NOVO RELATÓRIO DA GENERATION REVELA COMO OS EMPREGADORES DEVEM ADAPTAR AS PRÁTICAS DE CONTRATAÇÃO PARA ATRAIR TALENTOS TECNOLÓGICOS DE NÍVEL BÁSICO
Apesar da retórica sobre contratação baseada em habilidades, 61% dos empregadores adicionou requisitos de avaliação de trabalho ou educação para contratações de nível básico nos últimos três anos
As empresas que removeram os requisitos de graduação ou trabalho observam um aumento significativo no número de candidatos e desempenho comparável no trabalho
WASHINGTON, 22 de junho de 2023 /PRNewswire/ -- Novos dados da Generation, a organização global sem fins lucrativos de emprego, revelam que as empresas devem repensar radicalmente as práticas de contratação para talentos de tecnologia de nível básico — e estabelecem os primeiros passos a serem tomados.
Várias empresas já quebraram o molde e removeram os requisitos de grau ou trabalho nos últimos três anos, e estão colhendo os benefícios.
Quase 60% das organizações que eliminaram esses requisitos observaram um aumento no número de candidatos, permitindo-lhes contratar mais pessoas mais rapidamente e explorar novos grupos de candidatos que possam impulsionar a diversidade de talentos. Melhor ainda, eles viram pouca contrapartida em termos de desempenho quando os candidatos estavam no trabalho — com 84% das empresas dizendo que as pessoas que contrataram sem requisitos de diploma ou educação tiveram o mesmo desempenho ou melhor do que aquelas contratadas usando métodos tradicionais.
Essas descobertas são resultado do estudo Launching a Tech Hiring Revolution que envolveu milhares de empregadores, funcionários de tecnologia em nível de entrada e buscadores de emprego em oito países: Brasil, Canadá, França, Alemanha, Índia, México, Reino Unido e Estados Unidos. A pesquisa foi apoiada pela The Hg Foundation, bem como pelo Bank of America, Clayton, Dubilier & Rice e MetLife Foundation.
Globalmente, 86% dos empregadores entrevistados dizem que estão contratando para cargos de tecnologia de nível básico. Organizações em vários setores, incluindo bancos, manufatura e varejo, têm necessidades de tecnologia, forçando-as a competir por talentos. Elas estão tendo dificuldades, com 62% dos empregadores dizendo que os processos de recrutamento de nível básico precisam mudar.
Os verdadeiros empregos de tecnologia de nível básico desapareceram, com 94% dos empregadores dizendo que seus requisitos de contratação para cargos de tecnologia de "nível básico" incluem experiência de trabalho prévia em um campo relacionado.
Mas apesar da retórica contínua sobre contratação com base em habilidades, quase dois terços dos empregadores em todo o mundo (61%) adicionaram requisitos de educação ou trabalho nos últimos três anos para funções tecnológicas de nível básico. E não apenas habilidades técnicas, uma vez que 40% também aumentaram os requisitos de habilidades comportamentais.
Como mostraram os empregadores que desafiaram essa tendência, mudar a contratação para focar em habilidades em vez de diplomas é uma maneira de acessar novos grupos de talentos. O foco em técnicas baseadas em habilidades foi uma parte fundamental do sucesso do empregador para o grupo que removeu os requisitos, com as certificações do setor de tecnologia desempenhando um papel importante. No entanto, embora as certificações serviram como equalizador de processos de contratação em todas as etnias, o preconceito de gênero persistiu. Homens sem certificações receberam mais ofertas de emprego por entrevista do que mulheres com certificações.
Embora os empregadores estejam fortemente motivados a expandir os canais de entrada de nível básico em tecnologia, aqueles que estão enfrentando dificuldades para realizar mudanças mencionam orçamentos apertados e a falta de apoio executivo como duros obstáculos. O relatório conclui que existem quatro ingredientes para desbloquear a mudança necessária, incluindo:
- Ampliar os grupos de candidatos ao remover requisitos de experiência de trabalho e diploma, e em vez disso, priorizar certificações e outros indicadores de habilidades.
