Mohawk Industries, Inc. anuncia las ganancias del tercer trimestre
CALHOUN, Georgia, 3 de noviembre de 2012 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha anunciado hoy unas ganancias netas para el tercer trimestre de 2012 de 70 millones de dólares y unas ganancias diluidas por acción (EPS) de 1,01 dólares. Las ganancias netas, excluyendo cargas por reestructuración, fueron de 72 millones de dólares y las EPS fueron de 1,04 dólares, un aumento del 25% sobre las EPS ajustadas para el tercer trimestre del año pasado. Las ventas netas para el tercer trimestre de 2012 fueron de 1.500 millones de dólares, un aumento de un 2% frente al año anterior y una subida del 4% a una tasa de cambio constante. Para el tercer trimestre de 2011, las ganancias netas fueron de 1.400 millones de dólares, las ganancias netas fueron de 47 millones de dólares y las EPS, de 0,68 dólares. Excluyendo los artículos no habituales, las ganancias netas del tercer trimestre de 2011 fueron de 57 millones de dólares, y las EPS de 0,83 dólares.
Para los nueve meses finalizados el 29 de septiembre de 2012, las ventas netas fueron de 4.400 millones de dólares, una subida del 2% frente al año anterior y un 4% en una tasa de cambio constante. Las ganancias netas y EPS para el periodo de nueve meses fueron de 184 millones de dólares y 2,66 dólares, respectivamente. Excluyendo las cargas de reestructuración, las ganancias netas y EPS fueron de 191 millones de dólares y las EPS fueron de 2,76 dólares, un aumento de un 25% frente a los resultados ajustados EPS de los nueve meses para 2011. Para los nueve meses finalizados el 1 de octubre de 2011, las ventas netas fueron de 4.300 millones de dólares, las ganancias netas fueron de 131 millones de dólares y las EPS, de 1,90 dólares. Excluyendo los artículos no habituales, las ganancias netas y EPS fueron de 152 millones de dólares y 2,21 dólares, respectivamente.
Comentando el rendimiento de Mohawk Industries en el tercer trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y consejero delegado, indicó: "Todos nuestros segmentos han desplegado unos rendimiento del tercer trimestre sólidos con unas mejoras en la mezcla de productos, precio, volumen y productividad, además de una reducción de los gastos de intereses como contribución a nuestros resultados. A través de la empresa, hemos gestionado mantener los gastos generales y administrativos en dólares en línea con el año pasado, a pesar de invertir más en las innovaciones de los nuevos productos y marketing para mejorar las ventas futuras y mezcla de productos. Durante el trimestre, hemos generado un EBITDA ajustado de 179 millones de dólares, además de un flujo de caja libre de 156 millones de dólares. Tanto nuestra deuda neta como la media ajustada EBITDA y la deuda neta para la media de capitalización mejoraron un 1,7 y un 22%, respectivamente. La destacada posición financiera de Mohawk nos proporciona la flexibilidad necesaria para perseguir oportunidades estratégicas, como el acuerdo recientemente anunciado para adquirir Pergo, la marca más reconocida de suelos laminados premium en Estados Unidos y Europa".
El segmento de Mohawk aumentó su ingreso operativo ajustado a 180 puntos base con el resto de ventas manteniéndose planas en comparación con el año 2011. Este flujo de ganancias de precios mejorados y mezcla de productos, redujo la fabricación y costes de distribución y aumentó la productividad. El rendimiento de las ventas de moqueta fue destacado en nuestros canales especializados y de contratista, pero se vio ensombrecido por el momento de las transiciones de productos en el canal de centro de hogar. Nuestra mejora en las ventas de alfombra en el periodo de tiempo, siguen estando por debajo del año pasado mientras que las de los minoristas ajustan sus estrategias con el gasto de consumo. Hemos sido testigos de una mejora continuada en la mezcla y ampliación de nuestra colección SmartStrand® Silk™, que se ha redefinido dentro del mercado de las alfombras premium. Hemos mejorado la productividad por medio de la mejora de la fabricación y eficacia de distribución y de las ganancias de nuestras inversiones de capital.
