Mohawk Industries informa del segundo trimestre récord
CALHOUN, Georgia, 6 de agosto de 2016 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha anunciado hoy las ganancias netas récord del segundo trimestre de 2016 de 255 millones de dólares y ganancias diluidas por acción (EPS) de 3,42 dólares, un incremento del 35 % frente al año anterior. Excluyendo las cargas de reestructuración, adquisición y otras, las ganancias netas fueron de 259 millones de dólares y las EPS, de 3,47 dólares, un incremento del 29 % sobre las EPS ajustadas del segundo trimestre del año pasado. Las ventas netas para el segundo trimestre de 2016 fueron de 2.300 millones de dólares, un incremento del 13,2 % frente al segundo trimestre del año anterior o aproximadamente el 12,1 % en una base de tasas de divisas y días constante. Para el segundo trimestre de 2015, las ventas netas fueron de 2.000 millones de dólares, las ganancias netas fueron de 186 millones de dólares y las EPS, de 2,53 dólares; excluyendo las cargas de restructuración, adquisición y otras, las ganancias netas fueron de 199 millones de dólares y las EPS, de 2,69 dólares.
Para los seis meses finalizados el 2 de julio de 2016, las ganancias netas y EPS fueron de 427 millones de dólares y 5,73 dólares, respectivamente. Las ganancias netas, excluyendo cargas de reestructuración, adquisición y otras, fueron de 436 millones de dólares y las EPS, de 5,85 dólares, un incremento del 33 % sobre el resultado EPS ajustado del periodo de seis meses en 2015. Para el periodo de seis meses, las ventas netas fueron de 4.500 millones de dólares, un incremento del 14 % frente al año anterior, tal y como se reportó, o un 15 % en una base de divisa constante. Para el periodo de seis meses que finalizó el 4 de Julio de 2015, las ventas netas fueron de 3.900 millones de dólares, las ganancias netas fueron de 209 millones de dólares y las EPS, de 2,83 dólares; excluyendo cargas de reestructuración, adquisición y otras, las ganancias netas y EPS fueron de 324 millones de dólares y 4,39 dólares.
En cuanto al rendimiento en el segundo trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y consejero delegado, dijo: "Registramos nuestras ventas más altas para cualquier trimestre en la historia de la compañía, y nuestras ganancias por acción establecen un récord histórico para la compañía, marcando el noveno trimestre consecutivo que Mohawk ha registrado unas EPS ajustadas trimestrales de año sobre año. Nuestro margen operativo ascendió a un record en el segundo trimestre del 15,2 %, un incremento de 270 puntos base, o un 15,4 % en una base ajustada, un incremento de 160 puntos base, como resultado de la productividad, volumen de ventas, adquisiciones y menores entradas, parcialmente compensadas por las inversiones en SG&A y mezcla de precios desfavorable.
"Nuestras innovaciones en productos y procesos, inversiones en eficiencias e integración de nuestras adquisiciones mejoraron nuestro rendimiento durante el trimestre y ofrecen una base para el crecimiento a largo plazo. Nuestras recientes adquisiciones están progresando mientras ampliamos sus estrategias, aprovechamos su distribución y ofrecemos recursos adicionales. En la empresa, estamos invirtiendo en marketing para apoyar nuestras introducciones de productos y expandir nuestra distribución y ventas.
"Para optimizar el crecimiento, hemos iniciado muchos proyectos de capital que mejorarán nuestro rendimiento este año y más allá expandiendo nuestra capacidad y mejorando nuestras eficiencias. Estamos en las fases finales de la reciente puesta en marcha de nuestras nuevas operaciones de alfombra exterior, cerámica y LVT de EE. UU. así como nuestra planta LVT europea. Hemos comenzando proyectos de expansión adicionales para apoyar el crecimiento en nuestras categorías de producto: LVT y laminado premium en EE. UU. y Europa; baldosa de cerámica en México, Europa y Rusia; y alfombra de poliéster Continuum, madera diseñada y esteras en EE. UU. Este año, anticipamos que nuestros gastos de capital superen los 600 millones de dólares y conduzcan a mayores ventas y beneficios en el futuro.
