Mohawk Industries, Inc. anuncia utilidades del tercer trimestre

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Mohawk Industries, Inc.

Nov 07, 2011, 01:29 ET

CALHOUN, Georgia, 7 de noviembre de 2011 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy utilidades netas en el tercer trimestre de 2011 de $47 millones y utilidades diluidas por acción (EPS) de $0.68. Las utilidades netas ajustadas fueron de $57 millones y el EPS fue de $0.83 excluyendo las partidas inusuales. Por el tercer trimestre de 2010, las utilidades netas fueron de $51 millones y el EPS fue de $0.74, como se informaron y excluyendo partidas inusuales. Las ventas netas por el tercer trimestre de 2011 fueron de $1,400 millones, aumentando el 10% como se informaron y 8% con un tipo de cambio constante. Nuestra posición de caja al final del trimestre se mantiene sólida, con $276 millones y nuestra relación de deuda neta a EBITDA ajustado fue 2.1.

En los nueve meses cerrados el 1 de octubre de 2011, las ventas netas fueron de $4,300 millones, un aumento de aproximadamente el 5% como se informaron y 4% con un tipo de cambio constante. Por el período de nueve meses, las utilidades netas y el EPS fueron de $131 millones y $1.90, respectivamente. Excluyendo partidas inusuales, las utilidades netas fueron de $152 millones y el EPS fue de $2.21. Por los nueve meses cerrados el 2 de octubre de 2010, las utilidades netas fueron de $140 millones y el EPS fue de $1.99. Excluyendo partidas inusuales en 2010, las utilidades netas fueron de $128 millones y el EPS fue de $1.86.

Al comentar los resultados del tercer trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente de la junta directiva y CEO, declaró: "Los resultados del tercer trimestre de la Compañía reflejan un mejoramiento de las ventas y las utilidades con respecto al año pasado, incluso con el aumento en los costos de la materia prima y la renuencia del consumidor de invertir en proyectos de renovación. Las ventas tanto en la categoría residencial como en la comercial se ampliaron, con la renovación comercial encabezando el crecimiento y la nueva residencial manteniéndose a la zaga. Cada segmento continúa bajando costos con nuevos procesos, una infraestructura reducida e inversión en activos más eficientes".

Las ventas netas de nuestro segmento Mohawk subieron el 6% al mejorar nuestra posición y crecieron en la categoría residencial y en la comercial. Los márgenes operativos fueron más bajos debido a que los incrementos de precios se quedaron por debajo de la inflación del material, así como a la continua presión en nuestra mezcla de productos, al mantenerse los consumidores cautelosos ante las mayores inversiones discrecionales. Durante el trimestre, las ventas residenciales crecieron en la mayoría de los canales y categorías de producto. El impulso de las ventas comerciales continuó desde el trimestre anterior, con ganancias en alfombra de más de seis pies de ancho y alfombra modular. Durante 2011, implementamos dos aumentos de precio que se realizaron plenamente para el fin del tercer trimestre. Durante el período, los costos de la materia prima fueron mayores de lo previsto, y el gasto más elevado impactará nuestros costos y márgenes del cuarto trimestre. Hemos implementado cientos de iniciativas de manufactura que ofrecen considerables ahorros de costo en 2011.

Las ventas netas de nuestro segmento Dal-Tile crecieron casi el 11% durante el período, con ganancias en la categoría residencial y en la comercial, y la mezcla de productos continuando en declinación. En el período comparable de 2010, el negocio fue más bajo de lo esperado debido a la inundación en nuestra instalación mexicana causada por el huracán Alex. Durante el trimestre, incrementamos las ventas en todos los canales, con particular fortaleza en centros del hogar debido a compromisos adicionales para nuestros innovadores mosaicos, azulejos y losas de porcelana. Nuestras ventas de cerámica mexicana crecieron considerablemente en el ámbito local, cuando aumentamos nuestra penetración con nuevos productos y una distribución más amplia. Hemos implementado nuevos procesos de manufactura para bajar los costos de la materia prima, mejorar la eficiencia, reducir las tandas de producción y mejorar los costos de distribución.

