Mohawk Industries, Inc. anuncia las ganancias del cuarto trimestre
- Las ventas netas aumentaron un 34% sobre el año anterior
- Las EPS ajustadas aumentaron un 77%
CALHOUN, Georgia, 21 de febrero de 2014 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha anunciado hoy unas ganancias netas para el cuarto trimestre de 2013 de 95 millones de dólares y unas ganancias diluidas por acción (EPS) de 1,29 dólares. Excluyendo las cargas inusuales y las operaciones discontinuas, las ganancias netas para el trimestre fueron de 131 millones de dólares y las EPS de 1,79 dólares, un aumento del 77% sobre las EPS ajustadas del cuarto trimestre del año anterior. Las ventas netas para el cuarto trimestre de 2013 fueron de aproximadamente 1.900 millones de dólares, un aumento del 34% frente al cuarto trimestre del año anterior o del 33% en una base de cambio constante. Para el cuarto trimestre de 2012, las ventas netas fueron de aproximadamente 1.400 millones de dólares, las ganancias netas fueron de 66 millones de dólares y las EPS fueron de 0,95 dólares; excluyendo las cargas inusuales, las ganancias netas fueron de 70 millones de dólares y las EPS fueron de 1,01 dólares.
Para los doce meses que finalizaron el 31 de diciembre de 2013, las ventas netas fueron de aproximadamente 7.300 millones de dólares, un aumento de aproximadamente el 27% frente al año anterior o del 26% en una base de cambio constante. Las ganancias netas y las EPS para el periodo de doce meses fueron de 349 millones de dólares y 4,82 dólares, respectivamente. Excluyendo las cargas no habituales y las operaciones discontinuas, las ganancias netas fueron de 473 millones de dólares y las EPS de 6,55 dólares, un aumento del 73% sobre los resultados de EPS ajustadas de doce meses en 2012. Para los doce meses finalizados el 31 de diciembre de 2012, las ventas netas fueron de aproximadamente 5.800 millones de dólares, las ganancias netas de 250 millones de dólares y las EPS de 3,61 dólares. Excluyendo las cargas no habituales, las ganancias netas y EPS fueron de 262 millones de dólares y 3,78 dólares, respectivamente.
En cando al rendimiento en el cuarto trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y consejero delegado, dijo: "Nuestros resultados para el cuarto trimestre fueron mejores de los proyectados principalmente como resultado de un crecimiento de primer línea superior en nuestro negocio de cerámica estadounidense, un fuerte rendimiento de nuestra adquisición de Pergo y menor gasto de interés debido a una actualización en nuestro índice de crédito. Nuestras ventas netas legadas aumentaron aproximadamente el 6% según se notificó, con un crecimiento adicional de los ingresos de nuestras recientes adquisiciones. Como resultado de la combinación de producto mejorada, mayor productividad y gestión SG&A, nuestros ingresos ajustados operativos para el trimestre ascendieron 260 puntos base desde el año pasado a aproximadamente el 10% de las ventas netas y para el año mejoraron 250 puntos base al 9,4% de las ventas netas. Creemos que estamos bien posicionados para el crecimiento de ingresos y ganancias en 2014".
Las ventas netas del segmento de alfombras para el trimestre fueron de 747 millones de dólares, un 3% más desde el año pasado, principalmente debido a los sólidos rendimientos de los productos residenciales ultrasuaves de la Compañía y la expansión de la línea de producto de poliéster. La SG&A ajustada se redujo como porcentaje de ventas netas así como de gastos totales de reducciones del coste y ejecución mejorada. Los márgenes operativos por segmento, excluyendo cargas inusuales, para el trimestre fueron de aproximadamente el 9% de las ventas netas, un aumento de 160 puntos base desde mayores volúmenes, ganancias de productividad, reducción del coste y combinación de producto mejorada. En residencial, las mayores ventas de alfombras premium mejoraron nuestra combinación de producto, y las ventas de producto de poliéster ascendieron sustancialmente mientras nuestras introducciones de Continuum obtuvieron tracción en todos los canales. En comercial, los márgenes se expandieron debido a nuevas introducciones de producto y el uso de fibras de rendimiento que mejoran nuestra propuesta de valor. Las ganancias de productividad afectan positivamente a nuestros márgenes, y redujimos los costes mediante costes de transición reducidos y residuos, mejorada alineación de la fabricación, mejoras de calidad y optimización de material.
