Mohawk Industries, Inc. anuncia las ganancias para el cuarto trimestre
-- Récord de EPS ajustada para el cuarto trimestre; aumento del 27 % frente al año anterior
-- Ingresos operativos ajustados que crecieron en 160 bps
CALHOUN, Georgia, 23 de febrero de 2015 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy sus ganancias netas para el cuarto trimestre de 2014 de 147 millones de dólares y las ganancias diluidas por acción (EPS) de 2,00 dólares. Excluyendo las cargas no habituales, las ganancias netas fueron de 167 millones de dólares y las EPS fueron de 2,27 dólares, un aumento del 27 % sobre las EPS ajustadas del cuarto trimestre del año pasado y las mayores EPS ajustadas para el cuarto trimestre en la historia de la compañía. Las ventas netas para el cuarto trimestre de 2014 fueron de 1.950 millones de dólares, un incremento del 1,4 % frente al cuarto trimestre del año anterior o aproximadamente un 5 % en una tasa de cambio constante. Para el cuarto trimestre de 2013, las ventas netas fueron de 1.920 millones de dólares, las ganancias netas fueron de 95 millones de dólares y las EPS de 1,29 dólares; excluyendo las cargas no habituales, las ganancias netas fueron de 131 millones de dólares y las EPS de 1,79 dólares.
Para los 12 meses que terminaron el 31 de diciembre de 2014, las ventas netas fueron de 7.800 millones de dólares, un incremento del 6 % frente al año anterior tal como se reportó o un 7 % en una base de cambio constante. Las ganancias netas y EPS para el período de 12 meses fueron de 532 millones de dólares y de 7,25 dólares, respectivamente. Las ganancias netas, excluyendo cargos no habituales, fueron de 598 millones de dólares y las EPS ajustadas de 8,15 dólares, un incremento del 24 % sobre los resultados de EPS ajustadas para 12 meses en 2013. Para los 12 meses que terminaron el 31 de diciembre de 2013, las ventas netas fueron de 7.300 millones de dólares, las ganancias netas fueron de 349 millones de dólares y las EPS de 4,82 dólares; excluyendo cargas no habituales, ganancias netas y EPS fueron 473 millones de dólares y 6,55 dólares, respectivamente.
En cuanto al rendimiento del cuarto trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y consejero delegado, dijo: "Durante el período, aumentamos significativamente nuestros ingresos operativos ajustados en un 18 % en comparación con el año anterior como resultado de las iniciativas de productividad, contención agresiva del coste y beneficios de nuestras adquisiciones. Ofrecimos sólidos resultados durante el trimestre, generando mayores ganancias incluso con un impacto de traducción negativo de la divisa extranjera. En una base local, nuestras operaciones europeas mejoraron en todas las categorías de producto en un mercado difícil. En la empresa, reducimos los SG&A como un porcentaje de las ventas y mantuvimos el total de dólares plano mientras seguimos invirtiendo en áreas de crecimiento de la empresa".
Las ventas netas del segmento de las moquetas para el trimestre fueron 780 millones de dólares, un 4 % más sobre el año pasado. Nuestros ingresos operativos ajustados aumentaron aproximadamente un 32 % sobre el año anterior al 11 %, produciendo nuestro mejor rendimiento trimestral en más de una década. Continuamos beneficiándonos de la innovación del producto, estrategias mejoradas de materias primas, simplificación de plantas, inversiones en tecnologías de vanguardia y ejecución de ventas mejoradas. En el trimestre, introducimos SmartStrand® Forever Clean™, la próxima generación de nuestra franquicia exclusiva, que fue seleccionada por los minoristas en la feria comercial de suelos nacional en enero como el nuevo producto más innovador en cualquier categoría de suelo. Forever Clean combina la lujosa suavidad y excepcional durabilidad de SmartStrand con la exclusiva protección antiderrames de Nanoloc™ para la limpieza rápida y sencilla. La compañía continuó expandiendo su oferta de poliéster Continuum™, que está ganando crecimiento en todos los puntos de precio. En moqueta comercial, el negocio mejoró el crecimiento de primera línea y los márgenes como resultado de un diseño mejorado, mejoras de productividad y optimización del material.