Nuestras ventas netas en Unilin aumentaron aproximadamente el 19% como se informaron y el 11% con un tipo de cambio constante. Las ventas en Europa aumentaron en todos los canales y regiones, y nuestros incrementos de precios están empezando a alcanzar la inflación de la materia prima. Estamos implementando incrementos adicionales de precios para paneles de techos y tableros de aislamiento con el fin de compensar la inflación en esos productos. La innovación en procesos de fabricación de tableros está mejorando nuestra eficiencia y rendimientos de material. A pesar de las difíciles condiciones del mercado, nuestros productos para pisos europeos crecieron al aprovechar la fortaleza de nuestra marca Quick-Step, aumentando nuestra participación en el canal DIY (Hágalo Usted Mismo) y ampliando nuestra categoría de pisos de madera. En los Estados Unidos, las ventas de nuestros pisos de laminado crecieron mediante programas ampliados en todos los canales. Completamos nuestra planta rusa de pisos de laminado en el tiempo programado y estamos iniciando la producción. Adquirimos al mayor distribuidor de pisos de laminado y de madera en Australia, lo que extiende nuestra estrategia de estar más cerca de nuestros clientes y de responder mejor a los mercados locales.

La estrategia de Mohawk de maximizar nuestros resultados a largo plazo se refleja en nuestra expansión internacional en México, Rusia, China y Australia, nuevas tecnologías para incrementar el valor, innovadoras categorías de productos como muebles Didit click y mejoras en los procesos para bajar nuestra posición de costo en toda la empresa. Seguimos confiando en el futuro de nuestro negocio y continuaremos ajustando nuestras tácticas al cambiar las condiciones económicas. En el cuarto trimestre, nos afectarán los costos más altos de la materia prima en el tercer trimestre; sin embargo, actualmente estamos viendo cierta moderación que nos beneficiará el año próximo. Consideraremos más incrementos de precios según sea apropiado e implementaremos reducciones adicionales de costos para mejorar el negocio. Con estos factores, nuestra guía de utilidades para el cuarto trimestre es de $0.67 a $0.76 por acción, excluyendo cualquier costo de reestructuración.

Nuestra estrategia en este ambiente se enfoca en bajar nuestra infraestructura de costos, crear productos innovadores, mantener un sólido balance general y apuntar a nuevas inversiones para el crecimiento futuro. Aunque la perspectiva macroeconómica es algo incierta, creemos que nuestros resultados para el año próximo reflejarán un continuo mejoramiento.

Mohawk es un suministrador líder de pisos para usos residenciales y comerciales.  Mohawk ofrece una selección completa de moquetas, losas de cerámica, laminados, madera, piedra, vinilo y alfombras. Estos productos se comercializan bajo las principales marcas en la industria, que son Mohawk, Karastan, Lees, Bigelow, Durkan, Daltile, American Olean, Unilin y Quick Step. La comercialización y el mercadeo únicos de Mohawk ayudan a nuestros clientes a crear el sueño de los consumidores. Mohawk proporciona un nivel de servicio de primera con su propia flota de camiones y distribución local en los Estados Unidos. Mohawk tiene una presencia operativa internacional en China, Europa, Malasia, México y Rusia.

Ciertas declaraciones en los párrafos inmediatamente anteriores, particularmente las que prevén desempeño futuro, perspectivas de negocios, crecimiento y estrategias operativas y asuntos similares, y aquellas que contienen las palabras "podría", "debería", "cree", "prevé", "espera", "estima" o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro".  Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de la salvaguarda para declaraciones a futuro contenida en la Ley de Reforma de Litigio de Valores Privados de 1995. No puede haber garantías de que las declaraciones a futuro sean exactas porque se basan en muchas suposiciones, que comprenden riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores importantes podrían causar que los resultados futuros difieran: cambios en condiciones económicas o de la industria; competencia; inflación en los precios de la materia prima y otros costos de insumos; costos de la energía y los suministros; oportunidad y nivel de los gastos de capital; oportunidad e implementación de los incrementos de precios de los productos de la Compañía; cargos de depreciación; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de nuevos productos; racionalización de operaciones; reclamaciones por impuestos, productos y otras; litigios; y otros riesgos señalados en los informes de Mohawk a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) y en anuncios públicos.

Habrá una conferencia telefónica múltiple el viernes 4 de noviembre de 2011 a las 11:00 a.m., hora del Este.

El número telefónico a llamar es el 1-800-603-9255 para los Estados Unidos y Canadá, y el 1-706-634-2294 para llamadas internacionales y locales.

