Lupo investe em módulos de gestão de pessoas da Senior para atender às exigências do eSocial

BLUMENAU, Brasil, 16 de setembro de 2014 /PRNewswire/ -- Para se adaptar exigência do eSocial, a Lupo, fabricante de roupas íntimas e esportivas sediada em Araraquara (SP), decidiu investir em 4 módulos do Sistema de Gestão de Pessoas da Senior. "Para atender ao eSocial, seríamos obrigados a ter somente o de segurança e o de medicina, mas também optamos pelo de benefícios", conta Carlos Alberto Gonçalves, gerente de Recursos Humanos da empresa.

A implantação começou em dezembro de 2013 e está em finalização. "O antigo sistema de folha de pagamento foi desenvolvido internamente, mas não tínhamos uma equipe que pudesse desenvolver um sistema próprio que atendesse às exigências do eSocial. Não conseguiríamos fazer em um curto espaço de tempo", analisa Gonçalves.

Há duas opções para os clientes que adquirem a solução de gestão de pessoas da Senior: instalá-la na infraestrutura local ou acessá-la em cloud computing. A Lupo optou pelo primeiro modelo, que foi integrado ao sistema de gestão que já tinha. "O sistema foi instalado na empresa. Cogitou-se usar a nuvem, mas preferimos aguardar um pouco mais a maturidade dessa tecnologia", justificou Gonçalves. Foram investidos cerca de R$ 200 mil na solução, segundo o executivo.

O sistema gerencia o RH da sede e da fábrica em Araraquara, das sedes de São Paulo e do Rio de Janeiro, como também das unidades fabris em Matão e Guatapará (ambas em SP). Como o varejo da Lupo é organizado em franquias, a empresa não gerencia os dados dos colaboradores de suas lojas.

O eSocial

A tecnologia reduz a burocracia que envolve os processos administrativos, além de evitar fraudes, corrupção e tornar as informações mais confiáveis. É nesse sentido que passa a ser obrigatório a todas as entidades públicas e privadas o envio em formato eletrônico de folhas de pagamento, recolhimento ao Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) e do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS), entre outras. O sistema que recebe essa informação é o eSocial.

A Senior investiu no eSocial, mas não apenas nos softwares: formou uma equipe de consultoria treinada especialmente para diagnosticar rupturas nos processos e revisar a sistemática dos negócios dos clientes. Segundo Ricardo Kremer, a partir desse deste diagnóstico, apontamos as adequações necessárias perante as exigências do eSocial. "O desafio é muito grande, por isso, é muito importante que os gestores não deixem para diagnosticar e adequar seus processos na última hora", aconselha.

Mais informações 
Kelly Casarin - 11 3092-3908

FONTE Senior Sistemas