Las ventas netas del segmento cerámico para el trimestre fueron de 744 millones de dólares, más del 1 % sobre el año anterior como se reportó, o del 7 % en una tasa de cambio constante. Los ingresos operativos ajustados del segmento crecieron un 16 % sobre el año anterior, incluso con el impacto del debilitamiento del euro y el rublo; y el margen aumentó 150 puntos base debido a la mayor productividad así como el mejor precio y combinación. En EE. UU., la organización combinada Dal-Tile y Marazzi operará excepcionalmente bien. La organización consolidada ha mejorado el estilo de nuestros nuevos productos mientras expandimos nuestra oferta de tamaños de azulejos, rectángulos y placas, aumentando nuestra combinación de producto y precios de venta medios. La nueva planta cerámica de la compañía en Tennessee está en vías de arrancar a principios del próximo año, con la plataforma de construcción casi completa. Las ventas de cerámica de la compañía en México están creciendo rápidamente ofreciendo una línea de producto complete de productos premium de alto estilo y productos de precio de valor así como expandiendo la participación en el comercio al por menor y nuevos canales de construcción. Las ventas y márgenes en el negocio cerámico europeo de la compañía crecieron mejorando la combinación de productos, sustituyendo los activos de fabricación ineficientes y reduciendo los gastos de ventas, generales y administrativos. Las ventas de cerámica en Rusia se expandieron significativamente en la divisa local ya que los consumidores adquirieron anticipándose a las subidas de precio previstas.
Las ventas netas del segmento de laminados y madera para el trimestre fueron de 459 millones de dólares, reduciéndose aproximadamente un 2 % sobre el año anterior y aumentando un 4 % a una tasa de cambio constante. El margen operativo ajustado para el segmento fue de aproximadamente un 12 %, creciendo 30 puntos base sobre el año anterior. Las ventas de laminados en Europa se beneficiaron de la rápida aceptación de la nueva colección Quick-Step® Impressive™ con una textura de superficie mejorada y repelencia al agua. La construcción de la planta LVT de la compañía en Bélgica se ha completado y la puesta en marcha se centra en el desarrollo de nuevos productos. Durante el período, la compañía adquirió un distribuidor de suelos de Nueva Zelanda, que expande el modelo de distribución de la compañía ejecutado con éxito en el Reino Unido, Europa del Este y Australia. La integración de Spano en la junta europea de la compañía está principalmente completa, creando una combinación mejorada, mayores eficiencias operativas y costes de ventas, generales y administrativos reducidos. En EE. UU., las ventas de suelos de madera crecieron, con las ventas de madera aumentando sustancialmente, mientras que las ventas de laminados se ven afectadas por una menor combinación, cambios de producto y reducciones de inventario por nuestros clientes.
Anticipamos un crecimiento orgánico más fuerte en una base local en 2015, impulsado por mejoras en la economía de EE. UU. y el mercado del suelo. En EE. UU. la creciente confianza del consumidor respaldada por los precios de la gasolina más bajos, las menores tasas de interés, los mayores valores de la vivienda y un mercado del empleo mejorado deberían conducir a un mayor crecimiento en nuestra categoría. El dólar estadounidense se ha fortalecido recientemente en relación al euro, rublo y otras divisas y nuestros resultados se verán afectados. Aunque no podemos afectar a las tasas de cambio, estamos implementando agresivamente iniciativas de productividad, reducciones de los gastos de ventas, generales y administrativos y otros proyectos de contención del coste para minimizar el impacto. Continuaremos invirtiendo en innovación de producto y mejoras operacionales para impulsar nuestro crecimiento y márgenes de primera línea. El primer trimestre de 2015 tiene cuatro días adicionales, aumentando las ventas un 6 % y el cuarto trimestre tendrá cuatro días menos que en los mismos períodos del año anterior. Teniendo todos estos factores en cuenta, nuestra guía para las ganancias del primer trimestre es de 1,54 a 1,63 dólares por acción, excluyendo las cargas de restructuración y nuevas adquisiciones.
