação 1T13/ 1T12 |
% de variação em moeda constante 1T13/ 1T12 |
% de variação 1T13/ 4T12 |
% de variação em moeda constante 1T13/ 4T12 |
% CNS 1T13 |
|||||
Receitas de CNS ($ em milhões) |
||||||||||||||
América do Norte |
$942 |
$956 |
$963 |
$979 |
$967 |
2,7% |
2,7% |
(1,2%) |
(1,2%) |
71% |
||||
Atacado |
$381 |
$382 |
$386 |
$392 |
$372 |
(2,4%) |
(2,3%) |
(5,1%) |
(5,2%) |
28% |
||||
Empresas |
$561 |
$574 |
$577 |
$587 |
$595 |
6,1% |
6,0% |
1,4% |
1,5% |
43% |
||||
EMEA |
$232 |
$228 |
$223 |
$228 |
$223 |
(3,9%) |
(3,8%) |
(2,2%) |
(1,4%) |
16% |
||||
Atacado |
$96 |
$94 |
$87 |
$87 |
$89 |
(7,3%) |
(7,7%) |
2,3% |
2,5% |
6% |
||||
Empresas |
$88 |
$91 |
$94 |
$99 |
$97 |
10,2% |
10,4% |
(2,0%) |
(1,7%) |
7% |
||||
Governo do RU |
$48 |
$43 |
$42 |
$42 |
$37 |
(22,9%) |
(21,8%) |
(11,9%) |
(8,8%) |
3% |
||||
América Latina |
$176 |
$173 |
$179 |
$184 |
$182 |
3,4% |
7,9% |
(1,1%) |
(1,9%) |
13% |
||||
Atacado |
$38 |
$37 |
$40 |
$41 |
$40 |
5,3% |
9,4% |
(2,4%) |
(4,4%) |
3% |
||||
Empresas |
$138 |
$136 |
$139 |
$143 |
$142 |
2,9% |
7,5% |
(0,7%) |
(1,2%) |
10% |
||||
Total |
$1.350 |
$1.357 |
$1.365 |
$1.391 |
$1.372 |
1,6% |
2,2% |
(1,4%) |
(1,3%) |
100% |
||||
Atacado |
$515 |
$513 |
$513 |
$520 |
$501 |
(2,7%) |
(2,5%) |
(3,7%) |
(3,8%) |
37% |
||||
Empresas (1) |
$835 |
$844 |
$852 |
$871 |
$871 |
4,3% |
5,1% |
-% |
0,2% |
63% |
||||
Total de CNS |
$1.350 |
$1.357 |
$1.365 |
$1.391 |
$1.372 |
1,6% |
2,2% |
(1,4%) |
(1,3%) |
|||||
Serviços de voz por atacado e outras receitas |
$236 |
$229 |
$225 |
$223 |
$205 |
(13,1%) |
(13,4%) |
(8.1%) |
(8,1%) |
|||||
Total de receitas |
$1.586 |
$1.586 |
$1.590 |
$1.614 |
$1.577 |
(0,6%) |
(0,1%) |
(2.3%) |
(2,2%) |
|||||
(1) Inclui receitas do governo do Reino Unido na região da EMEA. |
||||||||||||||
Resumo dos Resultados Financeiros da Level 3 Communications |
||||||||||
1T12 |
2T12 |
3T12 |
4T12 |
1T13 |
% 1T13/ 1T12 |
% 1T13/ 4T12 |
% de CNS 1T13 |
|||
Receitas de serviços básicos de rede ($ em milhões) |
||||||||||
Serviços de compartilhamento de localização e de centros de dados |
$138 |
$139 |
$139 |
$145 |
$142 |
3% |
(2%) |
11% |
||
Transporte e fibra |
$480 |
$485 |
$491 |
$494 |
$484 |
1% |
(2%) |
35% |
||
Serviços de IP e de dados |
$491 |
$497 |
$502 |
$512 |
$510 |
4% |
-% |
37% |
||
Serviços de voz (local e empresarial) |
$241 |
$236 |
$233 |
$240 |
$236 |
(2%) |
(2%) |
17% |
||
Total de serviços básicos de rede |
$1.350 |
$1.357 |
$1.365 |
$1.391 |
$1.372 |
2% |
(1%) |
|||
Serviços de voz por atacado e outros |
$236 |
$229 |
$225 |
$223 |
$205 |
(13%) |
(8%) |
|||
Total de receitas |
$1.586 |
$1.586 |
$1.590 |
$1.614 |
$1.577 |
(1%) |
(2%) |
|||
Débito é definido como a dívida bruta total, incluindo leases de capital do balanço patrimonial. consolidado.
