Mohawk Industries, Inc. anuncia ganancias del tercer trimestre
-- Las ventas netas subieron 33% comparadas con el año anterior
-- Las EPS ajustadas aumentaron 94%
CALHOUN, Georgia, 4 de noviembre de 2013 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE:MHK) anunció hoy las ganancias netas del tercer trimestre de 2013 por US$119 millones y las ganancias por acción (EPS) diluidas de US$1,63. Con exclusión de cargos inusuales, las ganancias netas fueron de US$147 millones y las EPS fueron de US$2,02, un aumento del 94% sobre las EPS ajustadas del tercer trimestre del año pasado. Las ventas netas para el tercer trimestre de 2013 fueron de aproximadamente US$2.000 millones, un aumento de 33% comparado con el tercer trimestre del año previo. Para el tercer trimestre de 2012, las ventas netas fueron de aproximadamente US$1.500 millones, las ganancias netas fueron de US$70 millones y las EPS fueron de US$1,01; con exclusión de los cargos inusuales, las ganancias netas fueron de US$72 millones y las EPS fueron de US$1,04.
Para los nueve meses que cerraron el 28 de septiembre de 2013, las ventas netas fueron de aproximadamente US$5.400 millones, un aumento de aproximadamente 25% en comparación con el año previo. Las ganancias netas y las EPS para el período de nueve meses fueron de US$254 millones y US$3,53, respectivamente. Con exclusión de los cargos inusuales, las ganancias netas fueron de US$342 millones y las EPS de US$4,76, un aumento del 72% sobre los resultados ajustados de las EPS para el período de nueve meses en 2012. Para los nueve meses que cerraron el 29 de septiembre de 2012, las ventas netas fueron de aproximadamente US$4.400 millones, las ganancias netas fueron de US$184 millones y las EPS fueron US$2,66. Con exclusión de los cargos inusuales, las ganancias netas y las EPS fueron de US$191 millones y US$2,76, respectivamente.
Con respecto al desempeño del tercer trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, Presidente de la Junta y CEO, afirmó: "Este trimestre estamos informando las EPS ajustadas más altas de la historia de la Compañía. Durante el período, mayores volúmenes en EE. UU., mejoras en la eficiencia y rendimiento de nuestras adquisiciones Pergo, Marazzi y Spano apoyaron nuestro fuerte crecimiento. Nuestras ventas netas históricas aumentaron aproximadamente 5%, tal como se informó, y el saldo de nuestro crecimiento de ingresos se origina en nuestras recientes adquisiciones. Nuestro resultado operativo ajustado mejoró 350 puntos base en comparación con el año previo para llegar a aproximadamente 11% de las ventas como resultado de un mejor mix de producto de innovadoras colecciones nuevas, mejores eficiencias en fabricación y distribución, y la implementación de nuevos sistemas y procesos. Las continuas medidas de contención de costos mejoraron nuestros gastos de VGA ajustados en 130 puntos base, incluso con importantes inversiones en muestras y marketing para lanzamientos de nuevos productos".
Las ventas netas del segmento alfombras para el trimestre fueron de US$773 millones, un aumento del 3% sobre el año pasado, aumentando con una mayor demanda de nuevas construcciones residenciales y remodelación. El margen operativo del segmento para el trimestre, con exclusión de los cargos inusuales, fue de 9% de las ventas, un aumento de 290 puntos base y el más fuerte en más de seis años, debido a un mejor mix de producto, realineación de activos, productividad, controles de costo y aprovechamiento de volumen. El mix residencial continuó mejorando con la expansión de la posición de liderazgo de la compañía en carpetas suaves premium y la presentación de la colección de poliéster de lujo Soft Appeal™. Los aumentos de precio previamente realizados compensan la inflación en las materias primas.