El número de identificación de la conferencia es # 17731505. También habrá una retransmisión de la conferencia telefónica hasta el 18 de noviembre de 2011, marcando el 855-859-2056 para llamadas en los Estados Unidos y locales, y el 404-537-3406 para llamadas internacionales y locales y marcando el número de identificación de la conferencia, 17731505


MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS


















Estado consolidado de operaciones

Tres meses cerrados el

Nueve meses cerrados el

(Cantidades en miles, excepto datos por acción)

1 de octubre, 2011

2 de octubre, 2010

1 de octubre, 2011

2 de octubre, 2010










Ventas netas

$      1,442,512

1,309,552

4,263,961

4,056,874

Costo de ventas

1,084,889

964,620

3,182,499

2,995,940

   Ganancia bruta

357,623

344,932

1,081,462

1,060,934

Gastos de ventas, generales y administrativos

266,159

259,750

832,214

832,405

Ingreso operativo

91,464

85,182

249,248

228,529

Gasto de intereses

25,132

30,046

77,487

102,985

Otros gastos (ingreso), neto

13,413

(4,641)

13,794

(8,628)

   Utilidades antes de impuestos sobre ingresos

52,919

59,777

157,967

134,172

Gasto de impuesto sobre ingresos (beneficio)  

5,223

7,513

23,639

(8,327)

Utilidades netas


47,696

52,264

134,328

142,499

Utilidades netas atribuibles a interés minoritario

(1,050)

(1,170)

(3,337)

(2,786)

   Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$           46,646

51,094

130,991

139,713

Utilidades básicas por acción atribuibles a Mohawk

Industries, Inc. (1)

$               0.68

0.74

1.91

1.99

Promedio ponderado de acciones en circulación - básicas

68,759

68,593

68,725

68,567

Utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk

Industries, Inc. (1)

$               0.68

0.74

1.90

1.99

Promedio ponderado de acciones en circulación - diluidas

68,954

68,773

68,946

68,764










(1) Las utilidades básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. por los nueve meses cerrados el 2 de octubre de 2010, incluyen una disminución de $0.05 aproximadamente, y las utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. por los nueve meses cerrados el 2 de octubre de 2010, incluyen una disminución de $0.04 aproximadamente, relacionada con el cambio en el valor equitativo por un interés minoritario redimible en una subsidiaria consolidada de la Compañía.  










Otra información financiera








(Cantidades en miles)








Efectivo neto suministrado por actividades operativas

$         109,598

121,417

138,188

210,394

Depreciación y amortización

$           74,207

72,956

222,804

222,251

Gastos de capital

$           69,741

39,101

182,260

86,240










Datos de balance general consolidado








(Cantidades en miles)














1 de octubre, 2011

2 de octubre, 2010

ACTIVOS








Activos corrientes:









Efectivo y equivalentes de efectivo




$       276,156

365,835

   Cuentas por cobrar, neto




775,421

697,491

   Inventarios




1,132,073

996,271

   Gastos prepagados y otros activos corrientes




125,007

114,876

   Impuestos sobre ingresos diferidos






131,931

119,729

       Total de activos corrientes




2,440,588

2,294,202

Propiedad, planta y equipos, neto




1,696,182

1,680,541

Crédito mercantil




1,389,430

1,389,057

Activos intangibles, neto




634,164

710,934

Impuestos sobre ingresos diferidos y otros activos no corrientes




117,204

117,176






$      6,277,568

6,191,910

PASIVOS Y RECURSOS DE CAPITAL








Pasivos corrientes:








Porción corriente de deuda a largo plazo




$       438,300

351,486

Cuentas por pagar y gastos acumulados




774,939

779,825

       Total de pasivos corrientes




1,213,239

1,131,311

Deuda a largo plazo, menos porción corriente




1,173,038

1,303,151

Impuestos sobre ingresos diferidos y otros pasivos a largo plazo




439,798

441,948

       Total de pasivos




2,826,075

2,876,410

Interés minoritario




32,758

34,121

Total de recursos de capital




3,418,735

3,281,379






$      6,277,568

6,191,910










Información de segmento

Tres meses cerrados el

Al o por los tres meses cerrados el

(Cantidades en miles)

1 de octubre, 2011

2 de octubre, 2010

1 de octubre, 2011

2 de octubre, 2010










Ventas netas:








   Mohawk

$         754,470

713,481

2,203,699

2,177,646

   Dal-Tile

381,891

345,074

1,105,775

1,050,088

   Unilin

329,514

276,594

1,018,443

890,859

   Ventas intersegmento

(23,363)

(25,597)

(63,956)

(61,719)

