Mohawk Industries reporta récord en el tercer trimestre
CALHOUN, Georgia, 6 de noviembre de 2016 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy utilidades netas récord para el tercer trimestre de 2016 de $270 millones y utilidades diluidas por acción (EPS) de $3.62, un incremento de 25% en relación con el año previo. Sin incluir cargos por restructuración, adquisición y otros, las utilidades netas fueron de $261 millones y EPS de $3.50, un incremento de 17% en relación con EPS ajustadas del tercer trimestre del año pasado. Las ventas netas del tercer trimestre de 2016 fueron de $2.300 millones, 7% más que el tercer trimestre del año previo tal como se reportó y aplicando días constantes y tipo de cambio constante. En el tercer trimestre de 2015, las ventas netas fueron de $2.150 millones, las utilidades netas de $215 millones y EPS de $2.89; sin incluir cargos por restructuración, adquisición y otros, las utilidades netas fueron de $222 millones y EPS de $2.98.
En los nueve meses al fin del 1 de octubre de 2016, las ganancias netas y EPS fueron de $696.6 millones y $9.34 respectivamente. Las ganancias netas sin incluir cargos por restructuración, adquisición y otros fueron de $697.1 millones y EPS fue de $9.35, un incremento de 27% en relación con el resultado de EPS ajustado en el período de nueve meses en 2015. En el período de nueve meses, las ventas netas fueron de $6.800 millones, un incremento de 12% frente al año previo, tal como se reporta, y 5% heredado con tipo de cambio constante. Para el período de nueve meses al 3 de octubre de 2015, las venas netas fueron de $6.100 millones, las ganancias netas de $424 millones y EPS de $5.73; sin incluir cargos por restructuración, adquisición y otros, las ganancias netas y EPS fueron de $546 millones y $7.38.
Al comentar el desempeño de Mohawk Industries en el tercer trimestre, el presidente y CEO Jeffrey S. Lorberbaum dijo: "Durante el período se fortaleció nuestro crecimiento, y nuestros márgenes siguen expandiéndose en relación con el año pasado. Nuestra estrategia de invertir en nuestros negocios actuales y en las adquisiciones sinérgicas sigue dando resultados récord. Nuestras ganancias por acción en el período alcanzaron un récord absoluto para la empresa al hacer de este el décimo trimestre consecutivo en que Mohawk presenta un EPS récord interanual. Nuestro margen operativo alcanzó también un récord histórico de 16.5% o 16.0% ajustado, es decir, un aumento de 160 puntos base gracias al incremento en volumen de ventas y productividad.
"Nuestra organización sigue creando nuevos productos con mayor valor para el consumidor, introduciendo ideas únicas que mejoran nuestros procesos e invirtiendo en tecnología y equipos para mejorar costos, calidad y servicio. Las cuatro adquisiciones que se completaron en 2015 contribuyeron a nuestros resultados, pues mejoramos su desempeño al actualizar sus ofertas, ampliar su distribución y mejorar su productividad. Como se esperaba, nuestros costos por gastos de ventas, generales y administrativos, sin incluir restructuración, integración y otros, como porcentaje de ventas, mejoraron 60 puntos, mientras que nuestras inversiones en personal de ventas, marketing y mercadeo incrementaron nuestras ventas y mezcla.
"En muchas de nuestras categorías de producto y geografías, nuestras operaciones funcionan a plena capacidad o casi a plena capacidad. Esto incluye todos nuestros activos en cerámica global, laminados y vinilos en hoja. Además, estamos vendiendo todo el LVT fabricado, incluso mientras seguimos aumentando nuestra capacidad de producción en los EE.UU. y Europa. A fin de satisfacer la creciente demanda de los clientes, nuestras inversiones de capital este año serán las más altas de nuestra historia y destinaremos casi $650 millones a capacidad adicional, activos más eficientes y productos nuevos. Nuestros sólidos resultados han incrementado el flujo de caja, permitiendo la expansión de nuestras capacidades y la búsqueda de oportunidades atractivas. Seguimos explorando adquisiciones potenciales en diversos lugares del mundo que complementen nuestros negocios y amplíen nuestro alcance geográfico o cartera de productos.