Las ventas netas del segmento cerámicos fueron de US$767 millones, un aumento del 84% comparado con el año anterior, con resultados sólidos en el negocio histórico Dal-Tile, y en la adquisición Marazzi. Los márgenes operativos, con exclusión de los cargos inusuales, fueron de aproximadamente 12% de las ventas, un aumento de 290 puntos base sobre el año previo, como resultado de mayores volúmenes, ganancias en las eficiencias y mejor mix de producto. Las ventas de América del Norte crecieron entre un 13 y un 15 por ciento, con sólidos resultados en tiendas de especialidad, centros para el hogar, canales de constructor y comerciales, y ventas de México que superaron al mercado. En agosto, se implementó un aumento de precios norteamericanos de 2-4% para compensar los mayores costos de energía y transporte. Las ventas de cerámica rusa de la Compañía superaron el mercado total y ganaron participación debido al éxito de la presentación de nuevos productos, así como a la solidez en los nuevos canales de construcción y minoristas con franquicia. Las ventas de cerámicos europeos de la Compañía aumentaron en Europa oriental, Medio Oriente y Lejano Oriente, compensando las condiciones débiles en Europa occidental.
Las ventas netas del segmento laminados y madera fueron de US$451 millones, un aumento del 37% sobre el año anterior, y la mayoría de ese aumento se debe a adquisiciones de Pergo y Spano, y crecimiento en América del Norte en todas las categorías de productos y canales de clientes. El resultado operativo, con exclusión de los cargos inusuales, fue de aproximadamente 13% de las ventas, una mejora de 380 puntos base sobre el año previo, lo que se debe, principalmente, a un aumento en el volumen de América del Norte, mayor productividad operativa y menores gastos de amortización. En América del Norte, la integración de Unilin y Pergo está rindiendo mejor productividad y eficiencias, y se está agregando nueva capacidad para satisfacer una mayor demanda para tablones unitarios. En Europa, los activos de facturación de Pergo se han cerrado y la producción se trasladó a las operaciones más eficientes de la Compañía en Bélgica para mejorar la oferta de producto y costos de manufactura. En Rusia y Australia, se implementaron aumentos de precio de 4 a 8% en laminados y madera para compensar los cambios en las divisas. La nueva planta de tablas de aislamiento en Francia ha comenzado la producción y está ampliando nuestra cobertura en nuevos territorios en Francia y Alemania.
"Mohawk tiene hoy la posición más fuerte de toda su historia ", dijo Lorberbaum. "Hemos hecho crecer, de manera sustancial, nuestros ingresos y esperamos una continua mejoría para el próximo año. Con nuestras adquisiciones de Pergo, Marazzi y Spano, nos estamos moviendo con rapidez para impulsar sinergias, costos más bajos y crecimientos en las principales líneas. Ya hemos realizado muchas iniciativas para mejorar el rendimiento de estas adquisiciones, incluso implementación de nuevas estrategias y estructuras organizacionales, mejoras de tácticas de marketing y líneas de producto, y reducción de costos a través de las mejores prácticas y cerrando activos de alto costo. En nuestros negocios históricos, tenemos importantes oportunidades para brindar mejores resultados a medida que se fortalece el negocio en EE. UU. y ampliamos nuestras inversiones en nuestra gente, nuestros productos y nuestras capacidades. Con estos factores, nuestra directriz para las ganancias del cuarto trimestre es de US$1,66 a US$1,75 por acción, con exclusión de los cargos de reestructuración o de adquisición.
Mohawk Industries es el principal fabricante internacional de pisos que crea productos para mejorar los espacios residenciales y comerciales en todo del mundo. Los procesos verticalmente integrados de Mohawk, en materia de manufactura y distribución, brindan ventajas competitivas en la producción de alfombras, alfombrillas, azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra y pisos vinílicos. Nuestra innovación líder en la industria ha dado como resultado productos y tecnologías que diferencian nuestras marcas en el mercado y satisfacen todos los requisitos en cuanto a remodelación y nuevas construcciones. Nuestras marcas se encuentran entre las más reconocidas del sector e incluyen a American Olean, Bigelow, Daltile, Durkan, Karastan, Lees, Marazzi, Kerama Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. Durante la década pasada, Mohawk ha llevado su negocio de ser un fabricante estadounidense de alfombras hasta convertirse en la principal compañía del mundo en revestimiento para pisos, con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, China, Europa, India, Malasia, México, Rusia y Estados Unidos.
Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares, y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera" y "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la Ley de Reforma de Litigios de Títulos Valores del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores fundamentales podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o de la industria; competencia; inflación en precios de las materias primas y otros costos de inversión; costos de energía y abastecimiento; fechas y nivel de gastos de capital; fechas e implementación de aumentos en los precios para los productos de la Compañía; cargos por daños; integración de adquisiciones; operaciones internacionales, introducción de nuevos productos; racionalización de las operaciones; impuestos, productos y otros reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y anuncios públicos.
Teleconferencia viernes 1 de noviembre de 2013 a las 11:00 AM Hora del Este.
El número telefónico es 1-800-603-9255 para EE. UU./ Canadá y 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. ID de conferencia # 74423838. También habrá una retransmisión disponible hasta el viernes 22 de noviembre de 2013 marcando el 855-859-2056 para llamadas de EE. UU./ locales y 404-537-3406 para llamadas internacionales/locales, e ingresando el ID de Conferencia # 74423838.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS |
|||||||||
Declaración Consolidada de Operaciones |
Tres meses cerrados el |
Nueve meses cerrados el |
|||||||
(En miles, excepto los datos p/acción) |
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
|||||
Ventas netas |
$ 1.961.536 |
1.473.493 |
5.424.650 |
4.352.321 |
|||||
Costo de ventas |
1.444.646 |
1.100.656 |
4.016.638 |
3.231.594 |
|||||
Ganancia bruta |
516.890 |
372.837 |
1.408.012 |
1.120.727 |
|||||
Gastos de ventas generales y administrativos |
340.987 |
268.883 |
1.012.069 |
837.079 |
|||||
Resultado operativo |
175.903 |
103.954 |
395.943 |
283.648 |
|||||
Intereses pagados |
25.630 |
17.969 |
70.098 |
59.311 |
|||||
Otros gastos (resultado), neto |
1.168 |
322 |
6.458 |
(1.063) |
|||||
Ganancias de operaciones continuas antes de impuesto a la renta |
149.105 |
85.663 |
319.387 |
225.400 |
|||||
Gastos impuesto a la renta |
28.993 |
15.359 |
62.965 |
40.896 |
|||||
Ingresos de operaciones continuas |
120.112 |
70.304 |
256.422 |
184.504 |
|||||
Pérdida por operaciones discontinuadas, netas de beneficio por impuesto a la renta de $297 y $782 |
(553) |
- |
(1.914) |
- |
|||||
Ganancias netas incluso interés no controlante |
119.559 |
70.304 |
254.508 |
184.504 |
|||||
Ganancias netas atribuibles a participación no controlante |
491 |
- |
373 |
635 |
|||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 119.068 |
70.304 |
254.135 |
183.869 |
|||||
Ganancia básica por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc. |
|||||||||
Ingresos de operaciones continuas |
$ 1,65 |
1,02 |
3,59 |
2,67 |
|||||
Pérdida de operaciones discontinuadas, netas de impuesto a la renta |
(0,01) |
- |
(0,03) |
- |
|||||
Ganancia básica por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc. |
$ 1,64 |
1,02 |
3,56 |
2,67 |
|||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - básico |
72.575 |
69.010 |
71.467 |
68.952 |
|||||
Ganancia diluida por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc. |
|||||||||
Ingresos de operaciones continuas |
$ 1,64 |
1,01 |
3,56 |
2,66 |
|||||
Pérdida de operaciones discontinuadas, netas de impuesto a la renta |
(0,01) |
- |
(0,03) |
- |
|||||
Ganancia diluida por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc. |
$ 1,63 |
1,01 |
3,53 |
2,66 |
|||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
73.087 |
69.337 |
71.975 |
69.247 |
|||||
Otra información financiera |
|||||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||||
