Mohawk Industries сообщает о рекордных показателях доходов за четвертый квартал отчетного года
- Скорректированный показатель EPS в четвертом квартале повысился на 24%
- Компания заканчивает седьмой квартал подряд с рекордным скорректированным показателем EPS
- Скорректированный показатель EPS за 2015 финансовый год вырос на 25%
КАЛХУН (CALHOUN), штат Джорджия, 26 февраля 2016 г. /PRNewswire/ -- Компания Mohawk Industries, Inc. (кодNYSE: MHK) сегодня сообщила, что чистая прибыль компании за четвертый квартал 2015 года составила 192 млн. долл. США, а разводненная прибыль на акцию (EPS) – 2,57 долл. США. За вычетом расходов на реструктуризацию, приобретения и других издержек, чистая прибыль составила 210 млн. долл. США, а показатель EPS - 2,82 долл. США, что на 24% выше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чистый объем продаж в четвертом квартале 2015 года составил 2,0 млрд. долл. США, т.е. на 2% больше в сравнении с предыдущим годом при меньшем количестве дней отгрузки товара (на четыре дня) или на 13% при таком же количестве дней и неизменном обменном курсе. В четвертом квартале 2014 года чистый объем продаж составил 1,95 млрд. долл. США, чистый доход - 147 млн. долл. США, а показатель EPS - 2,00 долл. США. За вычетом расходов на реструктуризацию, приобретения и других издержек, чистая прибыль составила 167 млн. долл. США, а EPS - 2,27 долл. США.
Чистая сумма продаж за шесть месяцев, завершившихся 31 декабря 2015 г., составила приблизительно 8,1 млрд. долл. США – почти на 3% выше, чем в аналогичном периоде предыдущего года, или приблизительно на 10% на основании неизменного обменного курса. Чистый доход и EPS за двенадцатимесячный период составили 615 млн. долл. США и 8,31 долл. США соответственно. Чистая прибыль за вычетом расходов на реструктуризацию, приобретения и прочих издержек равнялась 756 долл. США, а показатель EPS - 10,20 долл. США, что на 25% выше по сравнению с скорректированным результатом EPS за двенадцатимесячный период 2014 года. За двенадцать месяцев, завершившихся 31 декабря 2014 года, чистый объем продаж составил 7,8 млрд. долл. США, чистый доход - 532 млн. долл. США, а показатель EPS - 7,25 долл. США. За вычетом расходов на реструктуризацию, приобретения и других издержек, чистая прибыль составила 598 млн. долл. США, а EPS - 8,15 долл. США.
Комментируя результаты деятельности Mohawk Industries за весь год в целом и за четвертый квартал в частности, Джеффри С. Лорбербаум (Jeffrey S. Lorberbaum), глава правления и главный исполнительный директор компании, отметил: «Высокие показатели нашей работы в 2015 году стали результатом нашей агрессивной стратегии коммерческого развития и целевых капиталовложений, начатых нами в 2013 году, когда процесс оздоровления экономики начал набирать темп. С тех пор, мы инвестировали почти 5 млрд. долл. США: около 3,5 млрд. долларов пошли на осуществление 9 сделок слияния и поглощения, позволивших нам расширить ассортимент нашей продукции, географию присутствия компании и нарастить принадлежащую нам долю рынка. Еще порядка 1,5 млрд. долл. США были вложены в развитие существующего бизнеса для внедрения инновационных продуктов, повышения эффективности производства и наращивания объемов производства. Подобные инвестиции в наше будущее позволили нам оптимизировать собственный баланс и сократить объемы внешних заимствований, что дает нам возможность и дальше повышать доходность для акционеров. Мы с оптимизмом смотрим и в 2016 год. В этом году мы планируем вложить еще 600 - 650 млн. долл. США во внутренние проекты, к которым относятся повышение объемов производства керамических продуктов и модернизация производственных баз в США, Мексике, Европе и России, усовершенствование технологических процессов в сфере производства ковровых покрытий, создание новых предприятий по производству престижной виниловой плитки в Соединенных Штатах и Европе, расширение масштабов изготовления деревянных изделий в США и Европе, а также внедрение современных технологий на производстве ламината в Америке и в европейских странах. В прошлом году мы фиксировали рекордные результаты в каждом квартале. И это при этом, что 30% нашего бизнеса сосредоточено за пределами США, где нам приходилось сталкиваться со значительными неблагоприятными факторами обменного курса. При адаптации к колебаниям обменных курсов чистый объем продаж в 2015 году был бы на 490 млн. долларов выше, т.е. неблагоприятное влияние этого фактора на данный показатель составило 6%; а наш операционный доход составил бы на 74 млн. долл. США больше - таким образом, разница равна 9%.
В четвертом квартале прошлого года мы в седьмой раз подряд зафиксировали рекордный скорректированный показатель EPS. Скорректированный показатель квартальной операционной рентабельности повысился на 14% с точки зрения объемов продаж, что на 260 базисных пунктов выше благодаря повышению продуктивности, увеличению объемов производства и снижению затрат. В каждом сегменте мы наблюдали рост продаж на сопоставимой основе, а рентабельность неизменно повышалась.