"En el trimestre, nuestras ventas del segmento Cerámica global aumentaron 4%, tal como se reporta; las ventas aumentaron 6% con días y tipo de cambio constantes. Los ingresos operativos del segmento se incrementaron aproximadamente 13% hasta un margen operativo de 16.5%. Nuestras tendencias en ventas de cerámica en Norteamérica mejoraron entre el segundo y el tercer trimestre, y los márgenes operativos se expandieron en el último año. El sector comercial y de construcción de viviendas nuevas superó en desempeño a la remodelación residencial, y el crecimiento de las ventas a través de nuestros centros de servicio superó otros canales. Nuestra planta de cerámica en Tennessee ya es totalmente operativa, muestra una producción mejorada y nuevos productos diferenciados. Nuestras ventas en México siguen superando al sólido mercado y estamos ampliando nuestra oferta de productos y distribución previamente a la expansión de nuestra planta en Salamanca, que será plenamente operativa a fines de 2017. Nuestro negocio de cerámica europea creció significativamente gracias a nuestras estrategias de venta y productos que satisfacen a los mercados locales y las preferencias del consumidor. En Europa Occidental, nuestras inversiones en equipos modernos nos han permitido traer productos únicos al mercado y expandir nuestros márgenes y mezcla. Aumentamos la capacidad de nuestras instalaciones en Bulgaria y mejoramos el estilo y diseño de nuestros productos al depurar la mezcla. En Rusia, nuestras ventas mejoraron localmente con nuestra creciente participación en el sector de las nuevas construcciones y ampliamos nuestra distribución con inversiones en tiendas propias y franquicias.
"Durante el trimestre, las ventas de nuestro segmento de Pisos Norteamérica aumentaron 6%, tal como se reporta, o 7% en días constantes. Los ingresos operativos crecieron 35% hasta un margen de 17% como se reporta o sin incluir cargos por restructuración, integración y otros, hasta un margen de 15%. Tanto nuestros recubrimientos rígidos como suaves para pisos se incrementaron, aunque los de superficies rígidas crecieron más rápido. Nuestras sólidas ventas de alfombras y tapetes comerciales compensaron a las alfombras residenciales, afectadas por el crecimiento del poliéster y la presión sobre las materias primas. La innovación de los productos sigue siendo el motor de nuestro negocio, y las recientes introducciones representaron alrededor de una tercera parte de nuestras ventas de superficies suaves en el período. Nuestro desempeño en alfombras comerciales sigue fortaleciéndose con el crecimiento de todos los mercados finales. Hemos expandido nuestra fuerza de ventas comerciales y estamos ampliando nuestra participación en proyectos individuales y grandes cuentas nacionales. Anunciamos un aumento de precios en alfombras residenciales y comerciales de 3-5% para enero de 2017 a fin de compensar los costos. Nuestras ventas de tapetes crecieron con la introducción de nuevas colecciones de moda vanguardista y la presentación de nuevas categorías con tapetes para exterior y tapetes utilitarios. Nuestras ventas de superficies rígidas siguen creciendo significativamente con márgenes más amplios. Las mejoras en nuestra producción LVT continúan aumentando nuestra capacidad y ampliando nuestra oferta de productos. Estamos por terminar nuestra nueva planta de ingeniería de maderas, lo que nos permitirá introducir al mercado nuevos tamaños y acabados únicos. La expansión de nuestra capacidad en laminados en 2017 ayudará a satisfacer la creciente demanda de nuestras colecciones premium con desempeño superior y efectos de realismo visual.
"En este trimestre, las ventas de nuestro segmento Pisos RDM (resto del mundo) aumentaron 15% tal como se reporta; las ventas heredadas, en días y tipo de cambio constantes, subieron 8%. El ingreso operativo creció 47%, tal como se reporta, hasta un margen de 18% y aumento de 41% con tipo de cambio constante, sin incluir cargos por restructuración e integración, hasta un margen aproximado de 19%. Nuestro negocio de laminados sigue creciendo gracias a la fortaleza de nuestras marcas premium Quick-Step y Pergo. Estamos aprovechando el sólido desempeño de nuestras introducciones de laminados en 2016 al ampliar los diseños y tamaños que ofrecemos en todas las marcas. Nuestras plantas de laminados en Europa y Rusia operan casi a plena capacidad, y se planea expandirlas en Europa y Rusia en 2018. Nuestras ventas crecen drásticamente y nuestros márgenes se amplían a medida que mejora nuestra mezcla de productos y nuestra productividad. A fin de resolver las limitaciones de la capacidad, estamos modificando nuestros equipos y procesos LVT para aumentar aún más las velocidades de producción, y estamos suplementando nuestras colecciones con productos externos. Las ventas de nuestros paneles aislantes siguen creciendo, aunque los bajos costos de los materiales y las mejoras de la manufactura se ven compensadas por la competencia y el tipo de cambio desfavorable. Estamos incrementando los precios con base en las condiciones del mercado para contrarrestar las fluctuaciones de las divisas.