Coeficiente da dívida líquida pelo EBITDA Ajustado dos últimos doze meses (LTM -- Last Twelve Months) é definido como a dívida, reduzida pelo caixa e caixa-equivalentes e dividida pelo EBITDA Ajustado LTM.
Level 3 Communications, Inc. e subsidiárias consolidadas |
|||||||
Coeficiente da dívida líquida pelo EBITDA Ajustado LTM em 31 de março de 2013 |
|||||||
(em milhões de dólares) |
|||||||
Dívida |
$ |
8.591 |
|||||
Caixa e caixa-equivalentes |
(610) |
||||||
Dívida líquida |
$ |
7.981 |
|||||
EBITDA Ajustado LTM |
$ |
1.518 |
|||||
Coeficiente da dívida líquida pelo EBITDA Ajustado LTM |
5,3 |
||||||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS |
|||||||
Declarações consolidadas de operações |
|||||||
(não auditado) |
|||||||
Três meses encerrados em |
|||||||
(em milhões de dólares, exceto dados por ação) |
31 de março de 2013 |
31 de dezembro de 2012 |
31 de março de 2012 |
||||
Receitas |
$ 1.577 |
$ 1.614 |
$ 1.586 |
||||
Custos e despesas (sem incluir depreciação e |
|||||||
Custo das receitas |
629 |
655 |
657 |
||||
Depreciação e amortização |
194 |
186 |
187 |
||||
Despesas gerais, administrativas e de vendas |
599 |
585 |
626 |
||||
Total de custos e despesas |
1.422 |
1.426 |
1.470 |
||||
Receitas operacionais |
155 |
188 |
116 |
||||
Outras receitas (despesas): |
|||||||
Rendimentos de juros |
- |
- |
1 |
||||
Despesas de juros |
(169) |
(175) |
(189) |
||||
Prejuízos com liquidação de dívidas, líquidos |
- |
(50) |
(61) |
||||
Outras, líquidas |
(50) |
(6) |
9 |
||||
Total de outras despesas |
(219) |
(231) |
(240) |
||||
Prejuízos antes do imposto de renda |
(64) |
(43) |
(124) |
||||
Despesas de imposto de renda |
(14) |
(13) |
(14) |
||||
Prejuízos líquidos |
$ (78) |
$ (56) |
$ (138) |
||||
Prejuízos básicos e diluídos por ação |
$ (0,36) |
$ (0,26) |
$ (0,66) |
||||
Ações usadas para computar prejuízos básicos e diluídos por ação (em milhares) |
219.268 |
217.924 |
209.759 |
||||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS |
||||||
Balanço patrimonial consolidado |
||||||
(não auditado) |
||||||
(em milhões de dólares) |
31 de março de 2013 |
31 de dezembro de 2012 |
31 de março de 2012 |
|||
Ativo |
||||||
Ativo circulante: |
||||||
Caixa e caixa-equivalentes |
$ 610 |
$ 979 |
$ 748 |
|||
Caixa e valores mobiliários restritos |
7 |
8 |
8 |
|||
Contas a receber, menos reservas para créditos duvidosos |
731 |
714 |
683 |
|||
Outros |
167 |
141 |
164 |
|||
Total do ativo circulante |
1.515 |
1.842 |
1.603 |
|||
Ativo imobilizado, líquido |
8.144 |
8.199 |
8.164 |
|||
Caixa e valores mobiliários restritos |
33 |
35 |
52 |
|||
Fundo de comércio (goodwill) |
2.557 |
2.565 |
2.497 |
|||
Outros intangíveis, líquidos |
249 |
268 |
333 |
|||
Outros ativos |
384 |
398 |
425 |
|||
Total do ativo |
$ 12.882 |
$ 13.307 |
$ 13.074 |
|||
Passivo e patrimônio líquido |
||||||
Passivo corrente: |
||||||
Contas a pagar |
$ 730 |
$ 779 |
$ 724 |
|||
Parcela corrente da dívida de longo prazo |
38 |
216 |
227 |
|||
Salários a pagar e benefícios dos empregados |
129 |
211 |
115 |
|||
Juros provisionados |
179 |
209 |
165 |
|||
Parcelas correntes de receitas diferidas |
236 |
251 |
259 |
|||
Outros |
176 |
136 |
145 |
|||
Total do passivo corrente |
