Mohawk Industries reporta récord en el cuarto trimestre y resultados de todo el año
CALHOUN, Georgia, 12 de febrero de 2017 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy utilidades netas récord para el cuarto trimestre de 2016 de $234 millones y utilidades diluidas por acción (EPS) de $3.13, un incremento de 22% en relación con el año previo. Sin incluir gastos por restructuración, adquisición y otros cargos, las utilidades netas fueron de $243 millones y EPS de $3.26, un incremento de 16% en relación con EPS ajustadas del cuarto trimestre del año pasado. Las ventas netas del cuarto trimestre de 2016 fueron de $2.200 millones, 9% más que el cuarto trimestre del año previo tal como se reportó y 7% heredado aplicando días constantes y tipo de cambio constante. En el cuarto trimestre de 2015, las ventas netas fueron de $2.000 millones, las utilidades netas de $192 millones y EPS de $2.57; sin incluir cargos por restructuración, adquisición y otros, las utilidades netas fueron de $210 millones y EPS de $2.82.
En los doce meses al fin del 31 de diciembre de 2016, las ganancias netas y EPS fueron de $930 millones y $12.48 respectivamente. Las ganancias netas sin incluir gastos por restructuración, adquisición y otros cargos fueron de $940 millones y EPS fue de $12.61, un incremento de 24% en relación con el resultado de EPS ajustado en el período de doce meses en 2015. En el período de doce meses, las ventas netas fueron de $9.000 millones, un incremento de 11% frente al año previo, tal como se reporta, y 5.5% heredado con tipo de cambio constante. Para el período de doce meses al 31 de diciembre de 2015, las venas netas fueron de $8.100 millones, las ganancias netas de $615 millones y EPS de $8.31; sin incluir gastos por restructuración, adquisición y otros cargos, las ganancias netas y EPS fueron de $756 millones y $10.20.
Al comentar el desempeño de Mohawk Industries en el cuarto trimestre, el presidente y CEO Jeffrey S. Lorberbaum dijo: "En el cuarto trimestre, nuestras ventas y utilidades por acción establecieron récords para el período. Nuestro margen operativo del trimestre creció 14.0%, lo que representa una mejora de 150 puntos base en relación con el año previo y el resultado más alto para cuarto trimestre en la historia de la empresa.
"Mohawk tuvo un desempeño extraordinario en todo el año. Nuestros ingresos del año alcanzaron un máximo jamás visto, nuestro EBITDA llegó a $1.700 millones y generamos un ingreso operativo ajustado de $1.300 millones, es decir, un aumento de 24% en relación con el año previo y el más alto de nuestra historia. En 2016 nuestra inversión de capital alcanzó también un máximo récord al situarse en aproximadamente $670 millones. Tan solo en 2016, las mejoras de los procesos gracias a nuevos métodos, la reingeniería de productos y actualización de equipos aumentaron nuestra productividad en $140 millones. A fin de seguir creciendo, invertiremos aún más internamente este año para ampliar las capacidades y llegar a nuevos mercados. Además, estamos añadiendo capacidades únicas para introducir más productos diferenciados y esperamos mejoras aún más importantes en productividad el próximo año.
"En este trimestre, las ventas de nuestro segmento de Cerámica global crecieron 5%, tal como se reporta, y con días y tipo de cambio constantes. El ingreso operativo del segmento aumentó aproximadamente 17%, tal como se reporta, hasta un margen operativo de 14%. Las ventas en nuestro negocio de cerámica en Norteamérica mejoraron gracias al rendimiento superior al promedio del mercado en los nuevos canales centrales de construcción, negocio comercial y residencial. Nuestras nuevas dimensiones más grandes, formas contemporáneas y la tecnología patentada Reveal Imaging están mejorando nuestros estilos y el crecimiento de las ventas. Nuestra planta de cerámica totalmente nueva en Tennessee inició operaciones a pleno potencial en este período y habrá de alcanzar los niveles planificados de eficiencia en el primer trimestre. Estamos introduciendo productos de mayor valor en las instalaciones a fin de mejorar la mezcla de productos en la planta. En México, nuestras ventas crecieron significativamente, pero se mantendrán limitadas hasta que se complete la expansión en Salamanca en el transcurso de este año. En los Estados Unidos y México hemos anunciado el incremento de precios en determinados productos a fin de contrarrestar la inflación de la mano de obra, los energéticos y materiales. Nuestras ventas y márgenes en cerámica en Europa mejoraron a medida que afinamos la oferta de productos y el estilo de liderazgo. En Rusia seguimos superando el promedio del mercado al aportar diseños internacionales líderes a la región. Estamos instalando capacidades adicionales para atender la esperada expansión de la economía rusa.
