Mohawk Industries, Inc. anuncia ganancias del segundo trimestre
CALHOUN, Georgia, 8 de agosto de 2011 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) hoy anunció ganancias netas para el segundo trimestre del 2011 por US$61 millones y ganancias diluidas por acción (EPS) por US$0,88. Con exclusión de los cargos por reestructuración, las ganancias netas fueron de US$66 millones y la EPS fue de US$0,95. Para el segundo trimestre del 2010, las ganancias netas fueron de US$68 millones y la EPS fue de US$0,95. Con exclusión de los beneficios tributarios no recurrentes, prima de rescate sobre bonos y cargos de reestructuración, las ganancias netas y EPS fueron de US$53 millones y US$0,77 por acción. Las ventas netas para el segundo trimestre del 2011 fueron de US$1.500 millones aumentado un 6% como se informó y 3% con una tasa de cambio constante. Nuestra posición de efectivo al finalizar el trimestre fue de US$285 millones y nuestra deuda neta al índice EBITDA ajustado fue de 2,1. En julio se efectivizó un nuevo crédito bancario a cinco años de menor costo para el apoyo de futuros crecimientos e inversiones.
Para los seis meses que finalizaron el 2 de julio del 2011, las ventas netas fueron de US$2.800 millones, un aumento de aproximadamente 3% tal como se informó y 2% con una tasa de cambio constante. Para el período de seis meses, las ganancias netas y EPS fueron de US$84 millones y US$1,22, respectivamente. Con exclusión de los cargos por reestructuración, las ganancias netas fueron de US$95 millones y la EPS fue de US$1,38. Para el período de seis meses que finalizó el 3 de julio del 2010, las ganancias netas fueron de US$89 millones y la EPS de US$1,24. Con exclusión de los rubros inusuales en el 2010, las ganancias netas fueron de US$77 millones y la EPS de US$1,12.
Con relación a los resultados del segundo trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y CEO, afirmó: "Todas nuestras unidades de negocios informaron un crecimiento interanual de las ventas y nuestro margen operativo mejoró hasta 7,3%, un aumento de 50 puntos base comparado con el año anterior, con exclusión de los cargos de reestructuración. Este es nuestro margen operativo más alto desde el 2008 como resultado de continuas reducciones de costos, aumentos en el precio de venta y ganancias en la productividad en toda la empresa. El crecimiento económico de EE. UU. fue inferior al esperado en el segundo trimestre: la unidad de negocio de viviendas particulares (residencial) en EE. UU. se mantuvo floja y la unidad de negocio de empresas continuó creciendo".
Las ventas netas de nuestro segmento Mohawk crecieron aproximadamente 1%, y esta mejoría en las ventas para empresas compensó los bajos niveles en las ventas residenciales. Con exclusión de los cargos de reestructuración, el margen operativo fue de 80 puntos base más que el año pasado, como resultado de las reducciones en costos de V+A, aumentos en los precios y una mejor productividad de manufactura. Estamos trabajando en línea con la industria con crecimiento en la remodelación para empresas y una baja en la actividad residencial. Nuestro negocio en el caso de las empresas informó ganancias en las ventas en productos de azulejos y alfombras sin costuras. El aumento del precio de las alfombras anunciado en febrero fue totalmente implementado en el período y el segundo aumento iniciado en abril se completará durante el tercer trimestre. Nuestra expansión en extrusión en Carolina del Sur fue finalizada, consolidamos una planta de alfombras comerciales y anunciamos el cierre de la planta de hilados de hilatura. El continuo énfasis en mejoras en la productividad ha dado como resultado procesos más eficientes en nuestras áreas de fabricación y administrativas, lo que nos permite reducir costos de personal en US$10 millones adicionales anualmente.
Las ventas netas de nuestro segmento Dal-Tile crecieron más de 4% durante este período, y el crecimiento de las ventas a empresas superó el de las ventas residenciales. Las ventas en todos nuestros canales crecieron en comparación con el año previo dado que superamos en todo el mercado. Durante el período, se implementaron precios más elevados de producto y recargos por combustible para recuperar los crecientes costos de transporte. Nuestra participación de mercado ha mejorado debido a la amplitud de nuestras ofertas, nuevos productos con mejores visuales, aumento en los tamaños y nuestro servicio de nivel superior. Introdujimos una tienda de azulejos cerámicos totalmente comercializados y una nueva garantía de instalación para diferenciar a los productos Dal-Tile. Nuestra tecnología Reveal Imaging se está ampliando por todas nuestras operaciones de manufactura. Nuestro negocio en México está creciendo con la ampliación de nuestra línea de productos y la cobertura en todos los puntos de precios. La planta cercana a la Ciudad de México se está construyendo para la fabricación de azulejos cerámicos, sin porcelana, a costos muy inferiores, a partir de mediados del 2012. Los nuevos sistemas de gestión de la fuerza laboral, los mayores índices de la utilización de camiones y los nuevos canales de entrega están disminuyendo nuestros costos de flete y distribución.
