Mohawk Industries, Inc. anuncia utilidades del cuarto trimestre
CALHOUN, Georgia, 27 de febrero de 2012 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy utilidades netas en el cuarto trimestre de 2011 de $43 millones y utilidades diluidas por acción (EPS) de $0,62. Excluyendo partidas inusuales, las utilidades netas para el cuarto trimestre de 2011 fueron de $50 millones y las EPS fueron de $0,72, un incremento de 9% con respecto al año pasado. Las ventas netas para el cuarto trimestre de 2011 fueron de $1.400 millones, un incremento de 9% según se reportó y de 10% con una tasa de cambio constante. Para el cuarto trimestre de 2010, las utilidades netas fueron de $46 millones y las EPS fueron de $0,66. Excluyendo partidas inusuales para el cuarto trimestre de 2010, las utilidades netas fueron de $45 millones y las EPS fueron de $0,66.
Para el año completo 2011, nuestras utilidades netas fueron de $174 millones y las EPS fueron de $2,52. Excluyendo partidas inusuales, las utilidades netas para el año completo 2011 fueron de $202 millones y las EPS fueron de $2,92, un incremento de 16% con respecto al año pasado. Las ventas netas para el año completo 2011 fueron de $5.600 millones, representando un incremento de 6% con respecto a 2010. Para el año completo 2010, nuestras utilidades netas fueron de $185 millones, y las EPS fueron de $2,65. Excluyendo partidas inusuales para el año completo 2010, las utilidades netas fueron de $173 millones y las EPS fueron de $2,52.
Al comentar sobre el desempeño de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente de la junta directiva y CEO, declaró, "Los resultados del cuarto trimestre de la compañía reflejan mejoras en ventas y en utilidades netas ajustadas con respecto al año pasado con todos los segmentos mostrando crecimiento en ventas para los tres últimos trimestres. En Estados Unidos, las ventas aumentaron tanto en la categoría residencial como comercial, viéndose un crecimiento a un ritmo más rápido en el sector comercial. En el primer trimestre se están aplicando precios más altos para muchas categorías de productos para compensar los costos más altos de materiales. Cada segmento ha reducido los costos mediante mejoras a los procesos, inversiones en tecnología y realineación estratégica de activos. Nuestra relación de deuda neta a EBITDA ajustado fue de 2,0 y tenemos una liquidez disponible de más de $900 millones para canjear los bonos de 2012 y brindar flexibilidad para oportunidades futuras".
Las ventas netas del segmento Mohawk crecieron en más de 8% y se observaron mejoras tanto en el canal residencial como en el comercial. Los márgenes operativos fueron menores debido a costos más altos de los materiales y al retraso de nuestro aumento de precios hasta el primer trimestre de 2012. En estos momentos se está poniendo en práctica un aumento de precios de 5-7% para compensar la inflación de los materiales. Introdujimos la próxima generación de alfombras suaves, con la marca SmartStrand Silk, las cuales tienen suavidad, desempeño y posición medioambiental sin paralelos. Ampliamos nuestra capacidad de extrusión de filamento y de piezas de alfombra para satisfacer la creciente demanda. Redujimos nuestros costos mediante mayor productividad en la fabricación, procesos rediseñados y una infraestructura más racionalizada.
Las ventas netas del segmento Dal-Tile crecieron casi 10% durante el trimestre, con mayor crecimiento comercial que residencial. Nuestras ventas residenciales continuaron sus tendencias positivas de crecimiento por tercer período consecutivo. En el primer trimestre estamos implementando aumentos de precios de 3-5% en algunos productos para recuperar costos más altos de materiales y transporte. Hemos aumentado nuestra presencia en el canal de centros para el hogar, ampliado las alternativas de diseño para tamaños más grandes e introducido mosaicos de cerámica imitación de madera. En México, nuestras ventas están creciendo considerablemente previendo la terminación de nuestra nueva instalación en abril de este año. Nuestras inversiones en tecnología de diseño, expansión de producto, marketing y distribución soportaron el crecimiento de nuestro negocio.