"Hoy, Mohawk se encuentra en su mejor posición en toda la historia de la compañía. Este año estamos invirtiendo más que nunca a fin de satisfacer la creciente demanda en todo el mundo. Nos estamos preparando para el crecimiento futuro con la expansión de nuestra oferta diferenciada de productos y una mayor capacidad y eficiencia en nuestras operaciones. Con nuestras inversiones ininterrumpidas en tecnología de fabricación introducimos colecciones únicas al mercado para mejorar nuestras ventas y mejorar nuestra mezcla. Estamos poniendo en marcha, de la manera más decidida, mejoras en la productividad en toda la empresa y todas las facetas del negocio, y estamos trayendo nuevas capacidades en línea para respaldar el crecimiento. Este año, nuestros sólidos resultados operativos han expandido nuestro flujo de caja y reducido el apalancamiento a niveles históricos. Actualmente, exploramos diversas opciones de inversión a fin de profundizar la expansión, incluidas oportunidades totalmente nuevas y adquisiciones para ampliar nuestra presencia geográfica y nuestra cartera de productos. Teniendo en cuenta estos factores, nuestra proyección de EPS para el cuarto trimestre se sitúa en $3.16 a $3.25, lo que representa un incremento de 12% a 15% en relación con el EPS del cuarto trimestre de 2015, sin incluir ningún cargo por restructuración".
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es un fabricante de productos para pisos con liderazgo mundial cuyas creaciones embellecen los espacios residenciales y comerciales en todo el planeta. Los procesos verticalmente integrados de fabricación y distribución de Mohawk ofrecen ventajas competitivas en la producción de alfombras, tapetes, azulejos de cerámica, pisos laminados, recubrimientos de madera, piedra y vinilo. Nuestra innovación líder en la industria se traduce en productos y tecnologías que diferencian a nuestras marcas en el mercado y satisfacen todas las necesidades de remodelación y construcción. Nuestras marcas figuran entre las más reconocidas de la industria: American Olean, Daltile, Durkan, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Unilin y Quick-Step. En los últimos diez años Mohawk ha transformado su negocio y ha pasado de ser el fabricante estadounidense de alfombras a la principal empresa de recubrimientos para pisos en el mundo con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, Estados Unidos, Europa, la India, Malasia, México, Nueva Zelanda y Rusia.
Ciertas declaraciones en los párrafos anteriores, particularmente aquellas que anticipan un desempeño futuro, prospectos de negocio, crecimiento y estrategias operativas y asuntos similares, así como aquellas que incluyen las palabras "podrían", "habrán de", "cree", "anticipa", "espera" y "estima" o expresiones parecidas constituyen "declaraciones prospectivas". En esos casos, Mohawk se acoge a las declaraciones de salvaguarda para declaraciones prospectivas contenidas en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados que data de 1995. Es imposible asegurar la precisión de las declaraciones prospectivas, ya que se basan en una serie de supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores de importancia podrían modificar los resultados en el futuro: cambios en la situación económica o del ramo; competencia; inflación y deflación en los precios de las materias primas y costos de otros insumos; inflación y deflación en los mercados de consumo; costos y suministro de energéticos; oportunidad y nivel de gastos de capital; oportunidad e implementación de incrementos de precios de los productos de la empresa; cargos por deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de productos nuevos; racionalización de las operaciones; reclamos fiscales, de producto y otros; litigios, y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y en sus anuncios públicos.
Conferencia telefónica el viernes, 4 de noviembre de 2016 a las 11:00am, hora del este
Hay que llamar al 1-800-603-9255 desde Estados Unidos/Canadá y al 1-706-634-2294 desde el resto del mundo/país. El ID de la conferencia es # 92116089. Habrá una repetición disponible hasta el viernes 2 de diciembre de 2016 si se marca 855-859-2056 desde Estados Unidos/llamada local y 404-537-3406 desde el resto del mundo/país y se ingresa el ID de la conferencia # 92116089.