En enero, anunciamos la continuación de nuestra agresiva estrategia de adquisición con la compra de IVC Group, y anticipamos que la transacción se cerrará a principios del segundo trimestre. Recientemente, también firmamos un acuerdo para comprar un pequeño fabricante de cerámica de Europa del Este, con la transacción prevista para completarse en el segundo trimestre. Tenemos una fuerte base para el crecimiento futuro en todas las categorías de suelo en Norteamérica, Europa, Rusia, Asia y Australia mientras mejoramos nuestra posición como el mayor fabricante de suelos del mundo.
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es un proveedor líder global de pisos que crea productos que mejoran los espacios para uso residencial y comercial en todo el mundo. Los procesos de fabricación y distribución de integración vertical de Mohawk ofrecen ventajas competitivas en una amplia selección de alfombras sin costuras, moquetas, azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra, vinilo y alfombrillas. Nuestra innovación líder a nivel industrial ha conseguido productos y tecnologías que diferencian nuestras marcas en el mercado, además de satisfacer todos los requisitos de remodelado y nueva construcción. Nuestras marcas están entre las más reconocidas de la industria, e incluyen American Olean, Bigelow, Dal-Tile, Durkan, Karastan, Lees, Marazzi, Kerama Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. En la pasada década, Mohawk ha transformado sus negocios, pasando de ser un fabricante americano de moquetas a ser la principal compañía de suelos del mundo, con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, China, Europa, la India, Malasia, México, Nueva Zelanda, Rusia y Estados Unidos.
Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera", "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la ley Private Securities Litigation Reform Act del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes importantes factores podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; costes de las materias primas y de la energía; tiempos y nivel de gastos de capital; implementación del aumento de los precios de los productos de la compañía; cargas de deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de productos nuevos; racionalización de operaciones; impuestos, productos y otros reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y en los anuncios públicos.
Rueda de prensa, viernes 20 de febrero de 2015 a las 11:00 AM ET
El número de teléfono es 1-800-603-9255 para EE. UU./Canadá y 1-706-634-2294 para Internacional/Local. ID de conferencia # 64529911. Una reproducción estará disponible hasta el viernes, 6 de marzo de 2015 marcando 855-859-2056 para EE. UU./local y 404-537-3406 para Internacional/Local e introduciendo el ID de conferencia # 64529911.
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y FILIALES |
||||||||||||||||||
| Estado consolidado de las operaciones |
Tres meses cerrados |
Doce meses cerrados |
||||||||||||||||
| (Cantidades en miles, excepto datos por acción) |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
||||||||||||||
| Ventas netas |
$ 1.951.446 |
1.924.104 |
7.803.446 |
7.348.754 |
||||||||||||||
| Coste de ventas |
1.409.843 |
1.411.307 |
5.649.254 |
5.427.945 |
||||||||||||||
| Beneficio bruto |
541.603 |
512.797 |
2.154.192 |
1.920.809 |
||||||||||||||
| Gastos de ventas, generales y administrativos |
335.483 |
361.809 |
1.381.396 |
1.373.878 |
||||||||||||||
| Ingresos operativos |
206.120 |
150.988 |
772.796 |
546.931 |
||||||||||||||
| Gastos de intereses |
20.623 |
22.148 |
98.207 |
92.246 |
||||||||||||||
| Otros gastos (ingresos), neto |
9.737 |
2.656 |
10.698 |
9.114 |
||||||||||||||
| Ganancias de operaciones continuas antes de impuestos de ingresos |
175.760 |