Las ventas netas en Unilin aumentaron aproximadamente 10% como se informaron y sobre la base de moneda local. Nuestros productos para pisos laminados y de madera continuaron creciendo en Europa, soportados por el éxito de nuestras nuevas introducciones de productos, la expansión de nuestra estrategia de DIY (hágalo usted mismo) y la adición de distribución en Australia y de fabricación en Rusia. En Europa, estamos implementando aumentos de precios de 2-3% para laminados en el primer trimestre. En Estados Unidos, crecieron las ventas de madera, las ventas de laminados fueron ligeramente más bajas, y recibimos nuevos compromisos de parte de centros para el hogar tanto en laminado como en madera, los cuales comenzaremos a entregar en el primer trimestre. Nuestra planta de laminados en Rusia está fabricando productos comparables a los de nuestra producción europea y se expandirá en la medida en que diversifiquemos los estilos producidos localmente. Continuamos la integración de nuestro distribuidor australiano, la reconfiguración de nuestra planta productora de madera en Malasia y las inversiones en nuestros muebles DidIt click.
La mejora en la confianza del consumidor, una perspectiva positiva respecto al empleo y menores inventarios de viviendas son razones para optimismo futuro. Prevemos adicional crecimiento de ventas en el primer trimestre, pero a un ritmo menor que en el cuarto trimestre que tuvo comparaciones más fáciles. En estos momentos, estamos aumentando los precios de muchos de nuestros productos para recuperar la inflación de nuestros materiales. Estos aumentos no quedarán completamente implementados hasta el segundo trimestre, reduciendo nuestros márgenes del primer trimestre. Los gastos por comienzo de nuestros grandes proyectos impactarán nuestros resultados a corto plazo y los costos adicionales disminuirán según aumente la producción en los mismos. Esperamos que crecimiento continuado de las ventas, precios más altos, y mejoras en la productividad tendrán un impacto favorable en nuestros resultados del año completo 2012. Con estos factores, nuestra guía de utilidades para el primer trimestre es de $0,47 a $0,57 por acción, excluyendo costos por restructuración.
La industria de los pisos debe continuar su mejora durante el 2012. Tenemos muchas iniciativas para fortalecer nuestra oferta de productos, ensanchar nuestro alcance geográfico, recuperar inflación de las materias primas y reducir nuestros costos. Nuestra estructura financiera es sólida y podemos aprovechar nuevas oportunidades.
Mohawk es un suministrador líder de pisos para aplicaciones residenciales y comerciales. Mohawk ofrece una selección completa de moquetas, losas de cerámica, laminados, madera, piedra, vinilo y alfombras para todos los mercados. Estos productos se comercializan bajo las principales marcas en la industria, que son Mohawk, Karastan, Lees, Bigelow, Durkan, Daltile, American Olean, Unilin y Quick-Step. La comercialización y el marketing únicos de Mohawk ayudan a los consumidores a crear pisos de exquisita factura que hacen realidad sus sueños. Mohawk proporciona un nivel de servicio de primera con su propia flota de camiones y distribución local en Estados Unidos. La presencia internacional de Mohawk incluye operaciones en Australia, China, Europa, Malasia, México y Rusia.
Ciertas de las declaraciones en los párrafos inmediatamente anteriores, particularmente las que prevén desempeño futuro, perspectivas de negocios, crecimiento y estrategias operativas y asuntos similares, y aquellas que contienen las palabras "podría", "debería", "considera", "anticipa", "espera" y "estima" o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de la salvaguarda para declaraciones a futuro contenida en la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de 1995. No puede haber garantías de que las declaraciones a futuro serán exactas porque se basan en muchas suposiciones, que comprenden riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores importantes podrían causar que los resultados futuros difieran: cambios en condiciones económicas o de la industria; competencia; inflación en los precios de las materia primas y otros costos de insumos; costos de la energía y los suministros; oportunidad y nivel de los gastos de capital; oportunidad e implementación de los incrementos de precios de los productos de la compañía; cargos de depreciación; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de nuevos productos; racionalización de operaciones; reclamaciones por impuestos, productos y otras; litigios; y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) y en anuncios públicos.