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y FILIALES |
||||||||
| (sin auditar) |
||||||||
| Estado consolidado de operaciones |
Tres meses al |
Nueve meses al |
||||||
| (Montos en miles, excepto datos por acción) |
1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
||||
| Ventas netas |
$ 2,294,139 |
2,150,656 |
6,776,521 |
6,073,566 |
||||
| Costo de las ventas |
1,567,580 |
1,489,252 |
4,654,695 |
4,285,090 |
||||
| Utilidad bruta |
726,559 |
661,404 |
2,121,826 |
1,788,476 |
||||
| Gastos de ventas, generales y administrativos |
348,252 |
372,670 |
1,147,155 |
1,200,152 |
||||
| Ingresos operativos |
378,307 |
288,734 |
974,671 |
588,324 |
||||
| Gastos por intereses |
9,410 |
19,319 |
32,062 |
52,606 |
||||
| Otros gastos (ingresos) netos |
3,839 |
4,249 |
1,461 |
6,094 |
||||
| Utilidades antes de ISR |
365,058 |
265,166 |
941,148 |
529,624 |
||||
| Gasto por ISR |
94,231 |
49,463 |
242,090 |
104,643 |
||||
| Utilidades netas, intereses minoritarios incluidos |
270,827 |
215,703 |
699,058 |
424,981 |
||||
| Utilidades netas atribuibles a intereses minoritarios |
949 |
798 |
2,444 |
1,238 |
||||
| Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 269,878 |
214,905 |
696,614 |
423,743 |
||||
| Utilidades básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
| Utilidades básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 3.64 |
2.91 |
9.40 |
5.77 |
||||
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - básicas |
74,154 |
73,915 |
74,084 |
73,384 |
||||
| Utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
| Utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 3.62 |
2.89 |
9.34 |
5.73 |
||||
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
74,613 |
74,438 |
74,551 |
73,907 |
||||
| Otra información financiera |
||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||
| Depreciación y amortización |
$ 103,680 |
94,954 |
305,088 |
268,622 |
||||
| Inversión de capital |
$ 183,846 |
123,648 |
460,760 |
352,070 |
||||
| Datos del balance consolidado |
||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||
| 1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
|||||||
| ACTIVOS |
||||||||
| Activos corrientes: |
||||||||
| Efectivo y equivalentes |
$ 112,108 |
110,716 |
||||||
| Cuentas por cobrar, neto |
1,506,316 |
1,340,650 |
||||||
| Inventarios |
1,673,242 |
1,621,154 |
||||||
| Gastos prepagados y otros activos corrientes |
284,648 |
273,775 |
||||||
| Activos corrientes totales |
3,576,314 |
3,346,295 |
||||||
| Propiedad, planta y equipos netos |
3,340,893 |
3,046,491 |
||||||
| Crédito mercantil |
2,331,821 |
2,280,722 |
||||||
| Activos intangibles netos |
876,715 |
918,655 |
||||||
| ISR diferido y otros activos no corrientes |
294,850 |
464,047 |
||||||
| Activos totales |
$ 10,420,593 |
10,056,210 |
||||||
| PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE |
||||||||
| Pasivos Corrientes: |
||||||||
| Porción corriente de la deuda de largo plazo y papel comercial |
$ 1,548,251 |
1,927,815 |
||||||
| Cuentas por pagar y gastos acumulados |
1,435,069 |
1,353,512 |
||||||
| Pasivos corrientes totales |
2,983,320 |
3,281,327 |
||||||
| Deuda de largo plazo, menos porción corriente |
1,165,577 |
1,254,904 |
||||||
| ISR diferido y otros pasivos de largo plazo |
574,267 |
741,946 |
||||||
| Pasivos totales |
4,723,164 |
5,278,177 |
||||||
| Capital contable total |
24,741 |
22,150 |
||||||
| Intereses minoritarios totales |
5,672,688 |
4,755,883 |
||||||
| Pasivos y capital contable totales |
$ 10,420,593 |
10,056,210 |
||||||
| Información por segmento |
Tres meses al |
Remanente nueve meses al |
||||||
| (Montos en miles) |
1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
||||
| Ventas netas: |
||||||||
| Cerámica global |
$ 822,040 |
791,538 |
2,425,560 |
2,301,168 |
||||
| Pisos NA |
1,008,553 |
955,099 |
2,895,610 |
2,722,347 |
||||
| Pisos RDM |
463,546 |
404,026 |
1,455,351 |
1,050,390 |
||||
| Ventas intersegmento |
- |
(7) |
- |
(339) |
||||
| Ventas netas consolidadas |
$ 2,294,139 |
2,150,656 |
6,776,521 |
6,073,566 |
||||
| Ingresos operativos (pérdidas): |
||||||||
| Cerámica global |
$ 135,985 |
120,055 |
376,368 |
326,571 |
||||
| Pisos NA |