"Para el trimestre, nuestras ventas del segmento de cerámica global fueron un 5 % más tal y como se notificó; en una base de días y divisa contante fueron de más del 4 %. Los ingresos operativos para el segmento crecieron aproximadamente un 16 % a un margen operativo del 17 %, lo que se benefició de un mayor volumen, productividad y mezcla. Nuestro negocio de cerámica de Norteamérica continuó creciendo mientras aumentamos el personal de ventas y los puntos de distribución. Nuestra nueva planta de cerámica de Tennessee va por delante de lo previsto con la última línea pasando a estar operativa en el tercer trimestre. Estamos fabricando productos de mayor valor en la planta, incluyendo tablones de madera de 48 pulgadas y baldosas de porcelana de color. Estamos centrando cada una de nuestras plantas norteamericanas en productos específicos para optimizar la productividad y aumentar su eficiencia y calidad. Toda nuestra capacidad de cerámica mexicana se está utilizando y duplicaremos la capacidad de nuestra planta de Salamanca para otoño del próximo año. Nuestras ventas de cerámica europeas siguen mejorando con márgenes ampliados y mezcla mejorada. Hemos iniciado la fase final de nuestra modernización de activos italianos, que se completará durante la primera mitad del próximo año. Estamos mejorando nuestra oferta de productos búlgara, mejorando las eficiencias y suministrando productos a los mercados de Europa occidental y EE. UU. A pesar del descenso de la economía rusa y la industria de la cerámica, nuestras ventas crecieron en una base de moneda local con mejoras en volumen, precio y mezcla.
"Durante el trimestre, las ventas de nuestro segmento de suelo de Norteamérica subió un 7% según se informó; las ventas legadas aumentaron un 1% sobre una base constante de días. El ingreso operativo creció un 25% a un margen del 12% como se informó y creció un 16%, excluyendo los cargos de reestructuración con un margen del 13%, frente al año anterior. La rentabilidad del segmento mejoró, hemos incrementado las inversiones en personal de ventas, comercialización al por menor y muestras. Los márgenes de alfombra residencial ampliaron como resultado de nuestros productos diferenciados, las innovaciones de proceso e inversiones que disminuyeron nuestra estructura de costes. Seguimos fortaleciendo nuestro desempeño de fabricación con muchos avances de proceso, mayores rendimientos y mejoras materiales. La venta de alfombras comerciales aumentó a medida que fortalecimos nuestra oferta de producto y ampliamos nuestras ventas en todos los canales. Las novedades en laminado diferencian nuestros productos y amplian nuestra cuota de mercado. Nuestras operaciones europeas están ofreciendo productos para apoyar nuestro crecimiento del laminado hasta que nuestra nueva capacidad de Estados Unidos esté operativa en la segunda mitad del próximo año. A finales de este año, instalaremos más la producción de madera reconstituida para satisfacer una mayor demanda y producir productos de mayor valor. Nuestro negocio de vinilo sigue creciendo al aumentar el surtido de producto y la distribución de nuestros LVT y hoja de vinilo. A finales del próximo año, vamos a duplicar nuestra capacidad de LVT de los Estados Unidos y mejoraremos nuestras capacidades en esta categoría de rápido crecimiento.
"Para el trimestre, las ventas del segmento mundial de suelo de descanso subieron un 51% según se informó; en una base constante de días y divisa legada las ventas subieron 5%. Los ingresos de explotación crecieron un 91% a un margen del 20% y crecieron un 67% en una base de divisa constante, excluyendo los cargos de reestructuración e integración, con un margen del 21%. Nuestro negocio de suelo continúa mejorando significativamente, conducido por un crecimiento en laminado de primera calidad y LVT. Nuestra combinación de laminado se benefició de mayores ventas de nuestras nuevas colecciones innovadoras con efectos visuales más realistas y resistencia al agua. Vamos agregando capacidad de laminado en Europa para apoyar la próxima generación de esta tecnología única. Estamos ampliando las ventas de hoja de vinilo en canales comerciales para mejorar nuestra mezcla. Las ventas y márgenes de LVT crecieron a medida que nuestra mezcla y eficiencia mejoran. Para satisfacer el crecimiento esperado de LVT, una nueva línea de producción debe ser operacional a finales del próximo año. Durante el período, ampliaron nuestro panel de ventas y márgenes, y la integración de Xtratherm ha mejorado nuestros resultados.