Las ventas del segmento Dal-Tile crecieron un 9% durante el trimestre y un 10% en una tasa de cambio constante. El segmento mejoró las ventas residenciales y comerciales y continuó con el crecimiento en el mercado mexicano. Los márgenes operativos se vieron mejorados por las acciones que mejoraron la productividad y aumentaron el rendimiento. Las ventas crecieron en todos los canales residenciales gracias al apoyo de los nuevos diseños de Reveal Imaging, mosaicos a la moda y azulejos de formato grande que se han alineado con las tendencias de decoración actuales. Estamos mejorando la fortaleza tradicional de Dal-Tile en la construcción de canales por medio de nuestros segmentos empresariales para ampliar los compromisos con los constructores regionales. Hemos presentado productos con una ingeniería de valor específica para ganar una posición dentro de la categoría cada vez mayor de múltiples familias. La nueva planta de Salamanca en México está consiguiendo el éxito en producción y suministro de productos para satisfacer nuestra posición cerámica creciente. A través de todo el segmento, hemos reducido los costes de fabricación por medio de las formulaciones de material mejoradas, rendimiento superior y residuos menores.
Las ventas del segmento Unilin en el trimestre fueron planas según se ha informado, pero aumentaron un 9% en una tasa de cambio constante. Fuera de Norteamérica, las ventas de laminados y suelos de madera crecieron desde la expansión continuada en el canal de bricolaje, aumentando en el mercado de Rusia y en la adquisición de Australia. Nuestra planta rusa de laminado está progresando con una mayor productividad y está fabricando productos más complejos. En Norteamérica, las ventas de laminados y productos de madera crecieron en todos los canales de clientes durante el trimestre. Las nuevas introducciones de productos, aumento de la penetración del centro de hogar, ganancias en el canal de construcción y actividad promocional aumentaron nuestras ventas. Las reducciones de la nueva construcción en el Benelux y en Francia han creado vientos de cambio para nuestros paneles de aislamiento de techo. Para reducir costes dentro de esta categoría, estamos consolidando nuestras marcas y fuerzas de ventas, además de implementar las mejoras de los procesos. Al ayudar a cumplir con los objetivos energéticos de Europa, nuestros paneles de aislamiento despliegan un aumento de ventas destacado en Bélgica y Francia.
Los resultados del tercer trimestre de Mohawk reflejan nuestra fortaleza en el despliegue de productos innovadores, impulsando la excelencia operativa y entrando dentro de los nuevos mercados geográficos. Seguimos invirtiendo de forma estratégica para introducir productos diferenciadores, reducir nuestros costes de fabricación y administrativos y adquirir nuevas compañías que mejoren nuestros resultados. Hemos llevado a cabo los pasos necesarios para alinear nuestros precios con la inflación de las materias primas, y reaccionaremos tal y como sea necesario. En Estados Unidos el aumento de la construcción de nuevas casas y la mejora de las ventas de los hogares existentes proporciona unas previsiones positivas para el crecimiento futuro de los suelos. En Europa, las condiciones de mercado flojas debido a la incertidumbre económica y los cambios en los tipos de cambio está previsto que cambien de rumbo. Basándonos en estos factores, nuestra guía para las ganancias del tercer trimestre es de 0,89 a 0,98 dólares por acción, excluyendo los costes de reestructuración.
La destacada posición financiera de Mohawk nos ha permitido entrar en un acuerdo para adquirir Pergo, algo que beneficiará a nuestros negocios mundiales de laminado, y estamos correctamente posicionados para invertir en otras oportunidades que surjan. Seguimos ejecutando nuestra estrategia a largo plazo de innovación de productos, reducción de costes, maximización de activos y expansión geográfica. Cada uno de nuestros negocios está bien situado para beneficiarse de la mejora en la categoría de remodelado y construcción de Estados Unidos, que sigue estando sustancialmente por debajo de los niveles pico. Nuestra organización se centra en proporcionar valor para nuestros clientes al tiempo que maximizamos nuestros resultados.