Depreciación y amortización |
$ 81.550 |
71.298 |
222.542 |
216.415 |
|||||
Inversiones en bienes de capital |
$ 109.426 |
47.311 |
255.523 |
134.998 |
|||||
Datos Balance Consolidado |
||||||
(Cantidades en miles) |
||||||
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
|||||
ACTIVOS |
||||||
Activos corrientes: |
||||||
Disponibilidades |
$ 63.580 |
380.842 |
||||
Cuentas a cobrar, neto |
1.154.368 |
817.214 |
||||
Inventarios |
1.612.696 |
1.139.403 |
||||
Gastos prepagos y otros activos corrientes |
221.767 |
146.275 |
||||
Impuestos a la renta diferidos |
136.052 |
112.995 |
||||
Total activos corrientes |
3.188.463 |
2.596.729 |
||||
Bienes de uso, neto |
2.683.984 |
1.657.226 |
||||
Valor llave |
1.713.883 |
1.371.494 |
||||
Activos intangibles, neto |
811.116 |
554.257 |
||||
Impuesto a la renta diferido y otros activos no corrientes |
166.711 |
122.906 |
||||
$ 8.564.157 |
6.302.612 |
|||||
PASIVO Y PATRIMONIO NETO |
||||||
Pasivo corriente: |
||||||
Fracción corriente de deuda a largo plazo |
$ 89.031 |
57.673 |
||||
Cuentas a pagar y gastos devengados |
1.296.192 |
761.186 |
||||
Total pasivo corriente |
1.385.223 |
818.859 |
||||
Deuda largo plazo, menos fracc. corriente |
2.257.391 |
1.467.269 |
||||
Impuesto a la renta diferido y otros pasivos a largo plazo |
587.910 |
421.549 |
||||
Pasivo total |
4.230.524 |
2.707.677 |
||||
Participación no controlante |
- |
- |
||||
Total patrimonio neto |
4.333.633 |
3.594.935 |
||||
$ 8.564.157 |
6.302.612 |
|||||
Información por segmento |
Tres meses cerrados el |
Al o para los nueve meses cerrados el |
|||||||
(Cantidades en miles) |
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
|||||
Ventas netas: |
|||||||||
Alfombra |
$ 772.751 |
751.787 |
2.238.953 |
2.186.160 |
|||||
Cerámicos |
767.005 |
417.533 |
1.939.054 |
1.214.746 |
|||||
Laminados y madera |
450.723 |
328.582 |
1.326.178 |
1.020.380 |
|||||
Ventas intersegmento |
(28.943) |
(24.409) |
(79.535) |
(68.965) |
|||||
Ventas netas consolidadas |
1.961.536 |
1.473.493 |
5.424.650 |
4.352.321 |
|||||
Resultado operativo (pérdida): |
|||||||||
Alfombra |
$ 68.836 |
43.810 |
148.936 |
106.228 |
|||||
Cerámicos |
75.908 |
37.452 |
152.188 |
99.912 |
|||||
Laminados y madera |
39.020 |
28.892 |
119.075 |
96.613 |
|||||
Corporativo y eliminaciones |
(7.861) |
(6.200) |
(24.256) |
(19.105) |
|||||
Resultado operativo consolidado |
$ 175.903 |
103.954 |
395.943 |
283.648 |
|||||
Activos: |
|||||||||
Alfombra |
$ 1.830.869 |
1.760.828 |
|||||||
Cerámicos |
3.820.002 |
1.783.147 |
|||||||
Laminados y madera |
2.721.707 |
2.586.084 |
|||||||
Corporativo y eliminaciones |
191.579 |
172.553 |
|||||||
Activos consolidados |
$ 8.564.157 |
6.302.612 |
|||||||
Conciliación de ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y ganancias por acción diluida ajustada por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
|||||||||||
(En miles, excepto los datos p/acción) |
|||||||||||
Tres meses cerrados el |
Nueve meses cerrados el |
||||||||||
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
||||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 119.068 |
70.304 |
254.135 |
183.869 |
|||||||
Rubros de ajuste: |
|||||||||||
costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
24.431 |
4.229 |
75.608 |
12.455 |
|||||||
Contab. compra adquisiciones (aumento inventario) |
12.297 |
- |
31.041 |
- |
|||||||
Operaciones discontinuadas |
851 |
- |
2.696 |
- |
|||||||
Costos por préstamos diferidos |
490 |
490 |
|||||||||
Participación en títulos prioritarios al 3,85% |
- |
- |
3.559 |
- |
|||||||
Impuesto a la renta |
(9.772) |
(2.691) |
(25.220) |
(4.892) |
|||||||
Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 147.365 |
71.842 |
342.309 |
191.432 |
|||||||
Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