Nuestras ventas netas de Unilin aumentaron aproximadamente 18% tal como se informó y 7% en una tasa de cambio constante. Las ventas de nuestros productos europeos fueron positivas con crecimiento en nuestros sistemas de techos y paneles superando los productos de pisos e impactando el mix de nuestros márgenes. En la mayoría de los productos europeos, nuestros aumentos de precio están comenzando a ponerse al día con los mayores costos de las materias primas. Nuestros productos europeos para piso están ganando participación en un mercado desafiante aumentando nuestra posición en el canal de European DIY y haciendo crecer nuestra presencia en los mercados de Reino Unido, Rusia y Australia. En EE. UU., nuestras ventas de piso Unilin se vieron impactadas por los bajos niveles de remodelación residencial. Nuestras ventas de madera continúan aumentando con un mejor mix de productos, y nuestras plantas de madera han aumentado su productividad, rendimiento y flexibilidad. Estamos desarrollando nuestra base de clientes rusos para apoyar la nueva planta en construcción cerca de Moscú. Además, la consolidación y expansión de nuestras operaciones de fabricación de madera malaya deberían estar finalizadas para el primer trimestre del 2012.
Los resultados de nuestro segundo trimestre se lograron a pesar de que las economías en EE. UU. y Europa fueron más débiles de lo esperado. Durante este desafiante período económico, hemos hecho muchas mejoras en todo el negocio que dieron como resultado una organización más robusta y más eficiente. Estamos introduciendo productos innovadores y haciendo reingeniería de los existentes para mejorar el mix de nuestras ventas y los márgenes. Continuamos reduciendo nuestra estructura de costos, aumentando nuestra productividad e invirtiendo en nuevos productos y geografías. Estamos aumentando los precios según sea necesario en respuesta a la inflación en las materias primas y energía. Estamos bien posicionados para aprovechar estos cambios en un negocio más redituable a medida que mejora la remodelación residencial y la economía. Con estos factores, nuestras directrices del tercer trimestre para ganancias es de US$0,82 a US$0,91 por acción, con exclusión de los cargos de reestructuración. Las estrategias de Mohawk reflejan nuestra evolución desde el negocio de alfombras norteamericano en una compañía más grande y más diversa en pisos que opera en el mercado global.
Mohawk es un proveedor líder de pisos para uso residencial y comercial. Mohawk ofrece una amplia selección de alfombras sin costuras (moquetas), azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra, vinilo y alfombrillas. Estos productos se comercializan bajo las principales marcas del sector, entre las que se incluyen Mohawk, Karastan, Lees, Bigelow, Dal-Tile, American Olean, Unilin y Quick Step. El merchandising y el marketing exclusivos de Mohawk ayudan a nuestros clientes en la creación de los sueños de los consumidores. Mohawk ofrece un nivel de primera línea de servicio con su propia flota de camiones y distribución local. La presencia operacional en todo el mundo de Mohawk incluye a China, Europa, Malasia, México y Rusia.
Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera", "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la ley Private Securities Litigation Reform Act del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes importantes factores podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o de la industria; competencia; inflación en precios de las materias primas y otros costos de inversión; costos de energía y abastecimiento; fechas y nivel de gastos de capital; fechas e implementación de aumentos en los precios para los productos de la Compañía; cargos por daños; integración de adquisiciones; operaciones internacionales, introducción de nuevos productos; racionalización de las operaciones; demandas; litigios, y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y anuncios públicos.
Habrá una teleconferencia el viernes 5 de agosto del 2011, a las 11:00 AM (hora del este).