Las ventas netas del segmento de la cerámica para el trimestre fueron de 738 millones de dólares, un 84% más frente al año anterior, con un fuerte crecimiento del negocio Dal-Tile y la adquisición de Marazzi. Durante el período, los márgenes operativos, excluyendo cargas no habituales, crecieron 320 puntos base al 10% de las ventas netas como resultado de volúmenes más altos, ganancias de eficiencia y una combinación de producto mejorada. En Estados Unidos, la integración de Dal-Tile y Marazzi se ha completado, resultando en nuevas colecciones con estilo y diseño mejorado así como tecnologías mejoradas en el negocio. En México, el negocio de cerámica de la Compañía está aumentando la distribución, mejorando la combinación de producto y mejorando los márgenes. En Rusia, las ventas se beneficiaron de la participación expandida en los nuevos canales de construcción y centro base, apoyados con productos únicos y equipos de ventas dedicados. Reestructurar el negocio de cerámica de la Compañía en Europa redujo las estructuras de coste, mejoró la organización de ventas mediante una realineación geográfica y redujo las complejidades de fabricación.
Las ventas netas del segmento de laminado y madera para el trimestre fueron de 466 millones de dólares, un 41% más que el año pasado, con la mayor parte de ese aumento del crecimiento en EE.UU. y las adquisiciones de Pergo y Spano. Los márgenes operativos, excluyendo cargas no habituales, fueron de aproximadamente el 12% de las ventas netas, 260 puntos base sobre el año anterior debido a una menor SG&A, mayor volumen en Norteamérica y amortización reducida. Los negocios de laminados de Unilin y Pergo se han integrado totalmente, reduciendo la SG&A y mejorando las eficiencias operacionales. El negocio de madera estadounidense del segmento creció significativamente durante el trimestre junto con nuevas ventas de casas. Las ventas europeas legadas fueron planas con el año anterior en una base local. El suelo laminado cayó ligeramente en Europa, compensado por el crecimiento en el azulejo de vinilo de lujo (LVT). La construcción de la nueva planta LVT de la Compañía en Europa está en camino, con la producción prevista para comenzar a finales de 2014. Todas las funciones administrativas y de ventas de Spano y Unilin se han consolidado ya. Una planta de fabricación de Spano se cerró durante el trimestre y la producción se pasó a otras operaciones.
"Mediante inversiones en adquisiciones y gastos de capital, mejoras en productividad e innovación de producto, hemos posicionado a Mohawk para el crecimiento y mejorado la rentabilidad en todos los segmentos durante 2014", dijo Lorberbaum. "Hemos realizado un excelente progreso al integrar nuestras adquisiciones para maximizar sus posiciones de mercado y mejorar sus estructuras de coste. En Estados Unidos, Mohawk es el mayor proveedor de suelo con importantes acciones de los mercados de alfombra, cerámica, laminado, madera, piedra y tapete. Estamos bien posicionados para mejorar nuestros resultados mientras la nueva construcción y remodelado se expanden en las categorías residencial y comercial. En Europa, seguimos reduciendo nuestra estructura de coste, mejorando la productividad y mejorando nuestras ofertas de producto para posicionar a la Compañía para el crecimiento del futuro mientras la industria mejora desde su fondo cíclico. Este año, anticipamos el crecimiento en nuestras ventas y márgenes en nuestras empresas legadas y adquisiciones recientes. Continuamos evaluando oportunidades de adquisición adicionales en productos de suelo en todo el mundo para expandir el negocio. Con estos factores, nuestras directrices para las ganancias en el primer trimestre son de 1,13 a 1,19 dólares por acción, excluyendo cargas de reestructuración. Nuestros resultados del primer trimestre son estacionalmente los más bajos y en los últimos cuatro años representaron en torno a un séptimo de nuestras ganancias anuales totales. Aunque el tiempo en la primera mitad de este trimestre ha afectado al tiempo de algunos de nuestros pedidos y envíos estadounidenses, nuestros resultados del primer trimestre esperan estar en línea con patrones estacionales normales. Anticipamos mejora de los pedidos y descenso de trabajos pendientes, limitando el impacto en el trimestre.
