Mohawk Industries, Inc. anuncia ganancias del segundo trimestre
-- Las EPS ajustadas aumentaron 61% en comparación con el año anterior
-- Las ventas netas subieron aproximadamente 35% en comparación con el año anterior
CALHOUN, Georgia, 4 de agosto de 2013 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE:MHK) anunció hoy las ganancias netas del segundo trimestre de 2013 por US$85 millones y las ganancias por acción (EPS) diluidas de US$1,16. Con exclusión de cargos inusuales, las ganancias netas fueron de US$134 millones y las EPS fueron de US$1,84, un aumento del 61% sobre las EPS ajustadas del segundo trimestre del año pasado. Las ventas netas para el segundo trimestre de 2013 fueron de US$2.000 millones, un aumento de aproximadamente 35% comparado con el segundo trimestre del año previo. Para el segundo trimestre de 2012, las ventas netas fueron de US$1.500 millones, las ganancias netas fueron de US$73 millones y las EPS fueron de US$1,06; con exclusión de los cargos inusuales, las ganancias netas fueron de US$79 millones y las EPS fueron de US$1,14.
Para los seis meses que cerraron el 29 de junio de 2013, las ventas netas fueron de US$3.500 millones, un aumento de 20% en comparación con el año previo. Las ganancias netas y las EPS para el período de seis meses fueron de US$135 millones y US$1,89, respectivamente. Con exclusión de los cargos inusuales, las ganancias netas fueron de US$195 millones y las EPS ajustadas de US$2,73, un aumento del 58% en comparación con los resultados ajustados de las EPS para el período de seis meses en 2012. Para los seis meses que cerraron el 30 de junio de 2012, las ventas netas fueron de US$2.900 millones, las ganancias netas fueron de US$114 millones y las EPS fueron US$1,64. Con exclusión de los cargos inusuales, las ganancias netas y las EPS fueron de US$120 millones y US$1,73, respectivamente.
Con respecto al desempeño de Mohawk Industries durante el segundo trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, Presidente y CEO, afirmó: "Mohawk, el mayor fabricante de pisos del mundo, hoy informó el más exitoso segundo trimestre del que se tiene registro con sólidos ingresos y crecimiento en las ganancias, dado que tanto nuestro negocio histórico como las recientes adquisiciones arrojaron excelentes resultados que superaron nuestras expectativas. Para el trimestre, nuestras ventas netas históricas aumentaron 6%, tal como se informó, y el saldo de nuestro crecimiento se origina en las recientes adquisiciones de Pergo, Marazzi y Spano. Nuestros SG&A (gastos de ventas generales y administrativos) ajustados mejoraron en 110 puntos base debido al continuo control de nuestros costos, y nuestro resultado operativo ajustado aumentó al 10% de ventas, una mejora de 190 puntos base".
Las ventas netas del segmento de alfombras para el trimestre fueron de US$771 millones, un aumento del 5% sobre el pasado año, llegando a sus niveles más altos en más de cuatro años debido a las mejoras en nuevas construcciones residenciales y remodelaciones y continuo trabajo en el sector comercial. El resultado operativo, con exclusión de los cargos inusuales, para el segmento fue de 7% de las ventas, un aumento de 100 puntos base debido a las ventajas de los volúmenes, mejor mix de ventas de nuevos productos y gastos SG&A más bajos. Las ventas residenciales en el canal de especialidades mostraron un crecimiento sustancial, y el negocio de centros de hogar aumentó durante el período. Las alfombrillas mejoraron con mayor foco en nuevos canales de distribución y categorías de producto. Los márgenes operativos continuaron extendiéndose debido a las ventas por mayor volumen, productos súper suaves y mayores eficiencias en fabricación y logística. Durante el período, se implementaron aumentos en los precios de las alfombras y se alinearán para cubrir los previos aumentos de materias primas del tercer trimestre.