В последнем квартале года отчетный показатель продаж в глобальном сегменте керамической плитки снизился на 4%. При равном количестве дней отгрузки и при неизменном обменном курсе объем продаж возрос на 7%, а скорректированный показатель операционного дохода - на 14% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Скорректированная операционная рентабельность повысилась на 13%, что стало возможным благодаря оптимизации цен и ассортимента продукции, повышению продуктивности, наращиванию объемов производства, снижению затрат и приобретению KAI. В США мы нарастили объемы инвестиций в реализацию продукции с целью улучшения своих позиций на рынке: мы увеличили число сервисных центров, расширили штат персонала по вопросам продаж и значительно модернизировали дистрибьюторскую сеть. Наш новый завод по производству фарфоровых изделий в Теннесси находится на завершающем этапе строительства. Мы планируем ввести его в строй уже в этом квартале. Ассортимент продукции, реализуемой на рынке Мексики, был значительно расширен во всех ценовых категориях. Нам удалось повысить рентабельность своей деятельности в этом регионе, и в данный момент мы планируем в два раза увеличить размеры нашего завода в Саламанке. Компания оптимизировала производительность и структуру затрат недавно приобретенной фабрики по производству керамических изделий в Западной Мексике. Объем продаж керамики на рынке Европы увеличивался на фоне общего застоя. Мы планируем завершить второй этап модернизации оборудования на итальянской производственной базе ко второму кварталу текущего года, что позволит нам дополнительно расширить ассортимент продукции и оптимизировать структуру расходов. Кроме того, в наши планы входит и дальнейшая работа по усовершенствованию базы по изготовлению керамической продукции в Болгарии. На протяжении отчетного периода нам удалось достичь неплохих результатов в России, где мы нарастили долю собственного присутствия на рынке на фоне продолжающегося спада региональной экономики.
В этом квартале показатели продаж в североамериканском сегменте напольных покрытий были аналогичны отчетным показателям за прошлый год или повысились на 6% при равном количестве дней отгрузки продукции, при этом скорректированный показатель операционного дохода вырос на 31%. Скорректированный показатель операционной рентабельности повысился на 14%, благодаря повышению продуктивности, увеличению объемов производства, сокращению производственных расходов и приобретению IVC. Положительные результаты частично нивелировались возросшими ценами и проблемами с ассортиментом. В североамериканском сегменте напольных покрытий нам удалось достичь определенного прогресса с точки зрения расширения брендов и наращиванию взаимосвязей с клиентами, оптимизации стилевого оформления и дизайна продукции, внедрения инновационных производственных практик и применения дистрибьюторской системы Mohawk в масштабах всего ассортимента продукции. Продажи ковровых покрытий класса «премиум», включая люксовый бренд Karastan и коллекции SmartStrand, в отчетном периоде возросли. В сегменте коммерческих ковровых покрытий наша маржа продолжала улучшаться, что стало результатом вывода на рынок новых продуктов, оптимизации производственных технологий и консолидации заводов. Наше подразделение по производству ковров продолжает превосходить другие сегменты: в прошлом году мы представили покупателям новые изделия с модными акцентами, изготовленные из наших эксклюзивных волокон, обеспечивающих повышенную мягкость и дополнительные преимущества. Мы расширяем новую коллекцию ламината Impressive, отличающуюся стилизованным дизайном, недостижимым при использовании натурального дерева. Показатели продаж изделий из винила отвечали нашим ожиданиям, а новый завод по производству LVT продолжает демонстрировать повышение производственных показателей. Мы продолжаем постепенно наращивать объемы продаж премиальной виниловой плитки и листового винила под брендами Mohawk на строительных и розничных рынках. Специалисты компании работают над созданием новых продуктов для расширения коммерческих каналов реализации листового винила.
В отчетном квартале объем продаж напольных покрытий в других регионах мира повысился на 22% или на 41% при одинаковом количестве дней отгрузки продукции и при неизменном обменном курсе. Скорректированный операционный доход улучшился на 59% по сравнению с предыдущим годом. Скорректированный показатель операционной рентабельности повысился на 16%, благодаря повышению продуктивности, увеличению объемов производства, сокращению производственных расходов и приобретению IVC. Результаты деятельности наших европейских подразделений по производству и реализации ламината и изделий из натурального дерева превзошли средние показатели на рынке, что стало возможным в результате нашей нацеленности на дифференциацию ассортимента в среднем и высоком ценовом диапазоне. Мы продолжаем внедрять новейшую технологию тиснения ламината, позволяющую создавать более реалистичный эффект. Объемы продаж изделий из натурального дерева в Европе быстро растут - поставки на рынок осуществляются с нашего завода в Чехии и частично с производственной базы в Малайзии. Показатели продаж винила IVC несколько возросли, но сдерживались ограниченными объемами производства. Наш новый завод по производству LVT в Бельгии демонстрирует хорошие результаты, а продажи идут лучше, чем ожидалось. Работа завода несколько сдерживается производственными ограничениями. Установка нового оборудования, запланированная на середину текущего года, позволит повысить производительность предприятия на 50%, В завершившемся году мы зафиксировали рекордный показатель продаж изоляционных продуктов. В этом сегменте нам удалось расширить ассортимент нашей продукции и географическое присутствие компании с помощью недавно приобретенных заводов в Ирландии, Великобритании и Бельгии. Объемы продаж других листовых изделий также слегка повысились, как и рентабельность. Это стало возможным благодаря оптимизации ассортимента, модернизации активов и консолидации заводов.