El número de teléfono al que se debe llamar es 1-800-603-9255 para EE. UU./Canadá, y 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. ID de la Conferencia # 82606045. Hasta el 19 de agosto del 2011, se podrá volver a escuchar la teleconferencia, discando el número de teléfono 855-859-2056 para llamadas en los EE. UU./locales y el 404-537-3406 para llamadas internacionales/locales, e ingresando el ID de la conferencia, # 82606045.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS |
|||||||||||
Declaración Consolidada de Operaciones |
Tres Meses Finalizados el |
Seis Meses Finalizados el |
|||||||||
(En miles, excepto los datos p/acción) |
Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
|||||||
Ventas netas |
$1.477.854 |
1.400.086 |
2.821.449 |
2.747.322 |
|||||||
Costo de ventas |
1.095.607 |
1.025.330 |
2.097.610 |
2.031.320 |
|||||||
Ganancia bruta |
382.247 |
374.756 |
723.839 |
716.002 |
|||||||
Gastos de ventas generales y administrativos |
280.547 |
285.030 |
566.055 |
572.655 |
|||||||
Resultado operativo |
101.700 |
89.726 |
157.784 |
143.347 |
|||||||
Intereses pagados |
25.760 |
39.031 |
52.355 |
72.939 |
|||||||
Otros gastos (resultado), neto |
396 |
544 |
381 |
(3.987) |
|||||||
Ganancias antes de imp. a la renta |
75.544 |
50.151 |
105.048 |
74.395 |
|||||||
Gastos impuesto a la renta (beneficio) |
13.450 |
(18.814) |
18.416 |
(15.840) |
|||||||
Ganancias netas |
62.094 |
68.965 |
86.632 |
90.235 |
|||||||
Ganancias netas atribuibles a participación no controlante |
(1.191) |
(884) |
(2.287) |
(1.616) |
|||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 60.903 |
68.081 |
84.345 |
88.619 |
|||||||
Ganancia básica por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc. (1) |
$ 0,89 |
0,95 |
1,23 |
1,25 |
|||||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - básico |
68.744 |
68.585 |
68.709 |
68.554 |
|||||||
Ganancia básica por acción diluida atribuible a Mohawk Industries, Inc. (1) |
$ 0,88 |
0,95 |
1,22 |
1,24 |
|||||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
68.981 |
68.789 |
68.942 |
68.760 |
|||||||
(1) Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. para los tres y seis meses cerrados el 3 de julio de 2010, incluye una disminución de aproximadamente US$0,04, y ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. para los tres y seis meses finalizados el 3 de julio del 2010, incluye una disminución de aproximadamente US$0,04 y US$0,05, respectivamente, relacionado con el cambio en valor justo para una participación no controlante rescatable en una subsidiaria consolidada de la Compañía. |
|||||||||||
Otra información financiera |
|||||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||||
Efectivo neto provisto por actividades operativas |
$ 96.003 |
135.169 |
28.590 |
88.977 |
|||||
Depreciación y amortización |
$ 74.344 |
72.497 |
148.597 |
149.295 |
|||||
Gastos de capital |
$ 59.708 |
23.830 |
112.519 |
47.139 |
|||||
Datos Balance Consolidado |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
||||
ACTIVOS |
|||||
Activos corrientes: |
|||||
Disponibilidades |
$ 285.422 |
342.673 |
|||
Cuentas a cobrar, neto |
797.893 |
703.458 |
|||
Inventarios |
1.102.769 |
965.778 |
|||
Gastos prepagos y otros activos corrientes |
125.815 |
137.338 |
|||
Impuestos a la renta diferidos |
135.338 |
135.613 |
|||
Total activos corrientes |
2.447.237 |
2.284.860 |
|||
Bienes de uso, neto |
1.730.914 |
1.654.161 |
|||
Valor llave |
1.418.830 |
1.340.003 |
|||
Activos intangibles, neto |
681.178 |
686.156 |
|||
Impuesto a la renta diferido y otros activos no corrientes |
110.841 |
38.736 |
|||
$ 6.389.000 |
6.003.916 |
||||
PASIVO Y PATRIMONIO NETO |
|||||
Pasivo corriente: |
|||||
Fracción corriente de deuda a largo plazo |
$ 453.185 |
351.307 |
|||
Cuentas a pagar y gastos devengados |
771.297 |
808.909 |
|||
Total pasivo corriente |
1.224.482 |
1.160.216 |
|||
Deuda largo plazo, menos fracc. corriente |
1.155.150 |
1.303.155 |
|||