170,507 |
125,910 |
364,804 |
145,861 |
||||
| Pisos RDM |
81,757 |
55,471 |
262,356 |
153,164 |
||||
| Corporativo y eliminación de cuentas recíprocas |
(9,942) |
(12,702) |
(28,857) |
(37,272) |
||||
| Ingreso operativo consolidado |
$ 378,307 |
288,734 |
974,671 |
588,324 |
||||
| Activos: |
||||||||
| Cerámica global |
$ 4,118,510 |
3,938,242 |
||||||
| Pisos NA |
3,354,286 |
3,195,904 |
||||||
| Pisos RDM |
2,851,227 |
2,699,255 |
||||||
| Corporativo y eliminación de cuentas recíprocas |
96,570 |
222,809 |
||||||
| Activos consolidados |
$ 10,420,593 |
10,056,210 |
||||||
| Conciliación de utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y utilidades diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
|||||||||||
| (Montos en miles, excepto datos por acción) |
|||||||||||
| Tres meses al |
Nueve meses al |
||||||||||
| 1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
||||||||
| Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 269,878 |
214,905 |
696,614 |
423,743 |
|||||||
| Partidas de ajuste: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
30,572 |
12,770 |
44,309 |
43,784 |
|||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
7,160 |
- |
13,316 |
|||||||
| Acuerdo y reserva legal |
(90,000) |
- |
(90,000) |
127,000 |
|||||||
| Liberación de activo por indemnización |
2,368 |
- |
2,368 |
- |
|||||||
| Deterioro de marca |
47,905 |
- |
47,905 |
- |
|||||||
| Costos por préstamos diferidos |
- |
- |
- |
651 |
|||||||
| ISR - reversión de posición fiscal incierta |
(2,368) |
- |
(2,368) |
- |
|||||||
| ISR |
2,856 |
(12,940) |
(1,764) |
(62,984) |
|||||||
| Utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 261,211 |
221,895 |
697,064 |
545,510 |
|||||||
| Utilidades diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 3.50 |
2.98 |
9.35 |
7.38 |
|||||||
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
74,613 |
74,438 |
74,551 |
73,907 |
|||||||
| Conciliación de deuda total a deuda neta |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| 1 de octubre de 2016 |
|||||||||||
| Porción corriente de deuda de largo plazo y papel comercial |
$ 1,548,251 |
||||||||||
| Deuda de largo plazo, menos porción corriente |
1,165,577 |
||||||||||
| Menos: efectivo y equivalentes |
112,108 |
||||||||||
| Deuda neta |
$ 2,601,720 |
||||||||||
| Conciliación de ingreso operativo a EBITDA proforma ajustado |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
Remanente doce |
||||||||||
| Tres meses al |
Meses al |
||||||||||
| 31 de diciembre de 2015 |
2 de abril de 2016 |
2 de julio de 2016 |
1 de octubre de 2016 |
1 de octubre de 2016 |
|||||||
| Ingresos operativos |
$ 249,242 |
245,672 |
350,692 |
378,307 |
1,223,913 |
||||||
| Otros (gastos) ingresos |
(11,525) |
(3,429) |
5,807 |
(3,839) |
(12,986) |
||||||
| Pérdidas netas (utilidades) atribuibles a intereses minoritarios |
(446) |
(569) |
(926) |
(949) |
(2,890) |
||||||
| Depreciación y amortización |
94,025 |
100,194 |
101,215 |
103,680 |
399,114 |
||||||
| EBITDA |
331,296 |
341,868 |
456,788 |
477,199 |
1,607,151 |
||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
30,820 |
7,718 |
6,020 |
30,572 |
75,130 |
||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
21 |
- |
- |
- |
21 |
||||||
| Acuerdo y reserva legal |
(2,520) |
- |
- |
(90,000) |
(92,520) |
||||||
| Liberación de activo por indemnización |
11,180 |
- |
- |
2,368 |
13,548 |
||||||
| Deterioro de marca |
- |
- |
- |
47,905 |
47,905 |
||||||
| EBITDA adquisiciones |
7,337 |
- |
- |
- |
7,337 |
||||||
| EBITDA proforma ajustado |
$ 378,134 |
349,586 |
462,808 |
468,044 |
1,658,572 |
||||||
| Deuda neta a EBITDA proforma ajustado |
1.6 |
||||||||||
| Conciliación de ventas netas a ventas netas con tipo de cambio constante y días de envío constantes sin incluir volumen de adquisición |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
Nueve meses al |
||||||||||
| 1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
||||||||
| Ventas netas |
$ 2,294,139 |
2,150,656 |
6,776,521 |
6,073,566 |
|||||||
| Ajuste a ventas netas con días de envío constantes |
35,775 |
- |
- |
- |
|||||||
| Ajuste a ventas netas con tipo de cambio constante |
10,139 |
- |