2,02 |
1,04 |
4,76 |
2,76 |
|||||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
73.087 |
69.337 |
71.975 |
69.247 |
|||||||
Conciliación de Deuda Total a Deuda Neta |
|||
(Cantidades en miles) |
|||
28 de septiembre, 2013 |
|||
Fracción corriente de deuda a largo plazo |
$ 89.031 |
||
Deuda largo plazo, menos fracc. corriente |
2.257.391 |
||
Menos: Disponibilidades |
63.580 |
||
Deuda neta |
$ 2.282.842 |
||
Conciliación de Resultado Operativo al EBITDA Ajustado |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
Análisis doce |
|||||||||
Tres meses cerrados el |
meses cerrados |
|||||||||
31 de diciembre, 2012 |
30 de marzo, 2012 |
29 de junio, 2013 |
28 de septiembre, 2013 |
28 de septiembre, 2013 |
||||||
Resultado operativo |
$ 95.860 |
86.842 |
133.198 |
175.903 |
491.803 |
|||||
Otros resultados (gasto): |
(1.366) |
(6.387) |
1.097 |
(1.168) |
(7.824) |
|||||
Pérdida neta (ganancias) atribuibles a interés no controlante |
- |
(72) |
190 |
(491) |
(373) |
|||||
Depreciación y amortización |
63.878 |
60.349 |
80.643 |
81.550 |
286.420 |
|||||
EBITDA |
158.372 |
140.732 |
215.128 |
255.794 |
770.026 |
|||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
6.109 |
9.856 |
41.321 |
24.431 |
81.717 |
|||||
Contab. compra adquisiciones (aumento inventario) |
- |
- |
18.744 |
12.297 |
31.041 |
|||||
Adquisiciones EBITDA |
55.046 |
40.542 |
- |
- |
95.588 |
|||||
EBITDA ajustado |
$ 219.527 |
191.130 |
275.193 |
292.522 |
978.372 |
|||||
Deuda neta al EBITDA ajustado |
2,3 |
|||||||||
Conciliación de Ventas Netas a Ventas Netas en Tipo de Cambio Constante |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
|||
Ventas netas |
$ 1.961.536 |
1.473.493 |
||
Ajuste a ventas netas en tipo de cambio constante |
(13.621) |
- |
||
Ventas netas en tipo de cambio constante |
$ 1.947.915 |
1.473.493 |
||
Conciliación de Ventas Netas de Segmento a Ventas Netas de Segmento en Tipo de Cambio Constante |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Cerámicos |
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
||
Ventas netas |
$ 767.005 |
417.533 |
||
Ajuste a ventas netas de segmento en tipo de cambio constante |
91 |
- |
||
Ventas netas de segmento en tipo de cambio constante |
$ 767.096 |
417.533 |
||
Conciliación de Ventas Netas de Segmento a Ventas Netas de Segmento en Tipo de Cambio Constante |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Laminados y madera |
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
||
Ventas netas |
$ 450.723 |
328.582 |
||
Ajuste a ventas netas de segmento en tipo de cambio constante |
(13.712) |
- |
||
Ventas netas de segmento en tipo de cambio constante |
$ 437.011 |
328.582 |
||
Conciliación de ganancias brutas a ganancias brutas ajustadas |
||||
(Cantidades en miles) |
Tres meses cerrados el |
|||
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
|||
Ganancia bruta |
$ 516.890 |
372.837 |
||
Ajustes a ganancia bruta |
||||
Costos relacionados con reestructuración e integración |
14.699 |
2.984 |
||
Contab. compra adquisiciones (aumento inventario) |
12.297 |
- |
||
Ganancia bruta ajustada |
$ 543.886 |
375.821 |
||
Ganancia bruta ajustada como un % de ventas netas |
27,7% |
25,5% |
||
Conciliación de gastos de venta, generales y administrativos a gastos de venta, generales y administrativos ajustados |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
|||
Gastos de ventas generales y administrativos |
$ 340.987 |
268.883 |
||
Ajustes a gastos de ventas, generales y administrativos |
||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
(9.712) |
(1.245) |
||
Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
$ 331.275 |
267.638 |
||
Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados como % de ventas netas |
16,9% |
18,2% |
||