Conferencia telefónica el viernes 24 de febrero de 2012 a las 11:00 AM hora del Este.
El número telefónico es el 1-800-603-9255 para Estados Unidos/Canadá y el 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. El número de identificación de la conferencia es el 45556735. También estará disponible una retransmisión hasta el 9 de marzo de 2012 marcando el 855-859-2056 para Estados Unidos/llamadas locales y el 404-537-3406 para llamadas internacionales/locales y marcando el número de identificación de la conferencia 45556735.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS |
|||||||||||
Estado consolidado de operaciones |
Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||||
(Cantidades en miles, excepto para los datos por acción) |
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
|||||||
Ventas netas |
$ 1.378.297 |
1.262.198 |
5.642.258 |
5.319.072 |
|||||||
Costo de las ventas |
1.042.880 |
920.532 |
4.225.379 |
3.916.472 |
|||||||
Ganancia bruta |
335.417 |
341.666 |
1.416.879 |
1.402.600 |
|||||||
Gastos de ventas, generales y administrativos |
269.123 |
256.026 |
1.101.337 |
1.088.431 |
|||||||
Ingreso operativo |
66.294 |
85.640 |
315.542 |
314.169 |
|||||||
Gasto de intereses |
24.130 |
30.166 |
101.617 |
133.151 |
|||||||
Otros (ingresos) gastos, netos |
257 |
(3.002) |
14.051 |
(11.630) |
|||||||
Utilidades antes de impuestos sobre ingresos |
41.907 |
58.476 |
199.874 |
192.648 |
|||||||
Gasto de impuesto sobre ingresos (beneficio) |
(1.990) |
11.040 |
21.649 |
2.713 |
|||||||
Utilidades netas |
43.897 |
47.436 |
178.225 |
189.935 |
|||||||
Utilidades netas atribuibles a interés minoritario |
(966) |
(1.678) |
(4.303) |
(4.464) |
|||||||
Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 42.931 |
45.758 |
173.922 |
185.471 |
|||||||
Utilidades básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. (1) |
$ 0,62 |
0,67 |
2,53 |
2,66 |
|||||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - básicas |
68.768 |
68.612 |
68.736 |
68.578 |
|||||||
Utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. (1) |
$ 0,62 |
0,66 |
2,52 |
2,65 |
|||||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
69.016 |
68.843 |
68.964 |
68.764 |
|||||||
(1) Las utilidades básicas y diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. para los doce meses cerrados el 31 de diciembre de 2010, incluyen una disminución de aproximadamente $0,04 y $0,05, respectivamente, relacionadas con el cambio en el valor equitativo por un interés minoritario redimible en una subsidiaria consolidada de la compañía. |
|||||||||||
Otra información financiera |
|||||||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||||||
Efectivo neto suministrado por actividades operativas |
$ 162.805 |
109.318 |
300.993 |
319.712 |
|||||||
Depreciación y amortización |
$ 74.930 |
74.522 |
297.734 |
296.773 |
|||||||
Gastos de capital |
$ 93.313 |
69.940 |
275.573 |
156.180 |
|||||||
Datos de balance general consolidado |
|||||||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||||||
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
||||||||||
ACTIVOS |
|||||||||||
Activos corrientes: |
|||||||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ 311.945 |
354.217 |
|||||||||
Efectivo restringido |
- |
27.954 |
|||||||||
Cuentas por cobrar, netas |
686.165 |
614.473 |
|||||||||
Inventarios |
1.113.630 |
1.007.503 |
|||||||||
Gastos prepagados y otros activos corrientes |
135.514 |
111.162 |
|||||||||
Impuestos sobre ingresos diferidos |
150.910 |
133.304 |
|||||||||
Total de activos corrientes |
2.398.164 |
2.248.613 |
|||||||||
Propiedad, planta y equipos, neto |
1.712.154 |
1.687.124 |
|||||||||
Fondo de comercio |
1.375.175 |
1.369.394 |
|||||||||
Activos intangibles, netos |
605.100 |
677.127 |
|||||||||
Impuestos sobre ingresos diferidos y otros activos no corrientes |