"A lo largo del trimestre, las ventas de nuestro segmento de Pisos Norteamérica (NA) aumentaron 10%, tal como se reporta, o bien 8.5% con días constantes. El ingreso operativo creció 18.5% hasta un margen de 14.5%, tal como se reporta, o 15% sin incluir cargos por restructuración, integración y otros. Las ventas de alfombras residenciales mejoraron pese a la caída en los precios de venta en la mezcla de canales y el crecimiento en poliéster. La medida de incremento de nuestro precio de 3 a 5% para cubrir los costos crecientes se está ejecutando en el primer trimestre. Estamos introduciendo SmartStrand Silk Reserve, producto que lleva las alfombras lujosamente suaves a un nivel sin precedentes, y AirO, una tecnología patentada de poliéster reciclado que produce un producto único, más elegante y suave para recubrir pisos que se instala en la mitad del tiempo. Durante el período, nuestro negocio comercial creció más rápidamente que el residencial debido a nuestras inversiones en productos y ventas el año pasado. Nuestras ventas en superficies rígidas, incluidos los productos LVT, laminados, maderas y vinilos, siguen en franca expansión. Nuestra planta de LVT mejoró considerablemente durante el período y estamos instalando otra línea de producción que duplicará nuestras capacidades en los Estados Unidos antes de que termine este año. Estamos introduciendo SolidTech, un nuevo producto rígido que complementa la actual colección de LVT flexible. Nuestros productos laminados premium con imágenes realistas y resistencia patentada al agua siguen obteniendo rendimientos superiores al promedio del mercado. Estamos introduciendo imágenes más refinadas y planchas más largas que son réplicas de las maderas sólidas de nuestra nueva planta de maderas de ingeniería.
"En este trimestre las ventas en el segmento de Pisos RDM (resto del mundo) aumentaron 14% y el ingreso operativo creció 41%, tal como se reporta. Las ventas heredadas crecieron 7% con tipo de cambio constante y el ingreso operativo ajustado aumentó 20% con un margen de 17%. El crecimiento de nuestras ventas en el período está liderado por productos LVT, laminados y aislantes. Tanto las ventas de nuestros vinilos en hoja como maderas se vieron afectadas por problemáticas de manufactura previas, mismas que ya hemos superados. Nuestros márgenes por segmento aumentaron debido a la mejora de la mezcla, el éxito de nuestras nuevas introducciones e incrementos de precio, lo que compensa la inflación de los costos y la volatilidad del tipo de cambio. A fin de maximizar la producción de LVT, hemos puesto en práctica numerosas mejoras operativas que incrementaron nuestra producción y redujeron los costos de manufactura. Seguimos invirtiendo en ventas y marketing a fin de ampliar la distribución de nuestros productos LVT, anticipándonos al aumento de nuestras capacidades este año. En laminados, seguimos haciendo crecer las ventas y los márgenes gracias a la innovación en diseños y desempeño. Las ventas de nuestros productos aislantes crecieron considerablemente a medida que reajustamos las estrategias de gestión y ventas en nuestros negocios adquiridos y heredados. Estamos iniciando la venta de productos de mosaicos de alfombra en Europa para establecer un canal de distribución capaz de dar soporte a una nueva planta de este tipo de productos que construiremos en Bélgica este año. Hemos aprobado una nueva planta de vinilos en hoja en Rusia, adyacente a nuestras instalaciones de cerámica, y empezará a operar el próximo año.