Conciliación de Resultado Operativo a Resultado Operativo Ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
|||
Resultado operativo |
$ 175.903 |
103.954 |
||
Ajustes a resultado operativo: |
||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
24.411 |
4.229 |
||
Contab. compra adquisiciones (aumento inventario) |
12.297 |
- |
||
Resultado operativo ajustado |
$ 212.611 |
108.183 |
||
Margen operat. ajust. como % de ventas netas |
10,8% |
7,3% |
||
Conciliación de Segmento Resultado Operativo a Segmento Resultado Operativo Ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Alfombra |
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
||
Resultado operativo |
$ 68.836 |
43.810 |
||
Ajustes a resultado operativo |
||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
1.570 |
3.122 |
||
Resultado operativo de segmento ajustado |
$ 70.406 |
46.932 |
||
Margen operat. ajust. como % de ventas netas |
9,1% |
6,2% |
||
Conciliación de Segmento Resultado Operativo a Segmento Resultado Operativo Ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Cerámicos |
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
||
Resultado operativo |
$ 75.908 |
37.452 |
||
Ajustes a resultado operativo |
||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
3.070 |
- |
||
Contab. compra adquisiciones (aumento inventario) |
12.297 |
- |
||
Resultado operativo de segmento ajustado |
$ 91.275 |
37.452 |
||
Margen operat. ajust. como % de ventas netas |
11,9% |
9,0% |
||
Conciliación de Segmento Resultado Operativo a Segmento Resultado Operativo Ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
Laminados y madera |
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
||
Resultado operativo |
$ 39.020 |
28.892 |
||
Ajustes a resultado operativo |
||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
19.246 |
1.107 |
||
Resultado operativo de segmento ajustado |
$ 58.266 |
29.999 |
||
Margen operat. ajust. como % de ventas netas |
12,9% |
9,1% |
||
Conciliación de Ganancias de Operaciones Continuas antes de Impuesto a la Renta a Ganancias Ajustadas de Operaciones Continuas antes de Impuesto a la Renta |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
|||
Ganancias de operaciones continuas antes de impuesto a la renta |
$ 149.105 |
85.663 |
||
Ajuste a ganancias de operaciones continuas antes de impuesto a la renta: |
||||
Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración |
24.431 |
4.229 |
||
Contab. compra adquisiciones (aumento inventario) |
12.297 |
- |
||
Costos por préstamos diferidos |
490 |
- |
||
Participación en títulos prioritarios al 3,85%
|
- |
- |
||
Ganancias ajustadas antes de imp. a la renta |
$ 186.323 |
89.892 |
||
Conciliación de Gastos Imp. a la Renta a Gasto Imp. a la Renta Ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses cerrados el |
||||
28 de septiembre, 2013 |
29 de septiembre, 2012 |
|||
Gastos impuesto a la renta |
$ 28.993 |
15.359 |
||
Efecto impuesto a la renta de rubros de ajuste |
9.475 |
2.691 |
||
Gasto imp. renta ajustado |
$ 38.468 |
18.050 |
||
Gasto imp. a la renta ajustado |
21% |
20% |
||
La Compañía considera que es útil para sí y para los inversores revisar, si fuera aplicable, los PCGA y |
||||
las medidas no PCGA para evaluar el desempeño del negocio de la Compañía para |
||||
planificar y presupuestar en posteriores períodos. |
||||
En especial, la Compañía considera que es útil excluir el impacto de costos relacionados con la reestructuración, adquisición e integración porque permite a los inversores evaluar nuestro desempeño para diferentes períodos sobre una base más comparable. |
||||
FUENTE Mohawk Industries, Inc.
FUENTE Mohawk Industries, Inc.
WANT YOUR COMPANY'S NEWS FEATURED ON PRNEWSWIRE.COM?
Newsrooms &
Influencers
Digital Media
Outlets
Journalists
Opted In
Share this article