52,001 |
- |
|||||||
| Ventas netas con tipo de cambio constante y días de envío constantes |
2,340,053 |
2,150,656 |
6,828,522 |
6,073,566 |
|||||||
| Menos: impacto de volumen de adquisición |
(40,440) |
- |
(525,772) |
(55,672) |
|||||||
| Ventas netas con tipo de cambio constante y días de envío constantes sin incluir volumen de adquisición |
$ 2,299,613 |
2,150,656 |
6,302,750 |
6,017,894 |
|||||||
| Conciliación de ventas netas por segmento a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío constantes sin incluir volumen de adquisición |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Cerámica global |
1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
|||||||||
| Ventas netas |
$ 822,040 |
791,538 |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas con días de envío constantes |
13,066 |
- |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante |
5,284 |
- |
|||||||||
| Ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío constantes |
$ 840,390 |
791,538 |
|||||||||
| Conciliación de ventas netas por segmento a ventas netas por segmento con días de envío constantes |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Pisos NA |
1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
|||||||||
| Ventas netas |
$ 1,008,553 |
955,099 |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas con días de envío constantes |
16,009 |
- |
|||||||||
| Ventas netas por segmento con días de envío constantes |
$ 1,024,562 |
955,099 |
|||||||||
| Conciliación de ventas netas por segmento a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío constantes sin incluir volumen de adquisición |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Pisos RDM |
1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
|||||||||
| Ventas netas |
$ 463,546 |
404,026 |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas con días de envío constantes |
6,700 |
- |
|||||||||
| Ajuste a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante |
4,856 |
- |
|||||||||
| Ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío constantes |
475,102 |
404,026 |
|||||||||
| Menos: impacto de volumen de adquisición |
(40,440) |
- |
|||||||||
| Ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío constantes sin incluir volumen de adquisición |
$ 434,662 |
404,026 |
|||||||||
| Conciliación de ganancia bruta a ganancia bruta ajustada |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
||||||||||
| Utilidad bruta |
$ 726,559 |
661,404 |
|||||||||
| Ajustes a utilidad bruta: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
17,459 |
7,291 |
|||||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
7,160 |
|||||||||
| Ganancia bruta ajustada |
$ 744,018 |
675,855 |
|||||||||
| Conciliación de gastos de ventas, generales y administrativos a gastos ajustados de ventas, generales y administrativos |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
||||||||||
| Gastos de ventas, generales y administrativos |
$ 348,252 |
372,670 |
|||||||||
| Ajustes a gastos de ventas, generales y administrativos: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
(13,112) |
(5,479) |
|||||||||
| Acuerdo y reserva legal |
90,000 |
- |
|||||||||
| Deterioro de marca |
(47,905) |
- |
|||||||||
| Gastos ajustados de ventas, generales y administrativos |
$ 377,235 |
367,191 |
|||||||||
| Conciliación de Ingreso operativo a ingreso operativo ajustado con tipo de cambio constante |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
||||||||||
| Ingresos operativos |
$ 378,307 |
288,734 |
|||||||||
| Ajustes al ingreso operativo: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
30,572 |
12,770 |
|||||||||
| Acuerdo y reserva legal |
(90,000) |
- |
|||||||||
| Deterioro de marca |
47,905 |
- |
|||||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
7,160 |
|||||||||
| Ingreso operativo ajustado |
366,784 |
308,664 |
|||||||||
| Ajuste a ingreso operativo con tipo de cambio constante |
6,832 |
- |
|||||||||
| Ingreso operativo ajustado con tipo de cambio constante |
$ 373,616 |
308,664 |
|||||||||
| Conciliación de Ingreso operativo por segmento a ingreso operativo ajustado por segmento con tipo de cambio constante |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Cerámica global |