Las ventas netas del segmento cerámicos fueron de US$760 millones, un aumento del 88% comparado con el año anterior, con un fuerte crecimiento en el negocio histórico Dal-Tile, así como también en la adquisición Marazzi. El resultado operativo, con exclusión de los cargos inusuales, fue el 12% de las ventas, un aumento de 260 puntos base sobre el año previo debido a un mayor volumen, la adquisición de Marazzi, el mix de ventas y eficiencias en la fabricación. Las ventas en América del Norte aumentaron entre un 13 y 15% de manera destacada en la venta minorista empresarial de especialidad, canales de centros para el hogar y la expansión continua en México. Nuestras ventas de cerámica rusa tienen buen desempeño, con crecimientos de dos dígitos como resultado de nuestro modelo de distribución integrado y una mayor participación en un mercado de construcción más sólido. Las ventas de cerámicas europeas aumentaron levemente con la expansión en el norte de Europa y las exportaciones a otros mercados que compensan las flojas condiciones del sur de Europa.
Las ventas netas del segmento laminados y madera fueron de US$471 millones, un aumento del 33% comparado con el año anterior, principalmente debido a nuestras adquisiciones de Pergo y Spano con ventas históricas más firmes en América del Norte que compensan nuestro negocio europeo histórico, más bajo. El resultado operativo, con exclusión de los cargos inusuales, fue el 13% de las ventas, una mejora de 90 puntos base sobre el año previo debido a una menor amortización y mayores ventas en América del Norte. Hemos integrado nuestra administración de Unilin y Pergo en una única entidad, reduciendo los gastos de SG&A, consolidando las funciones administrativas, aumentando la productividad de fabricación y eliminando las redundancias. Europa continúa enfrentando vientos en contra, con ventas históricas apenas bajas y márgenes bajo presión. La integración Pergo en Europa está bien encaminada y creará importantes sinergias en ventas, productos y producción. Nuestra manufactura maderera en Malasia, distribución en Australia y fabricación de laminados en Rusia continúan mostrando mejorías. Durante el período, finalizamos la adquisición de Spano y hemos identificado muchas oportunidades para mejorar, incluso expandiendo la oferta de producto y distribución, optimizando nuestros activos de fabricación y reduciendo la complejidad de la fabricación.
"Nuestro desempeño durante el segundo trimestre subrayó el valor de nuestras recientes adquisiciones y nuestra capacidad para integrarlas en nuestro negocio. Tenemos un equipo de gestión talentoso que se centra en impulsar nuestro negocio histórico y, a la vez, optimizar nuestras nuevas adquisiciones. Rápidamente hemos identificado y ejecutado muchos cambios importantes incluso mejoras de costo y eficiencia, consolidación de activos, realineación de ventas y estrategias de marca y la mejoría de nuestra oferta de productos. Tenemos el compromiso de llevar innovación al mercado en todos nuestros productos, y nuestras nuevas adquisiciones han mejorado nuestra capacidad para concretarlo. Cada vez confiamos más en el continuo fortalecimiento del mercado de EE. UU., y creemos que el continuo crecimiento de puestos de trabajo, crecimiento de la construcción de nuevas viviendas y mayores inversiones en las remodelaciones, junto con nuestras nuevas adquisiciones, mejorarán nuestros futuros resultados. Con estos factores, nuestras directrices para las ganancias del tercer trimestre es de US$1,81 a US$1,91 por acción, con exclusión de los cargos de reestructuración o de adquisición. Con mejoras en el negocio y adquisiciones en el año 2013, anticipamos que el impacto de estacionalidad del cuarto trimestre será apenas superior a 2010 y 2011".
Mohawk Industries es el principal fabricante internacional de pisos que crea productos para mejorar los espacios residenciales y comerciales en todo del mundo. Los procesos verticalmente integrados de Mohawk en cuanto a manufactura y distribución brindan ventajas competitivas en la producción de alfombras, alfombrillas, azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra y pisos vinílicos. Nuestra innovación líder en la industria ha dado como resultado productos y tecnologías que diferencian nuestras marcas en el mercado y satisfacen todos los requisitos en cuanto a remodelación y nuevas construcciones. Nuestras marcas se encuentran entre las más reconocidas del sector e incluyen a American Olean, Bigelow, Dal-Tile, Durkan, Karastan, Lees, Marazzi, Kerama Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. Durante la década pasada, Mohawk ha transformado su negocio de ser un fabricante estadounidense de alfombras para convertirse en la principal compañía del mundo en materia de revestimiento para pisos, con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, China, Europa, India, Malasia, México, Rusia y Estados Unidos.
Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera" y "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la Ley de Reforma de Litigios de Títulos Valores del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores fundamentales podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o de la industria; competencia; inflación en precios de las materias primas y otros costos de inversión; costos de energía y abastecimiento; fechas y nivel de gastos de capital; fechas e implementación de aumentos en los precios para los productos de la Compañía; cargos por daños; integración de adquisiciones; operaciones internacionales, introducción de nuevos productos; racionalización de las operaciones; impuestos, productos y otros reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y anuncios públicos.
Teleconferencia viernes 2 de agosto de 2013 a las 11:00 AM Hora del Este
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MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS |
||||||||
Declaración Consolidada de Operaciones |
Tres meses cerrados el |
Seis meses cerrados el |
||||||
(En miles, excepto los datos p/acción) |
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
||||
Ventas netas |
$ 1.976.299 |
1.469.793 |
3.463.114 |
2.878.828 |
||||
Costo de ventas |
1.462.243 |
1.081.329 |
2.571.992 |
2.130.938 |
||||
Ganancia bruta |
514.056 |
388.464 |
891.122 |
747.890 |
||||
Gastos de ventas generales y administrativos |
380.858 |
280.746 |
671.082 |
568.196 |
||||
Resultado operativo |
133.198 |
107.718 |
220.040 |
179.694 |
||||
Intereses pagados |
25.312 |
18.844 |
44.468 |
41.342 |
||||
Otros gastos (resultado), neto |
(1.097) |
440 |
5.290 |
(1.385) |
||||
Ganancias de operaciones continuas antes de impuesto a la renta |
108.983 |
88.434 |
170.282 |
139.737 |
||||
Gastos impuesto a la renta |
23.240 |
15.246 |
33.972 |
25.537 |
||||
Ingresos de operaciones continuas |
85.743 |
73.188 |
136.310 |
114.200 |
||||
Pérdida por operaciones discontinuadas, netas de beneficio por impuesto |
(1.361) |
- |
(1.361) |
- |
||||
Ganancias netas incluso interés no controlante |
84.382 |
73.188 |
134.949 |
114.200 |
||||
Ganancias netas (pérdida) atribuibles a participación no controlante |
(190) |
- |
(118) |
635 |
||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 84.572 |
73.188 |
135.067 |
113.565 |
||||
Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
Ingresos de operaciones continuas |
$ 1,19 |
1,06 |
1,92 |
1,65 |
||||
Pérdidas de operaciones discontinuadas, netas de impuesto a la renta |
(0,02) |
- |
(0,02) |
- |
||||
Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 1,17 |
1,06 |
1,90 |
1,65 |
||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - básico |
72.406 |
68.984 |
70.907 |
68.923 |
||||
Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
Ingresos de operaciones continuas |
$ 1,18 |
1,06 |
1,91 |
1,64 |
||||
Pérdidas de operaciones discontinuadas, netas de impuesto a la renta |
(0,02) |
- |
(0,02) |
- |
||||
Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 1,16 |
1,06 |
1,89 |
1,64 |
||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
72.867 |
69.259 |
71.405 |
69.204 |
||||
Otra información financiera |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
Depreciación y amortización |
$ 80.643 |
71.831 |
140.992 |
145.117 |
||||
Inversiones en bienes de capital |
$ 82.815 |
44.436 |
146.097 |
87.687 |
||||
Datos Balance Consolidado |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
|||||||
ACTIVOS |
||||||||
Activos corrientes: |
||||||||
Disponibilidades |
$ 168.745 |
319.463 |
||||||
Cuentas a cobrar, neto |
1.145.550 |
782.122 |
||||||
Inventarios |
1.591.552 |
1.161.073 |
||||||
Gastos prepagos y otros activos corrientes |
229.859 |
144.915 |
||||||
Impuestos a la renta diferidos |
134.489 |
126.613 |
||||||
Total activos corrientes |
3.270.195 |
2.534.186 |
||||||
Bienes de uso, neto |
2.594.256 |
1.652.444 |
||||||
Valor llave |
1.690.622 |