Impuesto a la renta diferido y otos pasivos a largo plazo |
460.109 |
431.355 |
|||
Pasivo total |
2.839.741 |
2.894.726 |
|||
Participación no controlante |
32.300 |
33.309 |
|||
Total patrimonio neto |
3.516.959 |
3.075.881 |
|||
$ 6.389.000 |
6.003.916 |
||||
Información por segmento |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||
Tres Meses Finalizados el |
Al o para los seis meses finalizados |
|||||||||
Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
|||||||
Ventas netas: |
||||||||||
Mohawk |
$ 758.064 |
747.582 |
1.449.229 |
1.464.165 |
||||||
Dal-Tile |
379.469 |
363.618 |
723.884 |
705.014 |
||||||
Unilin |
363.097 |
308.385 |
688.929 |
614.265 |
||||||
Ventas intersegmento |
(22.776) |
(19.499) |
(40.593) |
(36.122) |
||||||
Ventas netas consolidadas |
$ 1.477.854 |
1.400.086 |
2.821.449 |
2.747.322 |
||||||
Resultado operativo (pérdida): |
||||||||||
Mohawk |
$ 31.201 |
26.345 |
48.241 |
42.973 |
||||||
Dal-Tile |
32.138 |
28.124 |
49.838 |
43.519 |
||||||
Unilin |
46.209 |
42.336 |
72.459 |
68.794 |
||||||
Corporativo y eliminaciones |
(7.848) |
(7.079) |
(12.754) |
(11.939) |
||||||
Resultado operativo consolidado |
$ 101.700 |
89.726 |
157.784 |
143.347 |
||||||
Activos: |
||||||||||
Mohawk |
$ 1.783.630 |
1.675.226 |
||||||||
Dal-Tile |
1.700.482 |
1.570.238 |
||||||||
Unilin |
2.717.032 |
2.423.695 |
||||||||
Corporativo y eliminaciones |
187.856 |
334.757 |
||||||||
Activos consolidados |
$ 6.389.000 |
6.003.916 |
||||||||
Conciliación de ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y ganancias por acción diluida atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||
(En miles, excepto los datos p/acción) |
||||||||||
Tres Meses Finalizados el |
Seis Meses Finalizados el |
|||||||||
Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
|||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 60.903 |
68.081 |
84.345 |
88.619 |
||||||
Rubros inusuales: |
||||||||||
Reestructuración comercial |
6.514 |
4.929 |
13.327 |
8.933 |
||||||
Costos de extinción de deuda |
- |
7.514 |
- |
7.514 |
||||||
Rubros impositivos discretos, neto |
- |
(24.407) |
- |
(24.407) |
||||||
Impuesto a la renta |
(1.818) |
(3.290) |
(2.836) |
(3.759) |
||||||
Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 65.599 |
52.827 |
94.836 |
76.900 |
||||||
Ganancia ajustada diluida por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc. (1) |
0,95 |
0,77 |
1,38 |
1,12 |
||||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
68.981 |
68.789 |
68.942 |
68.760 |
||||||
(1) Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. para los tres y seis meses finalizados el 3 de julio del 2010, excluye aproximadamente US$0,04 y US$0,05, respectivamente, con relación al cambio en valor justo para una participación no controlante rescatable en una subsidiaria consolidada de la Compañía. |
||||||||||
Conciliación de Deuda Total a Deuda Neta |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Julio 2, 2011 |
||||
Fracción corriente de deuda a largo plazo |
$ 453.185 |
|||
Deuda largo plazo, menos fracc. corriente |
1.155.150 |
|||
Menos: Disponibilidades |
285.422 |
|||
Deuda neta |
$ 1.322.913 |
|||
Conciliación de Resultado Operativo al EBITDA ajustado |
||||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||||
Doce |
||||||||||||
Tres Meses Finalizados el |
Meses finalizados |
|||||||||||
Octubre, 2 2010 |
Diciembre 31, 2010 |
Abril 2, 2011 |
Julio 2, 2011 |
Julio 2, 2011 |
||||||||
Resultado operativo |
$ 85.182 |
85.640 |
56.084 |
101.700 |
328.606 |
|||||||
Otros resultados (gasto): |
(1.124) |
1.037 |
(15) |
396 |
294 |
|||||||
Reembolso Aduana EE. UU. |
5.765 |
1.965 |
- |
- |
7.730 |
|||||||
Ganancias netas atribuibles a participación no controlante |
(1.170) |
(1.678) |
(1.096) |
(1.191) |
(5.135) |
|||||||
Depreciación y amortización |
72.956 |
74.522 |
74.253 |
74.344 |
296.075 |
|||||||
EBITDA |
161.609 |
161.486 |
129.226 |
175.249 |
627.570 |
|||||||
Reestructuración comercial |
3.330 |
- |
6.813 |
6.514 |