126.184 |
663.891 |
445.571 |
||||||||||||||
| Gastos de impuesto sobre la renta |
28.680 |
15.420 |
131.637 |
78.385 |
||||||||||||||
| Ganancias de operaciones continuas |
147.080 |
110.764 |
532.254 |
367.186 |
||||||||||||||
| Pérdida de operaciones discontinuas, neto del beneficio de impuestos |
- |
(15.981) |
- |
(17.895) |
||||||||||||||
| Ganancias netas incluyendo interés no controlado |
147.080 |
94.783 |
532.254 |
349.291 |
||||||||||||||
| Ganancias netas (pérdidas) atribuibles a interés no controlado |
212 |
132 |
289 |
505 |
||||||||||||||
| Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 146.868 |
94.651 |
531.965 |
348.786 |
||||||||||||||
| Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||||||||||
| Ingresos de operaciones continuas |
$ 2,01 |
1,52 |
7,30 |
5,11 |
||||||||||||||
| Pérdida de operaciones discontinuas, neto de impuestos sobre la renta |
- |
(0,22) |
- |
(0,25) |
||||||||||||||
| Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 2,01 |
1,30 |
7,30 |
4,86 |
||||||||||||||
| Acciones comunes ponderadas destacadas - básicas |
72.905 |
72.654 |
72.837 |
71.773 |
||||||||||||||
| Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||||||||||
| Ingresos de operaciones continuas |
$ 2,00 |
1,51 |
7,25 |
5,07 |
||||||||||||||
| Pérdida de operaciones discontinuas, neto de impuestos sobre la renta |
- |
(0,22) |
- |
(0.25) |
||||||||||||||
| Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 2,00 |
1,29 |
7,25 |
4,82 |
||||||||||||||
| Acciones comunes ponderadas destacadas - diluidas |
73.452 |
73.214 |
73.363 |
72.301 |
||||||||||||||
| Otra información financiera |
||||||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||||||
| Efectivo neto proporcionado por (utilizado en) actividades operativas |
$ 338.765 |
198.190 |
662.188 |
525.163 |
||||||||||||||
| Depreciación y amortización |
$ 95.665 |
86.329 |
345.570 |
308.871 |
||||||||||||||
| Gastos de capital |
$ 170.224 |
111.027 |
561.804 |
366.550 |
||||||||||||||
| Datos consolidados de la hoja de balance |
||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||||||
| 31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
|||||||||||||
| ACTIVOS |
||||||||||||||
| Activos corrientes: |
||||||||||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ 97.877 |
54.066 |
||||||||||||
| Cuentas por cobrar, neto |
1.081.963 |
1.062.875 |
||||||||||||
| Inventarios |
1.543.313 |
1.572.325 |
||||||||||||
| Gastos prepago y otros activos corrientes |
257.333 |
248.918 |
||||||||||||
| Impuestos de ingresos diferidos |
151.784 |
147.534 |
||||||||||||
| Activos corrientes totales |
3.132.270 |
3.085.718 |
||||||||||||
| Propiedad, planta y equipamiento, neto |
2.703.210 |
2.701.743 |
||||||||||||
| Plusvalía |
1.604.352 |
1.736.092 |
||||||||||||
| Activos intangibles, neto |
702.009 |
811.602 |
||||||||||||
| Impuestos de ingresos diferidos y otros activos no corrientes |
143.703 |
159.022 |
||||||||||||
| Activos totales |
$ 8.285.544 |
8.494.177 |
||||||||||||
| PASIVOS Y VALOR DE LAS PARTES |
||||||||||||||
| Pasivos corrientes: |
||||||||||||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y papel comercial |
$ 851.305 |
127.218 |
||||||||||||
| Cuentas pagaderas y gastos acumulados |
1.104.509 |
1.193.593 |
||||||||||||
| Pasivos corrientes totales |
1.955.814 |
1.320.811 |
||||||||||||
| Deuda a largo plazo, menos parte corriente |
1.402.135 |
2.132.790 |
||||||||||||
| Impuestos de ingresos diferidos y otros pasivos a largo plazo |
504.782 |
570.270 |
||||||||||||
| Pasivos totales |
3.862.731 |
4.023.871 |
||||||||||||
| Valor de las partes total |
4.422.813 |
4.470.306 |
||||||||||||
| Pasivos y valor de las partes totales |
$ 8.285.544 |
8.494.177 |
||||||||||||
| Información de segmento |
Tres meses cerrados |