1.363.356 |
||||||
Activos intangibles, neto |
800.529 |
564.948 |
||||||
Impuesto a la renta diferido y otros activos no corrientes |
153.362 |
149.843 |
||||||
$ 8.508.964 |
6.264.777 |
|||||||
PASIVO Y PATRIMONIO NETO |
||||||||
Pasivo corriente: |
||||||||
Fracción corriente de deuda a largo plazo |
$ 83.171 |
57.158 |
||||||
Cuentas a pagar y gastos devengados |
1.261.791 |
733.411 |
||||||
Total pasivo corriente |
1.344.962 |
790.569 |
||||||
Deuda largo plazo, menos fracc. corriente |
2.450.584 |
1.570.530 |
||||||
Impuesto a la renta diferido y otros pasivos a largo plazo |
609.125 |
427.360 |
||||||
Pasivo total |
4.404.671 |
2.788.459 |
||||||
Total patrimonio neto |
4.104.293 |
3.476.318 |
||||||
$ 8.508.964 |
6.264.777 |
|||||||
Información por segmento |
Tres meses cerrados el |
Al o para los seis meses cerrados |
||||||
(Cantidades en miles) |
29 de junio de |
30 de junio de |
29 de junio de |
30 de junio de |
||||
Ventas netas: |
||||||||
Alfombra |
$ 770.868 |
734.493 |
1.466.202 |
1.434.373 |
||||
Cerámicos |
760.168 |
404.288 |
1.172.049 |
797.213 |
||||
Laminados y madera |
470.980 |
354.374 |
875.455 |
691.798 |
||||
Ventas intersegmento |
(25.717) |
(23.362) |
(50.592) |
(44.556) |
||||
Ventas netas consolidadas |
$ 1.976.299 |
1.469.793 |
3.463.114 |
2.878.828 |
||||
Resultado operativo (pérdida): |
||||||||
Alfombra |
$ 54.862 |
37.136 |
80.100 |
62.418 |
||||
Cerámicos |
46.304 |
36.432 |
76.280 |
62.460 |
||||
Laminados y madera |
41.362 |
40.575 |
80.055 |
67.721 |
||||
Corporativo y eliminaciones |
(9.330) |
(6.425) |
(16.395) |
(12.905) |
||||
Resultado operativo consolidado |
$ 133.198 |
107.718 |
220.040 |
179.694 |
||||
Activos: |
||||||||
Alfombra |
$ 1.803.212 |
1.791.376 |
||||||
Cerámicos |
3.832.888 |
1.742.563 |
||||||
Laminados y madera |
2.691.553 |
2.539.997 |
||||||
Corporativo y eliminaciones |
181.311 |
190.841 |
||||||
Activos consolidados |
$ 8.508.964 |
6.264.777 |
||||||
Conciliación de ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y ganancias por acción diluida ajustada por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||
(En miles, excepto los datos p/acción) |
||||||||||
Tres meses cerrados el |
Seis meses cerrados el |
|||||||||
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
|||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 84.572 |
73.188 |
135.067 |
113.565 |
||||||
Rubros de ajuste: |
||||||||||
Costos relacionados con restructuración, adquisición e integración |
41.321 |
8.226 |
51.177 |
8.226 |
||||||
Contab. compra adquisiciones (aumento inventario) |
18.744 |
- |
18.744 |
- |
||||||
Operaciones discontinuadas |
1.845 |
- |
1.845 |
- |
||||||
Participación en títulos prioritarios al 3,85% |
- |
- |
3.559 |
- |
||||||
Impuesto a la renta |
(12.668) |
(2.201) |
(15.448) |
(2.201) |
||||||
Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 133.814 |
79.213 |
194.944 |
119.590 |
||||||
Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 1,84 |
1,14 |
2,73 |
1,73 |
||||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
72.867 |
69.259 |
71.405 |
69.204 |
||||||
Conciliación de Deuda Total a Deuda Neta |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||
29 de junio de |
||||||||||
Fracción corriente de deuda a largo plazo |
$ 83.171 |
|||||||||
Deuda largo plazo, menos fracc. corriente |
2.450.584 |
|||||||||
Menos: Disponibilidades |
168.745 |
|||||||||
Deuda neta |
$ 2.365.010 |
|||||||||
Conciliación de Resultado Operativo al EBITDA Ajustado |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||
Análisis doce |
||||||||||
Tres meses cerrados el |
meses cerrados |
|||||||||
29 de septiembre de 2012 |
31 de diciembre de 2012 |
30 de marzo de 2013 |
29 de junio de 2013 |
29 de junio de 2013 |
||||||
Resultado operativo |
$ 103.954 |
95.860 |
86.842 |
133.198 |
419.854 |
|||||
Otros resultados (gasto): |
(322) |
(1.366) |
(6.387) |
1.097 |
(6.978) |
|||||
Pérdida neta (ganancias) atribuibles a participación no controlante |
- |
- |
(72) |
190 |
118 |
|||||
Depreciación y amortización |
71.298 |
63.878 |
60.349 |
80.643 |
276.168 |
|||||
EBITDA |
174.930 |
158.372 |
140.732 |
215.128 |
689.162 |
|||||
Costos relacionados con restructuración, adquisición e integración |
4.229 |
6.109 |
9.856 |
41.321 |
61.515 |
|||||
Contab. compra adquisiciones (aumento inventario) |
- |
- |
- |
18.744 |
18.744 |
|||||
Adquisiciones EBITDA |
60.077 |
55.046 |
40.542 |
- |
155.665 |
|||||
EBITDA ajustado |
$ 239.236 |
219.527 |
191.130 |
275.193 |
925.086 |
|||||
Deuda neta al EBITDA ajustado |
2,6 |
|||||||||
Conciliación de Deuda Total a Deuda Neta Proforma |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||
30 de marzo de |
||||||||||
Fracción corriente de deuda proforma a largo plazo |
$ 205.575 |
|||||||||
Deuda proforma a largo plazo, menos fracc. corriente |
2.306.925 |
|||||||||
Menos: Disponibilidades |
- |
|||||||||
Deuda neta proforma |
$ 2.512.500 |
|||||||||
Conciliación de Resultado Operativo al EBITDA Ajustado Proforma |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||
Análisis doce |
||||||||||
Tres meses cerrados el |
meses cerrados |
|||||||||
30 de junio de 2012 |
29 de septiembre de 2012 |
31 de diciembre de 2012 |
30 de marzo de 2013 |
30 de marzo |
||||||
Resultado operativo |
$ 107.718 |
103.954 |
95.860 |
86.842 |
394.374 |
|||||
Otros resultados (gasto): |
(440) |
(322) |
(1.366) |
(6.387) |
(8.515) |
|||||
Pérdida neta (ganancias) atribuibles a interés no controlante |
- |
- |
- |
(72) |
(72) |
|||||
Depreciación y amortización |
71.831 |
71.298 |
63.878 |
60.349 |
267.356 |
|||||
EBITDA |
179.109 |
174.930 |
158.372 |
140.732 |
653.143 |
|||||
Costos relacionados con restructuración, adquisición e integración |
8.226 |
4.229 |
6.109 |
9.856 |
28.420 |
|||||
Adquisiciones EBITDA |
66.400 |
60.077 |
55.046 |
40.542 |
222.065 |
|||||
EBITDA proforma ajustado |
$ 253.735 |
239.236 |
219.527 |
191.130 |
903.628 |
|||||
Deuda neta proforma al EBITDA proforma ajustado |
2,8 |
|||||||||
Conciliación de Ventas Netas a Ventas Netas en Tipo de Cambio Constante |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
|||
Ventas netas |
$ 1.976.299 |
1.469.793 |
||
Ajuste a ventas netas en tipo de cambio constante |
(6.588) |
- |
||
Ventas netas en tipo de cambio constante |
$ 1.969.711 |
1.469.793 |
||
Conciliación de Ventas Netas de Segmento a Ventas Netas de Segmento en Tipo de Cambio Constante |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Cerámicos |
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
||
Ventas netas |
$ 760.168 |
404.288 |
||
Ajuste a ventas netas de segmento en tipo de cambio constante |
(1.555) |
- |
||
Ventas netas de segmento en tipo de cambio constante |
$ 758.613 |
404.288 |
||
Conciliación de Ventas Netas de Segmento a Ventas Netas de Segmento en Tipo de Cambio Constante |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Laminados y madera |
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
||
Ventas netas |
$ 470.980 |
354.374 |
||
Ajuste a ventas netas de segmento en tipo de cambio constante |
(5.033) |
- |
||
Ventas netas de segmento en tipo de cambio constante |
$ 465.947 |
354.374 |
||
Conciliación de ganancias brutas a ganancias brutas ajustadas |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
|||
Ganancia bruta |
$ 514.056 |
388.464 |
||
Ajustes a ganancia bruta |
||||
Costos relacionados con reestructuración e integración |
14.334 |
6.636 |
||
Contab. compra adquisiciones (aumento inventario) |
18.744 |
- |
||
Ganancia bruta ajustada |
$ 547.134 |
395.100 |
||
Ganancia bruta ajustada como un % de ventas netas |
27,7% |
26,9% |
||
Conciliación de Gastos de Venta, Generales y Administrativos a Gastos de Venta, Generales y Administrativos Ajustados |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
|||
Gastos de ventas generales y administrativos |
$ 380.858 |
280.746 |
||
Ajustes a gastos de ventas, generales y administrativos |
||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
(26.987) |
(1.590) |
||
Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
$ 353.871 |
279.156 |
||
Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados como % de ventas netas |
17,9% |
19,0% |
||
Conciliación de Resultado Operativo a Resultado Operativo Ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
|||
Resultado operativo |
$ 133.198 |
107.718 |
||
Ajustes a resultado operativo |
||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
41.321 |
8.226 |
||
Contab. compra adquisiciones (aumento inventario) |
18.744 |
- |
||
Resultado operativo ajustado |
$ 193.263 |
115.944 |
||
Margen operat. ajust. como % de ventas netas |
9,8% |
7,9% |
||
Conciliación de Segmento Resultado Operativo a Segmento Resultado Operativo Ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Alfombra |
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
||
Resultado operativo |
$ 54.862 |
37.136 |
||
Ajustes a resultado operativo |
||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
- |
7.383 |
||
Resultado operativo de segmento ajustado |
$ 54.862 |
44.519 |
||
Margen operat. ajust. como % de ventas netas |
7,1% |
6,1% |
||
Conciliación de Segmento Resultado Operativo a Segmento Resultado Operativo Ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Cerámicos |
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
||
Resultado operativo |
$ 46.304 |
36.432 |
||
Ajustes a resultado operativo de segmento: |
||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
23.361 |
- |
||
Contab. compra adquisiciones (aumento inventario) |
18.744 |
- |
||
Resultado operativo de segmento ajustado |
$ 88.409 |
36.432 |
||
Margen operat. ajust. como % de ventas netas |
11,6% |
9,0% |
||
Conciliación de Segmento Resultado Operativo a Segmento Resultado Operativo Ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Laminados y madera |
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
||
Resultado operativo |
$ 41.362 |
40.575 |
||
Ajustes a resultado operativo |
||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
17.960 |
843 |
||
Resultado operativo de segmento ajustado |
$ 59.322 |
41.418 |
||
Margen operat. ajust. como % de ventas netas |
12,6% |
11,7% |
||
Conciliación de Ganancias de Operaciones Continuas antes de Impuesto a la Renta a Ganancias Ajustadas de Operaciones Continuas antes de Impuesto a la Renta |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
|||
Ganancias de operaciones continuas antes de impuesto a la renta |
$ 108.983 |
88.434 |
||
Ajuste a ganancias de operaciones continuas antes de impuesto a la renta |
||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
41.321 |
8.226 |
||
Contab. compra adquisiciones (aumento inventario) |
18.744 |
- |
||
Ganancias ajustadas antes de imp. a la renta |
$ 169.048 |
96.660 |
||
Conciliación de Gastos Imp. a la Renta a Gasto Imp. a la Renta Ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
29 de junio de 2013 |
30 de junio de 2012 |
|||
Gastos impuesto a la renta |
$ 23.240 |
15.246 |
||
Efecto impuesto a la renta de rubros de ajuste |
12.183 |
2.201 |
||
Gasto imp. renta ajustado |
$ 35.423 |
17.447 |
||
Gasto imp. a la renta ajustado |
21% |
18% |
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La Compañía considera que es útil para sí y para los inversores analizar, según sea aplicable, las medidas PCGA y las que aparecen arriba y no están sujetas a los PCGA, para evaluar el desempeño del negocio de la Compañía con el fin de planificar y proyectar en futuros períodos. En particular, la Compañía cree que excluir el impacto de costos relacionados con la reestructuración, adquisición e integración es útil porque permite a los inversores evaluar nuestro desempeño para diferentes períodos sobre una base más comparable. |
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FUENTE Mohawk Industries, Inc.
FUENTE Mohawk Industries, Inc.
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