"Somos optimistas sobre el futuro de la industria del suelo y nuestra participación en ella. Este año, anticipamos mayores inversiones de capital en nuestras empresas para respaldar un crecimiento adicional, expandir nuestras ofertas de producto y reducir costes. Seguiremos impulsando todos los aspectos de nuestro negocio para mejorar los beneficios y aumentar el valor del accionista".
Mohawk Industries es un fabricante de revestimientos para pisos líder mundial que crea productos para mejorar espacios residenciales y comerciales en todo el mundo. Los procesos de manufactura y distribución integrados verticalmente de Mohawk ofrecen ventajas competitivas para la producción de alfombras muro a muro, tapetes, pisos cerámicos, pisos laminados, madera, piedra y pisos vinílicos. Nuestras innovaciones a la vanguardia de la industria han entregado productos y tecnologías que distinguen a nuestras marcas en el mercado y satisfacen todos los requisitos de remodelación y nuevas construcciones. Nuestras marcas figuran entre las más reconocidas de la industria: American Olean, Bigelow, Dal-Tile, Durkan, Karastan, Lees, Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. En la última década, Mohawk pasó de ser una empresa fabricante de alfombras estadounidense a la mayor compañía de revestimientos para pisos del mundo con operaciones en Australia, Brasil, China, Europa, India, Malasia, México, Rusia y Estados Unidos.
Ciertas declaraciones en los párrafos anteriores, particularmente aquellas que anticipan un desempeño futuro, prospectos de negocio, crecimiento y estrategias operativas y asuntos similares, así como aquellas que incluyen las palabras "podrían", "habrán de", "cree", "anticipa", "espera" y "estima" o expresiones parecidas constituyen "declaraciones prospectivas". En esos casos, Mohawk se acoge a las disposiciones de salvaguarda para declaraciones prospectivas contenidas en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados que data de 1995. Es imposible asegurar la precisión de las declaraciones prospectivas, ya que se basan en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores de importancia podrían modificar los resultados en el futuro: cambios en la situación económica o de la industria; competencia; inflación en las materias primas y otros insumos; costos y suministro de energéticos; oportunidad y monto de los gastos de capital; momento y aplicación de aumento en los precios de los productos de la empresa; costos por deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de nuevos productos; racionalización de las operaciones; reclamos fiscales, de producto y otros; litigios, y otros riesgos identificados en los informes SEC de Mohawk y en sus anuncios públicos.
Conferencia telefónica el viernes, 21 de febrero de 2014 a las 11:00 AM hora del Este
El número de teléfono es 1-800-603-9255 para EE.UU./Canadá y +1-706-634-2294 para Internacional/Local.