Mohawk es un proveedor líder de pisos para aplicaciones de uso residencial y comercial. Mohawk ofrece una amplia selección de alfombras, azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra, vinilo y alfombrillas. Estos productos se comercializan bajo las principales marcas del sector, entre las que se incluyen Mohawk, Karastan, Lees, Bigelow, Durkan, Mohawk Home, Daltile, American Olean, Unilin y Quick-Step. El merchandising y el marketing exclusivos de Mohawk ayudan a nuestros clientes en la creación de los sueños de los consumidores. Mohawk ofrece un nivel de primera línea de servicio con su propia flota de camiones y distribución local en Estados Unidos La presencia internacional de Mohawk incluye operaciones en Australia, Brasil, China, Europa, Malasia, México y Rusia.
Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera", "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la ley Private Securities Litigation Reform Act del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes importantes factores podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; costes de las materias primas y de la energía; tiempos y nivel de gastos de capital; implementación del aumento de los precios de los productos de la compañía; cargas por deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de productos nuevos; racionalización de las operaciones; impuestos, productos y reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y en los anuncios públicos.
Rueda de prensa el viernes 2 de noviembre de 2012 a las 11:00 AM hora del este
El número de teléfono al que se debe llamar es 1-800-603-9255 para Estados Unidos/Canadá, y 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales.
El ID de la conferencia es # 37587426. La repetición estará disponible hasta el 16 de noviembre de 2012 a través del teléfono 1-855-859-2056 para llamadas en los Estados Unidos/locales y el 1-404-537-3406 para llamadas internacionales/locales, e ingresando el ID de la conferencia, # 37587426.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y FILIALES |
|||||||||||||||||||||
Declaración de operaciones consolidada |
Tres meses finalizados |
Nueve meses finalizados |
|||||||||||||||||||
(Cantidades en miles, excepto datos por acción) |
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
|||||||||||||||||
Ventas netas |
$ |
1.473.493 |
1.442.512 |
4.352.321 |
4.263.961 |
||||||||||||||||
Coste de ventas |
1.100.656 |
1.084.889 |
3.231.594 |
3.182.499 |
|||||||||||||||||
Beneficio bruto |
372.837 |
357.623 |
1.120.727 |
1.081.462 |
|||||||||||||||||
Gastos de ventas, generales y administrativos |
268.883 |
266.159 |
837.079 |
832.214 |
|||||||||||||||||
Ingresos operativos |
103.954 |
91.464 |
283.648 |
249.248 |
|||||||||||||||||
Gastos por intereses |
17.969 |
25.132 |
59.311 |
77.487 |
|||||||||||||||||
Otros gastos (ingresos), neto |
322 |
13.413 |
(1.063) |
13.794 |
|||||||||||||||||
Ganancias antes de impuesto a la renta |
85.663 |
52.919 |
225.400 |
157.967 |
|||||||||||||||||
Gastos de impuesto a la renta |
15.359 |
5.223 |
40.896 |
23.639 |
|||||||||||||||||
Ganancias netas |
70.304 |
47.696 |
184.504 |
134.328 |
|||||||||||||||||
Ganancias netas atribuibles a intereses no controlados |
— |
(1.050) |
(635) |
(3.337) |
|||||||||||||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ |
70.304 |
46.646 |
183.869 |
130.991 |
||||||||||||||||
Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ |
1,02 |
0,68 |
2,67 |
1,91 |
||||||||||||||||
Acciones comunes ponderadas destacadas - básicas |
69.010 |
68.759 |
68.952 |
68.725 |
|||||||||||||||||
Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ |
1,01 |
0,68 |
2,66 |
1,90 |
||||||||||||||||
Acciones comunes ponderadas destacadas – diluidas |
69.337 |
68.954 |