"En enero firmamos un contrato para adquirir una empresa de cerámica en Italia, cerca de nuestras instalaciones actuales. Esperamos sinergias en productos, ventas y manufacturas que mejorarán nuestra posición en costos y fortalecerán la combinación de nuestras marcas y canales de distribución.
"Hoy, Mohawk se encuentra en la mejor posición de su historia como empresa. En 2016 entregamos resultados récord a medida que nuestra estrategia de inversión para mejorar la innovación de nuestros productos, marcas y servicios siguió beneficiando a nuestros clientes y se tradujo en los retornos esperados. En 2017 esperamos que las ventas crezcan en proporción similar al año pasado en la escala local con una ligera mejora en los márgenes operativos, sin incluir las adquisiciones ni la propiedad intelectual. Este año absorberemos alrededor de $45 millones en gastos de manufactura y marketing relacionados con nuevos emprendimientos, además de la inflación en otros costos. Toda la empresa está invirtiendo en el incremento del crecimiento de las ventas mediante la expansión de nuestras capacidades, la ampliación de nuestra cartera de productos y el ingreso a nuevos mercados. Incluso con las considerables inversiones realizadas desde 2013, nuestro apalancamiento financiero tiene una baja histórica al situarse en 1.4 veces el EBITDA. Creemos que hay posibles adquisiciones en nuestros mercados y categorías actuales de productos, así como oportunidades en nuevas geografías y productos complementarios. Nuestra organización y balance pueden permitirse importantes inversiones adicionales a fin de hacer crecer el negocio y mejorar el valor para los accionistas. Teniendo todo lo anterior en cuenta, nuestra proyección de EPS para el primer trimestre de 2017 se sitúa de $2.64 a $2.73, lo que representa un aumento de 11% a 15% en relación con el primer trimestre de 2016".
ACERCA DE MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries es un fabricante de productos para pisos con liderazgo mundial cuyas creaciones embellecen los espacios residenciales y comerciales en todo el planeta. Los procesos verticalmente integrados de fabricación y distribución de Mohawk ofrecen ventajas competitivas en la producción de alfombras, tapetes, azulejos de cerámica, pisos laminados, recubrimientos de madera, piedra y vinilo. Nuestra innovación líder en la industria se traduce en productos y tecnologías que diferencian a nuestras marcas en el mercado y satisfacen todas las necesidades de remodelación y construcción. Nuestras marcas figuran entre las más reconocidas de la industria: American Olean, Daltile, Durkan, IVC, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Pergo, Quick-Step y Unilin. En los últimos diez años Mohawk ha transformado su negocio y ha pasado de ser el fabricante estadounidense de alfombras a la principal empresa de recubrimientos para pisos en el mundo con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, Estados Unidos, Europa, la India, Malasia, México, Nueva Zelanda y Rusia.
Ciertas declaraciones en los párrafos anteriores, particularmente aquellas que anticipan un desempeño futuro, prospectos de negocio, crecimiento y estrategias operativas y asuntos similares, así como aquellas que incluyen las palabras "podrían", "habrán de", "cree", "anticipa", "espera" y "estima" o expresiones parecidas constituyen "declaraciones prospectivas". En esos casos, Mohawk se acoge a las declaraciones de salvaguarda para declaraciones prospectivas contenidas en la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados que data de 1995. Es imposible asegurar la precisión de las declaraciones prospectivas, ya que se basan en una serie de supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores de importancia podrían modificar los resultados en el futuro: cambios en la situación económica o del ramo; competencia; inflación y deflación en los precios de las materias primas y costos de otros insumos; inflación y deflación en los mercados de consumo; costos y suministro de energéticos; oportunidad y nivel de gastos de capital; oportunidad e implementación de incrementos de precios de los productos de la empresa; cargos por deterioro; integración de adquisiciones; operaciones internacionales; introducción de productos nuevos; racionalización de las operaciones; reclamos fiscales, de producto y otros; litigios, y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y en sus anuncios públicos.