ID de conferencia # 31815143. Una reproducción estará disponible hasta el miércoles 5 de marzo de 2014 marcando 1-855-859-2056 para llamadas de EE.UU./locales y 1-404-537-3406 para llamadas Internacional/Local e introduciendo el ID de conferencia # 31815143.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y FILIALES |
||||||||||
Declaración de operaciones consolidada |
Tres meses finalizados el |
Doce meses finalizados el |
||||||||
(Cantidades en miles, excepto datos por acción) |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
||||||
Ventas netas |
$ 1.924.104 |
1.435.659 |
7.348.754 |
5.787.980 |
||||||
Coste de ventas |
1.411.307 |
1.066.328 |
5.427.945 |
4.297.922 |
||||||
Beneficio bruto |
512.797 |
369.331 |
1.920.809 |
1.490.058 |
||||||
Gastos de ventas, generales y administrativos |
361.809 |
273.471 |
1.373.878 |
1.110.550 |
||||||
Ingresos operativos |
150.988 |
95.860 |
546.931 |
379.508 |
||||||
Gastos por intereses |
22.148 |
15.402 |
92.246 |
74.713 |
||||||
Otros gastos, neto |
2.656 |
1.366 |
9.114 |
303 |
||||||
Ganancias de operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta |
126.184 |
79.092 |
445.571 |
304.492 |
||||||
Gastos de impuestos sobre la renta |
15.420 |
12.703 |
78.385 |
53.599 |
||||||
Ganancias de operaciones continuas |
110.764 |
66.389 |
367.186 |
250.893 |
||||||
Pérdida de operaciones discontinuas, neto del beneficio del Impuesto sobre la renta de 268 y 1.050 dólares |
(15.981) |
- |
(17.895) |
- |
||||||
Ganancias netas incluyendo interés no controlado |
94.783 |
66.389 |
349.291 |
250.893 |
||||||
Ganancias netas atribuibles a interés no controlado |
132 |
- |
505 |
635 |
||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 94.651 |
66.389 |
348.786 |
250.258 |
||||||
Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||
Ingresos de operaciones continuas |
$ 1,52 |
0,96 |
5,11 |
3,63 |
||||||
Pérdida de operaciones discontinuas, neto de impuestos sobre la renta |
(0,22) |
- |
(0,25) |
- |
||||||
Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 1,30 |
0,96 |
4,86 |
3,63 |
||||||
Acciones comunes ponderadas medias destacadas – básicas |
72.654 |
69.095 |
71.773 |
68.988 |
||||||
Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||
Ingresos de operaciones continuas |
$ 1,51 |
0,95 |
5,07 |
3,61 |
||||||
Pérdida de operaciones discontinuas, neto de impuestos sobre la renta |
(0,22) |
- |
(0,25) |
- |
||||||
Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 1,29 |
0,95 |
4,82 |
3,61 |
||||||
Acciones comunes ponderadas medias destacadas – diluidas |
73.214 |
69.536 |
72.301 |
69.306 |
||||||
Otra información financiera |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||
Efectivo neto proporcionado por actividades operativas |
$ 198.190 |
289.043 |
525.163 |
587.590 |
||||||
Depreciación y amortización |
$ 86.329 |
63.878 |
308.871 |
280.293 |
||||||
Gastos de capital |
$ 111.027 |
73.296 |
366.550 |
208.294 |
||||||
Datos de la hoja de balance consolidados |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
|||||||||
ACTIVOS |
||||||||||
Activos corrientes: |
||||||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ 54.066 |
477.672 |
||||||||
Cuentas por cobrar, neto |
1.062.875 |
679.473 |
||||||||
Inventarios |
1.572.325 |
1.133.736 |
||||||||
Gastos prepago y otros activos corrientes |
248.918 |
147.580 |
||||||||
Impuestos sobre la renta diferidos |
147.534 |
111.585 |
||||||||
Activos corrientes totales |
3.085.718 |
2.550.046 |
||||||||
Propiedad, planta y equipamiento, neto |
2.701.743 |
1.692.852 |
||||||||
Plusvalía |
1.736.092 |
1.385.771 |
||||||||
Activos intangible, neto |
811.602 |
553.799 |
||||||||
Impuestos sobre la renta diferidos y otros activos no corrientes |
159.022 |
121.216 |
||||||||
Activos totales |
$ 8.494.177 |
6.303.684 |
||||||||
PASIVOS Y VALOR DE LOS ACCIONISTAS |
||||||||||
Pasivos corrientes: |