       Ventas netas consolidadas

$      1,442,512

1,309,552

4,263,961

4,056,874










Ingreso operativo (pérdida):








   Mohawk

$           30,946

31,127

79,187

74,100

   Dal-Tile

33,073

33,913

82,911

77,432

   Unilin

33,048

24,640

105,507

93,434

   Corporativo y eliminaciones

(5,603)

(4,498)

(18,357)

(16,437)

       Ingreso operativo consolidado

$           91,464

85,182

249,248

228,529










Activos:








   Mohawk




$      1,810,191

1,652,737

   Dal-Tile




1,735,718

1,677,957

   Unilin




2,569,103

2,542,233

   Corporativo y eliminaciones




162,556

318,983

       Activos consolidados




$      6,277,568

6,191,910












Conciliación de utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y utilidades ajustadas diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

(Cantidades en miles, excepto datos por acción)
















Tres meses cerrados el

Nueve meses cerrados el






1 de octubre, 2011

2 de octubre, 2010

1 de octubre, 2011

2 de octubre, 2010

Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.


$         46,646

51,094

130,991

139,713

Partidas inusuales:











Pérdidas no realizadas en moneda extranjera (1)


9,085

-

9,085

-

Reestructuraciones de negocios


2,186

3,330

15,513

12,263

Costos de liquidación de deuda


1,116

-

1,116

7,514

Contabilidad de compra de adquisiciones


-

1,713

-

1,713

Reembolso de la Aduana de los EE.UU.



-

(5,765)

-

(5,765)

Partidas de impuestos discretos, neto



-

-

-

(24,407)

Impuestos sobre ingresos



(1,761)

760

(4,597)

(2,999)

Utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$         57,272

51,132

152,108

128,032














Utilidades diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. (2)

0.83

0.74

2.21

1.86

Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas


68,954

68,773

68,946

68,764














(1)  Pérdidas no realizadas en moneda extranjera para algunas de las subsidiarias extranjeras consolidadas de la Compañía que miden condiciones y resultados financieros usando el dólar estadounidense en vez de la moneda local.




(2) Las utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. por los nueve meses cerrados el 2 de octubre de 2010, excluyen aproximadamente $0.04 relacionados con el cambio en el valor equitativo por un interés minoritario redimible en una subsidiaria consolidada de la Compañía.  


















Conciliación de deuda total a deuda neta










(Cantidades en miles)















1 de octubre, 2011








Porción corriente de deuda a largo plazo

$          438,300








Deuda a largo plazo, menos porción corriente

1,173,038








Menos: efectivo y equivalentes de efectivo

276,156








Deuda neta


$       1,335,182






















Conciliación del ingreso operativo a EBITDA ajustado








(Cantidades en miles)









Seguimiento doce




Tres meses cerrados el

meses cerrados el




31 de diciembre, 2010

2 de abril, 2011

2 de julio, 2011

1 octubre, 2011

1 octubre, 2011

Ingreso operativo

$           85,640

56,084

101,700

91,464

334,888

Otros ingresos (gasto)


1,037

(15)

396

(13,413)

(11,995)

Pérdidas no realizadas en moneda extranjera (1)

-

-

-

9,085

9,085

Reembolso de la Aduana de los EE.UU.

1,965

-

-

-

1,965

Utilidades netas atribuibles a interés minoritario

(1,678)

(1,096)

(1,191)

(1,050)

(5,015)

Depreciación y amortización

74,522

74,253

74,344

74,207

297,326

EBITDA

161,486

129,226

175,249

160,293

626,254

Reestructuraciones de negocios

-

6,813

6,514

2,186

15,513

EBITDA ajustado

$        161,486

136,039

181,763

162,479

641,767














Deuda neta a EBITDA ajustado








2.1














(1)  Pérdidas no realizadas en moneda extranjera para algunas de las subsidiarias extranjeras consolidadas de la Compañía que miden condiciones y resultados financieros usando el dólar estadounidense en vez de la moneda local.


