Conferencia telefónica el viernes, 10 de febrero de 2017 a las 11:00am, hora del este
Hay que llamar al 1-800-603-9255 desde Estados Unidos/Canadá y al 1-706-634-2294 desde el resto del mundo/país. El ID de la conferencia es # 50983195. Habrá una repetición disponible hasta el viernes, 10 de marzo de 2017 si se marca 855-859-2056 desde Estados Unidos/llamada local y 404-537-3406 desde el resto del mundo/país y se ingresa el ID de la conferencia # 50983195.
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS |
||||||||
| (Sin auditar) |
||||||||
| Estado consolidado de operaciones |
Tres meses al |
Tres meses al |
||||||
| (Montos en miles, excepto datos por acción) |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
||||
| Ventas netas |
$ 2,182,566 |
1,997,997 |
8,959,087 |
8,071,563 |
||||
| Costo de ventas |
1,491,567 |
1,375,787 |
6,146,262 |
5,660,877 |
||||
| Utilidad bruta |
690,999 |
622,210 |
2,812,825 |
2,410,686 |
||||
| Gastos de ventas, generales y administrativos |
385,727 |
372,968 |
1,532,882 |
1,573,120 |
||||
| Ingresos operativos |
305,272 |
249,242 |
1,279,943 |
837,566 |
||||
| Gastos por intereses |
8,485 |
18,480 |
40,547 |
71,086 |
||||
| Otros gastos (ingresos) netos |
(3,190) |
11,525 |
(1,729) |
17,619 |
||||
| Utilidades antes de ISR |
299,977 |
219,237 |
1,241,125 |
748,861 |
||||
| Gastos por ISR |
65,469 |
27,232 |
307,559 |
131,875 |
||||
| Utilidades netas, intereses minoritarios incluidos |
234,508 |
192,005 |
933,566 |
616,986 |
||||
| Utilidades netas atribuibles a intereses minoritarios |
760 |
446 |
3,204 |
1,684 |
||||
| Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 233,748 |
191,559 |
930,362 |
615,302 |
||||
| Utilidades básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
| Utilidades básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 3.15 |
2.59 |
12.55 |
8.37 |
||||
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - básicas |
74,164 |
73,924 |
74,104 |
73,516 |
||||
| Utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||
| Utilidades diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 3.13 |
2.57 |
12.48 |
8.31 |
||||
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
74,638 |
74,475 |
74,568 |
74,043 |
||||
| Otra información financiera |
||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||
| Depreciación y amortización |
$ 104,379 |
94,025 |
409,467 |
362,647 |
||||
| Gastos de capital |
$ 211,365 |
151,587 |
672,125 |
503,657 |
||||
| Datos del balance consolidado |
||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||
| 31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
|||||||
| ACTIVOS |
||||||||
| Activos corrientes: |
||||||||
| Efectivo y equivalentes |
$ 121,665 |
81,692 |
||||||
| Cuentas por cobrar, neto |
1,376,151 |
1,257,505 |
||||||
| Inventarios |
1,675,751 |
1,607,256 |
||||||
| Gastos prepagados y otros activos corrientes |
297,945 |
303,519 |
||||||
| Activos corrientes totales |
3,471,512 |
3,249,972 |
||||||
| Propiedad, planta y equipos netos |
3,370,348 |
3,147,118 |
||||||
| Crédito mercantil |
2,274,426 |
2,293,365 |
||||||
| Activos intangibles netos |
834,606 |
936,541 |
||||||
| ISR diferido y otros activos no corrientes |
279,704 |
307,404 |
||||||
| Activos totales |
$ 10,230,596 |
9,934,400 |
||||||
| PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE |
||||||||
| Pasivos corrientes: |
||||||||
| Porción corriente de la deuda de largo plazo y papel comercial |
$ 1,382,738 |
2,003,003 |
||||||
| Cuentas por pagar y gastos acumulados |
1,335,582 |
1,256,025 |
||||||
| Pasivos corrientes totales |
2,718,320 |
3,259,028 |
||||||
| Deuda de largo plazo, menos porción corriente |
1,128,747 |
1,188,964 |
||||||