115.635 |
116.668 |
|||||||||
$ 6.206.228 |
6.098.926 |
||||||||||
PASIVOS Y PATRIMONIO DE LOS ACCIONISTAS |
|||||||||||
Pasivos corrientes: |
|||||||||||
Porción corriente de deuda a largo plazo |
$ 386.255 |
350.588 |
|||||||||
Cuentas por pagar y gastos acumulados |
715.091 |
698.326 |
|||||||||
Total de pasivos corrientes |
1.101.346 |
1.048.914 |
|||||||||
Deuda a largo plazo, menos porción corriente |
1.200.184 |
1.302.994 |
|||||||||
Impuestos sobre ingresos diferidos y otros pasivos a largo plazo |
455.190 |
440.021 |
|||||||||
Total de pasivos |
2.756.720 |
2.791.929 |
|||||||||
Interés minoritario |
33.723 |
35.441 |
|||||||||
Total de patrimonio de los accionistas |
3.415.785 |
3.271.556 |
|||||||||
$ 6.206.228 |
6.098.926 |
||||||||||
Información de segmento |
Tres meses cerrados el |
Al o para los doce meses cerrados el |
|||||||||
(Cantidades en miles) |
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
|||||||
Ventas netas: |
|||||||||||
Mohawk |
$ 723.975 |
667.230 |
2.927.674 |
2.844.876 |
|||||||
Dal-Tile |
348.541 |
317.354 |
1.454.316 |
1.367.442 |
|||||||
Unilin |
326.321 |
297.415 |
1.344.764 |
1.188.274 |
|||||||
Ventas intersegmento |
(20.540) |
(19.801) |
(84.496) |
(81.520) |
|||||||
Ventas netas consolidadas |
$ 1.378.297 |
1.262.198 |
5.642.258 |
5.319.072 |
|||||||
Ingreso operativo (pérdida): |
|||||||||||
Mohawk |
$ 30.687 |
48.804 |
109.874 |
122.904 |
|||||||
Dal-Tile |
18.387 |
19.902 |
101.298 |
97.334 |
|||||||
Unilin |
21.640 |
20.864 |
127.147 |
114.298 |
|||||||
Corporativo y eliminaciones |
(4.420) |
(3.930) |
(22.777) |
(20.367) |
|||||||
Ingreso operativo consolidado |
$ 66.294 |
85.640 |
315.542 |
314.169 |
|||||||
Activos: |
|||||||||||
Mohawk |
$ 1.769.065 |
1.637.319 |
|||||||||
Dal-Tile |
1.732.818 |
1.644.448 |
|||||||||
Unilin |
2.533.070 |
2.475.049 |
|||||||||
Corporativo y eliminaciones |
171.275 |
342.110 |
|||||||||
Activos consolidados |
$ 6.206.228 |
6.098.926 |
|||||||||
Conciliación de utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y utilidades ajustadas diluidas por acción atribuibles Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||||||
(Cantidades en miles, excepto para los datos por acción) |
||||||||||||||
Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||||||||
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
|||||||||||
Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 42.931 |
45.758 |
173.922 |
185.471 |
||||||||||
Partidas inusuales: |
||||||||||||||
Pérdidas no realizadas en moneda extranjera (1) |
- |
- |
9.085 |
- |
||||||||||
Corrección por arrendamiento operativo (2) |
6.035 |
- |
6.035 |
- |
||||||||||
Restructuraciones de negocios |
7.696 |
893 |
23.209 |
13.156 |
||||||||||
Costos de liquidación de deuda |
- |
- |
1.116 |
7.514 |
||||||||||
Contabilidad de compra de adquisiciones |
- |
- |
- |
1.713 |
||||||||||
Rembolso de la Aduana de Estados Unidos |
- |
(1.965) |
- |
(7.730) |
||||||||||
Partidas de impuestos diferenciados, neto, |
- |
- |
- |
(24.407) |
||||||||||
Impuestos sobre ingresos |
(7.152) |
407 |
(11.749) |
(2.592) |
||||||||||
Utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 49.510 |
45.093 |
201.618 |
173.125 |
||||||||||
Utilidades diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 0,72 |
0,66 |
2,92 |
2,52 |
||||||||||
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
69.016 |
68.843 |
68.964 |
68.764 |
||||||||||
Conciliación de deuda total a deuda neta |
||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||||||
31 de diciembre de 2011 |
||||||||||||||
Porción corriente de deuda a largo plazo |
$ 386.255 |
|||||||||||||
Deuda a largo plazo, menos porción corriente |
1.200.184 |
|||||||||||||
Menos: Efectivo y equivalentes a efectivo |
311.945 |
|||||||||||||
Deuda neta |
$ 1.274.494 |
|||||||||||||