"Somos optimistas sobre nuestro rendimiento futuro como resultado de nuestras inversiones en personas, productos y activos. Nuestras tendencias actuales de reserva han mejorado, y anticipamos un crecimiento en las ventas del tercer trimestre que será mayor sobre una base local. Esperamos una expansión del margen continuo en todos nuestros segmentos debido a mejoras en los procesos, innovaciones operativas y una mayor eficiencia. A través de la empresa, estamos introduciendo nuevos productos diferenciados y aprovechamos las relaciones con los clientes para incrementar nuestra posición en el mercado. Estamos haciendo importantes inversiones para ampliar nuestra capacidad y aumentar las ventas de todos nuestros productos y geografías. Nuestro crecimiento de ventas de LVT se está acelerando, y nuestras nuevas plantas están haciendo ganancias en capacidad, productividad y eficiencia. Teniendo en cuenta estos factores, nuestra guía de EPS del tercer trimestre es 3,40 a 3,49 dólares, excluyendo cargos por reestructuración.
"Desde 2013 hasta 2016, habremos invertido aproximadamente 2.000 millones de dólares en nuevos fondos para impulsar la rentabilidad de Mohawk. Substancialmente hemos integrado nuestras adquisiciones recientes, y con nuestra sólida organización y balance podemos explotar oportunidades adicionales. En cada región, nuestras colecciones de producto diferenciado, excelencia operacional y amplias relaciones con los clientes nos dan ventajas así que podemos entregar resultados fuertes."
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es un proveedor líder global de pisos que crea productos que mejoran los espacios para uso residencial y comercial en todo el mundo. Los procesos de fabricación y distribución de integración vertical de Mohawk ofrecen ventajas competitivas en la producción de una amplia selección de alfombras, moquetas, azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra y vinilo. Nuestra innovación líder a nivel industrial ha conseguido productos y tecnologías que diferencian nuestras marcas en el mercado, además de satisfacer todos los requisitos de remodelado y nueva construcción. Nuestras marcas están entre las más reconocidas de la industria, e incluyen American Olean, Bigelow, Daltile, Durkan, IVC, Karastan, Lees, Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. En la pasada década, Mohawk ha transformado sus negocios, pasando de ser un fabricante americano de moquetas a ser la principal compañía de suelos del mundo, con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, Europa, India, Malasia, México, Nueva Zelanda, Rusia y Estados Unidos.
Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera", "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la ley Private Securities Litigation Reform Act del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes importantes factores podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; inflación y deflación en los costes de las materias primas y otros costes; inflación y deflación en los mercados de consumo; costes de la energía y suministro; tiempos y nivel de gastos de capital; implementación del aumento de los precios de los productos de la compañía; cargas de deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de productos nuevos; racionalización de operaciones; impuestos, productos y otros reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y en los anuncios públicos.
Conferencia telefónica, viernes 5 de agosto de 2016, a 11:00 AM hora del este
El número de teléfono es 1-800-603-9255 para EE.UU/Canadá y 1-706-634-2294 para Internacional/Local. ID de la Conferencia # 47343802. La repetición estará disponible hasta el viernes, 2 de septiembre de 2016, marcando 855-859-2056 para llamadas de EE.UU/locales y 404-537-3406 para llamadas internacionales/locales e introducir el ID de la Conferencia # 47343802.