| ISR diferido y otros pasivos de largo plazo |
576,346 |
603,593 |
||||||
| Pasivos totales |
4,423,413 |
5,051,585 |
||||||
| Intereses minoritarios amortizables |
23,696 |
21,952 |
||||||
| Capital contable total |
5,783,487 |
4,860,863 |
||||||
| Pasivos y capital contable totales |
$ 10,230,596 |
9,934,400 |
||||||
| Información por segmento |
Tres meses al |
Tres meses al o para |
||||||
| (Montos en miles) |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
||||
| Ventas netas: |
||||||||
| Cerámica global |
$ 749,146 |
711,691 |
3,174,706 |
3,012,859 |
||||
| Pisos NA |
970,136 |
879,765 |
3,865,746 |
3,602,112 |
||||
| Pisos RDM |
463,284 |
406,508 |
1,918,635 |
1,456,898 |
||||
| Ventas intersegmento |
- |
33 |
- |
(306) |
||||
| Ventas netas consolidadas |
$ 2,182,566 |
1,997,997 |
8,959,087 |
8,071,563 |
||||
| Ingresos operativos (pérdidas): |
||||||||
| Cerámica global |
$ 102,080 |
87,583 |
478,448 |
414,154 |
||||
| Pisos NA |
140,311 |
118,410 |
505,115 |
264,271 |
||||
| Pisos RDM |
70,735 |
50,206 |
333,091 |
203,370 |
||||
| Corporativo y eliminación de cuentas recíprocas |
(7,854) |
(6,957) |
(36,711) |
(44,229) |
||||
| Ingreso operativo consolidado |
$ 305,272 |
249,242 |
1,279,943 |
837,566 |
||||
| Activos: |
||||||||
| Cerámica global |
$ 4,024,859 |
3,846,133 |
||||||
| Pisos NA |
3,410,856 |
3,164,525 |
||||||
| Pisos RDM |
2,689,592 |
2,805,246 |
||||||
| Corporativo y eliminación de cuentas recíprocas |
105,289 |
118,496 |
||||||
| Activos consolidados |
$ 10,230,596 |
9,934,400 |
||||||
| Conciliación de utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y utilidades diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
||||||||||
| (Montos en miles, excepto datos por acción) |
||||||||||
| Tres meses al |
Tres meses al |
|||||||||
| 31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
|||||||
| Utilidades netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 233,748 |
191,559 |
930,362 |
615,302 |
||||||
| Partidas de ajuste: |
||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
16,214 |
30,820 |
60,523 |
74,604 |
||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
21 |
- |
13,337 |
||||||
| Acuerdo y reserva legal |
- |
(2,520) |
(90,000) |
124,480 |
||||||
| Liberación de activo por indemnización |
3,004 |
11,180 |
5,371 |
11,180 |
||||||
| Deterioro de marca |
- |
- |
47,905 |
- |
||||||
| Costos por préstamos diferidos |
- |
- |
- |
651 |
||||||
| ISR – reversión de posición fiscal incierta |
(3,004) |
(11,180) |
(5,371) |
(11,180) |
||||||
| ISR |
(6,678) |
(9,889) |
(8,443) |
(72,872) |
||||||
| Utilidades netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 243,284 |
209,991 |
940,347 |
755,502 |
||||||
| Utilidades diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 3.26 |
2.82 |
12.61 |
10.20 |
||||||
| Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas |
74,638 |
74,475 |
74,568 |
74,043 |
||||||
| Conciliación de deuda total a deuda neta |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| 31 de diciembre de 2016 |
||||||||||
| Porción corriente de deuda de largo plazo y papel comercial |
$ 1,382,738 |
|||||||||
| Deuda de largo plazo, menos porción corriente |
1,128,747 |
|||||||||
| Menos: efectivo y equivalentes |
121,665 |
|||||||||
| Deuda neta |
$ 2,389,820 |
|||||||||
| Conciliación de ingreso operativo a EBITDA proforma ajustado |
||||||||||
| (Montos en miles) |
Remanente doce |
|||||||||
| Tres meses al |
meses al |
|||||||||
| 2 de abril de 2016 |
2 de julio de 2016 |
1 de octubre de 2016 |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2016 |
||||||
| Ingreso operativo |
$ 245,672 |
350,692 |
378,307 |
305,272 |
1,279,943 |
|||||
| Otros (gastos) ingresos |