Conciliación de ventas netas a ventas netas ajustadas










(Cantidades,  en miles)















Tres meses cerrados el

Nueve meses cerrados el






1 octubre, 2011

2 octubre, 2010

1 octubre, 2011

2 octubre, 2010


Ventas netas


$       1,442,512

1,309,552

4,263,961

4,056,874


Ajustes a ventas netas:











Tipo de cambio

(22,724)

-

(57,554)

-


Ventas netas ajustadas

$       1,419,788

1,309,552

4,206,407

4,056,874
















Conciliación de ventas netas de segmentos a ventas netas ajustadas de segmentos








(Cantidades en miles)















Tres meses cerrados el






Unilin



1 de octubre, 2011

2 de octubre, 2010






Ventas netas


$        329,514

276,594






Ajuste a ventas netas:











Tipo de cambio

(21,205)

-






Ventas netas ajustadas

$        308,309

276,594




















Conciliación del ingreso operativo a ingreso operativo ajustado










(Cantidades en miles)















Tres meses cerrados










1 octubre, 2011

2 octubre, 2010






Ingreso operativo

$         91,464

85,182






Ajustes a ingreso operativo:










Reestructuraciones de negocios

2,186

3,330






Ingreso operativo ajustado

$         93,650

88,512






Margen operativo ajustado como un porcentaje de las ventas netas

6.5%

6.8%




















Conciliación del ingreso operativo de segmentos a ingreso operativo ajustado de segmentos








(Cantidades en miles)















Tres meses cerrados el






Mohawk



1 octubre, 2011

2 octubre, 2010






Ingreso operativo

$         30,946

31,127






Ajustes al ingreso operativo:










Reestructuraciones de negocios

2,186

1,292






Ingreso operativo ajustado

$         33,132

32,419






Margen operativo ajustado como un porcentaje de las ventas netas

4.4%

4.5%




















Dal-Tile













Ingreso operativo

$         33,073

33,913






Ajustes al ingreso operativo:










Reestructuraciones de negocios

-

1,223






Ingreso operativo ajustado

$         33,073

35,136






 Margen operativo ajustado como un porcentaje de las ventas netas

8.7%

10.2%




















Unilin













Ingreso operativo

$         33,048

24,640






Ajustes al ingreso operativo:










Reestructuraciones de negocios

-

815






Ingreso operativo ajustado

$         33,048

25,455






Margen operativo ajustado como un porcentaje de las ventas netas

10.0%

9.2%




















Conciliación de utilidades antes de impuestos sobre ingresos a utilidades ajustadas antes de impuestos sobre ingresos






(Cantidades en miles)















Tres meses cerrados el










1 octubre, 2011

2 octubre, 2010






Utilidades antes de impuestos sobre ingresos

$         52,919

59,777






Partidas inusuales:











Pérdidas no realizadas en moneda extranjera (1)

9,085

-






Reestructuraciones de negocios

2,186

3,330






Costos de liquidación de deuda

1,116

-






Contabilidad de compra de adquisiciones

-

1,713






Reembolso de la Aduana de los EE.UU.

-

(5,765)






Utilidades ajustadas antes de impuestos sobre ingresos

$         65,306

59,055




















(1)  Pérdidas no realizadas en moneda extranjera para algunas de las subsidiarias extranjeras consolidadas de la Compañía que miden condiciones y resultados financieros usando el dólar estadounidense en vez de la moneda local.


















Conciliación del gasto de impuesto sobre ingresos a gasto de impuesto sobre ingresos ajustado








(Cantidades en miles)















Tres meses cerrados el










1 octubre, 2011

2 octubre, 2010






Gasto de impuesto sobre ingresos

$          5,223

7,513






Partidas inusuales:











Impuestos sobre ingresos

1,761

(760)






Gasto de impuesto sobre ingresos ajustado

$          6,984

6,753




















Tasa ajustada de impuesto sobre ingresos

11%

11%




















Conciliación de gastos de venta, generales y administrativos a gastos de venta, generales y administrativos ajustados


(Cantidades en miles)















Tres meses cerrados el










1 octubre, 2011

2 octubre, 2010






Gastos de venta, generales y administrativos

$        266,159

259,750






Ajustes a gastos de venta, generales y administrativos:









Tipo de cambio

(3,920)

-






Gastos de venta, generales y administrativos ajustados

$        262,239

259,750






Gastos de venta, generales y administrativos ajustados como un porcentaje de las ventas netas

18.2%

19.8%




















La Compañía cree que es útil para sí misma y para los inversionistas revisar, cuando sea aplicable, tanto las medidas bajo principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP) como las medidas anteriores no tomadas bajo GAAP con el fin de evaluar el desempeño del negocio de la Compañía para planificar y pronosticar en períodos subsiguientes.



































FUENTE  Mohawk Industries, Inc.

FUENTE Mohawk Industries, Inc.

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