||||||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo |
$ 127.218 |
55.213 |
||||||||
Cuentas pagaderas y gastos acumulados |
1.193.593 |
773.436 |
||||||||
Pasivos corrientes totales |
1.320.811 |
828.649 |
||||||||
Deuda a largo plazo, menos parte corriente |
2.132.790 |
1.327.729 |
||||||||
Impuestos sobre la renta diferidos y otros pasivos a largo plazo |
570.270 |
427.689 |
||||||||
Pasivos totales |
4.023.871 |
2.584.067 |
||||||||
Valor total de los accionistas |
4.470.306 |
3.719.617 |
||||||||
Valor total de pasivos y accionistas |
$ 8.494.177 |
6.303.684 |
||||||||
Información por segmento |
Tres meses finalizados |
A y para los doce meses finalizados |
|||||||
(Cantidades en miles) |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
|||||
Ventas neta: |
|||||||||
Alfombra |
$ 747.143 |
725.895 |
2.986.096 |
2.912.055 |
|||||
Cerámica |
738.004 |
401.637 |
2.677.058 |
1.616.383 |
|||||
Laminado y madera |
466.082 |
329.969 |
1.792.260 |
1.350.349 |
|||||
Ventas intersegmento |
(27.125) |
(21.842) |
(106.660) |
(90.807) |
|||||
Ventas netas consolidadas |
$ 1.924.104 |
1.435.659 |
7.348.754 |
5.787.980 |
|||||
Ingresos operativos (pérdida): |
|||||||||
Alfombra |
$ 60.087 |
51.968 |
209.023 |
158.196 |
|||||
Cerámica |
57.637 |
21.039 |
209.825 |
120.951 |
|||||
Laminado y madera |
40.290 |
29.796 |
159.365 |
126.409 |
|||||
Corporativo y eliminaciones |
(7.026) |
(6.943) |
(31.282) |
(26.048) |
|||||
Ingresos operativos consolidados |
$ 150.988 |
95.860 |
546.931 |
379.508 |
|||||
Activos: |
|||||||||
Alfombra |
$ 1.786.085 |
1.721.214 |
|||||||
Cerámica |
3.787.785 |
1.731.258 |
|||||||
Laminado y madera |
2.716.759 |
2.672.389 |
|||||||
Corporativos y eliminaciones |
203.548 |
178.823 |
|||||||
Activos consolidados |
$ 8.494.177 |
6.303.684 |
|||||||
Reconciliación de las ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. para las ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
|||||||||
(Cantidades en miles, excepto datos por acción) |
|||||||||
Tres meses finalizados |
Doce meses finalizados |
||||||||
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 94.651 |
66.389 |
348.786 |
250.258 |
|||||
Elementos de ajuste: |
|||||||||
Costes de reestructuración, adquisición e integración |
37.812 |
6.109 |
113.420 |
18.564 |
|||||
Contabilidad de compra de adquisiciones (configuración de inventario) |
- |
- |
31.041 |
- |
|||||
Operaciones discontinuas |
16.249 |
- |
18.945 |
- |
|||||
Costes de préstamo diferidos |
- |
- |
490 |
- |
|||||
Interés en bonos senior al 3,85% |
- |
- |
3.559 |
- |
|||||
Impuestos sobre la renta |
(17.621) |
(2.111) |
(42.841) |
(7.003) |
|||||
Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 131.091 |
70.387 |
473.400 |
261.819 |
|||||
Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
1,79 |
1,01 |
6,55 |
3,78 |
|||||
Acciones comunes ponderadas medias destacadas – diluidas |
73.214 |
69.536 |
72.301 |
69.306 |
|||||
Reconciliación de flujo de efectivo operativo de flujo de efectivo libre |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres meses finalizados |
|||||
31 de diciembre de 2013 |
|||||
Efectivo neto proporcionado por actividades operativas |
$ 198.190 |
||||
Menos: Gastos de capital |
111.027 |
||||
Flujo de efectivo libre |
$ 87.163 |
||||
Reconciliación de la deuda total y la deuda neta |
|||
(Cantidades en miles) |
|||
31 de diciembre de 2013 |
|||
Parte corriente de la deuda a largo plazo |
$ 127.218 |
||
Deuda a largo plazo, menos parte corriente |
2.132.790 |
||
Menos: Efectivo y equivalentes de efectivo |
54.066 |
||
Deuda neta |
$ 2.205.942 |
||
Reconciliación de ingresos operativos con EBITDA ajustado proforma |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||
Tres meses finalizados |
Doce meses finalizados el |
|||||||||
30 de marzo de 2013 |
29 de junio de 2013 |
28 de septiembre de 2013 |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2013 |
||||||