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y FILIALES |
||||||||
| (No auditado) |
||||||||
| Declaración de operaciones consolidada |
Tres meses cerrados el |
Seis meses cerrados el |
||||||
| (Cantidades en miles, excepto datos por acción) |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
||||
| Ventas netas |
$ 2.310.336 |
2.041.733 |
4.482.382 |
3.922.910 |
||||
| Coste de ventas |
1.554.748 |
1.426.604 |
3.087.115 |
2.795.838 |
||||
| Beneficio bruto |
755.588 |
615.129 |
1.395.267 |
1.127.072 |
||||
| Gastos de ventas, generales y administrativos |
404.896 |
359.313 |
798.903 |
827.482 |
||||
| Ingresos operativos |
350.692 |
255.816 |
596.364 |
299.590 |
||||
| Gastos de intereses |
10.351 |
16.838 |
22.652 |
33.287 |
||||
| Otros gastos (ingresos), neto |
(5.807) |
2.928 |
(2.378) |
1.845 |
||||
| Ganancias antes de impuestos sobre la renta |
346.148 |
236.050 |
576.090 |
264.458 |
||||
| Gastos fiscales sobre la renta |
90.034 |
49.276 |
147.859 |
55.180 |
||||
| Ganancias netas incluyendo interés no controlado |
256.114 |
186.774 |
428,231 |
209.278 |
||||
| Ganancias netas atribuibles a intereses no controlados |
926 |
282 |
1.495 |
440 |
||||
| Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 255.188 |
186.492 |
426.736 |
208.838 |
||||
| Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
| Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 3,44 |
2,54 |
5,76 |
2,85 |
||||
| Acciones comunes ponderadas medias destacadas – básicas |
74.123 |
73.264 |
74.049 |
73.123 |
||||
| Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
| Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 3,42 |
2,53 |
5,73 |
2,83 |
||||
| Acciones comunes ponderadas medias destacadas - diluidas |
74.574 |
73.756 |
74.526 |
73.644 |
||||
| Otra información financiera |
||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||
| Efectivo neto proporcionado por actividades de explotación |
$ 411.620 |
317.165 |
549.380 |
267.519 |
||||
| Depreciación y amortización |
$ 101.215 |
88.011 |
201.408 |
173.667 |
||||
| Gastos de Capital |
$ 136.081 |
122.628 |
276.914 |
228.422 |
||||
| Datos de la hoja de balance consolidados |
||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||
| 2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||||||
| ACTIVOS |
||||||||
| Activos actuales: |
||||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ 112.049 |
171.087 |
||||||
| Cuentas por cobrar, neto |
1.448.898 |
1.387.687 |
||||||
| Inventarios |
1.660.131 |
1.592.403 |
||||||
| Gastos anticipados y otros activos circulantes |
298.125 |
303.871 |
||||||
| Total activos actuales |
3.519.203 |
3.455.048 |
||||||
| Propiedad, planta y equipamiento, neto |
3.243.838 |
3.014.751 |
||||||
| Fondo de comercio |
2.322.735 |
2.294.214 |
||||||
| Activos intangibles, neto |
930.323 |
931.296 |
||||||
| Impuestos diferidos y otros activos no corrientes |
296.732 |
461.774 |
||||||
| Total activos |
$ 10.312.831 |
10.157.083 |
||||||
| PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE |
||||||||
| Pasivo corriente: |
||||||||
| Parte corriente de deuda a largo plazo y papel comercial |
$ 1.795.584 |
1.698.044 |
||||||
| Cuentas pagables y gastos devengados |
1.334.150 |
1.282.831 |
||||||
| Total pasivo corriente |
3.129.734 |
2.980.875 |
||||||
| Deuda a largo plazo, menos parte corriente |
1.160.700 |
1.769.241 |
||||||
| Impuestos diferidos y otros pasivos a largo plazo |
613.131 |
770.782 |
||||||
| Total pasivos |
4.903.565 |
5.520.898 |
||||||
| Interés minoritario redimible |
23.683 |
21.304 |
||||||
| Total capital contable |
5.385.583 |
4.614.881 |
||||||
| Total pasivos y capital contable |
$ 10.312.831 |
10.157.083 |
||||||
| Información del Segmento |
Tres meses cerrados el |
Seis meses cerrados el |
||||||
| (Cantidades en miles) |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
||||
| Ventas netas: |
||||||||
| Cerámica Global |
$ 829.794 |
789.802 |
1.603.520 |
1.509.630 |
||||
| Suelo NA |
980.693 |
920.337 |
1.887.057 |
1.767.248 |
||||
| Suelo ROW |
499.849 |
331.622 |
991.805 |
646.364 |
||||
| Ventas Intersegmento |
- |
(28) |
- |
(332) |
||||
| Ventas netas consolidadas |
$ 2.310.336 |
2.041.733 |
4.482.382 |