Conciliación de ingreso operativo a EBITDA ajustado |
||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||||||
Tres meses cerrados el |
Doce meses retrospectivos cerrados el |
|||||||||||||
2 de abril de 2011 |
2 de julio de 2011 |
1 de octubre de 2011 |
31 de diciembre de 2011 |
31 de diciembre |
||||||||||
Ingreso operativo |
$ 56.084 |
101.700 |
91.464 |
66.294 |
315.542 |
|||||||||
Otros (gastos) ingresos |
15 |
(396) |
(13.413) |
(257) |
(14.051) |
|||||||||
Utilidades netas atribuibles a interés minoritario |
(1.096) |
(1.191) |
(1.050) |
(966) |
(4.303) |
|||||||||
Depreciación y amortización |
74.253 |
74.344 |
74.207 |
74.930 |
297.734 |
|||||||||
EBITDA |
129.256 |
174.457 |
151.208 |
140.001 |
594.922 |
|||||||||
Pérdidas no realizadas en moneda extranjera (1) |
- |
- |
9.085 |
- |
9.085 |
|||||||||
Corrección por arrendamiento operativo (2) |
- |
- |
- |
6.035 |
6.035 |
|||||||||
Restructuraciones de negocios |
6.813 |
6.514 |
2.186 |
7.696 |
23.209 |
|||||||||
EBITDA ajustado |
$ 136.069 |
180.971 |
162.479 |
153.732 |
633.251 |
|||||||||
Deuda neta a EBITDA ajustado |
2,0 |
|||||||||||||
Conciliación de ventas netas a ventas netas ajustadas |
||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||||||
Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||||||||
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
31 de diciembre de |
|||||||||||
Ventas netas |
$ 1.378.297 |
1.262.198 |
5.642.258 |
5.319.072 |
||||||||||
Ajustes a ventas netas: |
||||||||||||||
Tasa de cambio |
4.193 |
- |
(53.337) |
- |
||||||||||
Ventas netas ajustadas |
$ 1.382.490 |
1.262.198 |
5.588.921 |
5.319.072 |
||||||||||
Conciliación de ventas netas de segmento a ventas netas ajustadas de segmento |
||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||||||
Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
Unilin |
31 de diciembre de 2011 |
31 de diciembre de 2010 |
||||||||||||
Ventas netas |
$ 326.321 |
297.415 |
||||||||||||
Ajustes a ventas netas: |
||||||||||||||
Tasa de cambio |
1.996 |
- |
||||||||||||
Ventas netas ajustadas |
$ 328.317 |
297.415 |
||||||||||||
Conciliación of ingreso operativo a ingreso operativo ajustado |
||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||||||
Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
31 de diciembre de 2011 |
31 de diciembre de 2010 |
|||||||||||||
Ingreso operativo |
$ 66.294 |
85.640 |
||||||||||||
Ajustes a ingreso operativo: |
||||||||||||||
Corrección por arrendamiento operativo (2) |
6.035 |
- |
||||||||||||
Restructuraciones de negocios |
7.696 |
893 |
||||||||||||
Ingreso operativo ajustado |
$ 80.025 |
86.533 |
||||||||||||
Margen operativo ajustado como por ciento de las ventas netas |
5,8% |
6,9% |
||||||||||||
Conciliación de ingreso operativo del segmento a ingreso operativo ajustado del segmento |
||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||||||
Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
Mohawk |
31 de diciembre de 2011 |
31 de diciembre de 2010 |
||||||||||||
Ingreso operativo |
$ 30.687 |
48.804 |
||||||||||||
Ajustes a ingreso operativo: |
||||||||||||||
Corrección por arrendamiento operativo (2) |
2.761 |
- |
||||||||||||
Restructuraciones de negocios |
7.696 |
893 |
||||||||||||
Ingreso operativo ajustado |
$ 41.144 |
49.697 |
||||||||||||
Margen operativo ajustado como por ciento de las ventas netas |
5,7% |
7,4% |
||||||||||||
Dal-Tile |
||||||||||||||
Ingreso operativo |
$ 18.387 |
19.902 |
||||||||||||
Ajustes a ingreso operativo: |
||||||||||||||
Corrección por arrendamiento operativo (2) |
3.274 |
- |
||||||||||||
Ingreso operativo ajustado |
$ 21.661 |
19.902 |
||||||||||||
Margen operativo ajustado como por ciento de las ventas netas |
6,2% |
6,3% |
||||||||||||
Conciliación de utilidades antes de impuestos sobre ingresos a utilidades ajustadas antes de impuestos sobre ingresos |