Al o para los doce meses fin de |
||||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
||||||||||||||
| Ventas netas: |
||||||||||||||||||
| Moqueta |
$ 779.865 |
747.143 |
3.013.948 |
2.986.096 |
||||||||||||||
| Cerámica |
743.619 |
738.004 |
3.015.279 |
2.677.058 |
||||||||||||||
| Laminado y madera |
458.728 |
466.082 |
1.890.567 |
1.792.260 |
||||||||||||||
| Ventas intersegmento |
(30.766) |
(27.125) |
(116.348) |
(106.660) |
||||||||||||||
| Ventas netas consolidadas |
$ 1.951.446 |
1.924.104 |
7.803.446 |
7.348.754 |
||||||||||||||
| Ingresos operativos (pérdidas): |
||||||||||||||||||
| Moqueta |
$ 84.759 |
60.087 |
255.938 |
209.023 |
||||||||||||||
| Cerámica |
82.793 |
57.637 |
351.113 |
209.825 |
||||||||||||||
| Laminado y madera |
45.004 |
40.290 |
194.734 |
159.365 |
||||||||||||||
| Corporativos y eliminaciones |
(6.436) |
(7.026) |
(28.989) |
(31.282) |
||||||||||||||
| Ingresos operativos consolidados |
$ 206.120 |
150.988 |
772.796 |
546.931 |
||||||||||||||
| Activos: |
||||||||||||||||||
| Moqueta |
$ 1.986.081 |
1.786.085 |
||||||||||||||||
| Cerámica |
3.542.594 |
3.787.785 |
||||||||||||||||
| Laminado y madera |
2.542.566 |
2.716.759 |
||||||||||||||||
| Corporativos y eliminaciones |
214.303 |
203.548 |
||||||||||||||||
| Activos consolidados |
$ 8.285.544 |
8.494.177 |
||||||||||||||||
| Reconciliación de las ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a las ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y las ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
|||||||||||||||||
| (Cantidades en miles, excepto datos por acciones) |
|||||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
||||||||||||||||
| 31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
||||||||||||||
| Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 146.868 |
94.651 |
531.965 |
348.786 |
|||||||||||||
| Elementos de ajuste: |
|||||||||||||||||
| Costes de restructuración, adquisición, costes relacionados de integración y disposición de filiales |
26.649 |
37.812 |
63.556 |
113.420 |
|||||||||||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
- |
- |
31.041 |
|||||||||||||
| Operaciones discontinuas |
- |
16.249 |
- |
18.945 |
|||||||||||||
| Reserva legal |
- |
- |
10.000 |
- |
|||||||||||||
| Redención de bonos |
3.472 |
- |
18.922 |
- |
|||||||||||||
| Costes de préstamo diferidos |
- |
- |
1.080 |
490 |
|||||||||||||
| Interés en bonos sénior del 3,85 % |
- |
- |
- |
3.559 |
|||||||||||||
| Impuestos sobre la renta |
(10.444) |
(17.621) |
(27.856) |
(42.841) |
|||||||||||||
| Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 166.545 |
131.091 |
597.667 |
473.400 |
|||||||||||||
| Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
2,27 |
1,79 |
8,15 |
6,55 |
|||||||||||||
| Acciones comunes ponderadas destacadas - diluidas |
73.452 |
73.214 |
73.363 |
72.301 |
|||||||||||||
| Reconciliación de ganancias diluidas ajustadas por |
||||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||||
| 31 de diciembre, 2014 |
||||||||
| Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 2,27 |
|||||||
| Ajuste a la tasa de cambio constante |
0,09 |
|||||||
| Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. en |
$ 2,36 |
|||||||
| Reconciliación de la deuda total |
||||
| (Cantidades en miles) |
||||
| 31 de diciembre, 2014 |
||||
| Parte corriente de la deuda a largo plazo y papel comercial |
$ 851.305 |
|||
| Deuda a largo plazo, menos parte corriente |
1.402.135 |
|||
| Menos: Efectivo y equivalentes de efectivo |
97.877 |
|||
| Deuda neta |
$ 2.155.563 |
|||
| Reconciliación de ingresos operativos para el EBITDA ajustado |
|||||||||||||||
| (Cantidades en miles) |
Doce meses |
||||||||||||||
| Tres meses cerrados el |
cerrados el |
||||||||||||||
| 29 de marzo, |
28 de junio, |
