Mohawk Industries anuncias unas ganancias récord para el cuarto trimestre
- Las EPS ajustadas para el cuarto trimestre aumentan al 24 %
- Séptimo trimestre consecutivo con EPS ajustadas récord
- Las EPS ajustadas para el año fiscal 2015 aumentan al 25 %
CALHOUN, Georgia, 29 de febrero de 2016 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha anunciado hoy unas ganancias netas para el cuarto trimestre de 2015 de 192 millones de dólares y unas ganancias diluidas por acción (EPS) de 2,57 dólares. Excluyendo las cargas por reestructuración, adquisición y otras, las ganancias netas fueron de 210 millones de dólares y las EPS de 2,82 dólares, un incremento del 24 % sobre las EPS ajustadas del cuarto trimestre del año pasado. Las ventas netas para el cuarto trimestre de 2015 fueron de 2.000 millones de dólares, una subida del 2 % frente al cuarto trimestre del año anterior con cuatro días menos de envío o un incremento del 13 % en una base de días constantes y tasa de intercambio de divisas. Para el cuarto trimestre de 2014, las ventas netas fueron de 1.950 millones de dólares, las ganancias netas fueron de 147 millones de dólares y las EPS de 2,00 dólares; excluyendo cargas de reestructuración, adquisición y otras, las ganancias netas fueron de 167 millones de dólares y las EPS de 2,27 dólares.
Para los 12 meses que finalizaron el 31 de diciembre de 2015, las ventas netas fueron de 8.100 millones de dólares, un aumento de aproximadamente el 3 % frente al año anterior o un incremento de aproximadamente el 10 % en una base de tasa de moneda constante. Las ganancias netas y EPS para el periodo de 12 meses fueron de 615 millones de dólares y 8,31 dólares, respectivamente. Las ganancias netas excluyendo cargas de reestructuración, adquisición y otras fueron de 756 millones de dólares y las EPS de 10,20 dólares, un aumento del 25 % sobre el resultado de EPS ajustado del periodo de 12 meses en 2014. Para los doce meses que finalizaron el 31 de diciembre de 2014, las ventas netas fueron de 7.800 millones de dólares, las ganancias netas fueron de 532 millones de dólares y las EPS de 7,25 dólares, excluyendo cargas por reestructuración adquisición y otras, las ganancias netas y EPS fueron de 598 millones de dólares y 8,15 dólares.
En cuanto al rendimiento del año completo y cuarto trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y consejero delegado, dijo: "Nuestro fuerte rendimiento durante 2015 fue el resultado de nuestra estrategia de crecimiento agresiva e inversiones objetivas que comenzamos en 2013 cuando la recuperación económica ganó dinamismo. Desde ese momento, hemos invertido casi 5.000 millones de dólares, aproximadamente 3.500 millones de dólares en nueve adquisiciones para expandir nuestras ofertas de producto, geografías y cuota de mercado y aproximadamente 1.500 millones de dólares en nuestra empresa existente para introducir productos innovadores, mejorar las eficiencias de fabricación y expandir nuestra capacidad. Aunque hacemos estas inversiones para el crecimiento futuro, fortalecimos nuestra hoja de balance y reducimos nuestro apalancamiento, permitiéndonos seguir optimizando la rentabilidad a nuestros accionistas. Permanecemos optimistas respecto a 2016, y este año invertiremos entre 600 y 650 millones de dólares adicionales en proyectos internos, que incluyen una mayor capacidad cerámica y actualizaciones en EE. UU., México, Europa y Rusia, mejoras de procesos en fabricación de alfombras, fabricación de LVT adicional en EE. UU. y Europa, mayor producción de madera en EE. UU y Europa e instalación de tecnología avanzada en nuestras empresas de laminados en EE. UU. y Europa. El año pasado, conseguimos unos resultados record en cada trimestre con en torno al 30 % de nuestro negocio fuera de EE. UU., donde afrontamos fuertes vientos en contra en la traducción de intercambio de divisas. Si se ajustasen a los cambios en la tasa de cambio, nuestras ventas netas para 2015 habrían sido 490 millones de dólares más altas –un impacto de aproximadamente el 6 %- y nuestros ingresos operativos habrían sido 74 millones de dólares más altos, un impacto del 9 %.