69.247 |
68.946 |
|||||||||||||||||
Otra información financiera |
|||||||||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||||||||||||||||
Efectivo neto proporcionado por actividades operativas |
$ |
202.971 |
109.598 |
298.547 |
138.188 |
||||||||||||||||
Depreciación y amortización |
$ |
71.298 |
74.207 |
216.415 |
222.804 |
||||||||||||||||
Gastos de capital |
$ |
47.311 |
69.741 |
134.998 |
182.260 |
||||||||||||||||
Datos de la hoja de balance consolidados |
|||||||||||||
(cantidades en miles) |
|||||||||||||
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
||||||||||||
ACTIVOS |
|||||||||||||
Activos corrientes: |
|||||||||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ |
380.842 |
276.156 |
||||||||||
Cuentas por cobrar, neto |
817.214 |
775.421 |
|||||||||||
Inventarios |
1.139.403 |
1.132.073 |
|||||||||||
Gastos prepagados y otros activos corrientes |
146.275 |
125.007 |
|||||||||||
Impuestos a la renta diferidos |
112.995 |
131.931 |
|||||||||||
Activos corrientes totales |
2.596.729 |
2.440.588 |
|||||||||||
Propiedad, planta y equipamiento, neto |
1.657.226 |
1.696.182 |
|||||||||||
Plusvalía |
1.371.494 |
1.389.430 |
|||||||||||
Activos intangibles, neto |
554.257 |
634.164 |
|||||||||||
Impuestos a la renta diferidos y otros activos no corrientes |
122.906 |
117.204 |
|||||||||||
Activos totales |
$ |
6.302.612 |
6.277.568 |
||||||||||
PASIVOS Y VALOR DE LAS PARTES |
|||||||||||||
Pasivos corrientes: |
|||||||||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo |
$ |
57.673 |
438.300 |
||||||||||
Cuentas por pagar y gastos acumulados |
761.186 |
774.939 |
|||||||||||
Pasivos corrientes totales |
818.859 |
1.213.239 |
|||||||||||
Deuda a largo plazo, parte menos corriente |
1.467.269 |
1.173.038 |
|||||||||||
Impuestos a la renta diferidos y otros pasivos a largo plazo |
421.549 |
439.798 |
|||||||||||
Pasivos totales |
2.707.677 |
2.826.075 |
|||||||||||
Interés no controlado |
— |
32.758 |
|||||||||||
Valor de las partes total |
3.594.935 |
3.418.735 |
|||||||||||
Valor total de las partes y pasivos |
$ |
6.302.612 |
6.277.568 |
||||||||||
Información de segmento |
Tres meses finalizados |
A y para los nueve meses finalizados |
|||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
|||||||||||||
Ventas netas: |
|||||||||||||||||
Mohawk |
$ |
751.787 |
754.470 |
2.186.160 |
2.203.699 |
||||||||||||
Dal-Tile |
417.533 |
381.891 |
1.214.746 |
1.105.775 |
|||||||||||||
Unilin |
328.582 |
329.514 |
1.020.380 |
1.018.443 |
|||||||||||||
Ventas intersegmento |
(24.409) |
(23.363) |
(68.965) |
(63.956) |
|||||||||||||
Ventas netas consolidadas |
$ |
1.473.493 |
1.442.512 |
4.352.321 |
4.263.961 |
||||||||||||
Ingresos (pérdidas) operativos: |
|||||||||||||||||
Mohawk |
$ |
43.810 |
30.946 |
106.228 |
79.187 |
||||||||||||
Dal-Tile |
37.452 |
33.073 |
99.912 |
82.911 |
|||||||||||||
Unilin |
28.892 |
33.048 |
96.613 |
105.507 |
|||||||||||||
Corporativos y eliminaciones |
(6.200) |
(5.603) |
(19.105) |
(18.357) |
|||||||||||||
Ingresos operativos consolidados |
$ |
103.954 |
91.464 |
283.648 |
249.248 |
||||||||||||
Activos: |
|||||||||||||||||
Mohawk |
$ |
1.760.828 |
1.810.191 |
||||||||||||||
Dal-Tile |
1.783.147 |
1.735.718 |
|||||||||||||||
Unilin |
2.586.084 |
2.569.103 |
|||||||||||||||
Corporativos y eliminaciones |
172.553 |
162.556 |
|||||||||||||||
Activos consolidados |
$ |
6.302.612 |
6.277.568 |
||||||||||||||
Reconciliación de las ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. con las ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y las ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||||||||
(Cantidades en miles, excepto datos por acciones) |
||||||||||||||||
Tres mees finalizados |
Nueve meses finalizados |
|||||||||||||||
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
|||||||||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ |
70.304 |
46.646 |
183.869 |
130.991 |
|||||||||||
Elementos ajustados: |
||||||||||||||||
Pérdidas por divisas extranjeras no conseguidas (1) |
— |
9.085 |
— |
9.085 |
||||||||||||
Reestructuración empresarial |
4.229 |
2.186 |
12.455 |
15.513 |
||||||||||||
Costes de extinción de la deuda |
1.116 |
— |
1.116 |
|||||||||||||
Ingresos por impuestos |
(2.691) |
(1.761) |
(4.892) |
(4.597) |
||||||||||||
Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ |
71.842 |
57.272 |
191.432 |
152.108 |
|||||||||||
Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ |
1,04 |
0,83 |
2,76 |
2,21 |
|||||||||||
Acciones ordinarias medias ponderadas – diluidas |
69.337 |
68.954 |
69.247 |
68.946 |
||||||||||||
Reconciliación del flujo de efectivo operativo con el flujo de efectivo libre |
||||||
(Cantidades en miles) |
||||||
Tres meses terminados |
||||||
29 de septiembre de 2012 |
||||||
Efectivo neto proporcionado por actividades operativas |
$ |
202.971 |
||||
Gastos de capital |
(47.311) |
|||||
Flujo de efectivo libre |
$ |
155.660 |
||||
Reconciliación de la deuda total con la deuda neta |
||||||
(Cantidades en miles) |
||||||
29 de septiembre de 2012 |
||||||
Porción actual de la deuda a largo plazo |
$ |
57.673 |
||||
Deuda a largo plazo menos porción actual |
1.467.269 |
|||||
Activos y equivalentes de activos |
(380.842) |
|||||
Deuda neta |
$ |
1.144.100 |
||||
Reconciliación de capitalización |
|||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||
29 de septiembre de 2012 |
|||||||
Porción actual de la deuda a largo plazo |
$ |
57.673 |
|||||
Deuda a largo plazo menos porción actual |
1.467.269 |
||||||
Valor total de los accionistas |
3.594.935 |
||||||
Capitalización |
$ |
5.119.877 |
|||||
Deuda neta para capitalización |
22% |
||||||
Reconciliación de ganancias netas para el EBITDA ajustado |
|||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||||||||||
Tres meses finalizados |
Seguimiento de doce meses |
||||||||||||||
31 de diciembre |
31 de marzo |
30 de junio de |
29 de septiembre de |
29 de septiembre de |
|||||||||||
Ingresos operativos |
$ |
66.294 |
71.976 |
107.718 |
103.954 |
349.942 |
|||||||||
Otros (gastos) ingresos |
(257) |
1.825 |
(440) |
(322) |
806 |
||||||||||
Ganancias netas atribuibles a los intereses no controlados |
(966) |
(635) |
— |
— |
(1.601) |
||||||||||
Depreciación y amortización |
74.930 |
73.286 |
71.831 |
71.298 |
291.345 |
||||||||||
EBITDA |
140.001 |
146.452 |
179.109 |
174.930 |
640.492 |
||||||||||
Corrección de alquileres por operaciones (2) |
6.035 |
— |
— |
— |
6.035 |
||||||||||
Reestructuración empresarial |
7.696 |
— |
8.226 |
4.229 |
20.151 |
||||||||||
EBITDA ajustada |
$ |
153.732 |
146.452 |
187.335 |
179.159 |
666.678 |
|||||||||
Deuda neta para EBITDA ajustada |
1,7 |
||||||||||||||
Reconciliación de las ventas netas con las ventas netas a una tasa de cambio constante |
|||||||||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||||||||
Tres meses finalizados |
Nueve meses finalizados |
||||||||||||
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
||||||||||
Ventas netas |
$ |
1.473.493 |
1.442.512 |
4.352.321 |
4.263.961 |
||||||||
Ajuste con las ventas netas a una tasa de cambio constante |
32.777 |
— |
82.877 |
— |
|||||||||
Ventas netas a una tasa de cambio constante |
$ |
1.506.270 |
1.442.512 |
4.435.198 |
4.263.961 |
||||||||
Reconciliación de las ventas netas por segmento con las ventas netas por segmento en una tasa de cambio constante |
||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||
Tres meses finalizados |
||||||||
Dal-Tile |
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
||||||
Ventas netas |
$ |
417.533 |
381.891 |
|||||
Ajuste a las ventas netas por segmento a una tasa de cambio constante |
1.935 |
— |
||||||
Ventas netas por segmento a una tasa de cambio constante |
$ |
419.468 |
381.891 |
|||||
Tres meses finalizados |
||||||||
Unilin |
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
||||||
Ventas netas |
$ |
328.582 |
329.514 |
|||||
Ajuste a las ventas netas por segmento a una tasa de cambio constante |
30.842 |
— |
||||||
Ventas netas por segmento a una tasa de cambio constante |
$ |
359.424 |
329.514 |
|||||
Reconciliación del beneficio bruto por el beneficio bruto ajustado |
|||||||||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||||||||
Tres meses finalizados |
|||||||||||||
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
||||||||||||
Ingresos operativos |
$ |
103.954 |
91.464 |
||||||||||
Reestructuraciones empresariales |
4.229 |
2.186 |
|||||||||||
Ingresos operativos ajustados |
$ |
108.183 |
93.650 |
||||||||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
7,3% |
6,5% |
|||||||||||
Reconciliación de la renta operativa por segmento con la renta operativa por segmento ajustada |
||||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||||||||
Tres meses finalizados |
||||||||||||||||
Mohawk |
29 de septiembre de 2012 |
1 de octubre de 2011 |
||||||||||||||
Ingresos operativos |
$ |
43.810 |
30.946 |
|||||||||||||
Reestructuraciones empresariales |
3.122 |
2.186 |
||||||||||||||
Ingresos operativos ajustados por segmento |
$ |
46.932 |
33.132 |
|||||||||||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
6,2% |
4,4% |
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Reconciliación de las ganancias antes del impuesto a la renta con las ganancias ajustadas antes del impuesto a la renta |
||||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||||||||
Tres meses finalizados |
||||||||||||||||
29 de septiembre de |
1 de octubre de |
|||||||||||||||
Ganancias antes de ingresos por impuestos |
$ |
85.663 |
52.919 |
|||||||||||||
Ajustes para ganancias antes de ingresos por impuestos: |
||||||||||||||||
Pérdidas de dividas extranjeras no conseguidas (1) |
— |
9.085 |
||||||||||||||
Reestructuraciones empresariales |
4.229 |
2.186 |
||||||||||||||
Costes de extinción de la deuda |
— |
1.116 |
||||||||||||||
Ganancias ajustadas antes de ingresos por impuestos |
$ |
89.892 |
65.306 |
|||||||||||||
Reconciliación de los gastos de ingresos por impuestos a impuestos ajustados por ingresos |
||||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||||||||
Tres meses finalizados |
||||||||||||||||
29 de septiembre de |
1 de octubre de |
|||||||||||||||
Ingresos por impuestos |
$ |
15.359 |
5.223 |
|||||||||||||
Efecto de ingresos por impuestos en reestructuraciones de negocios |
2.691 |
1.761 |
||||||||||||||
Gastos de ingresos por impuestos ajustados |
$ |
18.050 |
6.984 |
|||||||||||||
Tasa de ingresos por impuestos |
20% |
11% |
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(1) Pérdidas de divisas extranjeras no conseguidas en el tercer trimestre de 2011 para algunas de las filiales extranjeras consolidadas de la compañía que evalúa la posición financiera y los resultados usando el dólar estadounidense en lugar de la divisa local. |
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(2) Corrección de los errores no materiales relacionados con la contabilidad de los préstamos operativos |
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La compañía considera útil para sí misma y para los inversores revisar, cuando corresponda, las medidas GAAP y las no GAAP para evaluar el rendimiento del negocio de la compañía para planificar y prever en periodos posteriores. |
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