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Aramco et DHL Supply Chain annoncent une nouvelle coentreprise autour d'un centre d'approvisionnement et de logistique de bout en bout
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Aramco

Mar 22, 2023, 07:16 ET

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  • Il s'agit de fournir des services d'approvisionnement et de chaîne d'approvisionnement intégrés d'envergure internationale
  • La première plateforme de ce type dans la région qui s'adresse aux clients des secteurs industriel, énergétique, chimique et pétrochimique
  • Elle devrait aider les clients à améliorer l'efficacité et les coûts liés à la chaîne d'approvisionnement tout en réduisant leur empreinte carbone grâce à des solutions plus durables

DHAHRAN, Arabie Saoudite, 22 mars 2023 /PRNewswire/ -- Aramco, le leader mondial intégré de l'énergie et des produits chimiques, et le fournisseur mondial de logistique contractuelle DHL Supply Chain ont annoncé la signature d'une convention entre actionnaires pour un nouveau centre d'approvisionnement et de logistique en Arabie saoudite, afin d'améliorer l'efficacité et la durabilité de la chaîne d'approvisionnement. Il s'agirait de la première plateforme de la région destinée aux clients des secteurs industriel, énergétique, chimique et pétrochimique.

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From left, Aramco Acting Executive Vice President of Strategy & Corporate Development Ashraf A. Al Ghazzawi, DHL Supply Chain Europe, Middle East and Africa CEO Hendrik Venter, DHL Supply Chain CEO Oscar de Bok, Aramco President & CEO Amin H. Nasser, Deutsche Post DHL Group CEO-designate Tobias Meyer, Aramco Executive Vice President of Technical Services Ahmad A. Al Sa'adi, and Aramco Senior Vice President of Procurement and Supply Chain Management Mohammad A. Al Shammary
From left, Aramco Acting Executive Vice President of Strategy & Corporate Development Ashraf A. Al Ghazzawi, DHL Supply Chain Europe, Middle East and Africa CEO Hendrik Venter, DHL Supply Chain CEO Oscar de Bok, Aramco President & CEO Amin H. Nasser, Deutsche Post DHL Group CEO-designate Tobias Meyer, Aramco Executive Vice President of Technical Services Ahmad A. Al Sa'adi, and Aramco Senior Vice President of Procurement and Supply Chain Management Mohammad A. Al Shammary

La coentreprise vise à être opérationnelle en 2025 et à fournir des services d'approvisionnement et de chaîne d'approvisionnement intégrés de bout en bout fiables aux entreprises des secteurs industriel, énergétique, chimique et pétrochimique. La coentreprise se concentrerait initialement sur l'Arabie saoudite, avec des aspirations à se développer dans la région MENA.

L'écosystème prééminent de la chaîne d'approvisionnement énergétique et industrielle d'Aramco et l'expertise logistique d'envergure mondiale de DHL devraient permettre à la coentreprise d'ajouter de la valeur dans la réponse aux besoins des clients en matière d'achats dans la chaîne d'approvisionnement, de gestion des stocks et des entrepôts, de transport et de logistique inverse.

L'objectif de la coentreprise est de mettre en place les meilleures pratiques de l'industrie en matière d'approvisionnement et de gestion de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que le déploiement de solutions de chaîne d'approvisionnement, de transport et d'entreposage plus durables.

Amin H. Nasser, président-directeur général d'Aramco, a déclaré: "Ce partenariat réunit deux leaders de l'industrie qui ont chacun une longue et riche histoire. En combinant l'écosystème exceptionnel d'énergie, de produits chimiques et de chaîne d'approvisionnement industrielle d'Aramco avec l'expertise mondiale de DHL en matière d'expédition et de logistique, nous visons à permettre à la coentreprise de centre d'approvisionnement et de logistique de servir de carrefour unique pour les besoins des clients en matière de chaîne d'approvisionnement. Nous prévoyons qu'elle permettra non seulement de faire progresser les objectifs économiques de nos deux entreprises, mais aussi d'accélérer la croissance en Arabie saoudite et dans la région MENA."

Oscar de Bok, PDG de DHL Supply Chain, a déclaré: "Nous sommes extrêmement heureux d'annoncer la signature de cet accord avec Aramco. À travers lui, DHL entend promouvoir ses opérations commerciales et ses réseaux logistiques à travers l'Arabie saoudite et la région MENA tout en élargissant notre empreinte industrielle. En travaillant en partenariat avec Aramco, nous visons à fournir aux entreprises régionales et multinationales de ces secteurs un accès à un solide réseau logistique international, favorisant une croissance économique positive tout en encourageant des activités durables.

Grâce à des technologies de pointe, la coentreprise devrait permettre aux entreprises de réduire leurs coûts, de maximiser leur efficacité et de tirer parti de la numérisation. Elle représente l'aboutissement de plusieurs années de coopération entre les deux entreprises, et vise à transformer la gestion des stocks et de la logistique, à développer les activités, à créer des emplois et à permettre la diversification économique en Arabie saoudite et dans la région MENA.

La création de la coentreprise est assujettie aux approbations réglementaires et à d'autres conditions de clôture habituelles.

À propos d'Aramco

Aramco est une entreprise mondiale intégrée d'énergie et de produits chimiques. Nous sommes animés par l'intime conviction que l'énergie est une opportunité. Qu'il s'agisse de la production d'environ un baril sur huit de l'approvisionnement mondial de pétrole ou du développement de nouvelles technologies énergétiques, l'équipe mondiale d'Aramco s'attache à créer un impact dans tout ce qu'elle accomplit. Elle s'efforce également de rendre ses ressources plus fiables, plus durables et plus utiles. Cette démarche encourage la stabilité et la croissance à long terme partout dans le monde. www.aramco.com

Aramco

À propos de DHL

DHL est la marque mondiale leader dans l'industrie de la logistique. Nos divisions DHL offrent un portefeuille inégalé de services logistiques allant de la livraison de colis à l'échelle nationale et internationale, aux solutions d'expédition et d'exécution en ligne, en passant par le transport international express, routier, aérien et maritime et la gestion de la chaîne d'approvisionnement industrielle. Avec environ 395 000 employés dans plus de 220 pays et territoires dans le monde, DHL relie les personnes et les entreprises de manière sûre et fiable, générant ainsi des flux commerciaux mondiaux durables. Avec des solutions spécialisées pour les marchés et les industries en croissance, notamment la technologie, les sciences de la vie et la santé, l'ingénierie, le secteur manufacturier et énergétique, l'auto-mobilité et la vente au détail, DHL est résolument positionné comme "L'entreprise de logistique pour le monde".

DHL fait partie du groupe Deutsche Post DHL. Le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de plus de 94 milliards d'euros en 2022. Avec des pratiques commerciales durables et un engagement envers la société et l'environnement, le groupe apporte une contribution positive au monde. Le groupe Deutsche Post DHL vise à atteindre une logistique carboneutre d'ici 2050.

Sur Internet: dpdhl.de/press

Suivez-nous sur: twitter.com/DeutschePostDHL

Clause de non-responsabilité

Ce communiqué de presse contient des déclarations prospectives. Toutes les déclarations autres que les déclarations relatives aux faits historiques ou actuels inclus dans le communiqué de presse sont des déclarations prospectives. Les déclarations prospectives donnent les attentes et les projections actuelles de la Société en ce qui concerne ses dépenses en capital et ses investissements, ses principaux projets, ses résultats en amont, y compris par rapport à ses pairs, et sa croissance en aval et dans le secteur des produits chimiques. Ces énoncés peuvent comprendre, sans s'y limiter, tout énoncé précédé, suivi ou incluant des mots comme "cible", "croire", "s'attendre", "viser", "avoir l'intention", "peut", "prévoir", "estimer", "planifier", "projet", "aura", "peut", "probablement", "devrait", "pourrait", "pourrait". "continuer", "vers l'avant" et d'autres mots et termes au sens similaire ou le négatif. Ces énoncés prospectifs font intervenir des risques, des incertitudes et d'autres facteurs connus et inconnus qui échappent au contrôle de la Société et qui pourraient faire en sorte que les résultats réels, le rendement ou les réalisations de la Société soient sensiblement différents des résultats, du rendement ou des réalisations attendus, exprimés ou implicites, dans ces déclarations prospectives, y compris les facteurs suivants : l'offre et la demande internationales de pétrole brut et les prix auxquels Aramco vend du pétrole brut; l'incidence du COVID-19 sur les conditions commerciales et économiques ainsi que sur l'offre et la demande de pétrole brut, de gaz et de produits raffinés et pétrochimiques; les développements économiques ou politiques défavorables qui pourraient avoir une incidence sur les résultats d'exploitation de la Société; les pressions concurrentielles auxquelles la Société fait face; tout écart ou changement important dans les conditions économiques et opérationnelles existantes qui pourrait influer sur la quantité et la valeur estimées des réserves prouvées; les risques et dangers opérationnels dans les industries du pétrole et du gaz, du raffinage et de la pétrochimie; la nature cyclique des industries du pétrole et du gaz, du raffinage et de la pétrochimie; les conditions météorologiques; l'instabilité et les troubles politiques et sociaux et les conflits armés réels ou potentiels dans les régions où Aramco exerce ses activités et d'autres région; les pertes liées aux risques liés à une assurance insuffisante; la capacité de la Société à mener à bien les projets actuels et futurs; les litiges dont la Société est ou pourrait faire l'objet; la capacité de la Société à tirer profit des acquisitions récentes et futures, y compris en ce qui concerne SABIC; les risques liés aux opérations internationales, y compris les sanctions et les restrictions commerciales, les lois anticorruption et d'autres lois et règlements; les risques liés au pétrole, au gaz, à l'environnement, à la santé et à la sécurité et à d'autres règlements qui ont une incidence sur les industries dans lesquelles Aramco exerce ses activités; la dépendance de la Société à l'égard de sa haute direction et de son personnel clé; la fiabilité et la sécurité des systèmes informatiques de la Société; les préoccupations et les répercussions liées aux changements climatiques; les risques liés aux projets dirigés par le gouvernement et aux autres exigences du gouvernement, y compris ceux liés au niveau maximal de production de pétrole brut fixé par le gouvernement et au MSC cible; les fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change; et les autres risques et incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent des déclarations prospectives figurant au présent communiqué, comme indiqué dans les derniers rapports périodiques de la Société déposés auprès du Tadawul. Pour de plus amples renseignements sur les risques et incertitudes potentiels qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent des résultats prévus, veuillez consulter les derniers rapports périodiques de la Société déposés auprès du Tadawul. Ces déclarations prospectives sont fondées sur de nombreuses hypothèses concernant les stratégies commerciales actuelles et futures de la Société et l'environnement dans lequel elle opérera à l'avenir. Les renseignements contenus dans le communiqué de presse, y compris, mais sans s'y limiter, les déclarations prospectives, ne s'appliquent qu'à compter de la date du présent communiqué de presse et ne visent pas à donner d'assurance quant aux résultats futurs. La Société décline expressément toute obligation ou tout engagement à diffuser toute mise à jour ou révision du communiqué, y compris toute donnée financière ou déclaration prospective, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autres, sauf si la loi ou la réglementation applicable l'exige. Personne ne devrait interpréter le communiqué de presse comme des conseils financiers, fiscaux ou de placement. Par conséquent, il convient de ne pas accorder une confiance excessive à ces déclarations prospectives.

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