27 de septiembre, |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
|||||||||||
| Ingresos operativos |
130.735 |
222.248 |
213.693 |
206.120 |
772.796 |
||||||||||
| Otros ingresos (gastos) |
(4.890) |
1.555 |
2.374 |
(9.737) |
(10.698) |
||||||||||
| Pérdida neta (ganancias) atribuible a interés no controlado |
28 |
(111) |
6 |
(212) |
(289) |
||||||||||
| Depreciación y amortización |
80.984 |
83.754 |
85.167 |
95.665 |
345.570 |
||||||||||
| EBITDA |
206.857 |
307.446 |
301.240 |
291.836 |
1.107.379 |
||||||||||
| Costes de restructuración, adquisición e integración |
11.725 |
11.169 |
14.013 |
26.649 |
63.556 |
||||||||||
| Reserva legal |
- |
- |
10.000 |
- |
10.000 |
||||||||||
| EBITDA ajustado |
218.582 |
318.615 |
325.253 |
318.485 |
1.180.935 |
||||||||||
| Deuda neta para el EBITDA ajustado |
1.8 |
||||||||||||||
| Reconciliación de las ventas netas en una tasa de cambio constante |
||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||
| Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||||
| 31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
|||||||
| Ventas netas |
$ 1.951.446 |
1.924.104 |
7.803.446 |
7.348.754 |
||||||
| Ajuste a las ventas netas en una tasa de cambio constante |
72.152 |
- |
56.052 |
- |
||||||
| Ventas netas en una tasa de cambio constante |
$ 2.023.598 |
1.924.104 |
7.859.498 |
7.348.754 |
||||||
| Reconciliación de las ventas netas por segmento |
||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||
| Cerámico |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, 2013 |
||||
| Ventas netas |
$ 743.619 |
738.004 |
||||
| Ajuste a las ventas netas por segmento en una tasa de cambio constante |
44.742 |
- |
||||
| Ventas netas por segmento en una tasa de cambio constante |
$ 788.361 |
738.004 |
||||
| Reconciliación de las ventas netas por segmento |
||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||
| Laminado y madera |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, 2013 |
||||
| Ventas netas |
$ 458.728 |
466.082 |
||||
| Ajuste para las ventas netas por segmento en una tasa de cambio constante |
27.411 |
- |
||||
| Ventas netas por segmento en una tasa de cambio constante |
$ 486.139 |
466.082 |
||||
| Reconciliación del beneficio bruto con el beneficio bruto ajustado |
||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||
| Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||
| 31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2013 |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2013 |
|||||
| Beneficio bruto |
$ 541.603 |
512.797 |
2.154.192 |
1.920.809 |
||||
| Ajustes al beneficio bruto: |
||||||||
| Costes de restructuración e integración |
11.568 |
16.707 |
31.222 |
49.151 |
||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
- |
- |
31.041 |
||||
| Beneficio bruto ajustado |
$ 553.171 |
529.504 |
2.185.414 |
2.001.001 |
||||
| Beneficio bruto ajustado como porcentaje de las ventas netas |
28,3% |
27,5% |
28,0% |
27,2% |
||||
| Reconciliación de los gastos de ventas, generales y administrativos con los gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||
| 31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
|||||
| Gastos de ventas, generales y administrativos |
$ 335.483 |
361.809 |
||||
| Ajustes a los gastos de ventas, generales y administrativos: |
||||||
| Costes de restructuración, adquisición e integración |
(3.127) |
(19.644) |
||||
| Gastos ajustados de ventas, generales y administrativos |
$ 332.356 |
342.165 |
||||
| Gastos ajustados de ventas, generales y administrativos como porcentaje de las ventas netas |
17,0% |
17,8% |
||||
| Reconciliación de los ingresos operativos con los ingresos operativos ajustados |
||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||
| Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||||