3.922.910 |
||||
| Ingresos operativos (pérdida): |
||||||||
| Cerámica Global |
$ 140.606 |
121.189 |
240.383 |
206.516 |
||||
| Suelo NA |
118.946 |
95.143 |
194.297 |
19.951 |
||||
| Suelo ROW |
101.062 |
53.052 |
180.599 |
97.693 |
||||
| Corporativo y eliminaciones |
(9.922) |
(13.568) |
(18.915) |
(24.570) |
||||
| Ingresos operativos consolidados |
$ 350.692 |
255.816 |
596.364 |
299.590 |
||||
| Activos: |
||||||||
| Cerámica Global |
$ 4.054.351 |
3.950.088 |
||||||
| Suelo NA |
3.316.048 |
3.182.465 |
||||||
| Suelo ROW |
2.835.497 |
2.710.895 |
||||||
| Corporativo y eliminaciones |
106.935 |
313.635 |
||||||
| Activos consolidados |
$ 10.312.831 |
10.157.083 |
||||||
| Reconciliación de ingresos netos atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y ganancias diluidas ajustadas por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||
| (Cantidades en miles, excepto para datos pro acción) |
||||||||||
| Tres meses cerrados el |
Tres meses cerrados el |
|||||||||
| 2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||||||
| Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 255.188 |
186.492 |
426.736 |
208.838 |
||||||
| Elementos de ajuste: |
||||||||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros |
6.020 |
18.485 |
13.738 |
31.014 |
||||||
| Compra de adquisiciones (inventario step-up) |
- |
6.156 |
- |
6.156 |
||||||
| Reservas y acuerdos legales |
- |
2.000 |
- |
127.000 |
||||||
| Costes de préstamos diferidos |
- |
- |
- |
651 |
||||||
| Impuestos sobre la renta |
(2.342) |
(14.490) |
(4.620) |
(50.043) |
||||||
| Ingresos netos ajustados atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 258.866 |
198.643 |
435.854 |
323.616 |
||||||
| Ingresos diluidos ajustados por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 3,47 |
2,69 |
5,85 |
4,39 |
||||||
| Promedio ponderado de acciones comunes destacadas: diluido |
74.574 |
73.756 |
74.526 |
73.644 |
||||||
| Reconciliación de deuda total a deuda neta |
|||
| (Cantidades en miles) |
|||
| 2 de julio de 2016 |
|||
| Parte corriente de deuda a largo plazo y papel comercial |
$ 1.795.584 |
||
| Deuda a largo plazo, menos porción corriente |
1.160.700 |
||
| Menos: Efectivo y equivalentes de efectivo |
112.049 |
||
| Deuda neta |
$ 2.844.235 |
| Reconciliación de ingresos operativos a EBITDA proforma ajustado |
||||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||||
| Tres meses cerrados el |
Doce meses cerrados el |
|||||||||
| 3 de octubre de 2015 |
31 de diciembre de 2015 |
2 de abril de 2016 |
2 de julio de 2016 |
2 de julio de 2016 |
||||||
| Ingresos operativos |
$ 288.734 |
249.242 |
245.672 |
350.692 |
1.134.340 |
|||||
| Otros ingresos (gastos) |
(4.249) |
(11.525) |
(3.429) |
5.807 |
(13.396) |
|||||
| Pérdida neta (ganancias) atribuibles a intereses sin control |
(798) |
(446) |
(569) |
(926) |
(2.739) |
|||||
| Depreciación y amortización |
94.955 |
94.025 |
100.194 |
101.215 |
390.389 |
|||||
| EBITDA |
378.642 |
331.296 |
341.868 |
456.788 |
1.508.594 |
|||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros |
11.690 |
30.820 |
7.718 |
6.020 |
56.248 |
|||||
| Compra de adquisiciones (inventario step-up) |
7.160 |
21 |
- |
- |
7.181 |
|||||
| Reservas y acuerdos legales |
- |
(2.520) |
- |
- |
(2.520) |
|||||
| Liberación de activos de indemnización |
- |
11.180 |
- |
- |
11.180 |
|||||
| Adquisiciones EBITDA |
3.639 |
7.337 |
- |
- |
10.976 |
|||||
| EBITDA proforma ajustado |
$ 401.131 |
378.134 |
349.586 |
462.808 |
1.591.659 |
|||||
| Deuda neta a EBITDA proforma ajustado |
1,8 |
|||||||||
| Reconciliación de ventas netas a ventas netas en un cambio constante y días de envío constante excepto volumen de adquisición |
||||||||
| (Cantidades en miles) |
||||||||
| Tres meses cerrados el |
Seis meses cerrados el |
|||||||
| 2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||||
| Ventas netas |
$ 2.310.336 |
2.041.733 |
4.482.382 |
3.922.910 |
||||
| Ajuste a las ventas netas en días de envío constante |
(37.849) |
- |
- |
- |
||||
| Ajuste a las ventas netas en cambio constante |
16.048 |
- |
41.928 |
- |
||||
| Ventas netas en un tipo de cambio constante y días de envío constante |
2.288.535 |