16.657 |
|||||||
EBITDA ajustado |
$ 164.939 |
161.486 |
136.039 |
181.763 |
644.227 |
|||||||
Deuda neta al EBITDA ajustado |
2,1 |
|||||||||||
Conciliación de ventas netas a ventas netas ajustadas |
|||||||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||||||
Tres Meses Finalizados el |
Seis Meses Finalizados el |
||||||||||
Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
||||||||
Ventas netas |
$ 1.477.854 |
1.400.086 |
2.821.449 |
2.747.322 |
|||||||
Ajustes a las ventas netas |
|||||||||||
Tipo de cambio |
(35.604) |
- |
(33.285) |
- |
|||||||
Ventas netas ajustadas |
$ 1.442.250 |
1.400.086 |
2.788.164 |
2.747.322 |
|||||||
Conciliación de segmento ventas netas a segmento ventas netas ajustadas |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres Meses Finalizados el |
|||||
Segmento Unilin |
Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
|||
Ventas netas |
$ 363.097 |
308.385 |
|||
Ajustes a las ventas netas |
|||||
Tipo de cambio |
(33.558) |
- |
|||
Ventas netas ajustadas |
$ 329.539 |
308.385 |
|||
Conciliación de Resultado Operativo a Resultado Operativo Ajustado |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres Meses Finalizados el |
|||||
Julio 2. 2011 |
Julio, 3, 2010 |
||||
Resultado operativo |
$ 101.700 |
89.726 |
|||
Ajustes a resultado operativo |
|||||
Reestructuración comercial |
6.514 |
4.929 |
|||
Resultado operativo ajustado |
$ 108.214 |
94.655 |
|||
Margen operativo ajustado como un % de ventas netas |
7,3% |
6,8% |
|||
Segmento Mohawk |
|||||
Resultado operativo |
$ 31.201 |
26.345 |
|||
Ajustes a resultado operativo |
|||||
Reestructuración comercial |
6.514 |
4.929 |
|||
Resultado operativo ajustado |
$ 37.715 |
31.274 |
|||
Margen operat. ajust. como un % de ventas netas |
5,0% |
4,2% |
|||
Conciliación de Ganancias antes Imp. Renta a Ganancias Ajustadas antes Imp. Renta |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres Meses Finalizados el |
|||||
Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
||||
Ganancias antes de imp. a la renta |
$ 75.544 |
50.151 |
|||
Rubros inusuales: |
|||||
Reestructuración comercial |
6.514 |
4.929 |
|||
Costos de extinción de deuda |
- |
7.514 |
|||
Ganancias ajustadas antes de imp. a la renta |
$ 82.058 |
62.594 |
|||
Conciliación de Gastos Imp. a la Renta (Beneficio) a Gasto Imp. a la Renta Ajustado |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres Meses Finalizados el |
|||||
Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
||||
Gastos Impuesto a la renta (beneficio) |
$ 13.450 |
(18.814) |
|||
Rubros inusuales: |
|||||
Rubros impositivos discretos, neto |
- |
24.407 |
|||
Impuesto a la renta |
1.818 |
3.290 |
|||
Gasto Imp. Renta ajustado |
$ 15.268 |
8.883 |
|||
Gasto imp. a la renta ajustado |
19% |
14% |
|||
Conciliación de gastos de venta, generales y administrativos a gastos de venta, generales y administrativos ajustados |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
Tres Meses Finalizados el |
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Julio 2, 2011 |
Julio 3, 2010 |
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Gastos de ventas generales y administrativos |
$ 280.547 |
285.030 |
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Ajustes a gastos de ventas, generales y administrativos |
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Tipo de cambio |
(5.821) |
- |
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Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
$ 274.726 |
285.030 |
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La compañía considera que es útil para sí y para los inversores revisar, si fuera aplicable, los PCGA y las medidas no PCGA arriba mencionadas para evaluar el desempeño del negocio de la Compañía para planificar y presupuestar en posteriores períodos. |
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FUENTE Mohawk Industries, Inc.
FUENTE Mohawk Industries, Inc.
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