(3,429) |
5,807 |
(3,839) |
3,190 |
1,729 |
|||||
| Pérdidas netas (utilidades) atribuibles a intereses minoritarios |
(569) |
(926) |
(949) |
(760) |
(3,204) |
|||||
| Depreciación y amortización |
100,194 |
101,215 |
103,680 |
104,379 |
409,468 |
|||||
| EBITDA |
341,868 |
456,788 |
477,199 |
412,081 |
1,687,936 |
|||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
7,718 |
6,020 |
30,572 |
16,214 |
60,524 |
|||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||
| Acuerdo y reserva legal |
- |
- |
(90,000) |
- |
(90,000) |
|||||
| Liberación de activo por indemnización |
- |
- |
2,368 |
3,004 |
5,372 |
|||||
| Deterioro de marca |
- |
- |
47,905 |
- |
47,905 |
|||||
| EBITDA ajustado |
$ 349,586 |
462,808 |
468,044 |
431,299 |
1,711,737 |
|||||
| Deuda neta a EBITDA ajustado |
1.4 |
|||||||||
| Conciliación de ventas netas a ventas netas con tipo de cambio constante y días de envío constantes sin incluir volumen de adquisición |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
Tres meses al |
|||||||||
| 31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
|||||||
| Ventas netas |
$ 2,182,566 |
1,997,997 |
8,959,087 |
8,071,563 |
||||||
| Ajuste a ventas netas con días de envío constantes |
(23,872) |
- |
- |
- |
||||||
| Ajuste a ventas netas con tipo de cambio constante |
16,731 |
- |
68,962 |
- |
||||||
| Ventas netas con tipo de cambio constante y días de envío constantes |
2,175,425 |
1,997,997 |
9,028,049 |
8,071,563 |
||||||
| Menos: impacto de volumen de adquisición |
(38,436) |
- |
(509,172) |
- |
||||||
| Ventas netas con tipo de cambio constante y días de envío constantes sin incluir volumen de adquisición |
$ 2,136,989 |
1,997,997 |
8,518,877 |
8,071,563 |
||||||
| Conciliación de ventas netas por segmento a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío constantes |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
||||||||||
| Cerámica global |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
||||||||
| Ventas netas |
$ 749,146 |
711,691 |
||||||||
| Ajuste a ventas netas con días de envío constantes |
(8,224) |
- |
||||||||
| Ajuste a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante |
5,134 |
- |
||||||||
| Ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío constantes |
$ 746,056 |
711,691 |
||||||||
| Conciliación de ventas netas por segmento a ventas netas por segmento con días de envío constantes |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
||||||||||
| Pisos NA |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
||||||||
| Ventas netas |
$ 970,136 |
879,765 |
||||||||
| Ajuste a ventas netas con días de envío constantes |
(15,647) |
- |
||||||||
| Ventas netas con días de envío constantes |
$ 954,489 |
879,765 |
||||||||
| Conciliación de ventas netas por segmento a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío constantes sin incluir volumen de adquisición |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
||||||||||
| Pisos RDM |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
||||||||
| Ventas netas |
$ 463,284 |
406,508 |
||||||||
| Ajuste a ventas netas con días de envío constantes |
- |
- |
||||||||
| Ajuste a ventas netas por segmento con tipo de cambio constante |
11,597 |
- |
||||||||
| Ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío constantes |
474,881 |
406,508 |
||||||||
| Menos: impacto de volumen de adquisición |
(38,436) |
- |
||||||||
| Ventas netas por segmento con tipo de cambio constante y días de envío constantes sin incluir volumen de adquisición |
$ 436,445 |
406,508 |
||||||||
| Conciliación de ganancia bruta a ganancia bruta ajustada, sin incluir el impacto de la adquisición |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