Ingresos operativos |
$ 86.842 |
133.198 |
175.903 |
150.988 |
546.931 |
|||||
Otros ingresos (gastos) |
(6.387) |
1.097 |
(1.168) |
(2.656) |
(9.114) |
|||||
Pérdidas netas (ganancias) atribuibles a intereses no controlados |
(72) |
190 |
(491) |
(132) |
(505) |
|||||
Depreciación y amortización |
60.349 |
80.643 |
81.550 |
86.329 |
308.871 |
|||||
EBITDA |
140.732 |
215.128 |
255.794 |
234.529 |
846.183 |
|||||
Costes de restructuración, adquisición e integración |
9.856 |
41.321 |
24.431 |
37.812 |
113.420 |
|||||
Contabilidad de compra de adquisiciones (configuración de inventario) |
- |
18.744 |
12.297 |
- |
31.041 |
|||||
EBITDA de adquisiciones |
43.072 |
- |
- |
- |
43.072 |
|||||
EBITDA ajustado proforma |
$ 193.660 |
275.193 |
292.522 |
272.341 |
1.033.716 |
|||||
Deuda neta para el EBITDA ajustado proforma |
2,1 |
|||||||||
Reconciliación de las ventas netas con las ventas netas en una tasa de cambio constante |
|||||||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||||||
Tres meses finalizados |
Doce meses finalizados |
||||||||||
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
||||||||
Ventas netas |
$ 1.924.104 |
1.435.659 |
7.348.754 |
5.787.980 |
|||||||
Ajuste a las ventas netas en una tasa de cambio constante |
(12.250) |
- |
(34.536) |
- |
|||||||
Ventas netas en una tasa de cambio constante |
$ 1.911.854 |
1.435.659 |
7.314.218 |
5.787.980 |
|||||||
Reconciliación del beneficio bruto con el beneficio bruto ajustado |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres meses finalizados |
|||||
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
||||
Beneficio bruto |
$ 512.797 |
369.331 |
|||
Ajustes al beneficio bruto: |
|||||
Costes de restructuración e integración |
16.707 |
5.197 |
|||
Beneficio bruto ajustado |
$ 529.504 |
374.528 |
|||
Beneficio bruto ajustado como porcentaje de las ventas netas |
27,5% |
26,1% |
|||
Reconciliación de los gastos de ventas, generales y administrativos con los gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses finalizados el |
||||
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
|||
Gastos de ventas, generales y administrativos |
$ 361.809 |
273.471 |
||
Ajustes a los gastos de ventas, generales y administrativos: |
||||
Costes de restructuración, adquisición e integración |
(19.644) |
(912) |
||
Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
$ 342.165 |
272.559 |
||
Gastos de ventas, generales y administrativos ajustado como porcentaje de las ventas netas |
17,8% |
19,0% |
||
Reconciliación de los gastos de ventas, generales y administrativos por segmento con los gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres meses finalizados el |
|||||
Alfombra |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
|||
Gastos de ventas, generales y administrativos |
$ 120.808 |
118.417 |
|||
Ajustes a los gastos de ventas, generales y administrativos: |
|||||
Costes de restructuración, adquisición e integración |
(3.487) |
- |
|||
Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
$ 117.321 |
118.417 |
|||
Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados a un porcentaje de ventas netas |
15,7% |
16,3% |
|||
Reconciliación de los ingresos operativos y los ingresos operativos ajustados |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
Tres meses finalizados el |
Doce meses finalizados el |
|||||||
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
|||||
Ingresos operativos |
$ 150.988 |
95.860 |
546.931 |
379.508 |
||||
Ajuste a los ingresos operativos: |
||||||||
Costes de restructuración, adquisición e integración |
36.351 |
6.109 |
111.939 |
18.564 |
||||
Contabilidad de compra de adquisiciones (configuración de inventario) |
- |
- |
31,041 |
- |
||||
Ingresos operativos ajustados |
$ 187.339 |
101.969 |
689.911 |
398.072 |
||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de ventas netas |
9,7% |
7,1% |
9,4% |