- Durante o processo de contratação, use avaliações técnicas para garantir que os candidatos tenham as habilidades necessárias para o trabalho.
- Ao longo do processo, preste atenção às habilidades comportamentais e técnicas.
- Repense a contratação de equipes para reduzir o preconceito tácito e aumentar a diversidade de talentos.
Para continuar a explorar as possibilidades de uma abordagem baseada em habilidades, a Generation reunirá uma coalizão de empregadores globais que queiram fazer os tipos de mudanças que a pesquisa pede e compartilhar resultados publicamente para criar soluções duráveis que possam ser aplicadas em todos os setores e em todo o mundo.
Você pode ler todo o relatório aqui.
Mona Mourshed, CEO global fundador da Generation, disse:
"O primeiro degrau da escada de emprego em tecnologia está quebrado. Todos os dias, na Generation, nos encontramos no cruzamento entre milhares de empregadores e alunos, e vemos o atrito no processo de contratação que dificulta para pessoas talentosas, que vêm de origens historicamente negligenciadas, entrar pela porta. É por isso que realizamos esta pesquisa para ajudar os empregadores e a desobstruir essa importante via de entrada para profissionais de tecnologia em nível básico. O próximo passo é ir mais fundo na exploração do que funciona, e estou animado em fazer parceria com uma coalizão de empregadores globais que estão comprometidos em abrir oportunidades em tecnologia para mais pessoas".
Martina Sanow, Trustee da Fundação Hg, uma organização beneficente que concede bolsas com foco na remoção de barreiras à educação e habilidades em tecnologia, e também sócia da Hg, afirmou:
"Aqueles de diversas origens e que não seguiram as vias tradicionais representam um enorme conjunto de talentos potenciais para o setor de tecnologia. Esta pesquisa marcante representa uma mudança significativa em nossa compreensão do mercado global de talentos de nível básico e onde estão os desafios e oportunidades. O próximo passo crucial é desenvolver as recomendações do relatório e testar, com os empregadores, abordagens inovadoras de recrutamento que aproveitem as habilidades de grupos carentes".
Notas aos editores
Metodologia
Os resultados deste relatório são obtidos a partir de uma pesquisa encomendada pela Generation que estava no campo de4 de novembro de 2022 a 9 de janeiro de 2023. O estudo incluiu pessoas empregadas (18 anos ou mais), desempregadas (18 anos ou mais) e contratação e gerentes técnicos nos empregadores.
A pesquisa atraiu 4.023 respostas de funcionários e desempregados e 1.325 respostas de empregadores no Brasil, Canadá, França, Alemanha, Índia, México, Reino Unido e Estados Unidos.
Sobre a Generation
A Generation é uma rede global sem fins lucrativos de empregos que ajuda as pessoas a alcançar a mobilidade econômica para que possam mudar suas vidas. Treinamos e colocamos adultos em carreiras que, de outra forma, seriam inacessíveis e buscamos melhorar a forma como a educação para os sistemas de emprego funcionam. A Generation foi lançada em 2015 e consiste em um centro global e uma rede de afiliadas no país que abrange 17 países. Até o momento, a Generation tem mais de 80.000 graduados que ganharam mais de $ 630 milhões em salários e trabalha com mais de 11.000 empregadores, parceiros de implementação e financiadores. Para mais informações, acesse generation.org
Sobre a Hg Foundation
A visão da Hg Foundation é que a força de trabalho da tecnologia do futuro aproveite os talentos de todos, independentemente do histórico pessoal. Ela faz isso apoiando programas de educação e emprego em todo o Reino Unido, EUA e Europa, onde pode demonstrar impacto mensurável, de longo prazo e escalável e fazer a diferença para aqueles que mais precisam. Até o momento, ela destinou US$ 14 milhões a programas que atingirão 10.000 jovens e adultos de origens sub-representadas. A Hg Foundation é uma instituição de caridade registrada nº 1189216. Saiba mais em https://www.thehgfoundation.com/
FONTE Generation
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