Mohawk Industries, Inc. anuncia las ganancias del tercer trimestre
-- Récord en las EPS ajustadas; aumento del 21 % sobre el año anterior
-- Ingresos operativos ajustados de hasta 110 bps
CALHOUN, Georgia, 4 de noviembre 2014 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha anunciado hoy las ganancias netas del tercer trimestre de 2014 de 151 millones de dólares y las ganancias diluidas por acción (EPS) de 2,06 dólares. Excluyendo las cargas no habituales, las ganancias netas fueron de 179 millones de dólares y las EPS de 2,44 dólares, un aumento del 21 % sobre las EPS ajustadas del tercer trimestre del año pasado y las EPS ajustadas trimestrales más altas en la historia de la compañía. Las ventas netas para el tercer trimestre de 2014 fueron de 1.990 millones de dólares, un aumento del 1,5 % frente al tercer trimestre del año anterior o aproximadamente el 2 % en una tasa de cambio constante. Para el tercer trimestre de 2013, las ventas netas fueron de 1.960 millones de dólares, las ganancias netas de 119 millones de dólares y las EPS de 1,63 dólares; excluyendo cargas no habituales, las ganancias netas fueron de 147 millones de dólares y las EPS de 2,02 dólares.
Para los nueve meses que terminaron el 27 de septiembre de 2014, las ventas netas fueron de 5.900 millones de dólares, un aumento del 8 % frente al año anterior. Las ganancias netas y EPS para el período de nueve meses fueron de 385 millones de dólares y 5,25 dólares, respectivamente. Las ganancias netas excluyendo cargas no habituales fueron de 431 millones de dólares y las EPS ajustadas fueron de 5,88 dólares, un aumento del 24 % sobre los resultados de EPS ajustados de nueve meses en 2013. Para los nueve meses que terminaron el 28 de septiembre de 2013, las ventas netas fueron de 5.400 millones de dólares, las ganancias netas, de 254 millones de dólares y las EPS, de 3,53 dólares; excluyendo cargas no habituales, las ganancias netas y EPS fueron de 342 millones de dólares y 4,76 dólares.
En cuanto al rendimiento del tercer trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y consejero delegado, dijo: "Durante el período, aumentamos significativamente nuestros ingresos operativos ajustados en un 12 % en comparación con el año pasado a través de mejoras de productividad, contención del coste y sinergias de adquisición. Las actividades para controlar nuestros gastos y aumentar nuestra productividad cosecharon nuestros más altos márgenes operativos en 8 años. Ofrecimos buenos resultados este período, incluso en un entorno con floja demanda, debido a nuestra diversificación del mercado y sólida ejecución. Seguiremos invirtiendo en nuestra empresa para apoyar el crecimiento y rentabilidad futuros. Los 550 millones de dólares en inversiones de capital que obtendremos este año están aumentando nuestra productividad, permitiéndonos diferenciar nuestros productos y mejorar nuestros márgenes".
Las ventas netas del segmento de moqueta para el trimestre fueron de 779 millones de dólares, un 1 % sobre el año anterior. Los ingresos operativos ajustados para el segmento ascendieron aproximadamente un 20 % sobre el año anterior y el margen fue de más de 170 puntos base como resultado de las inversiones en nueva tecnología, mayor productividad, reducciones del coste y calidad mejorada. Durante el período, la participación de Mohawk en la categoría de poliéster orientada al valor aumentó debido al proceso de fibra Continuum patentado de la compañía que ofrece moqueta reciclada post-consumidor superior con destacada resistencia a manchas y tierra así como una mayor suavidad. La posición de Mohawk en azulejos modulares continúa creciendo y se ve mejorada por la introducción de los nuevos azulejos de plataforma de 12 por 36 pulgadas que pueden utilizarse para crear nuevos diseños para los espacios públicos. El aumento de precio en determinados productos anunciado en abril se ejecutó totalmente a comienzos del trimestre y ayudó a compensar los mayores precios de materias primas y costes de mercancías. Para compensar la escalada de los costes del transporte, se aplicó un aumento adicional de las mercancías en julio.