6,9% |
||||
Reconciliación de los ingresos operativos por segmento con los ingresos operativos por segmento ajustados |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
Tres meses finalizados el |
Doce meses finalizados el |
|||||||
Alfombra |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
||||
Ingresos operativos |
$ 60.087 |
51.968 |
209.023 |
158.196 |
||||
Ajuste a los ingresos operativos por segmento: |
||||||||
Costes de restructuración, adquisición e integración |
6.005 |
- |
13.603 |
10.504 |
||||
Ingresos operativos del segmento ajustados |
$ 66.092 |
51.968 |
222.626 |
168.700 |
||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de ventas netas |
8,8% |
7,2% |
7,5% |
5,8% |
||||
Reconciliación de los ingresos operativos de segmento y los ingresos operativos del segmento ajustados |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
Tres meses finalizados el |
Doce meses finalizados el |
|||||||
Cerámica |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
||||
Ingresos operativos |
$ 57.637 |
21.039 |
209.825 |
120.951 |
||||
Ajuste a los ingresos operativos del segmento: |
||||||||
Costes de restructuración, adquisición e integración |
15.982 |
6.109 |
42.876 |
6.109 |
||||
Contabilidad de compra de adquisiciones (configuración de inventario) |
- |
- |
31.041 |
- |
||||
Ingresos operativos de segmento ajustados |
$ 73.619 |
27.148 |
283.742 |
127.060 |
||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
10,0% |
6,8% |
10,6% |
7,9% |
||||
Reconciliación de los ingresos operativos del segmento con los ingresos operativos del segmento ajustados |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
Tres meses finalizados el |
Doce meses finalizados el |
|||||||
Laminado y madera |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
||||
Ingresos operativos |
$ 40.290 |
29.796 |
159.365 |
126.409 |
||||
Ajuste a los ingresos operativos del segmento: |
||||||||
Costes de restructuración, adquisición e integración |
13.852 |
- |
54.235 |
1.951 |
||||
Ingresos operativos de segmento ajustados |
$ 54.142 |
29.796 |
213.600 |
128.360 |
||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
11,6% |
9,0% |
11,9% |
9,5% |
||||
Reconciliación de las ganancias de operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta con las ganancias ajustadas de operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres meses finalizados el |
|||||
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
||||
Ganancias de operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta |
$ 126.184 |
79.092 |
|||
Ajuste a las ganancias de operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta: |
|||||
Costes de restructuración, adquisición e integración |
37.812 |
6.109 |
|||
Ganancias ajustadas antes de impuestos sobre la renta |
$ 163.996 |
85.201 |
|||
Reconciliación de los gastos de impuestos sobre la renta a gastos de impuestos sobre la renta ajustados |
|||||
(Cantidades en miles) |
|||||
Tres meses finalizados el |
|||||
31 de diciembre de 2013 |
31 de diciembre de 2012 |
||||
Gastos de impuestos sobre la renta |
$ 15.420 |
12.703 |
|||
Efecto fiscal sobre la renta de elementos de ajuste |
17.353 |
2.111 |
|||
Gastos ajustados de impuestos sobre la renta |
$ 32.773 |
14.814 |
|||
Tasa ajustada de impuestos sobre la renta |
20% |
17% |
|||
La Compañía cree que es útil para sí misma y para los inversores revisar, cuando corresponda, las medidas GAAP y las anteriores no GAAP para evaluar el rendimiento del negocio de la Compañía para planificación y predicción en períodos posteriores. |
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En particular, la Compañía cree que excluir el impacto de los costes de restructuración, adquisición e integración es útil porque permite a los inversores evaluar nuestro rendimiento de diferentes períodos en una base más comparable. |
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