2.041.733 |
4.524.310 |
3.922.910 |
||||
| Menos: impacto de volumen de adquisición |
(242.439) |
(55.672) |
(485.332) |
(55.672) |
||||
| Ventas netas en un tipo de cambio constante y días de envío constante excepto volumen de adquisición |
$ 2.046.096 |
1.986.061 |
4.038.978 |
3.867.238 |
||||
| Reconciliación del segmento de ventas netas al segmento de ventas netas en un cambio constante y días de envío constante excepto volumen de adquisición |
||||
| (Cantidades en miles) |
||||
| Tres meses cerrados el |
||||
| Cerámica Global |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
||
| Ventas netas |
$ 829.794 |
789.802 |
||
| Ajuste a las ventas netas en días de envío constante |
(12.940) |
- |
||
| Ajuste al segmento de ventas netas en cambio constante |
15.730 |
- |
||
| Segmento de ventas netas en un tipo de cambio constante y días de envío constante |
832.584 |
789.802 |
||
| Menos: impacto de volumen de adquisición |
(26.634) |
(17.675) |
||
| Segmento de ventas netas en un tipo de cambio constante y días de envío constante excepto volumen de adquisición |
$ 805.950 |
772.127 |
||
| Reconciliación del segmento de ventas netas al segmento de ventas netas en días de envío constante excepto volumen de adquisición |
|||||
| (Cantidades en miles) |
|||||
| Tres meses cerrados el |
|||||
| Suelo NA |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
| Ventas netas |
$ 980.693 |
920.337 |
|||
| Ajuste a las ventas netas en días de envío constante |
(14.639) |
- |
|||
| Segmento de ventas netas en días de envío constante |
966.054 |
920.337 |
|||
| Menos: impacto de volumen de adquisición |
(45.100) |
(10.036) |
|||
| Segmento de ventas netas en días de envío constante excepto volumen de adquisición |
$ 920.954 |
910.301 |
|||
| Reconciliación del segmento de ventas netas al segmento de ventas netas en un cambio constante y días de envío constante excepto volumen de adquisición |
||||
| (Cantidades en miles) |
||||
| Tres meses cerrados el |
||||
| Suelo ROW |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
||
| Ventas netas |
$ 499.849 |
331.622 |
||
| Ajuste a las ventas netas en días de envío constante |
(10.269) |
- |
||
| Ajuste al segmento de ventas netas en cambio constante |
317 |
- |
||
| Segmento de ventas netas en un tipo de cambio constante y días de envío constante |
489.897 |
331.622 |
||
| Menos: impacto de volumen de adquisición |
(170.705) |
(27.961) |
||
| Segmento de ventas netas en un tipo de cambio constante y días de envío constante excepto volumen de adquisición |
$ 319.192 |
303.661 |
||
| Reconciliación de beneficio bruto para ajuste de beneficio bruto ajustado |
||||
| (Cantidades en miles) |
||||
| Tres meses cerrados el |
||||
| 2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
| Beneficio bruto |
$ 755.588 |
615.129 |
||
| Ajustes a beneficio bruto: |
||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros |
2.778 |
12.341 |
||
| Contabilidad compra de adquisiciones (inventario step-up) |
- |
6.156 |
||
| Beneficio bruto ajustado |
$ 758.366 |
633.626 |
||
| Reconciliación de gastos de ventas, generales y administrativos para gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
||||
| (Cantidades en miles) |
||||
| Tres meses cerrados el |
||||
| 2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
| Gastos de ventas, generales y administrativos |
$ 404.896 |
359.313 |
||
| Ajustes a gastos de ventas, generales y administrativos: |
||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros |
(3.241) |
(6.144) |
||
| Reservas y acuerdos legales |
- |
(2.000) |
||
| Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados |
$ 401.655 |
351.169 |
||
| Reconciliación de ingresos operativos a ingresos operativos ajustados en un cambio constante |
||||
| (Cantidades en miles) |
||||
| Tres meses cerrados el |
||||
| 2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
| Ingreso operativo |
$ 350.692 |
255.816 |
||
| Ajustes a ingreso operativo: |
||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros |
6.020 |
18.485 |
||
| Reservas y acuerdos legales |
- |
2.000 |
||
| Contabilidad compra de adquisiciones (inventario step-up) |
- |
6.156 |
||
| Ingreso operativo ajustado |
356.712 |
