Process Excellence Network dévoile le secret du succès de la transformation des entreprises : découvrez les raisons de l'échec de vos processus commerciaux
LONDRES, June 15, 2017 /PRNewswire/ --
Lancement du manuel de l'échec de la transformation des entreprises
Si une proposition d'investissement était présentée avec une probabilité de succès de l'investissement de 40 % ou moins, comment le particulier serait-il susceptible d'investir ? Et qu'en serait-il si on lui disait que l'investissement dans ladite proposition avait 90 % de chance de réussir ? Investirait-il alors ?
Actuellement, le monde des affaires est plus perturbateur et orageux qu'il ne l'a jamais été. Les dirigeants d'entreprise demandent plus d'innovation, d'efficacité et de productivité. Ils dirigent leurs entreprises pour qu'elles soient les meilleures, et pas seulement « très bonnes ».
Le manuel de l'échec de la transformation des entreprises (Business Transformation Failure Playbook), publié par le Process Excellence Network, dévoile les raisons essentielles pour lesquelles 60 % de plus des 200 professionnels des processus ont constaté l'échec de la transformation des activités de leur entreprise. Le manuel dévoile des points fondamentaux à retenir sur les raisons des échecs de la transformation des entreprises et sur ce qui peut être fait pour garantir le succès.
« Cela peut sembler cliché et redondant, mais il est impératif que les grands dirigeants soient très clairs, cohérents et constants dans leurs paroles et leurs actions… Ne laissez pas les systèmes contrôler votre travail. Mettez l'accent sur les objectifs et les résultats commerciaux. » La réalité est potentiellement à la source des meilleurs résultats de transformation dans un effort qui a échoué. Le manuel de l'échec de la transformation des entreprises souligne que 70 % des personnes interrogées pour l'enquête ont constaté que le facteur principal le plus susceptible de se traduire en projets réussis de transformation des entreprises était l'encadrement par la haute direction.
Le livre électronique relaie plusieurs facteurs essentiels qui vont permettre aux professionnels des processus de transformer véritablement leur entreprise en tirant des enseignements des échecs. Les idées disponibles vont permettre aux organisations et aux entreprises de surveiller, d'innover et de planifier efficacement l'avenir de leur entreprise et d'augmenter considérablement leur taux de succès. Ceux qui évitent l'échec et son potentiel pour aider les entreprises à changer s'efforceront de bâtir les fondations de la véritable transformation des entreprises.
Vous trouverez le livre électronique sur : http://www.performanceexcellenceeurope.com/BTF
À propos de : La conférence numéro un en Europe pour la communauté de l'encadrement des processus et de l'exploitation revient du 23 au 25 octobre, avec plus de 70 professionnels des processus qui se sont inscrits pour parler des défis et des opportunités qui entourent le changement, l'innovation et la durabilité pour les clients internes et externes.
Les journalistes sont invités à assister au Process Excellence Europe. Si un badge supplémentaire de presse vous intéresse, vous pouvez envoyer un courriel à :
Shannon Macaulay
Process Excellence Network - Une branche d'IQPC
+44(0)207-036-1324
[email protected]
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