Las ventas netas del segmento de cerámica para el trimestre fueron de 780 millones de dólares, un 2 % más sobre el año pasado, como se notificó, o un 3 % a una tasa de cambio constante. Los ingresos operativos ajustados del segmento crecieron un 16 % sobre el año anterior debido a la mayor productividad, mejor calidad y mejor precio y combinación. En EE. UU., la integración de Marazzi en las operaciones cerámicas estadounidenses de la compañía es sustancialmente completa. El trabajo en el sitio ha comenzado para la nueva planta de cerámica en Tennessee, que hará los productos de porcelana de mayor valor técnico que la compañía ha importado tradicionalmente. Para recuperar los costes de materias primas y mercancías más altos, se anunció una subida del precio para enero. En México, mayores tamaños, plataformas y diseños líderes en el mercado deberían impulsar el crecimiento de las ventas y mejorar la combinación, márgenes y precio de venta medio. En Rusia, las ventas crecieron en una base local ya que las mejoras en diseño, valor y servicio ayudaron a capturar la cuota aumentada en un mercado cerámico ralentizado. En Europa, las ventas fueron esencialmente plantas, aunque los márgenes crecieron debido a los costes reducidos y mejorada combinación mientras los nuevos productos de mayor valor sustituyeron a los antiguos.
Las ventas netas del segmento de laminados y madera para el trimestre fueron de 463 millones de dólares, aproximadamente un 3 % sobre el año anterior como se notificó y a una tasa de cambio constante. El margen operativo ajustado para el segmento fue del 11,6 % debido a que las menores ventas en laminados, costes más altos en nuevos productos y puestas en marcha de equipamiento recientes se compensan con las adquisiciones y mejoras en productividad. En EE.UU., la nueva construcción residencial fortaleció las ventas de suelos de madera, aunque el precio del mercado no mantuvo el ritmo con los costes de material más altos. Las plantas de fabricación estadounidenses del segmento implementan agresivamente mejoras de la productividad y reducciones del coste. En Europa, la revisión de productos Pergo ha modernizado el estilo y rendimiento de la marca, y la nueva colección de laminados Quick-Step está siendo bien recibida como resultado de su lujosa apariencia y distinguida textura. El negocio de aislamiento del segmento continuó creciendo con mejoras operacionales y de fórmula que compensan las presiones del precio. El negocio europeo del segmento registró un crecimiento de primera línea debido a la amplia oferta de producto y mayores márgenes de mejoras de productividad y resultados materiales más altos.
Lorberbaum dijo: "Prevemos que el crecimiento en la economía de EE. UU. y la categoría de suelos permanezca sin cambios durante el cuarto trimestre con el segmento residencial lento mientras el comercial crece. En general, esperamos una mejora en nuestras ventas y márgenes operativos en comparación con el año pasado. Sin embargo, debido al fortalecimiento del dólar estadounidense, prevemos que la traducción de la divisa extranjera reducirá las ventas y beneficios. Nuestro rendimiento se beneficiará de nuevos productos, mejoras de productividad, sinergias de nuestras adquisiciones e iniciativas de contención del coste. Confiamos en nuestra capacidad para ejecutar nuestra estrategia empresarial dentro del medio y largo plazo. Con estos factores, nuestra guía para las ganancias del cuarto trimestre es de 2,18 a 2,27 dólares por acción, excluyendo los cargos de reestructuración. Anticipamos una mejora para la industria de los suelos estadounidense a medio y largo plazo. La previsión para la construcción de nuevas viviendas en EE. UU. es de un fuerte crecimiento en los próximos años, y creemos que la mejora del empleo y de la confianza del consumidor resultará en una mayor reforma de las viviendas".
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es un proveedor líder de suelos que crea productos y mejora los espacios residenciales y comerciales en todo el mundo. Los procesos de fabricación y distribución de integración vertical de Mohawk proporcionan ventajas competitivas en la producción de alfombras, azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra y vinilo. Nuestra innovación, impulsada a nivel industrial, ha conseguido productos y tecnologías que diferencian a nuestras marcas dentro del mercado, además de satisfacer todas las necesidades de remodelado y nueva construcción. Nuestras marcas están entre las más reconocidas en la industria, e incluyen American Olean, Bigelow, Daltile, Durkan, Karastan, Lees, Marazzi, Kerama Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. En la última década, Mohawk ha transformado sus negocios, pasando de ser un fabricante de moquetas de América a ser una de las mayores compañías de suelos en el mundo, realizando operaciones en Australia, Brasil, Canadá, China, Europa, la India, Malasia, México, Rusia y Estados Unidos.
Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera", "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la ley Private Securities Litigation Reform Act del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes importantes factores podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; costes de las materias primas y de la energía; tiempos y nivel de gastos de capital; implementación del aumento de los precios de los productos de la compañía; cargas por deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de productos nuevos; racionalización de las operaciones; impuestos, productos y reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y en los anuncios públicos.
Rueda prensa el viernes, 31 de octubre de 2014, a las 11:00 AM hora del este
El número de teléfono es 1-800-603-9255 para Estados Unidos/Canadá y 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. ID de conferencia # 10924357. La reproducción está disponible hasta el viernes, 14 de noviembre de 2014 marcando el 855-859-2056 para llamadas de Estados Unidos/locales y 404-537-3406 para internacionales/locales e introduciendo el ID de conferencia # 10924357.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y FILIALES |
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Declaraciones de operaciones consolidadas |
Tres meses finalizados el |
Nueve meses finalizados el |
||||||||||||||||||
(cantidades en miles, excepto datos por acción) |
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
||||||||||||||||
Ventas netas |
$ 1.990.658 |
1.961.536 |
5.852.000 |
5.424.650 |
||||||||||||||||
Coste de ventas |
1.434.236 |
1.444.646 |
4.239.411 |
4.016.638 |
||||||||||||||||
Beneficio bruto |
556.422 |
516.890 |
1.612.589 |
1.408.012 |
||||||||||||||||
Gastos de ventas, generales y administrativos |
342.729 |
340.987 |
1.045.913 |
1.012.069 |
||||||||||||||||
Renta operativa |
213.693 |
175.903 |
566.676 |
395.943 |
||||||||||||||||
Gasto de intereses |
34.786 |
25.630 |
77.584 |
70.098 |
||||||||||||||||
Otros gastos (ingresos), neto |
(2.374) |
1.168 |
961 |
6.458 |
||||||||||||||||
Ganancias de las operaciones continuadas antes de ingresos por impuestos |
181.281 |
149.105 |
488.131 |
319.387 |
||||||||||||||||
Gastos fiscales sobre la renta |
30.021 |
28.993 |
102.957 |
62.965 |
||||||||||||||||
Ganancias de operaciones continuadas |
151.260 |
120.112 |
385.174 |
256.422 |
||||||||||||||||
Pérdida de operaciones discontinuadas, neto de beneficio fiscal de la renta de $297 y $782, respectivamente |
- |
(553) |
- |
(1.914) |
||||||||||||||||
Ganancias netas incluyendo interés no controlado |
151.260 |
119.559 |
385.174 |
254.508 |
||||||||||||||||
Ganancias netas (pérdidas) atribuibles a interés no controlado |
(6) |
491 |
77 |
373 |
||||||||||||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 151.266 |
119.068 |
385.097 |
254.135 |
||||||||||||||||
Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||||||||||||
Renta de operaciones continuadas |
$ 2,08 |
1,65 |
5,29 |
3,59 |
||||||||||||||||
Pérdida de operaciones discontinuas, neto de impuestos de la renta |
- |
(0,01) |
- |
(0,03) |
||||||||||||||||
Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 2,08 |
1,64 |
5,29 |
3,56 |
||||||||||||||||
Acciones comunes ponderadas medias destacadas- básicas |
72.864 |
72.575 |
72.814 |
71.467 |
||||||||||||||||
Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||||||||||||
Ganancias de operaciones continuadas |
$ 2,06 |
1,64 |
5,25 |
3,56 |
||||||||||||||||
Pérdida de operaciones discontinuas, neto de impuestos de la renta |
- |
(0,01) |
- |
(0.03) |
||||||||||||||||
Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 2,06 |
1,63 |
5,25 |
3,53 |
||||||||||||||||
Acciones comunes ponderadas metas destacadas- diluidas |
73.376 |
73.087 |
73.332 |
71.975 |
||||||||||||||||
Otra información financiera |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
||||||||||||||||||||
Efectivo neto proporcionado por (utilizado en) actividades operativas |
$ 225.549 |
213.059 |
323.423 |
326.973 |
||||||||||||||||
Depreciación y amortización |
$ 85.167 |
81.550 |
249.905 |
222.542 |
||||||||||||||||
Gastos de capital |
$ 141.883 |
109.426 |
391.580 |
255.523 |
||||||||||||||||
Datos de la hoja de balance consolidados |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
||||||||||||||||||||
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
|||||||||||||||||||
ACTIVOS |
||||||||||||||||||||
Activos corrientes: |
||||||||||||||||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ 105.569 |
63.580 |
||||||||||||||||||
Cuentas por cobrar, neto |
1.209.557 |
1.154.368 |
||||||||||||||||||
Inventarios |
1.640.487 |
1.612.696 |
||||||||||||||||||
Gastos prepagados y otros activos corrientes |
275.981 |
221.767 |
||||||||||||||||||
Impuestos de la renta diferidos |
137.220 |
136.052 |
||||||||||||||||||
Activos corrientes totales |
3.368.814 |
3.188.463 |
||||||||||||||||||
Propiedad, planta y equipamiento, neto |
2.772.722 |
2.683.984 |
||||||||||||||||||
Plusvalía |
1.668.520 |
1.713.883 |
||||||||||||||||||
Activos intangibles, neto |
746.304 |
811.116 |
||||||||||||||||||
Impuestos de la renta diferidos y otros activos no corrientes |
145.100 |
166.711 |
||||||||||||||||||
Activos totales |
$ 8.701.460 |
8.564.157 |
||||||||||||||||||
PASIVOS Y VALOR DE LAS PARTES |
||||||||||||||||||||
Pasivos corrientes: |
||||||||||||||||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo y papel comercial |
$ 583.495 |
89.031 |
||||||||||||||||||
Cuentas pagaderas y gastos acumulados |
1.247.862 |
1.296.192 |
||||||||||||||||||
Pasivos corrientes totales |
1.831.357 |
1.385.223 |
||||||||||||||||||
Deuda a largo plazo, menos parte corriente |
1.806.821 |
2.257.391 |
||||||||||||||||||
Impuestos de la renta diferidos y otros pasivos a largo plazo |
486.764 |
587.910 |
||||||||||||||||||
Pasivos totales |
4.124.942 |
4.230.524 |
||||||||||||||||||
Interés no controlado |
- |
- |
||||||||||||||||||
Valor total de las partes |
4.576.518 |
4.333.633 |
||||||||||||||||||
Pasivos y valor de las partes totales |
$ 8.701.460 |
8.564.157 |
||||||||||||||||||
Información de segmento |
Tres meses finalizados el |
Para los nueve meses finalizados el |
||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
||||||||||||||||
Ventas netas: |
||||||||||||||||||||
Moqueta |
$ 778.849 |
772.751 |
2.234.083 |
2.238.953 |
||||||||||||||||
Cerámica |
779.842 |
767.005 |
2.271.660 |
1.939.054 |
||||||||||||||||
Laminados y madera |
462.574 |
450.723 |
1.431.839 |
1.326.178 |
||||||||||||||||
Ventas intersegmento |
(30.607) |
(28.943) |
(85.582) |
(79.535) |
||||||||||||||||
Ventas netas consolidadas |
$ 1.990.658 |
1.961.536 |
5.852.000 |
5.424.650 |
||||||||||||||||
Ingresos operativos (pérdida): |
||||||||||||||||||||
Moqueta |
$ 74.082 |
68.836 |
171.179 |
148.936 |
||||||||||||||||
Cerámica |
101.254 |
75.908 |
268.320 |
152.188 |
||||||||||||||||
Laminados y madera |
44.768 |
39.020 |
149.730 |
119.075 |
||||||||||||||||
Empresariales y eliminaciones |
(6.411) |
(7.861) |
(22.553) |
(24.256) |
||||||||||||||||
Ingresos operativos consolidados |
$ 213.693 |
175.903 |
566.676 |
395.943 |
||||||||||||||||
Activos: |
||||||||||||||||||||
Moqueta |
$ 2.016.109 |
1.830.869 |
||||||||||||||||||
Cerámica |
3.788.164 |
3.820.002 |
||||||||||||||||||
Laminados y madera |
2.672.599 |
2.721.707 |
||||||||||||||||||
Empresariales y eliminaciones |
224.588 |
191.579 |
||||||||||||||||||
Activos consolidados |
$ 8.701.460 |
8.564.157 |
||||||||||||||||||
Reconciliación de las ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries. Inc. con las ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries. Inc. y las ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries. Inc. |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles, excepto datos por acción) |
||||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el |
Nueve meses finalizados el |
|||||||||||||||||||
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre d 2013 |
|||||||||||||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 151.266 |
119.068 |
385.097 |
254.135 |
||||||||||||||||
Ajustes a ganancias netas: |
||||||||||||||||||||
Costes relacionados con la integración, reestructuración e integración |
14.013 |
24.431 |
36.907 |
75.608 |
||||||||||||||||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
12.297 |
- |
31.041 |
||||||||||||||||
Operaciones discontinuas |
- |
851 |
- |
2.696 |
||||||||||||||||
Reserva legal |
10.000 |
- |
10.000 |
- |
||||||||||||||||
Amortización de bonos |
15.450 |
- |
15.450 |
- |
||||||||||||||||
Costes de préstamo diferidos |
1.080 |
490 |
1.080 |
490 |
||||||||||||||||
Interés en bonos senior del 3,85 % |
- |
- |
- |
3.559 |
||||||||||||||||
Impuestos de la renta |
(12.792) |
(9.772) |
(17.412) |
(25.220) |
||||||||||||||||
Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 179.017 |
147.365 |
431.122 |
342.309 |
||||||||||||||||
Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 2,44 |
2,02 |
5,88 |
4,76 |
||||||||||||||||
Acciones comunes ponderadas medias destacadas – diluidas |
73.376 |
73.087 |
73.332 |
71.975 |
||||||||||||||||
Reconciliación de las ventas netas con las ventas netas a una tasa de cambio constante |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
||||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el |
Nueve meses finalizados el |
|||||||||||||||||||
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
|||||||||||||||||
Ventas netas |
$ 1.990.658 |
1.961.536 |
5.852.000 |
5.424.650 |
||||||||||||||||
Ajuste con las ventas netas a una tasa de cambio constante |
8.517 |
- |
(16.100) |
- |
||||||||||||||||
Ventas netas a una tasa de cambio constante |
$ 1.999.175 |
1.961.536 |
5.835.900 |
5.424.650 |
||||||||||||||||
Reconciliación de las ventas netas con las ventas netas proforma a una tasa de cambio constante |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
||||||||||||||||||||
Nueve meses finalizados el |
||||||||||||||||||||
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
|||||||||||||||||||
Ventas netas |
$ 5.852.000 |
5.424.650 |
||||||||||||||||||
Adquisiciones de 2013 |
333,994 |
|||||||||||||||||||
Ajuste con las ventas netas a una tasa de cambio constante |
(16.100) |
- |
||||||||||||||||||
Ventas netas proforma a una tasa de cambio constante |
$ 5.835.900 |
5.758.644 |
||||||||||||||||||
Reconciliación de las ventas netas con las ventas netas por segmento a una tasa de cambio constante |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
||||||||||||||||||||
Cerámica |
Laminados y madera |
|||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el |
Tres meses finalizados el |
|||||||||||||||||||
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
|||||||||||||||||
Ventas netas |
$ 779.842 |
767.005 |
462.574 |
450.723 |
||||||||||||||||
Ajuste con las ventas netas por segmento en una tasa de cambio constante |
9.098 |
- |
(581) |
- |
||||||||||||||||
Ventas netas por segmento a una tasa de cambio constante |
$ 788.940 |
767.005 |
461.993 |
450.723 |
||||||||||||||||
Reconciliación del beneficio bruto con el beneficio bruto ajustado |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
||||||||||||||||||||
Tres meses finalizados |
||||||||||||||||||||
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
|||||||||||||||||||
Beneficio bruto |
$ 556.422 |
516.890 |
||||||||||||||||||
Ajustes al beneficio bruto: |
||||||||||||||||||||
Costes de restructuración e integración |
7.261 |
14.699 |
||||||||||||||||||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
12.297 |
||||||||||||||||||
Beneficio bruto ajustado |
$ 563.683 |
543,886 |
||||||||||||||||||
Beneficio bruto ajustado como porcentaje de las ventas netas |
28,3% |
27,7% |
||||||||||||||||||
Reconciliación de los gastos de ventas, generales y administrativos con los gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
||||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el |
||||||||||||||||||||
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
|||||||||||||||||||
Gastos de ventas, generales y administrativos |
$ 342.729 |
340.987 |
||||||||||||||||||
Ajustes a los gastos de ventas, generales y administrativos: |
||||||||||||||||||||
Costes de restructuración, adquisición e integración |
(6.752) |
(9.712) |
||||||||||||||||||
Reserva legal |
(10.000) |
- |
||||||||||||||||||
Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
$ 325.977 |
331.275 |
||||||||||||||||||
Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados como porcentaje de ventas netas |
16,4% |
16,9% |
||||||||||||||||||
Reconciliación de los ingresos operativos con los ingresos operativos ajustados |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
||||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el |
Nueve meses finalizados el |
|||||||||||||||||||
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
|||||||||||||||||
Ingresos operativos |
$ 213.693 |
175.903 |
566.676 |
395.943 |
||||||||||||||||
Ajustes a los ingresos operativos: |
||||||||||||||||||||
Costes de reestructuración, adquisición e integración |
14.013 |
24.411 |
36.907 |
75.588 |
||||||||||||||||
Reserva legal |
10.000 |
- |
10.000 |
- |
||||||||||||||||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
12.297 |
- |
31.041 |
||||||||||||||||
Ingresos operativos ajustados |
$ 237.706 |
212.611 |
613.583 |
502.572 |
||||||||||||||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de ventas netas |
11,9% |
10,8% |
10,5% |
9,3% |
||||||||||||||||
Reconciliación de ingresos operativos por segmento con ingresos operativos ajustados |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
||||||||||||||||||||
Moqueta |
Cerámica |
Laminados y madera |
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Tres meses finalizados el |
Tres meses finalizados el |
Tres meses finalizados el |
||||||||||||||||||
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
|||||||||||||||
Ingresos operativos |
$ 74.082 |
68.836 |
101.254 |
75.908 |
44.768 |
39.020 |
||||||||||||||
Ajustes a los ingresos operativos: |
||||||||||||||||||||
Costes de reestructuración, adquisición e integración |
- |
1.570 |
4.248 |
3.070 |
9.015 |
19.246 |
||||||||||||||
Reserva legal |
10.000 |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
- |
- |
12.297 |
- |
- |
||||||||||||||
Ingresos operativos ajustados |
$ 84.082 |
70.406 |
105.502 |
91.275 |
53.783 |
58.266 |
||||||||||||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
10,8% |
9,1% |
13,5% |
11,9% |
11,6% |
12.9% |
||||||||||||||
Reconciliación de la deuda total con la deuda neta |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
||||||||||||||||||||
27 de septiembre de 2014 |
||||||||||||||||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo y papel comercial |
$ 583.495 |
|||||||||||||||||||
Deuda a largo plazo, menos parte corriente |
1.806.821 |
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Menos: Efectivo y equivalentes de efectivo |
105.569 |
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Deuda neta |
$ 2.284.747 |
|||||||||||||||||||
Reconciliación de los ingresos operativos con el EBITDA ajustado |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
Doce |
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Tres meses finalizados el |
meses finalizados el |
|||||||||||||||||||
31 de diciembre de 2013 |
29 de marzo de 2014 |
28 de junio de 2014 |
27 de septiembre de 2014 |
27 de septiembre de 2014 |
||||||||||||||||
Ingresos operativos |
$ 150.988 |
130.735 |
222.248 |
213.693 |
717.664 |
|||||||||||||||
Otros ingresos (gastos) |
(2.656) |
(4.890) |
1.555 |
2.374 |
(3.617) |
|||||||||||||||
Pérdida neta (ganancias) atribuible al interés no controlado |
(132) |
28 |
(111) |
6 |
(209) |
|||||||||||||||
Depreciación y amortización |
86.329 |
80.984 |
83.754 |
85.167 |
336.234 |
|||||||||||||||
EBITDA |
234.529 |
206.857 |
307.446 |
301.240 |
1.050.072 |
|||||||||||||||
Costes de reestructuración, adquisición e integración |
37.812 |
11.725 |
11.169 |
14.013 |
74.719 |
|||||||||||||||
Reserva legal |
- |
- |
- |
10.000 |
10.000 |
|||||||||||||||
EBITDA ajustado |
$ 272.341 |
218.582 |
318.615 |
325.253 |
1.134.791 |
|||||||||||||||
Deuda neta para el EBITDA ajustado |
2,0 |
|||||||||||||||||||
Reconciliación de las ganancias de operaciones continuas antes de impuestos de la renta con las ganancias ajustadas de operaciones continuas antes de impuestos de la renta |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
||||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el |
||||||||||||||||||||
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
|||||||||||||||||||
Ganancias de operaciones continuas antes de impuestos de la renta |
$ 181.281 |
149.105 |
||||||||||||||||||
Ajustes a las ganancias de operaciones continuas antes de impuestos de la renta: |
||||||||||||||||||||
Costes de reestructuración, adquisición e integración |
14.013 |
24.431 |
||||||||||||||||||
Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
12.297 |
||||||||||||||||||
Reserva legal |
10.000 |
- |
||||||||||||||||||
Amortización de bono |
15.450 |
- |
||||||||||||||||||
Costes de préstamo diferidos |
1.080 |
490 |
||||||||||||||||||
Interés en bonos senior del 3,85 % |
- |
- |
||||||||||||||||||
Ganancias ajustadas antes de impuestos de la renta |
$ 221.824 |
186.323 |
||||||||||||||||||
Reconciliación de los gastos de impuestos de la renta con los gastos de impuestos de la renta ajustados |
||||||||||||||||||||
(cantidades en miles) |
||||||||||||||||||||
Tres meses finalizados el |
||||||||||||||||||||
27 de septiembre de 2014 |
28 de septiembre de 2013 |
|||||||||||||||||||
Gastos de impuestos de la renta |
$ 30.021 |
28.993 |
||||||||||||||||||
Efecto de los impuestos de la renta de los elementos de ajuste |
12.792 |
9.475 |
||||||||||||||||||
Gastos de impuestos de la renta ajustados |
$ 42.813 |
38.468 |
||||||||||||||||||
Tasa de los impuestos de la renta ajustada |
19% |
21% |
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La compañía considera útil para sí misma y para los inversores revisar, cuando corresponda, las medidas GAAP y las no GAAP para evaluar el rendimiento del negocio de la compañía para planificar y prever en periodos posteriores. En particular, la compañía cree que excluir el impacto de la reestructuración, adquisición y costes relacionados con la integración es útil ya que permite a los inversores evaluar nuestro rendimiento para periodos diferentes en una base más comparable. |
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