"Nuestro rendimiento para el cuarto trimestre representa nuestro séptimo periodo consecutivo con unas EPS ajustadas récord. Nuestro margen de ingresos operativos trimestrales ajustados ascendió al 14 % de las ventas, un incremento de 260 puntos base debido a la productividad, volumen y menores costes. Cada segmento ofreció un crecimiento de las ventas en una base comparable mientras también expande los márgenes.
"Para el trimestre nuestras ventas del segmento de Cerámica global bajaron al 4 % tal y como se informó. En una base de cambio y días constante, las ventas crecieron un 7 % y los ingresos operativos ajustados crecieron un 14 % frente al año anterior con el margen operativo ajustado ascendiendo al 13 % como resultado de un precio y mezcla, productividad, volumen, costes de entrada mejorados y la adquisición de KAI. En EE. UU., aumentamos nuestras inversiones de ventas para mejorar nuestra posición de mercado aumentando los centros de servicio, expandiendo nuestro personal de ventas y actualizando nuestra distribución. Nuestra nueva planta de porcelana de Tennessee está en las fases finales de construcción y deberían empezar dentro del trimestre. Hemos expandido drásticamente nuestra oferta de producto en México a todos los puntos de precio y hemos mejorado nuestro margen y mezcla con planes de duplicar el tamaño de nuestra planta en Salamanca. Hemos mejorado la capacidad y estructuras de coste de nuestra planta cerámica recientemente adquirida en México occidental. Nuestras ventas cerámicas europeas han estado creciendo en un mercado deslucido. Anticipamos completar la segunda fase de la modernización de nuestro equipamiento italiano para el segundo trimestre, lo que mejorará nuestra oferta de producto y mejorará nuestra estructura de coste y continuaremos la optimización de nuestras operaciones de cerámica búlgara. Durante el periodo, tuvimos un buen rendimiento en Rusia, ganando cuota de mercado mientras la economía sigue reduciéndose.
"Durante el trimestre, las ventas de nuestro segmento Suelos Norteamérica fueron planas frente al año pasado tal y como se reportó, o aumentaron un 6 % en una base de día constante con ingresos operativos ajustados aumentando al 31 %. El margen operativo ajustado aumentó al 14 % debido a la productividad mejorada, volumen, costes de entrada y la adquisición de IVC compensada parcialmente por el precio y la mezcla. El segmento de Suelos Norteamérica ha hecho progresos en la expansión de nuestras marcas y relaciones con el cliente, mejorando nuestro estilo y diseño, transfiriendo prácticas de fabricación innovadoras y utilizando el sistema de distribución de Mohawk para todos los productos. Las ventas de nuestros productos para alfombra premium, incluyendo nuestra marca de lujo Karastan y las colecciones de productos SmartStrand, crecieron durante el periodo. En alfombra comercial, nuestros márgenes continuaron mejorando como resultado de nuevas introducciones de producto, fabricación racionalizada y consolidaciones de planta. Nuestro negocio de alfombrillas continúa superando el segmento general con nuevas alfombrillas de moda fabricadas con fibras exclusivas que ofrecen características más suaves y mayor valor. Estamos expandiendo nuestra impresionante nueva colección de laminados, que ofrece looks estilizados que no se consiguen con madera natural. Nuestras ventas de vinilo están teniendo el rendimiento previsto y nuestra nueva planta LVT continúa mejorando su rendimiento con mayores niveles de producción. Seguimos ascendiendo nuestra LVT de marca Mohawk y las ventas de vinilo en laminas en los mercados de construcción, multifamilia y comercio minorista, y estamos desarrollando nuevos productos para extender nuestro vinilo laminado a canales comerciales.
"Para el trimestre, las ventas de nuestro segmento Suelos Resto del mundo ascendieron un 22 % como se reportó o el 41 % en una base de días constantes y tasa de cambio con unos ingresos operativos ajustados mejorando al 59 % respecto al año anterior. El margen operativo ajustado aumentó al 16 % debido al volumen mejorado, costes de entrada y la adquisición de IVC. Nuestro negocio de laminados y Madera en Europa superó al mercado como resultado de nuestro enfoque en productos diferenciados a puntos de precio medios y altos. Seguimos expandiendo nuestra tecnología de estampado de laminados, que crea elementos visuales más realistas. Nuestras ventas de madera europeas están creciendo rápidamente, suministradas desde nuestra planta de Madera checas con el equilibrio llegando desde nuestra planta de Malasia. Las ventas de vinilo de IVC aumentaron pero se redujeron por limitaciones de capacidad. Nuestra nueva planta de LVT en Bélgica está operando bien, y las ventas se están desarrollando mejor de lo previsto. La planta está restringida por limitaciones de fabricación y las adiciones de equipamiento a mitad de año aumentarán nuestra capacidad al 50 %. Nuestros productos de aislamiento tuvieron unas ventas record este año, y hemos expandido nuestra oferta y nuestra huella geográfica con plantas recientemente adquiridas en Irlanda, Reino Unido y Bélgica. Nuestras otras ventas de productos crecieron ligeramente y los márgenes mejoraron de mezcla, actualizaciones de activos y consolidaciones de plantas.
"2015 fue el mejor año en la historia de Mohawk, y esperamos que continúe el dinamismo a lo largo de este año. Anticipamos que las tendencias de demanda en nuestros mercados de EE. UU. e internacionales permanezcan consistentes con lo que hemos estado experimentando. Aunque el crecimiento en Europa está limitado y es negativo en Rusia, nuestros negocios internacionales están generando resultados sólidos en una base local. Nuestras ventas y márgenes deberían seguir mejorando sobre el año pasado como resultado de nuestras innovaciones continuas, mejoras de procesos y ejecución disciplinada. Nuestras recientes adquisiciones están progresando con sinergias operativas y de mercado que anticipamos. Este año aumentaremos las inversiones en nuestros negocios existentes para mejorar nuestro rendimiento a largo plazo. Teniendo en cuenta estos factores, nuestra guía para el primer trimestre es de 2,24 – 2,33 dólares por acción, lo que supondría un aumento del 32 -37 % sobre 2015, excluyendo cualquier carga por reestructuración, adquisición y otras".
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk es un proveedor líder global de pisos que crea productos que mejoran los espacios para uso residencial y comercial en todo el mundo. Los procesos de fabricación y distribución de integración vertical de Mohawk ofrecen ventajas competitivas en una amplia selección de alfombras, moquetas, azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra, vinilo y alfombrillas. Nuestra innovación líder a nivel industrial ha conseguido productos y tecnologías que diferencian nuestras marcas en el mercado, además de satisfacer todos los requisitos de remodelado y nueva construcción. Nuestras marcas están entre las más reconocidas de la industria, e incluyen American Olean, Bigelow, Daltile, Durkan, IVC, Karastan, Lees, Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. En la pasada década, Mohawk ha transformado sus negocios, pasando de ser un fabricante americano de moquetas a ser la principal compañía de suelos del mundo, con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, Europa, la India, Malasia, México, Nueva Zelanda, Rusia y Estados Unidos.
Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera", "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la ley Private Securities Litigation Reform Act del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes importantes factores podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; costes de las materias primas y de la energía; tiempos y nivel de gastos de capital; implementación del aumento de los precios de los productos de la compañía; cargas de deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de productos nuevos; racionalización de operaciones; impuestos, productos y otros reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y en los anuncios públicos.
Conferencia telefónica el viernes, 26 de febrero de 2016 a las 11:00 AM hora del Este
El número de teléfono es 1-800-603-9255 para EE. UU./ Canadá y 1-706-634-2294 para Internacional/Local. El ID de conferencia es # 24993589. Habrá disponible una reproducción hasta el viernes, 25 de marzo de 2016, marcando el 855-859-2056 para llamadas en EE. UU./ locales y 404-537-3406 para llamadas de Internacional/Local e introduciendo el ID de conferencia # 24993589.
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y FILIALES |
||||||||
| (Sin auditar) |
||||||||
| Declaración de operaciones consolidadas |
Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
||||||
| (Cantidades en miles, excepto datos por acción) |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
||||
| Ventas netas |
$ 1.997.997 |
1.951.446 |
8.071.563 |
7.803.446 |
||||
| Coste de ventas |
1.375.787 |
1.409.843 |
5.660.877 |
5.649.254 |
||||
| Beneficio bruto |
622.210 |
541.603 |
2.410.686 |
2.154.192 |
||||
| Gastos de ventas, generales y administrativos |
372.968 |
335.483 |
1.573.120 |
1.381.396 |
||||
| Ingresos operativos |
249.242 |
206.120 |
837.566 |
772.796 |
||||
| Gastos por intereses |
18.480 |
20.623 |
71.086 |
98.207 |
||||
| Otros gastos (ingresos), netO |
11.525 |
9.737 |
17.619 |
10.698 |
||||
| Ganancias antes de impuestos sobre la renta |
219.237 |
175.760 |
748.861 |
663.891 |
||||
| Gastos fiscales sobre la renta |
27.232 |
28.680 |
131.875 |
131.637 |
||||
| Ganancias netas incluyendo intereses no controlados |
192.005 |
147.080 |
616.986 |
532.254 |
||||
| Ganancias netas (pérdidas) atribuibles a intereses no controlados |
446 |
212 |
1.684 |
289 |
||||
| Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 191.559 |
146.868 |
615.302 |
531.965 |
||||
| Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
| Ganacias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 2,59 |
2,01 |
8,37 |
7,30 |
||||
| Media ponderada de acciones comunes en circulación - básicas |
73.924 |
72.905 |
73.516 |
72.837 |
||||
| Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
| Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 2,57 |
2,00 |
8,31 |
7,25 |
||||
| Media ponderada de acciones comunes en circulación - diluidas |
74.475 |
73.452 |
74.043 |
73.363 |
||||
| Otra información financiera |
||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||
| Depreciación y amortización |
$ 94.025 |
95.665 |
362.647 |
345.570 |
||||
| Gastos de capital |
$ 151.587 |
170.224 |
503.657 |
561.804 |
||||
| Datos de la hoja de balance consolidados |
||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||
| 31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
|||||||
| ACTIVOS |
||||||||
| Activos corrientes: |
||||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ 81.692 |
97.877 |
||||||
| Cuentas por cobrar, neto |
1.257.505 |
1.081.963 |
||||||
| Inventarios |
1.607.256 |
1.543.313 |
||||||
| Gastos prepago y otros activos corrientes |
303.519 |
257.333 |
||||||
| Total de activos corrientes |
3.249.972 |
2.980.486 |
||||||
| Propiedad, planta y equipamiento, neto |
3.147.118 |
2.703.210 |
||||||
| Plusvalía |
2.293.365 |
1.604.352 |
||||||
| Activos intangibles, neto |
936.541 |
702.009 |
||||||
| Impuestos sobre la renta diferidos y otros activos no corrientes |
315.368 |
295.487 |
||||||
| Total de activos |
$ 9.942.364 |
8.285.544 |
||||||
| PASIVOS Y CAPITAL DE LOS ACCIONISTAS |
||||||||
| Pasivos corrientes: |
||||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y papel comercial |
$ 2.003.003 |
851.305 |
||||||
| Cuentas pagables y gastos acumulados |
1.256.025 |
1.095.419 |
||||||
| Total de pasivos corrientes |
3.259.028 |
1.946.724 |
||||||
| Deuda a largo plazo, menos parte corriente |
1.196.928 |
1.402.135 |
||||||
| Impuestos sobre la renta diferidos y otros pasivos a largo plazo |
603.593 |
513.872 |
||||||
| Total de pasivos |
5.059.549 |
3.862.731 |
||||||
| Intereses no controlados reembolsables |
21.952 |
- |
||||||
| Capital total de los accionistas |
4.860.863 |
4.422.813 |
||||||
| Total de pasivos y capital de los accionistas |
$ 9.942.364 |
8.285.544 |
||||||
| Información por segmento (a) |
Tres meses cerrados el |
Para los doce meses cerrados el |
||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
||||||||||
| Ventas netas: |
||||||||||||||
| Cerámica global |
$ 711.691 |
743.619 |
3.012.859 |
3.015.279 |
||||||||||
| Suelos NA |
879.765 |
878.458 |
3.602.112 |
3.441.018 |
||||||||||
| Suelos ROW |
406.508 |
332.068 |
1.456.898 |
1.354.018 |
||||||||||
| Ventas intersegmento |
33 |
(2.699) |
(306) |
(6.869) |
||||||||||
| Ventas netas consolidadas |
$ 1.997.997 |
1.951.446 |
8.071.563 |
7.803.446 |
||||||||||
| Ingresos operativos (pérdidas): |
||||||||||||||
| Cerámica global |
$ 87.583 |
82.793 |
414.154 |
351.113 |
||||||||||
| Suelos NA |
118.410 |
92.414 |
264.271 |
299.992 |
||||||||||
| Suelos ROW |
50.206 |
37.618 |
203.370 |
151.528 |
||||||||||
| Corporativos y eliminaciones |
(6.957) |
(6.705) |
(44.229) |
(29.837) |
||||||||||
| Ingresos operativos consolidados |
$ 249.242 |
206.120 |
837.566 |
772.796 |
||||||||||
| Activos: |
||||||||||||||
| Cerámica global |
$ 3.846.133 |
3.542.594 |
||||||||||||
| Suelos NA |
3.164.525 |
2.587.151 |
||||||||||||
| Suelos ROW |
2.805.246 |
1.909.487 |
||||||||||||
| Corporativos y eliminaciones |
126.460 |
246.311 |
||||||||||||
| Activos consolidados |
$ 9.942.364 |
8.285.544 |
||||||||||||
| Reconciliación de las ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. con las ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y las ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles, excepto datos por acción) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||||||||
| 31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
|||||||||||
| Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 191.559 |
146.868 |
615.302 |
531.965 |
||||||||||
| Elementos ajustados: |
||||||||||||||
| Reestructuración, adquisición y costes relacionados con la integración y disposición de filial |
30.820 |
26.649 |
74.604 |
63.556 |
||||||||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
21 |
- |
13.337 |
- |
||||||||||
| Disposición legal y reservas |
(2.520) |
- |
124.480 |
10.000 |
||||||||||
| Liberación de activo de indemnización |
11.180 |
- |
11.180 |
- |
||||||||||
| Reembolso de bonos |
- |
3.472 |
- |
18.922 |
||||||||||
| Costes de préstamos diferidos |
- |
- |
651 |
1.080 |
||||||||||
| Impuestos sobre la renta – revocación de posición fiscal incierta |
(11.180) |
- |
(11.180) |
- |
||||||||||
| Impuestos sobre la renta |
(9.889) |
(10.444) |
(72.872) |
(27.856) |
||||||||||
| Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 209.991 |
166.545 |
755.502 |
597.667 |
||||||||||
| Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 2,82 |
2,27 |
10,20 |
8,15 |
||||||||||
| Media ponderada de acciones comunes en circulación – diluidas |
74.475 |
73.452 |
74.043 |
73.363 |
||||||||||
| Reconciliación de deuda total con la deuda neta |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| 31 de diciembre, 2015 |
||||||||||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y papel comercial |
$ 2.003.003 |
|||||||||||||
| Deuda a largo plazo, menos parte corriente |
1.196.928 |
|||||||||||||
| Menos: Efectivo y equivalentes de efectivo |
81.692 |
|||||||||||||
| Deuda neta |
$ 3.118.239 |
|||||||||||||
| Reconciliación de los ingresos operativos con el EBITDA ajustado proforma |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||||||||
| 4 de abril, 2015 |
4 de julio, 2015 |
3 de octubre, 2015 |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2015 |
||||||||||
| Ingresos operativos |
$ 43.774 |
255.816 |
288.734 |
249.242 |
837.566 |
|||||||||
| Otros ingresos (gastos) |
1.083 |
(2.928) |
(4.249) |
(11.525) |
(17.619) |
|||||||||
| Pérdida neta (ganancias) atribuibles a los intereses no controlados |
(158) |
(282) |
(798) |
(446) |
(1.684) |
|||||||||
| Depreciación y amortización |
85.656 |
88.011 |
94.955 |
94.025 |
362.647 |
|||||||||
| EBITDA |
130.355 |
340.617 |
378.642 |
331.296 |
1.180.910 |
|||||||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros costes |
8.169 |
15.275 |
11.690 |
30.820 |
65.954 |
|||||||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
6.156 |
7.160 |
21 |
13.337 |
|||||||||
| Disposición y reservas legales |
125.000 |
2.000 |
- |
(2.520) |
124.480 |
|||||||||
| Liberación de activo de indemnificación |
- |
- |
- |
11.180 |
11.180 |
|||||||||
| EBITDA de adquisiciones |
45.470 |
28.010 |
- |
- |
73.480 |
|||||||||
| EBITDA ajustado pro forma |
$ 308.994 |
392.058 |
397.492 |
370.797 |
1.469.341 |
|||||||||
| Deuda neta para EBITDA ajustado pro forma |
2,1 |
|||||||||||||
| Reconciliación de ventas netas en una tasa de cambio constante y días de envío constantes |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||||||||
| 31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
|||||||||||
| Ventas netas |
$ 1.997.997 |
1.951.446 |
8.071.563 |
7.803.446 |
||||||||||
| Ajuste a las ventas netas en días de envío constantes |
112.093 |
- |
- |
- |
||||||||||
| Ajuste a las ventas netas en una tasa de cambio constante |
86.190 |
- |
490.090 |
- |
||||||||||
| Ventas netas en una tasa de cambio constante y días de envío constantes |
$ 2.196.280 |
1.951.446 |
8.561.653 |
7.803.446 |
||||||||||
| Reconciliación de ventas netas de 2015 con las ventas netas en una tasa de cambio constante y días de envío constantes excluyendo el volumen de adquisición del cuarto trimestre de 2015 |
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| 31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
|||||||||||||
| Ventas netas |
$ 1.997.997 |
1.951.446 |
||||||||||||
| Ajuste a las ventas netas en días de envío constantes |
112.093 |
- |
||||||||||||
| Ajuste a las ventas netas en una tasa de cambio constante |
86.190 |
- |
||||||||||||
| Menos: Impacto de volumen de adquisición en el cuarto trimestre de 2015 |
(162.849) |
- |
||||||||||||
| Ventas netas 2015 en una tasa de cambio constante y días de envío constantes excluyendo volumen de adquisición |
$ 2.033.431 |
1.951.446 |
||||||||||||
| Reconciliación de ventas netas por segmento con las ventas por segmento en una tasa de cambio constante y días de envío constante |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| Cerámica global |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
||||||||||||
| Ventas netas |
$ 711.691 |
743.619 |
||||||||||||
| Ajuste a las ventas netas en días de envío constantes |
37.599 |
- |
||||||||||||
| Ajuste a las ventas netas por segmento en una tasa de cambio constante |
44.508 |
- |
||||||||||||
| Ventas netas por segmento 2015 en una tasa de cambio constante y días de envío constantes |
$ 793.798 |
743.619 |
||||||||||||
| Reconciliación de las ventas netas por segmento 2015 con las ventas netas por segmento en días de envío constantes |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| Suelos NA (a) |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
||||||||||||
| Ventas netas |
$ 879.765 |
878.458 |
||||||||||||
| Ajuste a las ventas netas en días de envío constantes |
54.059 |
- |
||||||||||||
| Ventas netas por segmento 2015 en días de envío constantes |
$ 933.824 |
878.458 |
||||||||||||
| Reconciliación de las ventas netas por segmento 2015 con las ventas netas por segmento en una tasa de cambio constante y días de envío constante |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| Suelos ROW (a) |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
||||||||||||
| Ventas netas |
$ 406.508 |
332.068 |
||||||||||||
| Ajuste a las ventas netas en días de envío constantes |
20.435 |
- |
||||||||||||
| Ajuste a las ventas netas por segmento en una tasa de cambio constante |
41.660 |
- |
||||||||||||
| Ventas netas por segmento 2015 en una tasa de cambio constante y días de envío constantes |
$ 468.603 |
332.068 |
||||||||||||
| Reconciliación de beneficio bruto con el beneficio bruto ajustado |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| 31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
|||||||||||||
| Beneficio bruto |
$ 622.210 |
541.603 |
||||||||||||
| Ajustes a beneficio bruto: |
||||||||||||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros costes |
15.945 |
11.568 |
||||||||||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
21 |
- |
||||||||||||
| Beneficio bruto ajustado |
$ 638.176 |
553.171 |
||||||||||||
| Beneficio bruto ajustado como porcentaje de las ventas netas |
31,9% |
28,3% |
||||||||||||
| Reconciliación de los gastos de ventas, generales y administrativos para los gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| 31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
|||||||||||||
| Gastos de ventas, generales y administrativos |
$ 372.968 |
335.483 |
||||||||||||
| Ajustes a los gastos de ventas, generales y administrativos: |
||||||||||||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros costes |
(14.875) |
(3.127) |
||||||||||||
| Disposición y reservas legales |
2.520 |
- |
||||||||||||
| Gastos ajustados de ventas, generales y administrativos |
$ 360.613 |
332.356 |
||||||||||||
| Gastos ajustados de ventas, generales y administrativos como porcentaje de ventas netas |
18,0% |
17,0% |
||||||||||||
| Reconciliación de la renta operativa con la renta operativa ajustada |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||||||||
| 31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
|||||||||||
| Ingresos de operaciones |
$ 249.242 |
206.120 |
837.566 |
772.796 |
||||||||||
| Ajustes a ingresos operativos por segmento: |
||||||||||||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros costes |
30.820 |
14.695 |
74.604 |
51.602 |
||||||||||
| Disposición y reservas legales |
(2.520) |
- |
124.480 |
10.000 |
||||||||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
21 |
- |
13.337 |
- |
||||||||||
| Ingresos operativos ajustados |
$ 277.563 |
220.815 |
1.049.987 |
834.398 |
||||||||||
| Ingresos operativos ajustados como porcentaje de las ventas netas |
13,9% |
11,3% |
13,0% |
10,7% |
||||||||||
| Reconciliación de los ingresos operativos ajustados en una tasa de cambio constante |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||||||||
| 31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
|||||||||||
| Ingresos de operaciones |
$ 249.242 |
206.120 |
837.566 |
772.796 |
||||||||||
| Ajustes a ingresos operativos por segmento: |
||||||||||||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros costes |
30.820 |
14.695 |
74.604 |
51.602 |
||||||||||
| Disposición y reservas legales |
(2.520) |
- |
124.480 |
10.000 |
||||||||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
21 |
- |
13.337 |
- |
||||||||||
| Ajustes a los ingresos operativos en una tasa de cambio constante |
12.132 |
- |
74.232 |
- |
||||||||||
| Ingresos operativos ajustados en una tasa de cambio constante |
$ 289.695 |
220.815 |
1.124.219 |
834.398 |
||||||||||
| Reconciliación de los ingresos operativos por segmento con los ingresos operativos por segmento ajustados |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| Cerámica global |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
||||||||||||
| Ingresos de operaciones |
$ 87.583 |
82.793 |
||||||||||||
| Ajustes a ingresos operativos por segmento: |
||||||||||||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros costes |
4.872 |
2.905 |
||||||||||||
| Ingresos operativos del segmento ajustados |
$ 92.455 |
85.698 |
||||||||||||
| Ingresos operativos ajustados como porcentaje de las ventas netas |
13,0% |
11,5% |
||||||||||||
| Reconciliación de los ingresos operativos por segmento con los ingresos operativos por segmento ajustados en una tasa de cambio constante |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| Cerámica global |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
||||||||||||
| Ingresos de operaciones |
$ 87.583 |
82.793 |
||||||||||||
| Ajustes a ingresos operativos por segmento: |
||||||||||||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros costes |
4.872 |
2.905 |
||||||||||||
| Ajustes a los ingresos operativos en una tasa de cambio constante |
4.909 |
- |
||||||||||||
| Ingresos operativos del segmento ajustados en una tasa de cambio constante |
$ 97.364 |
85.698 |
||||||||||||
| Reconciliación de los ingresos operativos del segmento con los ingresos operativos del segmento ajustados |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| Suelos NA (a) |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
||||||||||||
| Ingresos de operaciones |
$ 118.410 |
92.414 |
||||||||||||
| Ajustes a la renta operativa por segmento: |
||||||||||||||
| Disposición y reservas legales |
(2.520) |
- |
||||||||||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros costes |
8.852 |
2.594 |
||||||||||||
| Ingresos operativos por segmento ajustados |
$ 124.742 |
95.008 |
||||||||||||
| Ingresos operativos ajustados como porcentaje de ventas netas |
14,2% |
10,8% |
||||||||||||
| Reconciliación de la renta operativa del segmento con la renta operativa por segmento ajustada |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| Suelos ROW (a) |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
||||||||||||
| Ingresos de operaciones |
$ 50.206 |
37.618 |
||||||||||||
| Ajustes a ingresos operativos por segmento: |
||||||||||||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros costes |
16.254 |
8.829 |
||||||||||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
21 |
- |
||||||||||||
| Ingresos operativos por segmento ajustado |
$ 66.481 |
46.447 |
||||||||||||
| Ingresos operativos ajustados como porcentaje de las ventas netas |
16,4% |
14,0% |
||||||||||||
| Reconciliación de la renta operativa del segmento con la renta operativa por segmento ajustada en una tasa de cambio constante |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| Suelos ROW (a) |
31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
||||||||||||
| Ingresos de operaciones |
$ 50.206 |
37.618 |
||||||||||||
| Ajustes a ingresos operativos por segmento: |
||||||||||||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros costes |
16.254 |
8.829 |
||||||||||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
21 |
- |
||||||||||||
| Ajustes a los ingresos operativos en una tasa de cambio constante |
7.222 |
- |
||||||||||||
| Ingresos operativos del segmento ajustados en una tasa de cambio constante |
$ 73.703 |
46.447 |
||||||||||||
| Reconciliación de ganancias de operaciones continuas incluyendo intereses no controlados antes de impuestos sobre la renta con ganancias ajustadas de operaciones continuas incluyendo intereses no controlados antes de impuestos sobre la renta |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| 31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
|||||||||||||
| Ganancias de operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta |
$ 219.237 |
175.760 |
||||||||||||
| Intereses no controlados |
(446) |
(212) |
||||||||||||
| Ajustes a las ganancias de operaciones continuas incluyendo intereses no controlados antes de impuestos sobre la renta: |
||||||||||||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros costes |
30.820 |
26.649 |
||||||||||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
21 |
- |
||||||||||||
| Disposición y reservas legales |
(2.520) |
- |
||||||||||||
| Liberación de activo de indemnización |
11.180 |
- |
||||||||||||
| Reembolso de bonos |
- |
3.472 |
||||||||||||
| Ganancias ajustadas de operaciones continuas incluyendo intereses no controlados antes de impuestos sobre la renta |
$ 258.292 |
205.669 |
||||||||||||
| Reconciliación del gasto fiscal sobre la renta con el gasto fiscal sobre la renta ajustado |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||||||||
| 31 de diciembre, 2015 |
31 de diciembre, 2014 |
|||||||||||||
| Gastos fiscales sobre los ingresos |
$ 27.232 |
28.680 |
||||||||||||
| Impuestos sobre la renta – inversión de posición fiscal incierta |
11.180 |
- |
||||||||||||
| Efecto fiscal sobre la renta de elementos ajustados |
9.889 |
10.444 |
||||||||||||
| Gasto fiscal sobre los ingresos ajustados |
$ 48.301 |
39.124 |
||||||||||||
| Tasa fiscal sobre los ingresos ajustados |
18,7% |
19,0% |
||||||||||||
| (a) Datos de segmento del año anterior ajustados para reflejar la realineación del segmento del segundo trimestre de 2015 |
||||||||||||||
| La compañía considera útil para sí misma y para los inversores revisar, cuando corresponda, las medidas GAAP y las no GAAP para evaluar el rendimiento del negocio de la compañía para planificar y prever en periodos posteriores. En particular, la compañía cree que excluir el impacto de la reestructuración, adquisición y costes relacionados con la integración es útil, ya que permite a los inversores evaluar nuestro rendimiento para periodos diferentes en una base más comparable. |
||||||||||||||
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