2015-й стал лучшим годом в истории Mohawk, и мы ожидаем, что это успех продолжится в и текущем году. По нашим прогнозам, тенденции спроса на рынках США и всего мира будут и дальше соответствовать сегодняшним. Несмотря на тот факт, что развитие деятельности компании в Европе ограничивается негативными процессами в России, наши международные подразделения демонстрируют солидные результаты в локальном масштабе. Показатели продаж и рентабельности наших предприятий будут продолжать повышаться по сравнению с предыдущим годом, благодаря постоянному процессу внедрения инноваций и технологических усовершенствований. Наши новейшие приобретения демонстрируют ожидаемый прогресс в операционном и рыночном слиянии. В этом году мы планируем нарастить инвестиции в существующие подразделения с целью улучшения показателей нашей деятельности в долгосрочной перспективе. С учетом всех этих факторов прогнозируемый нами доход в первом квартале текущего года составляет 2,24 - 2,33 долл. США на акцию, что будет на 32-37% выше по сравнению с 2015 годом, за вычетом любых затрат на реструктуризацию, приобретение и других издержек».
О MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries – ведущий мировой производитель половых покрытий, выпускающий продукцию для повышения комфорта жилых и коммерческих помещений по всему миру. Вертикально интегрированные производственные и дистрибуционные процессы дают компании конкурентные преимущества в производстве ковровых покрытий, керамической плитки, ламината, покрытий из натурального дерева, камня и винила. Результатом передовых инновационных разработок стали продукты и технологии, позволяющие нашим торговым маркам выделяться на рынке и удовлетворяющие все потребности ремонтных проектов или нового строительства. Наши бренды входят в число самых узнаваемых и широко признанных в отрасли. Среди них - American Olean, Bigelow, Daltile, Durkan, IVC, Karastan, Lees, Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin и Quick-Step. На протяжении последнего десятилетия Mohawk превратилась из чисто американского производителя ковров в крупнейшую в мире компанию по производству половых покрытий, осуществляющую свою деятельность в Австралии, Бразилии, Канаде, Европе, Индии, Малайзии, Мексике, Новой Зеландии, России и США.
Некоторые заявления в изложенных выше параграфах, касающиеся, в частности, будущих показателей, коммерческих перспектив, развития бизнеса, стратегий ведения деятельности и аналогичных аспектов, а также включающие выражения «может», «должен», «считать», «предполагать», «ожидать», «рассчитывать» и т.д., являются «прогностическими». В отношении таких заявлений компания Mohawk находится под защитой «безопасной гавани», предусмотренной Законом о реформе судопроизводства по частным ценным бумагам от 1995 года. Никаких гарантий относительно точности прогностических заявлений не существует, поскольку они основываются на разнообразных предположениях, подверженных рискам и неопределенности. На несоответствие фактических результатов прогностическим заявлениям могут влиять перечисленные ниже важные факторы: изменения в экономических и отраслевых условиях; конкуренция; инфляция и дефляция цен на сырье и рост других производственных издержек; инфляция и дефляция потребительских цен; стоимость и стабильность поставок энергоресурсов; сроки и уровень капитальных затрат; сроки и процедуры повышения цен на продукцию компании; снижение справедливой рыночной стоимости; интеграция приобретений; международные операции; вывод новой продукции на рынок; рационализация хозяйственной деятельности; судебные иски в отношении уплаты налогов, продукции и других вопросов; судебные разбирательства; и другие риски, определенные в отчетах компании Mohawk перед Комиссией по ценным бумагам и биржам США, а также в публичных заявлениях.
Телеконференция состоится в пятницу, 26 февраля 2016 г., в 11:00 по восточному времени
Номер телефона для звонков из США/Канады - 1-800-603-9255, для международных/региональных звонков - 1-706-634-2294. ID конференции: 24993589. Повторная трансляция будет доступна до пятницы, 25 марта 2016 г. по номеру 855-859-2056 (для звонков из США/местных звонков) и 404-537-3406 (для международных/региональных звонков). Для доступа к трансляции необходимо ввести идентификационный номер конференции 24993589.
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. И ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ |
||||||||
| (непроверенные данные) |
||||||||
| Сводный отчет о результатах финансовой деятельности |
За три месяца, завершившиеся |
За двенадцать месяцев, завершившихся |
||||||
| (суммы в тысячах, за исключением данных о прибыли на акцию) |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
||||
| Чистая сумма продаж |
$ 1 997 997 |
1 951 446 |
8 071 563 |
7 803 446 |
||||
| Себестоимость продаж |
1 375 787 |
1 409 843 |
5 660 877 |
5 649 254 |
||||
| Валовая прибыль |
622 210 |
541 603 |
2 410 686 |
2 154 192 |
||||
| Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы |
372 968 |
335 483 |
1 573 120 |
1 381 396 |
||||
| Операционный доход |
249 242 |
206 120 |
837 566 |
772 796 |
||||
| Процентные расходы |
18 480 |
20 623 |
71 086 |
98 207 |
||||
| Прочие расходы (доходы), чистые |
11 525 |
9 737 |
17 619 |
10 698 |
||||
| Прибыль до уплаты подоходного налога |
219 237 |
175 760 |
748 861 |
663 891 |
||||
| Расходы на уплату подоходного налога |
27 232 |
28 680 |
131 875 |
131 637 |
||||
| Чистая прибыль с учетом неконтрольных пакетов акций |
192 005 |
147 080 |
616 986 |
532 254 |
||||
| Чистая прибыль (убыток), относимый на счет неконтрольных пакетов акций |
446 |
212 |
1 684 |
289 |
||||
| Чистая прибыль, относимая на счет Mohawk Industries, Inc. |
$ 191 559 |
146 868 |
615 302 |
531 965 |
||||
| Чистая прибыль на акцию, относимая на счет Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
| Чистая прибыль на акцию, относимая на счет Mohawk Industries, Inc. |
$ 2,59 |
2,01 |
8,37 |
7,30 |
||||
| Средневзвешенное количество обыкновенных акций в обращении - базовое |
73 924 |
72 905 |
73 516 |
72 837 |
||||
| Разводненная прибыль на акцию, относимая на счет Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
| Разводненная прибыль на акцию, относимая на счет Mohawk Industries, Inc. |
$ 2,57 |
2,00 |
8,31 |
7,25 |
||||
| Средневзвешенное количество обыкновенных акций в обращении - разводненное |
74 475 |
73 452 |
74 043 |
73 363 |
||||
| Прочая финансовая информация |
||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||
| Износ и амортизация |
$ 94 025 |
95 665 |
362 647 |
345 570 |
||||
| Капитальные затраты |
$ 151 587 |
170 224 |
503 657 |
561 804 |
||||
| Данные сводного балансового отчета |
||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||
| 31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
|||||||
| АКТИВЫ |
||||||||
| Оборотные активы: |
||||||||
| Денежные средства и их эквиваленты |
$ 81 692 |
97 877 |
||||||
| Дебиторская задолженность, чистая |
1 257 505 |
1 081 963 |
||||||
| Материально-производственные запасы |
1 607 256 |
1 543 313 |
||||||
| Расходы будущих лет и другие оборотные активы |
303 519 |
257 333 |
||||||
| Итого оборотных активов |
3 249 972 |
2 980 486 |
||||||
| Имущество, производственные мощности и оборудование, чистые |
3 147 118 |
2 703 210 |
||||||
| Гудвилл |
2 293 365 |
1 604 352 |
||||||
| Нематериальные активы, чистые |
936 541 |
702 009 |
||||||
| Отсроченный налог на прибыль и другие необоротные активы |
315 368 |
295 487 |
||||||
| Итого активов |
$ 9 942 364 |
8 285 544 |
||||||
| ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И ИНТЕРЕСЫ АКЦИОНЕРОВ |
||||||||
| Краткосрочные обязательства: |
||||||||
| Текущая часть долгосрочной задолженности и коммерческие бумаги |
$ 2 003 003 |
851 305 |
||||||
| Кредиторская задолженность и непогашенные затраты |
1 256 025 |
1 095 419 |
||||||
| Итого краткосрочных обязательств |
3 259 028 |
1 946 724 |
||||||
| Долгосрочная задолженность за вычетом текущей части |
1 196 928 |
1 402 135 |
||||||
| Отсроченный налог на прибыль и другие долгосрочные обязательства |
603 593 |
513 872 |
||||||
| Итого обязательств |
5 059 549 |
3 862 731 |
||||||
| Подлежащих выкупу неконтрольных пакетов акций |
21 952 |
- |
||||||
| Итого интересов акционеров |
4 860 863 |
4 422 813 |
||||||
| Итого обязательств и интересов акционеров |
$ 9 942 364 |
8 285 544 |
||||||
| Информация по сегментам (а) |
За три месяца, завершившиеся |
По состоянию на или за двенадцать месяцев, завершившихся |
||||||
| (суммы в тысячах) |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
||||
| Чистая сумма продаж: |
||||||||
| Глобальный керамический сегмент |
$ 711 691 |
743 619 |
3 012 859 |
3 015 279 |
||||
| Напольные покрытия - Северная Америка |
879 765 |
878 458 |
3 602 112 |
3 441 018 |
||||
| Напольные покрытия – другие регионы мира |
406 508 |
332 068 |
1 456 898 |
1 354 018 |
||||
| Межсегментные продажи |
33 |
(2 699) |
(306) |
(6 869) |
||||
| Сводная чистая сумма продаж |
$ 1 997 997 |
1 951 446 |
8 071 563 |
7 803 446 |
||||
| Операционный доход (убыток): |
||||||||
| Глобальный керамический сегмент |
$ 87 583 |
82 793 |
414 154 |
351 113 |
||||
| Напольные покрытия - Северная Америка |
118 410 |
92 414 |
264 271 |
299 992 |
||||
| Напольные покрытия – другие регионы мира |
50 206 |
37 618 |
203 370 |
151 528 |
||||
| Корпоративные и исключения внутри компании |
(6 957) |
(6 705) |
(44 229) |
(29 837) |
||||
| Сводный операционный доход |
$ 249 242 |
206 120 |
837 566 |
772 796 |
||||
| Активы: |
||||||||
| Глобальный керамический сегмент |
$ 3 846 133 |
3 542 594 |
||||||
| Напольные покрытия - Северная Америка |
3 164 525 |
2 587 151 |
||||||
| Напольные покрытия – другие регионы мира |
2 805 246 |
1 909 487 |
||||||
| Корпоративные и исключения внутри компании |
126 460 |
246 311 |
||||||
| Сводные активы |
$ 9 942 364 |
8 285 544 |
||||||
| Согласование чистой прибыли, относимой на счет Mohawk Industries, Inc., со скорректированным показателем чистой прибыли, относимой на счет Mohawk Industries, Inc., и скорректированной разводненной прибылью на акцию, относимой на счет Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||
| (суммы в тысячах, за исключением данных о прибыли на акцию) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
За двенадцать месяцев, завершившихся |
|||||||||
| 31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
|||||||
| Чистая прибыль, относимая на счет Mohawk Industries, Inc. |
$ 191 559 |
146 868 |
615 302 |
531 965 |
||||||
| Позиции корректировки: |
||||||||||
| Затраты на реструктуризацию, приобретение и интеграцию новых компаний, прочие издержки, устранение дочерних предприятий |
30 820 |
26 649 |
74 604 |
63 556 |
||||||
| Бухгалтерский учет приобретения (увеличение материально-производственных запасов) |
21 |
- |
13 337 |
- |
||||||
| Урегулирование по судебным разбирательствам и резервы |
(2 520) |
- |
124 480 |
10 000 |
||||||
| Освобождение активов, использованных в качестве компенсации |
11 180 |
- |
11 180 |
- |
||||||
| Погашение облигаций |
- |
3 472 |
- |
18 922 |
||||||
| Стоимость отсроченных займов |
- |
- |
651 |
1 080 |
||||||
| Подоходный налог – аннулирование сомнительных позиций налога |
(11 180) |
- |
(11 180) |
- |
||||||
| Подоходный налог |
(9 889) |
(10 444) |
(72 872) |
(27 856) |
||||||
| Скорректированная чистая прибыль, относимая на счет Mohawk Industries, Inc. |
$ 209 991 |
166 545 |
755 502 |
597 667 |
||||||
| Скорректированная разводненная прибыль на акцию, относимая на счет Mohawk Industries, Inc. |
$ 2,82 |
2,27 |
10,20 |
8,15 |
||||||
| Средневзвешенное количество обыкновенных акций в обращении - разводненное |
74 475 |
73 452 |
74 043 |
73 363 |
||||||
| Согласование общей задолженности с чистой задолженностью |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| 31 декабря 2015 г. |
||||||||||
| Текущая часть долгосрочной задолженности и коммерческие бумаги |
$ 2 003 003 |
|||||||||
| Долгосрочная задолженность за вычетом текущей части |
1 196 928 |
|||||||||
| Минус: Денежные средства и их эквиваленты |
81 692 |
|||||||||
| Чистая задолженность |
$ 3 118 239 |
|||||||||
| Согласование операционного дохода с предполагаемым скорректированным показателем EBITDA |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
Отслеживание за двенадцать прошедших |
|||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
месяцев |
|||||||||
| 4 апреля 2015 г. |
4 июля 2015 г. |
3 октября 2015 г. |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2015 г. |
||||||
| Операционный доход |
$ 43 774 |
255 816 |
288 734 |
249 242 |
837 566 |
|||||
| Прочие (расходы) доходы |
1 083 |
(2 928) |
(4 249) |
(11 525) |
(17 619) |
|||||
| Чистый убыток (прибыль), относимый на счет неконтрольных пакетов акций |
(158) |
(282) |
(798) |
(446) |
(1 684) |
|||||
| Износ и амортизация |
85 656 |
88 011 |
94 955 |
94 025 |
362 647 |
|||||
| EBITDA |
130 355 |
340 617 |
378 642 |
331 296 |
1 180 910 |
|||||
| Затраты на реструктуризацию, приобретение новые компаний, интеграцию и т.д. |
8 169 |
15 275 |
11 690 |
30 820 |
65 954 |
|||||
| Бухгалтерский учет приобретения (увеличение материально-производственных запасов) |
- |
6 156 |
7 160 |
21 |
13 337 |
|||||
| Урегулирование по судебным разбирательствам и резервы |
125 000 |
2 000 |
- |
(2 520) |
124 480 |
|||||
| Освобождение активов, использованных в качестве компенсации |
- |
- |
- |
11 180 |
11 180 |
|||||
| EDBITDA приобретений |
45 470 |
28 010 |
- |
- |
73 480 |
|||||
| Предполагаемый скорректированный показатель EBITDA |
$ 308 994 |
392 058 |
397 492 |
370 797 |
1 469 341 |
|||||
| Чистая задолженность по отношению к предполагаемому скорректированному показателю EBITDA |
2,1 |
|||||||||
| Согласование чистой суммы продаж с чистой суммой продаж при неизменном обменном курсе и одинаковом количестве отгрузочных дней |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
За двенадцать месяцев, завершившихся |
|||||||||
| 31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
|||||||
| Чистая сумма продаж |
$ 1 997 997 |
1 951 446 |
8 071 563 |
7 803 446 |
||||||
| Согласование с чистой суммой продаж при одинаковом количестве отгрузочных дней |
112 093 |
- |
- |
- |
||||||
| Согласование с чистой суммой продаж при неизменном обменном курсе |
86 190 |
- |
490 090 |
- |
||||||
| Чистая сумма продаж при неизменном обменном курсе и одинаковом количестве отгрузочных дней |
$ 2 196 280 |
1 951 446 |
8 561 653 |
7 803 446 |
||||||
| Согласование чистой суммы продаж в 2015 году с предполагаемой чистой суммой продаж при неизменном обменном курсе и одинаковом количестве отгрузочных дней за вычетом объемов поглощения в четвертом квартале 2015 года |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| 31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
|||||||||
| Чистая сумма продаж |
$ 1 997 997 |
1 951 446 |
||||||||
| Согласование с чистой суммой продаж при одинаковом количестве отгрузочных дней |
112 093 |
- |
||||||||
| Согласование с чистой суммой продаж при неизменном обменном курсе |
86 190 |
- |
||||||||
| Минус: Эффект от объемов поглощения в четвертом квартале 2015 года |
(162 849) |
- |
||||||||
| Чистая сумма продаж в 2015 году при неизменном обменном курсе и одинаковом количестве отгрузочных дней |
$ 2 033 431 |
1 951 446 |
||||||||
| Согласование чистой суммы продаж в сегменте с чистой суммой продаж при неизменном обменном курсе и одинаковом количестве отгрузочных дней |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| Глобальный керамический сегмент |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
||||||||
| Чистая сумма продаж |
$ 711 691 |
743 619 |
||||||||
| Согласование с чистой суммой продаж при одинаковом количестве отгрузочных дней |
37 599 |
- |
||||||||
| Согласование с чистой суммой продаж по сегментам при неизменном обменном курсе |
44 508 |
- |
||||||||
| Чистая сумма продаж в сегменте за 2015 год при неизменном обменном курсе и одинаковом количестве отгрузочных дней |
$ 793 798 |
743 619 |
||||||||
| Согласование чистых сумм продаж по сегментам за 2015 год с чистыми суммами продаж по сегментам при неизменном обменном курсе и одинаковом количестве отгрузочных дней |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| Напольные покрытия - Северная Америка (а) |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
||||||||
| Чистая сумма продаж |
$ 879 765 |
878 458 |
||||||||
| Согласование с чистой суммой продаж при одинаковом количестве отгрузочных дней |
54 059 |
- |
||||||||
| Согласование с чистой суммой продаж за 2015 год при одинаковом количестве отгрузочных дней |
$ 933 824 |
878 458 |
||||||||
| Согласование чистой суммы продаж в сегменте за 2015 год с чистой суммой продаж при неизменном обменном курсе и одинаковом количестве отгрузочных дней |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| Напольные покрытия – другие регионы мира (а) |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
||||||||
| Чистая сумма продаж |
$ 406 508 |
332 068 |
||||||||
| Согласование с чистой суммой продаж при одинаковом количестве отгрузочных дней |
20 435 |
- |
||||||||
| Согласование с чистой суммой продаж по сегментам при неизменном обменном курсе |
41 660 |
- |
||||||||
| Чистая сумма продаж в сегменте за 2015 год при неизменном обменном курсе и одинаковом количестве отгрузочных дней |
$ 468 603 |
332 068 |
||||||||
| Согласование валовой прибыли со скорректированной валовой прибылью |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| 31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
|||||||||
| Валовая прибыль |
$ 622 210 |
541 603 |
||||||||
| Корректировка по показателю валовой прибыли: |
||||||||||
| Затраты на реструктуризацию, приобретение новые компаний, интеграцию и т.д. |
15 945 |
11 568 |
||||||||
| Бухгалтерский учет приобретения (увеличение материально-производственных запасов) |
21 |
- |
||||||||
| Скорректированный показатель валовой прибыли: |
$ 638 176 |
553 171 |
||||||||
| Скорректированная валовая прибыль в пересчете на процент от чистой суммы продаж |
31,9% |
28,3% |
||||||||
| Согласование коммерческих, общехозяйственных и административных расходов со скорректированным показателем коммерческих, общехозяйственных и административных расходов |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| 31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
|||||||||
| Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы |
$ 372 968 |
335,483 |
||||||||
| Корректировка показателя коммерческих, общехозяйственных и административных расходов: |
||||||||||
| Затраты на реструктуризацию, приобретение новые компаний, интеграцию и т.д. |
(14 875) |
(3,127) |
||||||||
| Урегулирование по судебным разбирательствам и резервы |
2 520 |
- |
||||||||
| Скорректированный показатель коммерческих, общехозяйственных и административных расходов |
$ 360 613 |
332,356 |
||||||||
| Скорректированный показатель коммерческих, общехозяйственных и административных расходов в пересчете на процент от чистой суммы продаж |
18,0% |
17,0% |
||||||||
| Согласование операционного дохода со скорректированным операционным доходом |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
За двенадцать месяцев, завершившихся |
|||||||||
| 31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
|||||||
| Операционный доход |
$ 249 242 |
206 120 |
837 566 |
772 796 |
||||||
| Корректировка по показателю операционного дохода: |
||||||||||
| Затраты на реструктуризацию, приобретение новые компаний, интеграцию и т.д. |
30 820 |
14 695 |
74 604 |
51 602 |
||||||
| Урегулирование по судебным разбирательствам и резервы |
(2 520) |
- |
124 480 |
10 000 |
||||||
| Бухгалтерский учет приобретения (увеличение материально-производственных запасов) |
21 |
- |
13 337 |
- |
||||||
| Скорректированный операционный доход |
$ 277 563 |
220 815 |
1 049 987 |
834 398 |
||||||
| Скорректированный операционный доход в пересчете на процент от чистой суммы продаж |
13,9% |
11,3% |
13,0% |
10,7% |
||||||
| Согласование скорректированного операционного дохода при неизменном обменном курсе |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
За двенадцать месяцев, завершившихся |
|||||||||
| 31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
|||||||
| Операционный доход |
$ 249 242 |
206 120 |
837 566 |
772 796 |
||||||
| Корректировка по показателю операционного дохода: |
||||||||||
| Затраты на реструктуризацию, приобретение новые компаний, интеграцию и т.д. |
30 820 |
14 695 |
74 604 |
51 602 |
||||||
| Урегулирование по судебным разбирательствам и резервы |
(2 520) |
- |
124 480 |
10 000 |
||||||
| Бухгалтерский учет приобретения (увеличение материально-производственных запасов) |
21 |
- |
13 337 |
- |
||||||
| Согласование с операционным доходом при неизменном обменном курсе |
12 132 |
- |
74 232 |
- |
||||||
| Скорректированный показатель операционного дохода при неизменном обменном курсе |
$ 289 695 |
220 815 |
1 124 219 |
834 398 |
||||||
| Согласование операционного дохода по сегментам со скорректированным операционным доходом по сегментам |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| Глобальный керамический сегмент |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
||||||||
| Операционный доход |
$ 87 583 |
82 793 |
||||||||
| Корректировка по показателю операционного дохода по сегментам: |
||||||||||
| Затраты на реструктуризацию, приобретение новые компаний, интеграцию и т.д. |
4 872 |
2 905 |
||||||||
| Скорректированный операционный доход по сегментам |
$ 92 455 |
85 698 |
||||||||
| Скорректированный операционный доход в пересчете на процент от чистой суммы продаж |
13,0% |
11,5% |
||||||||
| Согласование операционного дохода по сегментам со скорректированным операционным доходом по сегментам при неизменном обменном курсе |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| Глобальный керамический сегмент |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
||||||||
| Операционный доход |
$ 87 583 |
82 793 |
||||||||
| Корректировки по показателю операционного дохода по сегментам: |
||||||||||
| Затраты на реструктуризацию, приобретение новые компаний, интеграцию и т.д. |
4 872 |
2 905 |
||||||||
| Согласование с операционным доходом при неизменном обменном курсе |
4 909 |
- |
||||||||
| Скорректированный показатель операционного дохода по сегментам при неизменном обменном курсе |
$ 97 364 |
85 698 |
||||||||
| Согласование операционного дохода по сегментам со скорректированным операционным доходом по сегментам |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| Напольные покрытия - Северная Америка (а) |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
||||||||
| Операционный доход |
$ 118 410 |
92 414 |
||||||||
| Корректировки по показателю операционного дохода по сегментам: |
||||||||||
| Урегулирование по судебным разбирательствам и резервы |
(2 520) |
- |
||||||||
| Затраты на реструктуризацию, приобретение новые компаний, интеграцию и т.д. |
8 852 |
2 594 |
||||||||
| Скорректированный операционный доход по сегментам |
$ 124 742 |
95 008 |
||||||||
| Скорректированный операционный доход в пересчете на процент от чистой суммы продаж |
14,2% |
10,8% |
||||||||
| Согласование операционного дохода по сегментам со скорректированным операционным доходом по сегментам |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| Напольные покрытия – другие регионы мира (а) |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
||||||||
| Операционный доход |
$ 50 206 |
37 618 |
||||||||
| Корректировки по показателю операционного дохода по сегментам: |
||||||||||
| Затраты на реструктуризацию, приобретение новые компаний, интеграцию и т.д. |
16 254 |
8 829 |
||||||||
| Бухгалтерский учет приобретения (увеличение материально-производственных запасов) |
21 |
- |
||||||||
| Скорректированный операционный доход по сегментам |
$ 66 481 |
46 447 |
||||||||
| Скорректированный операционный доход в пересчете на процент от чистой суммы продаж |
16,4% |
14,0% |
||||||||
| Согласование операционного дохода по сегментам со скорректированным операционным доходом по сегментам при неизменном обменном курсе |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| Напольные покрытия – другие регионы мира (а) |
31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
||||||||
| Операционный доход |
$ 50 206 |
37 618 |
||||||||
| Корректировки по показателю операционного дохода по сегментам: |
||||||||||
| Затраты на реструктуризацию, приобретение новые компаний, интеграцию и т.д. |
16 254 |
8 829 |
||||||||
| Бухгалтерский учет приобретения (увеличение материально-производственных запасов) |
21 |
- |
||||||||
| Согласование с операционным доходом при неизменном обменном курсе |
7 222 |
- |
||||||||
| Скорректированный показатель операционного дохода по сегментам при неизменном обменном курсе |
$ 73 703 |
46 447 |
||||||||
| Согласование прибыли от продолжающихся операций, включая неконтрольные пакеты акций, до уплаты подоходного налога со скорректированным показателем прибыли от продолжающихся операций, включая неконтрольные пакеты акций, до уплаты подоходного налога |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| 31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
|||||||||
| Прибыль от продолжающихся операций до уплаты подоходного налога |
$ 219 237 |
175 760 |
||||||||
| Неконтрольных пакетов акций |
(446) |
(212) |
||||||||
| Корректировка показателя прибыли от продолжающихся операций, включая неконтрольные пакеты акций, до уплаты подоходного налога: |
||||||||||
| Затраты на реструктуризацию, приобретение новые компаний, интеграцию и т.д. |
30 820 |
26 649 |
||||||||
| Бухгалтерский учет приобретения (увеличение материально-производственных запасов) |
21 |
- |
||||||||
| Урегулирование по судебным разбирательствам и резервы |
(2 520) |
- |
||||||||
| Освобождение активов, использованных в качестве компенсации |
11 180 |
- |
||||||||
| Погашение облигаций |
- |
3 472 |
||||||||
| Скорректированный показатель прибыли от продолжающихся операций, включая неконтрольные пакеты акций, до уплаты подоходного налога |
$ 258 292 |
205 669 |
||||||||
| Согласование расходов на уплату подоходного налога со скорректированным показателем расходов на уплату подоходного налога |
||||||||||
| (суммы в тысячах) |
||||||||||
| За три месяца, завершившиеся |
||||||||||
| 31 декабря 2015 г. |
31 декабря 2014 г. |
|||||||||
| Расходы на уплату подоходного налога |
$ 27 232 |
28 680 |
||||||||
| Подоходный налог – аннулирование сомнительных позиций налога |
11 180 |
- |
||||||||
| Влияние позиций корректировки на подоходный налог |
9 889 |
10 444 |
||||||||
| Скорректированный показатель расходов на уплату подоходного налога |
$ 48 301 |
39 124 |
||||||||
| Скорректированная ставка подоходного налога |
18,7% |
19,0% |
||||||||
| (а) данный по сегментам за предыдущий год были скорректированы для отражения согласования с сегментыми показателями за второй квартал 2015 года |
||||||||||
| Компания считает необходимым и для себя, и для инвесторов рассматривать при возможности как показатели ОПБУ, так и представленные выше критерии, не относящиеся к ОПБУ, с целью адекватной оценки финансовых показателей деятельности компании для планирования и прогнозирования результатов последующих периодов. В частности, Компания считает рациональным исключить влияние расходов на реструктуризацию, приобретение новых компаний, их интеграцию, а также прочие издержки, выплаты по решениям суда, резервы и закупки (наращивание инвентарных запасов), поскольку это позволяет инвесторам с большей объективностью сопоставлять показатели нашей деятельности в различные периоды. |
||||||||||
Related Links
WANT YOUR COMPANY'S NEWS FEATURED ON PRNEWSWIRE.COM?
Newsrooms &
Influencers
Digital Media
Outlets
Journalists
Opted In
Share this article