||||||||||
| 31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
|||||||||
| Utilidad bruta |
$ 690,999 |
622,210 |
||||||||
| Ajustes a utilidad bruta: |
||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
12,218 |
15,945 |
||||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
21 |
||||||||
| Utilidad bruta ajustada |
703,217 |
638,176 |
||||||||
| Menos: impacto de adquisición |
(7,650) |
0 |
||||||||
| Utilidad bruta ajustada sin incluir impacto de adquisición |
$ 695,567 |
638,176 |
||||||||
| Conciliación de gastos de ventas, generales y administrativos a gastos ajustados de ventas, generales y administrativos |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
||||||||||
| 31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
|||||||||
| Gastos de ventas, generales y administrativos |
$ 385,727 |
372,968 |
||||||||
| Ajustes a gastos de ventas, generales y administrativos: |
||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
(3,996) |
(14,875) |
||||||||
| Acuerdo y reserva legal |
- |
2,520 |
||||||||
| Gastos ajustados de ventas, generales y administrativos |
$ 381,731 |
360,613 |
||||||||
| Conciliación de ingreso operativo a ingreso operativo ajustado con tipo de cambio constante |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
Tres meses al |
|||||||||
| 31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
|||||||
| Ingreso operativo |
$ 305,272 |
249,242 |
1,279,943 |
837,566 |
||||||
| Ajustes al ingreso operativo: |
||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
16,214 |
30,820 |
59,847 |
74,604 |
||||||
| Acuerdo y reserva legal |
- |
(2,520) |
(90,000) |
124,480 |
||||||
| Deterioro de marca |
- |
- |
47,905 |
- |
||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
21 |
- |
13,337 |
||||||
| Ingreso operativo ajustado |
321,486 |
277,563 |
1,297,695 |
1,049,987 |
||||||
| Ajuste a ingreso operativo con tipo de cambio constante |
5,080 |
- |
19,248 |
- |
||||||
| Ingreso operativo ajustado con tipo de cambio constante |
$ 326,566 |
277,563 |
1,316,943 |
1,049,987 |
||||||
| Conciliación de ingreso operativo por segmento a ingreso operativo ajustado por segmento con tipo de cambio constante |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
||||||||||
| Cerámica global |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
||||||||
| Ingreso operativo |
$ 102,080 |
87,583 |
||||||||
| Ajustes a ingreso operativo por segmento: |
||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
1,303 |
4,872 |
||||||||
| Ingreso operativo ajustado por segmento |
$ 103,383 |
92,455 |
||||||||
| Conciliación de ingreso operativo por segmento a ingreso operativo ajustado por segmento |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
||||||||||
| Pisos NA |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
||||||||
| Ingreso operativo |
$ 140,311 |
118,410 |
||||||||
| Ajustes a ingreso operativo por segmento: |
||||||||||
| Acuerdo y reserva legal |
- |
(2,520) |
||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
5,826 |
8,852 |
||||||||
| Ingreso operativo ajustado por segmento |
$ 146,137 |
124,742 |
||||||||
| Conciliación de Ingreso operativo por segmento a ingreso operativo ajustado por segmento |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
||||||||||
| Pisos RDM |
31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
||||||||
| Ingreso operativo |
$ 70,735 |
50,206 |
||||||||
| Ajustes a ingreso operativo por segmento: |
||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
8,903 |
16,254 |
||||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
21 |
||||||||
| Ingreso operativo ajustado por segmento |
$ 79,638 |
66,481 |
||||||||
| