Mohawk Industries, Inc. anuncia ganancias del tercer trimestre
CALHOUN, Georgia, 8 de noviembre de 2010 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) hoy anunció ganancias netas de US$51 millones para el tercer trimestre de 2010 y ganancias diluidas por acción (EPS) de US$0.74 que incluyeron rubros inusuales que estaban compensando. Para el tercer trimestre de 2009, las ganancias netas fueron de US$34 millones y las EPS de US$0.50. Con exclusión de los rubros inusuales del 2009, las ganancias netas y las EPS hubieran sido de US$44 millones y US$0.64 por acción. Las ventas netas para el tercer trimestre de 2010 fueron de US$1,300 millones, lo que representa una disminución de 5.3% en comparación con las ventas netas del 2009 o una disminución del 3.8% con una tasa de cambio constantes. Tenemos una posición financiera sólida con un flujo de caja libre de US$87 millones en el trimestre y una deuda neta mejorada a la relación de EBITDA de 2.0.
Para los primeros nueve meses del 2010, nuestras ganancias netas fueron de US$140 millones y la EPS fue de US$2.03. Con exclusión de los rubros inusuales, las ganancias netas hubieran sido de US$128 millones y la EPS hubiera sido de US$1.86. En los primeros nueve meses del 2009, nuestra pérdida neta fue de US$25 millones y la pérdida por acción fue de US$0.37. Con exclusión de los rubros inusuales del 2009, las ganancias netas y las EPS hubieran sido de US$108 millones y US$1.57. Las ventas netas para los primeros nueve meses del 2010 fueron de US$4,100 millones que representan un aumento del 1.5% en comparación con el 2009. Con un tipo de cambio constante, días constantes y excluyendo los ajustes de ventas del 2009, las ventas netas disminuyeron 2.9%.
Comentando sobre los resultados del tercer trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, Presidente y CEO, afirmó: "Nuestras ganancias estuvieron alineadas con nuestras expectativas aunque la ralentización del sector continuó hacia el tercer trimestre. Todos nuestros negocios se vieron afectados por las condiciones flojas que tuvo el sector durante el trimestre. Como respuesta, redujimos nuestros costos operativos, implementamos promociones de productos para impulsar las ventas, introdujimos nuevos productos para satisfacer los cambios del mercado y continuamos con nuestras estrategias internacionales de crecimiento en México, China y Rusia. Nuestras iniciativas de contención de costos y reestructuración dieron como resultado los gastos más bajos de gastos generales y admin. (SG&A) en más de doce trimestres. La liquidez se mantiene sólida con más de US$850 millones disponibles, de los que aproximadamente US$300 millones se usarán para retirar nuestros bonos 2011".
Nuestro segmento Mohawk progresó y mejoró los márgenes operativos excluyendo los cargos por reestructuración en un 34%, sin embargo, parte del progreso fue a expensas de menores ventas, ya que estas bajaron 6%. Los márgenes se beneficiaron de aumentos de precios, mix de productos y mejoras en la productividad. Para mejorar nuestra posición, hemos ajustado los precios en productos específicos, hemos iniciado promociones puntuales y hemos introducido productos adicionales de poliéster que están ganando participación de mercado. Estamos observando mayores niveles de demanda en nuestros negocios a medida que mejoran los mercados de remodelación. Los paneles de alfombras comerciales están creciendo con más velocidad y estamos ampliando nuestro surtido de paneles con nuevos estilos y más puntos de precios. Estamos reduciendo nuestros costos de fabricación y costos administrativos, aumentando nuestros niveles de servicios, mejorando la calidad e introduciendo productos innovadores.
Las ventas netas de nuestro segmento Dal-Tile bajaron 5% debido a la continua debilidad en los mercados de cerámica y el impacto de la pérdida de producción en nuestra planta de Monterrey, en México. Hemos anunciado un aumento de precios para determinados productos para cubrir el aumento de los costos de transporte a partir de noviembre. Introdujimos más productos nuevos principalmente centrados en remodelación residencial con mejor merchandising para maximizar las ventas y minimizar los problemas de nuestra producción perdida. Las ventas de cerámicas comerciales parecen haber alcanzado un fondo cíclico y los canales de cuidado de la salud, educación e institucional se están destacando. Nuestro equipo de manufactura continúa implementando ahorros en los costos aumentando las velocidades de producción, mejorando la productividad y utilizando más materiales locales. En julio, un huracán causó una riada que produjo el cierre total de nuestra planta de cerámicas en Monterrey, México, y actualmente está operando a niveles normales. La demanda del pago de seguro por los daños y la interrupción fue resuelta durante el trimestre y se recibió una compensación por daños y perjuicios, pérdida de ventas, y el impacto sobre los márgenes. Durante el período se completó nuestra inversión en cerámicas en China, y hemos comenzado a desarrollar nuevos productos para los mercados chino y estadounidense. Se ha elegido un nuevo sitio cerca de ciudad de México para planta de azulejos y comenzará la producción de azulejos de precios bajos a medianos en el 2012.
Las ventas netas de nuestro segmento Unilin disminuyeron 2% tal como se informó, pero aumentaron 6% usando un tipo de cambio constante. Los negocios en Europa mejoraron mientras que las condiciones se mantuvieron complicadas en los mercados de los EE. UU. Los márgenes disminuyeron en el trimestre ya que los precios quedaron a la zaga de los costos de materiales, las ventas en EE. UU. se frenaron y aumentaron los gastos de mantenimiento. Nuestras ventas europeas mejoraron en la mayoría de los mercados y productos con excepción de los sistemas de techo. Las condiciones en EE. UU. siguen siendo débiles, y estamos estimulando la demanda con promociones. Estamos ampliando nuestra distribución con cuentas de Centros del Hogar (Home Centres) y Nacionales (Nacional) ofreciendo productos muy modernos. En Rusia, estamos ampliando nuestra base de clientes de laminados para dar soporte a la nueva planta de pisos que debería estar operativa para mediados del 2011. Las ventas de nuestros tableros de aislamiento están aumentando y estamos incrementando la producción para satisfacer la demanda. Las plantas están mejorando la productividad y están reduciendo los gastos indirectos.
Se espera que la demanda de ventas del tercer trimestre y las tendencias de materias primas continuarán durante todo el cuarto trimestre. El año próximo, anticipamos un crecimiento en las ventas, mayores precios de ventas y mejoras en los márgenes, con el aprovechamiento de los cambios que hemos implementado en el negocio. La pauta para el cuarto trimestre para las ganancias es de US$0.53 a US$0.63 por acción. El cuarto trimestre de este año incluye cuatro días menos en el período en comparación con el año anterior.
Mohawk es un proveedor líder de pisos para uso residencial y comercial. Mohawk ofrece una amplia selección de alfombras sin costuras (moquetas), azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra, vinilo y alfombrillas. Estos productos se comercializan bajo las principales marcas del sector, entre las que se incluyen Mohawk, Karastan, Lees, Bigelow, Dal-Tile, American Olean, Unilin y Quick Step. El merchandising y el marketing exclusivos de Mohawk ayudan a nuestros clientes en la creación de los sueños de los consumidores. Mohawk ofrece un nivel de primera línea de servicio con su propia flota de camiones y distribución local.
Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera", "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la ley Private Securities Litigation Reform Act del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes importantes factores podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; costos de las materias primas y de la energía; tiempos y nivel de gastos de capital; integración de adquisiciones; racionalización de las operaciones; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y en los anuncios públicos.
Habrá una teleconferencia el 5 de noviembre de 2010, a las 11:00 AM (hora del este).
El número de teléfono al que se debe llamar es 1-800-603-9255 para EE. UU./Canadá, y 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. ID de la Conferencia # 15970034. Hasta el 19 de noviembre de 2010, se podrá volver a escuchar la teleconferencia, discando el número de teléfono 800-642-1687 para llamadas en los EE. UU./locales y el 706-706-645-9291 para llamadas internacionales/locales, e ingresando el ID de la conferencia, # 15970034.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS |
||||||||
Declaración Consolidada de Operaciones |
Tres Meses Finalizados el |
Nueve Meses Finalizados el |
||||||
(cant. en miles, excepto info por acción) |
Oct 2, 2010 |
Sep. 26, 2009 |
Oct 2, 2010 |
Sep. 26, 2009 |
||||
Ventas netas |
$ 1,309,552 |
1,382,565 |
4,056,874 |
3,996,916 |
||||
Costo de ventas |
964,620 |
1,013,106 |
2,995,940 |
3,106,380 |
||||
Ganancia bruta |
344,932 |
369,459 |
1,060,934 |
890,536 |
||||
Gastos de ventas generales y admin. |
259,750 |
301,388 |
832,405 |
893,671 |
||||
Resultado operativo (pérdida) |
85,182 |
68,071 |
228,529 |
(3,135) |
||||
Cargos por intereses |
30,046 |
32,318 |
102,985 |
92,504 |
||||
Otros ingresos, neto |
(3,471) |
(610) |
(5,842) |
(2,617) |
||||
Resultado (pérdida) antes de impuesto |
58,607 |
36,363 |
131,386 |
(93,022) |
||||
Gastos Impuesto a la renta (beneficio) |
7,513 |
2,015 |
(8,327) |
(67,744) |
||||
Ganancias netas (pérdida) |
$ 51,094 |
34,348 |
139,713 |
(25,278) |
||||
Ganancias básicas (pérdida) por acción |
$ 0.74 |
0.50 |
2.04 |
(0.37) |
||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - básico |
68,593 |
68,456 |
68,567 |
68,446 |
||||
Ganancias diluidas (pérdida) por acción: |
$ 0.74 |
0.50 |
2.03 |
(0.37) |
||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación |
68,773 |
68,653 |
68,764 |
68,446 |
||||
Otra información financiera |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
Efectivo neto provisto por actividades oper. |
$ 121,417 |
143,048 |
210,394 |
412,720 |
||||
Depreciación y amortización |
$ 72,956 |
76,435 |
222,251 |
221,177 |
||||
Inversiones de capital |
$ 39,101 |
18,358 |
86,240 |
71,281 |
||||
Datos Balance Consolidado |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
Oct 2, 2010 |
Sep. 26, 2009 |
|||||||
ACTIVOS |
||||||||
Activos corrientes: |
||||||||
Disponibilidades |
$ 365,835 |
306,145 |
||||||
Cuentas a cobrar, neto |
697,491 |
832,105 |
||||||
Inventarios |
996,271 |
939,478 |
||||||
Gastos prepagos |
87,208 |
117,367 |
||||||
Impuesto a la renta diferido y otros activos corrientes |
147,397 |
164,016 |
||||||
Total activos corrientes |
2,294,202 |
2,359,111 |
||||||
Bienes de uso (neto) |
1,680,541 |
1,841,779 |
||||||
Valor llave |
1,389,057 |
1,424,391 |
||||||
Activos intangibles, neto |
710,934 |
817,586 |
||||||
Impuesto a la renta diferido y otros activos no corrientes |
117,176 |
45,588 |
||||||
$ 6,191,910 |
6,488,455 |
|||||||
PASIVO Y PATRIMONIO NETO |
||||||||
Pasivo corriente: |
||||||||
Fracción corriente de deuda a largo plazo |
$ 351,486 |
53,163 |
||||||
Cuentas a pagar y gastos devengados |
779,825 |
876,579 |
||||||
Total pasivo corriente |
1,131,311 |
929,742 |
||||||
Deuda largo plazo, menos fracción corriente |
1,303,151 |
1,802,138 |
||||||
Impuesto a la renta diferido y otros pasivos a largo plazo |
441,948 |
510,486 |
||||||
Pasivo total |
2,876,410 |
3,242,366 |
||||||
Total patrimonio neto |
3,315,500 |
3,246,089 |
||||||
$ 6,191,910 |
6,488,455 |
|||||||
Información por segmento |
Al o para 3 meses finalizados el |
Al o para 9 meses finalizados el |
||||||
(Cantidades en miles) |
Oct 2, 2010 |
Sep. 26, 2009 |
Oct 2, 2010 |
Sep. 26, 2009 |
||||
Ventas netas: |
||||||||
Mohawk |
$ 713,481 |
755,904 |
2,177,646 |
2,118,025 |
||||
Dal-Tile |
345,074 |
361,590 |
1,050,088 |
1,096,772 |
||||
Unilin |
276,594 |
281,803 |
890,859 |
829,984 |
||||
Ventas intersegmento |
(25,597) |
(16,732) |
(61,719) |
(47,865) |
||||
Ventas netas consolidadas |
$ 1,309,552 |
1,382,565 |
4,056,874 |
3,996,916 |
||||
Resultado operativo (pérdida): |
||||||||
Mohawk |
$ 31,127 |
16,261 |
74,100 |
(142,234) |
||||
Dal-Tile |
33,913 |
21,166 |
77,432 |
72,626 |
||||
Unilin |
24,640 |
34,929 |
93,434 |
80,622 |
||||
Corporativo y eliminaciones |
(4,498) |
(4,285) |
(16,437) |
(14,149) |
||||
Resultado operativo consol. (pérdida) |
$ 85,182 |
68,071 |
228,529 |
(3,135) |
||||
Activos: |
||||||||
Mohawk |
$ 1,652,737 |
1,697,334 |
||||||
Dal-Tile |
1,677,957 |
1,622,502 |
||||||
Unilin |
2,542,233 |
2,754,233 |
||||||
Corporativo y eliminaciones |
318,983 |
414,386 |
||||||
Activos consolidados |
$ 6,191,910 |
6,488,455 |
||||||
Conciliación de Ganancia Neta (pérd.) a Resultados Netos Ajustados y Ganancias Diluidas Ajustadas por Acción |
||||||||
(cant. en miles, excepto info por acción) |
||||||||
3 Meses |
9 Meses |
|||||||
Oct 2, 2010 |
Sep. 26, 2009 |
Oct 2, 2010 |
Sep. 26, 2009 |
|||||
Ganancias netas (pérdida) |
$ 51,094 |
34,348 |
139,713 |
(25,278) |
||||
Rubros inusuales: |
||||||||
Reserva comercial azulejo |
- |
- |
- |
122,492 |
||||
Inventario FIFO |
- |
- |
- |
61,794 |
||||
Reestructuraciones negocio |
3,330 |
16,019 |
12,263 |
31,936 |
||||
Costos extinción deuda |
- |
- |
7,514 |
- |
||||
Contabilidad adquisición compra |
1,713 |
- |
1,713 |
- |
||||
Reembolso aduana EE. UU. |
(5,765) |
- |
(5,765) |
- |
||||
Rubros impos. discretos, neto |
- |
- |
(24,407) |
- |
||||
Impuesto a la renta |
760 |
(6,167) |
(2,999) |
(83,004) |
||||
Ganancias netas ajustadas |
$ 51,132 |
44,200 |
128,032 |
107,940 |
||||
Ingresos ajustados por acción diluida |
$ 0.74 |
0.64 |
1.86 |
1.57 |
||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación |
68,773 |
68,653 |
68,764 |
68,606 |
||||
Conciliación de ventas netas a ventas netas ajustadas |
|||||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||||
3 Meses Finalizados el |
9 Meses Finalizados el |
||||||||
Oct 2, 2010 |
Sep. 26, 2009 |
Oct 2, 2010 |
Sep. 26, 2009 |
||||||
Ventas netas |
$ 1,309,552 |
1,382,565 |
4,056,874 |
3,996,916 |
|||||
Ajustes a ventas netas |
|||||||||
Reserva com. azulejo |
- |
- |
- |
110,224 |
|||||
Tipo de cambio |
20,816 |
- |
17,916 |
- |
|||||
Días adicionales embarque |
- |
- |
(88,638) |
- |
|||||
Ventas netas ajustadas |
$ 1,330,368 |
1,382,565 |
3,986,152 |
4,107,140 |
|||||
Conciliación Ventas Netas Segmento Unilin a Ventas Netas Segmento Unilin Ajustado |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
3 Meses Finalizados el |
|||||
Oct 2, 2010 |
Sep. 26, 2009 |
||||
Ventas netas |
$ 276,594 |
281,803 |
|||
Ajustes a ventas netas |
|||||
Tipo de cambio |
21,960 |
- |
|||
Ventas netas ajustadas |
$ 298,554 |
281,803 |
|||
Conciliación de Flujo de Caja Operativo a Flujo de Caja Libre |
|||
(Cantidades en miles) |
|||
3 Meses Finalizados el |
|||
Oct 2, 2010 |
|||
Efectivo neto provisto por actividades oper. |
$ 121,417 |
||
Añadido a bienes de uso |
(39,101) |
||
Ingresos por demanda seguro |
4,614 |
||
Flujo de Caja Libre |
$ 86,930 |
||
Conciliación de Deuda Total a Deuda Neta |
|||
(Cantidades en miles) |
|||
3 Meses Finalizados el |
|||
Oct 2, 2010 |
|||
Fracción corriente de deuda a largo plazo |
$ 351,486 |
||
Deuda largo plazo, menos fracción corriente |
1,303,151 |
||
Menos: Disponibilidades |
365,835 |
||
Deuda neta |
$ 1,288,802 |
||
Conciliación de Resultado Operativo a EBITDA Ajustado |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
3 Meses |
Retrosp. 12 |
||||||||
Dic. 31, 2009 |
Abr. 3, 2010 |
Jul 3, 2010 |
Oct 2, 2010 |
Oct 2, 2010 |
||||||
Resultado operativo |
$ 46,865 |
53,621 |
89,726 |
85,182 |
275,394 |
|||||
Otros resultados (gasto) |
(1,509) |
3,799 |
(1,428) |
3,471 |
4,333 |
|||||
Depreciación y amortización |
81,827 |
76,798 |
72,497 |
72,956 |
304,078 |
|||||
Reserva com. azulejo |
11,000 |
- |
- |
- |
11,000 |
|||||
Reestructuraciones negocio |
29,787 |
4,004 |
4,929 |
3,330 |
42,050 |
|||||
EBITDA ajustado |
$ 167,970 |
138,222 |
165,724 |
164,939 |
636,855 |
|||||
Deuda neta a EBITDA ajustado |
2.0 |
|||||||||
Conciliación de Resultado Operativo a Resultado Operativo Ajustado |
||||
(cant. en miles, excepto info por acción) |
||||
3 Meses Finalizados el |
||||
Oct 2, 2010 |
Sep. 26, 2009 |
|||
Resultado operativo |
$ 85,182 |
68,071 |
||
Ajustes a resultado operativo |
||||
Reestructuraciones negocio |
3,330 |
16,019 |
||
Resultado operativo ajustado |
$ 88,512 |
84,090 |
||
Margen operativo ajustado |
6.8% |
6.1% |
||
Segmento Mohawk |
||||
Resultado operativo |
$ 31,127 |
16,261 |
||
Ajustes a resultado operativo |
||||
Reestructuraciones negocio |
1,292 |
7,896 |
||
Resultado operativo ajustado |
$ 32,419 |
24,157 |
||
Margen operativo ajustado |
4.5% |
3.2% |
||
Segmento Dal-Tile |
||||
Resultado operativo |
$ 33,913 |
21,166 |
||
Ajustes a resultado operativo |
||||
Reestructuraciones negocio |
1,223 |
8,123 |
||
Resultado operativo ajustado |
$ 35,136 |
29,289 |
||
Margen operativo ajustado |
10.2% |
8.1% |
||
Segmento Unilin |
||||
Resultado operativo |
$ 24,640 |
34,929 |
||
Ajustes a resultado operativo |
||||
Reestructuraciones negocio |
815 |
- |
||
Resultado operativo ajustado |
$ 25,455 |
34,929 |
||
Margen operativo ajustado |
9.2% |
12.4% |
||
La Compañía considera que es útil para sí y para los inversores analizar, según sea aplicable, las medidas PCGA y las que aparecen arriba y no están sujetas a los PCGA, para evaluar el desempeño del negocio de la Compañía con el fin de planificar y proyectar en futuros períodos. |
||||
FUENTE Mohawk Industries, Inc.
FUENTE Mohawk Industries, Inc.
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