1.488 |
1.802 |
1.635 |
|||
Dívida de longo prazo, menos parcela corrente |
8.508 |
8.516 |
8.199 |
|||
Receitas diferidas, menos parcela corrente |
893 |
887 |
884 |
|||
Outros passivos |
885 |
931 |
1.047 |
|||
Total do passivo |
11.774 |
12.136 |
11.765 |
|||
Patrimônio líquido |
1.108 |
1.171 |
1.309 |
|||
Total do passive e patrimônio líquido |
$ 12.882 |
$ 13.307 |
$ 13.074 |
|||
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. E SUBSIDIÁRIAS |
||||||||
Declarações consolidadas de fluxos de caixa |
||||||||
(não auditado) |
||||||||
Três meses encerrados em |
||||||||
(em milhões de dólares) |
31 de março de 2013 |
31 de dezembro de 2012 |
31 de março de 2012 |
|||||
Fluxos de caixa de atividades operacionais: |
||||||||
Prejuízos líquidos |
$ (78) |
$ (56) |
($138) |
|||||
Ajustes para conciliar prejuízos líquidos de operações correntes com caixa líquido proveniente de (usado em) atividades operacionais: |
||||||||
Depreciação e amortização |
194 |
186 |
187 |
|||||
Ajuste de obrigação de retirada de ativo |
- |
(47) |
- |
|||||
Despesas de remuneração não monetária atribuíveis a prêmios de ações |
37 |
33 |
24 |
|||||
Prejuízos com liquidação de dívida, líquidos |
- |
50 |
61 |
|||||
Acréscimo de desconto de dívida e amortização de custos de emissão da dívida |
9 |
10 |
10 |
|||||
Acréscimo de juros em dívida de longo prazo |
(30) |
42 |
(49) |
|||||
Imposto de renda diferido |
9 |
(8) |
7 |
|||||
Rendimentos com venda de ativos imobilizados e outros ativos |
- |
(1) |
- |
|||||
Outros, líquidos |
17 |
(7) |
- |
|||||
Variações em itens do capital de giro: |
||||||||
Contas a receber |
(29) |
34 |
(26) |
|||||
Outros ativos circulantes |
(25) |
23 |
(27) |
|||||
Contas a pagar |
(45) |
60 |
(33) |
|||||
Receitas diferidas |
(3) |
35 |
(13) |
|||||
Outros passivos correntes |
(49) |
46 |
(78) |
|||||
Caixa líquido proveniente (usado em) de atividades operacionais |
7 |
400 |
(75) |
|||||
Fluxo de caixa de atividades de investimento: |
||||||||
Dispêndios de capital |
(169) |
(198) |
(138) |
|||||
Decréscimo de caixa e valores mobiliários restritos, líquidos |
3 |
5 |
1 |
|||||
Rendimentos com venda de ativos imobilizados e outros ativos |
- |
6 |
5 |
|||||
Caixa líquido proveniente de atividades de investimento |
(166) |
(187) |
(132) |
|||||
Fluxos de caixa de atividades de financiamento: |
||||||||
Empréstimos para financiamento de dívidas de longo prazo, líquidos de custo de emissão |
- |
1.187 |
880 |
|||||
Pagamentos e recompras de dívidas de longo prazo |
(186) |
(1.214) |
(847) |
|||||
Receitas de opções exercidas de ações |
- |
- |
1 |
|||||
Caixa líquido proveniente de (usado em) atividades de financiamento |
(186) |
(27) |
34 |
|||||
Efeito das taxas de câmbio em caixa e caixa-equivalentes |
(24) |
- |
3 |
|||||
Variação líquida caixa e caixa-equivalentes |
(369) |
186 |
(170) |
|||||
Caixa e caixa-equivalentes no início do período |
979 |
793 |
918 |
|||||
Caixa e caixa-equivalentes no fim do período |
$ 610 |
$ 979 |
$ 748 |
|||||
Divulgação suplementar de informações sobre fluxo de caixa: |
||||||||
Juros de caixa pagos |
$190 |
$123 |
$228 |
|||||
FONTE Level 3 Communications, Inc.
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