||||||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||||||
Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
31 de diciembre de 2011 |
31 de diciembre de 2010 |
|||||||||||||
Utilidades antes de impuestos sobre ingresos |
$ 41.907 |
58.476 |
||||||||||||
Partidas inusuales: |
||||||||||||||
Corrección por arrendamiento operativo (2) |
6.035 |
- |
||||||||||||
Restructuraciones de negocios |
7.696 |
893 |
||||||||||||
Rembolso de la Aduana de Estados Unidos |
- |
(1.965) |
||||||||||||
Utilidades ajustadas antes de impuestos sobre ingresos |
$ 55.638 |
57.404 |
||||||||||||
Conciliación del gasto (beneficio) de impuesto sobre ingresos a gasto de impuesto sobre ingresos ajustado |
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(Cantidades en miles) |
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Tres meses cerrados el |
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31 de diciembre de 2011 |
31 de diciembre de 2010 |
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Gasto de impuesto sobre ingresos (beneficio) |
$ (1.990) |
11.040 |
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Partidas inusuales: |
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Impuestos sobre ingresos |
7.152 |
(407) |
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Gasto de impuesto sobre ingresos |
$ 5.162 |
10.633 |
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Tasa de impuesto sobre ingresos ajustada |
9% |
19% |
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Conciliación de gastos de venta, generales y administrativos a gastos de venta, generales y administrativos ajustados |
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(Cantidades en miles) |
||||||||||||||
Tres meses cerrados el |
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31 de diciembre de 2011 |
31 de diciembre de 2010 |
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Gastos de ventas, generales y administrativos |
$ 269.123 |
256.026 |
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Ajustes a gastos de venta, generales y administrativos: |
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Corrección por arrendamiento operativo (2) |
(6.035) |
- |
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Restructuraciones de negocios |
(3.214) |
403 |
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Tasa de cambio |
765 |
- |
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Gastos de venta, generales y administrativos ajustados |
$ 260.639 |
256.429 |
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Gastos de venta, generales y administrativos ajustados como por ciento de las ventas netas |
18,9% |
20,3% |
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(1) Pérdidas no realizadas en moneda extranjera en el 3T de 2011 para algunas de las subsidiarias extranjeras consolidadas de la compañía que miden posición y resultados financieros usando el dólar estadounidense en vez de la moneda local. |
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(2) Corrección de un error irrelevante relacionado con la contabilidad para arrendamiento operativo. |
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La Compañía cree que es útil para sí misma y para los inversores revisar, cuando sea aplicable, tanto las |
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medidas bajo principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP) como las medidas anteriores no GAAP |
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con el fin de evaluar el desempeño del negocio de la compañía para planificar y pronosticar en períodos subsiguientes. |
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FUENTE Mohawk Industries, Inc.
FUENTE Mohawk Industries, Inc.
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