1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
|||||||||
| Ingresos operativos |
$ 135,985 |
120,055 |
|||||||||
| Ajustes a ingreso operativo por segmento: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
456 |
118 |
|||||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
949 |
|||||||||
| Ingreso operativo ajustado por segmento |
136,441 |
121,122 |
|||||||||
| Ajuste a ingreso operativo con tipo de cambio constante |
1,684 |
- |
|||||||||
| Ingreso operativo ajustado por segmento con tipo de cambio constante |
$ 138,125 |
121,122 |
|||||||||
| Conciliación de Ingreso operativo por segmento a ingreso operativo ajustado por segmento |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Pisos NA |
1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
|||||||||
| Ingresos operativos |
$ 170,507 |
125,910 |
|||||||||
| Ajustes a ingreso operativo por segmento: |
|||||||||||
| Acuerdo y reserva legal |
(90,000) |
- |
|||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
26,193 |
5,148 |
|||||||||
| Deterioro de marca |
47,905 |
- |
|||||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
1,527 |
|||||||||
| Ingreso operativo ajustado por segmento |
$ 154,605 |
132,585 |
|||||||||
| Conciliación de Ingreso operativo por segmento a ingreso operativo ajustado por segmento con tipo de cambio constante |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| Pisos RDM |
1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
|||||||||
| Ingresos operativos |
$ 81,757 |
55,471 |
|||||||||
| Ajustes a ingreso operativo por segmento: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
3,596 |
4,030 |
|||||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
4,683 |
|||||||||
| Ingreso operativo ajustado por segmento |
85,353 |
64,184 |
|||||||||
| Ajuste a ingreso operativo con tipo de cambio constante |
5,147 |
- |
|||||||||
| Ingreso operativo ajustado por segmento con tipo de cambio constante |
$ 90,500 |
64,184 |
|||||||||
| Conciliación de utilidades por operaciones continuas, incluidos los intereses minoritarios antes de ISR a utilidades ajustadas por operaciones continuas, incluidos los intereses minoritarios antes de ISR |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
||||||||||
| Utilidades antes de ISR |
$ 365,058 |
265,166 |
|||||||||
| Intereses minoritarios |
(949) |
(798) |
|||||||||
| Ajustes a utilidades, incluidos los intereses minoritarios antes de ISR: |
|||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
30,572 |
12,770 |
|||||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
7,160 |
|||||||||
| Acuerdo y reserva legal |
(90,000) |
- |
|||||||||
| Liberación de activo por indemnización |
2,368 |
- |
|||||||||
| Deterioro de marca |
47,905 |
- |
|||||||||
| Utilidades ajustadas, incluidos los intereses minoritarios antes de ISR |
$ 354,954 |
284,298 |
|||||||||
| Conciliación de gasto por ISR a gasto por ISR ajustado |
|||||||||||
| (Montos en miles) |
|||||||||||
| Tres meses al |
|||||||||||
| 1 de octubre de 2016 |
3 de octubre de 2015 |
||||||||||
| Gasto por ISR |
$ 94,231 |
49,463 |
|||||||||
| ISR – reversión de posición fiscal incierta |
2,368 |
- |
|||||||||
| Efecto de partidas ajustadas en ISR |
(2,856) |
12,940 |
|||||||||
| Gasto por ISR ajustado |
$ 93,743 |
62,403 |
|||||||||
| Tasa de ISR ajustada |
26.4% |
21.9% |
|||||||||
| La empresa considera útil, para sí misma y para los inversionistas, revisar, según corresponda, tanto las prácticas GAAP como las medidas citadas fuera del entorno de las prácticas GAAP a fin de evaluar el desempeño de sus actividades comerciales para la planeación y elaboración de pronósticos en períodos subsecuentes. En particular, la empresa considera que excluir el impacto de los costos de restructuración, adquisición, integración y otros, indemnización legal y reservas, deterioro de la marca y contabilidad de compra de adquisiciones (expansión de inventario) es útil porque permite a los inversionistas evaluar nuestro desempeño en diferentes períodos potenciando el factor comparativo. |
|||||||||||
FUENTE Mohawk Industries, Inc.
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