| 31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2013 |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2013 |
|||||||
| Ingresos operativos |
$ 206.120 |
150.988 |
772.796 |
546.931 |
||||||
| Ajustes a los ingresos operativos: |
||||||||||
| Costes de restructuración, adquisición e integración |
14.695 |
36.351 |
63.556 |
111.939 |
||||||
| Reserva legal |
- |
- |
10.000 |
- |
||||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
- |
- |
31.041 |
||||||
| Ingresos operativos ajustados |
$ 220.815 |
187.339 |
846.352 |
689.911 |
||||||
| Ingresos operativos ajustados como porcentaje de ventas netas |
11,3% |
9,7% |
10,8% |
9,4% |
||||||
| Reconciliación de los ingresos operativos ajustados en una tasa de cambio constante |
||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||
| Tres meses cerrados el |
||||||
| 31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
|||||
| Ingresos operativos |
$ 206.120 |
150.988 |
||||
| Ajustes a los ingresos operativos |
14.695 |
36.351 |
||||
| Ajustes a los ingresos operativos en una tasa de cambio constante |
8.050 |
- |
||||
| Ingresos operativos ajustados en una tasa de cambio constante |
$ 228.865 |
187.339 |
||||
| Ingresos operativos ajustados como porcentaje de ventas netas |
11,3% |
9,7% |
||||
| Reconciliación de los ingresos operativos por segmento con los ingresos operativos por segmento ajustados |
||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||
| Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||||
| Moqueta |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2013 |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2013 |
||||||
| Ingresos operativos |
$ 84.759 |
60.087 |
255.938 |
209.023 |
||||||
| Ajuste para los ingresos operativos por segmento: |
||||||||||
| Costes de restructuración, adquisición e integración |
1.999 |
6.005 |
1.999 |
13.603 |
||||||
| Reserva legal |
- |
- |
10.000 |
- |
||||||
| Ingresos operativos por segmento ajustado |
$ 86.758 |
66.092 |
267.937 |
222.626 |
||||||
| Ingresos operativos ajustados como porcentaje de ventas netas |
11,1% |
8,8% |
8,9% |
7,5% |
||||||
| Reconciliación de ingresos operativos por segmento |
||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||
| Tres meses cerrados |
Doce meses cerrados |
|||||||||
| Cerámica |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2013 |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2013 |
||||||
| Ingresos operativos |
$ 82.793 |
57.637 |
351.113 |
209.825 |
||||||
| Ajustes a los ingresos operativos por segmento: |
||||||||||
| Costes de restructuración, adquisición e integración |
2.905 |
15.982 |
9.330 |
42.876 |
||||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
- |
- |
31.041 |
||||||
| Ingresos operativos por segmento ajustados |
$ 85.698 |
73.619 |
360.443 |
283.742 |
||||||
| Ingresos operativos ajustados como porcentaje de ventas netas |
11,5% |
10,0% |
12,0% |
10,6% |
||||||
| Reconciliación de los ingresos operativos por segmento |
||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||
| Tres meses cerrados |
||||||
| Cerámica |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
||||
| Ingresos de operaciones |
$ 82.793 |
57.637 |
||||
| Ajustes a los ingresos operativos |
2.905 |
15.982 |
||||
| Ajustes a los ingresos operativos en una tasa de cambio constante |
4.493 |
- |
||||
| Ingresos operativos ajustado en una tasa de cambio constante |
$ 90.191 |
73.619 |
||||
| Ingresos operativos ajustados como porcentaje de las ventas netas |
11,4% |
10,0% |
||||
| Reconciliación de los ingresos operativos por segmento con los ingresos operativos por segmento ajustados |
||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||
| Tres meses cerrados |
Doce meses cerrados |
|||||||||
| Laminado y madera |