282.457 |
||
| Ajuste a ingreso operativo en un cambio constante |
4.372 |
- |
||
| Ingreso operativo ajustado en un cambio constante |
$ 361.084 |
282.457 |
||
| Reconciliación de ingresos operativos de segmento a ingresos operativos de segmento ajustados en un cambio constante |
|||||
| (Cantidades en miles) |
|||||
| Tres meses cerrados el |
|||||
| Cerámica Global |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
| Ingreso operativo |
$ 140.606 |
121.189 |
|||
| Ajustes a ingreso operativo de segmento: |
|||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros |
381 |
77 |
|||
| Contabilidad compra de adquisiciones (inventario step-up) |
- |
1.932 |
|||
| Ingreso operativo de segmento ajustado |
140.987 |
123.198 |
|||
| Ajuste a ingreso operativo en un cambio constante |
2.420 |
- |
|||
| Ingreso operativo de segmento ajustado en un cambio constante |
$ 143.407 |
123.198 |
|||
| Reconciliación de ingresos operativos de segmento a ingresos operativos de segmento ajustados |
||||
| (Cantidades en miles) |
||||
| Tres meses cerrados el |
||||
| Suelo NA |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
||
| Ingreso operativo |
$ 118.946 |
95.143 |
||
| Ajustes a ingreso operativo de segmento: |
||||
| Reservas y acuerdos legales |
- |
2.000 |
||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros |
6.146 |
9.465 |
||
| Contabilidad compra de adquisiciones (inventario step-up) |
- |
1.167 |
||
| Ingreso operativo de segmento ajustado |
$ 125.092 |
107.775 |
||
| Reconciliación de ingresos operativos de segmento a ingresos operativos de segmento ajustados en un cambio constante |
||||
| (Cantidades en miles) |
||||
| Tres meses cerrados el |
||||
| Suelo ROW |
2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
||
| Ingreso operativo |
$ 101.062 |
53.052 |
||
| Ajustes a ingreso operativo de segmento: |
||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros |
(507) |
5.109 |
||
| Contabilidad compra de adquisiciones (inventario step-up) |
- |
3.057 |
||
| Ingreso operativo de segmento ajustado |
100.555 |
61.218 |
||
| Ajuste a ingreso operativo en un cambio constante |
1.951 |
- |
||
| Ingreso operativo de segmento ajustado en un cambio constante |
$ 102.506 |
61.218 |
||
| Reconciliación de ganancias incluyendo intereses minoritarios antes de impuestos sobre la renta a ganancias ajustadas incluyendo intereses minoritarios antes de impuestos sobre la renta |
||||
| (Cantidades en miles) |
||||
| Tres meses cerrados el |
||||
| 2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
| Ganancias antes de impuestos |
$ 346.148 |
236.050 |
||
| Intereses minoritarios |
(926) |
(282) |
||
| Ajustes de ganancias incluyendo intereses minoritarios antes de impuestos sobre la renta: |
||||
| Costes de reestructuración, adquisición e integración y otros |
6.020 |
18.485 |
||
| Contabilidad compra de adquisiciones (inventario step-up) |
- |
6.156 |
||
| Reservas y acuerdos legales |
- |
2.000 |
||
| Ganancias ajustadas incluyendo intereses minoritarios antes de impuestos sobre la renta |
$ 351.242 |
262.409 |
||
| Reconciliación de gastos de impuesto sobre la renta a gastos de impuesto sobre la renta ajustados |
||||
| (Cantidades en miles) |
||||
| Tres meses cerrados el |
||||
| 2 de julio de 2016 |
4 de julio de 2015 |
|||
| Gasto de impuesto sobre la renta |
$ 90.034 |
49.276 |
||
| Efecto de impuesto sobre la renta de elementos de ajuste |
2.342 |
14.490 |
||
| Gasto de impuesto sobre la renta ajustado |
$ 92.376 |
63.766 |
||
| Tasa de impuesto sobre la renta ajustado |
26.,4% |
24,3% |
||
La empresa cree que es útil para sí mismo y los inversores revisar, según proceda, las medidas GAAP y no GAAP anteriores con el fin de evaluar el rendimiento de la empresa para la planificación y la previsión en periodos posteriores. En particular, la compañía considera que excluyendo el impacto de costes de reestructuración, adquisición, integración y otros, acuerdos legales y reservas y contabilidad de compra de adquisiciones (inventario step-up) es útil porque permite a los inversores evaluar nuestro rendimiento para períodos diferentes en una base más comparable.
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