31 de diciembre, |
31 de diciembre, 2013 |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2013 |
||||||
| Ingresos operativos |
$ 45.004 |
40.290 |
194.734 |
159.365 |
||||||
| Ajuste a los ingresos operativos por segmento: |
||||||||||
| Costes de restructuración, adquisición e integración |
9.424 |
13.852 |
38.788 |
54.235 |
||||||
| Ingresos operativos por segmento ajustados |
$ 54.428 |
54.142 |
233.522 |
213.600 |
||||||
| Ingresos operativos ajustados como porcentaje de las venas netas |
11,9% |
11,6% |
12,4% |
11,9% |
||||||
| Reconciliación de los ingresos operativos por segmento con los ingresos operativos por segmento ajustados en una tasa de cambio constante |
||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||
| Tres meses cerrados |
||||||
| Laminado y madera |
31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2013 |
||||
| Ingresos operativos |
$ 45.004 |
40.290 |
||||
| Ajustes a los ingresos operativos |
9.424 |
13.852 |
||||
| Ajustes a los ingresos operativos en una tasa de cambio constante |
3.557 |
- |
||||
| Ingresos operativos ajustados en una tasa de cambio constante |
$ 57.985 |
54.142 |
||||
| Ingresos operativos ajustados como porcentaje de ventas netas |
11,9% |
11,6% |
||||
| Reconciliación de las ganancias de operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta con las ganancias ajustadas de operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta |
||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||
| Tres meses cerrados |
||||||
| 31 de diciembre, 2014 |
31 de diciembre, 2013 |
|||||
| Ganancias de operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta |
$ 175.760 |
126.184 |
||||
| Ajustes a las ganancias de operaciones continuas antes de impuestos sobre la renta: |
||||||
| Costes de restructuración, adquisición y costes de integración y disposición de filiales |
26.649 |
37.812 |
||||
| Contabilidad de compra de adquisiciones (establecimiento de inventario) |
- |
- |
||||
| Reserva legal |
- |
- |
||||
| Redención de bonos |
3.472 |
- |
||||
| Costes de préstamos diferidos |
- |
- |
||||
| Interés en bonos senior al 3,85% |
- |
- |
||||
| Ganancias ajustadas antes de impuestos sobre la renta |
$ 205.881 |
163.996 |
||||
| Reconciliación de gastos fiscales sobre la renta para los gastos fiscales sobe la renta ajustados |
||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||
| Tres meses cerrados |
||||||
| 31 de diciembre, |
31 de diciembre, |
|||||
| Gastos de impuestos sobre la renta |
$ 28.680 |
15.420 |
||||
| Efecto fiscal sobre la renta de los elementos ajustados |
10.444 |
17.353 |
||||
| Gastos fiscales de la renta ajustados |
$ 39.124 |
32.773 |
||||
| Tasa fiscal de la renta ajustada |
19% |
20% |
||||
| Ventas netas proforma e ingresos operativos ajustados por FX |
||||||
| (Cantidades en miles) |
Doce meses cerrados el |
|||||
| 31 de diciembre, 2014 |
||||||
| Ventas netas |
Ingresos de operaciones |
|||||
| Ventas netas e ingresos operativos como ajustes FX reportados utilizando tasas medias de |
$ 7.803.446 |
772.796 |
||||
| Euro/Dólar de EE. UU.: 1,14 y Rublo/Dólar de EE. UU.: 61,0 |
(392.838) |
(56.436) |
||||
| Ventas netas proforma e ingresos operativos ajustados por FX |
$ 7.410.608 |
716.360 |
||||
La compañía considera útil para sí misma y para los inversores revisar, cuando corresponda, las medidas GAAP y las no GAAP para evaluar el rendimiento del negocio de la compañía para planificar y prever en periodos posteriores. En particular, la compañía cree que excluir el impacto de la reestructuración, adquisición y costes relacionados con la integración es útil, ya que permite a los inversores evaluar nuestro rendimiento para periodos diferentes en una base más comparable.
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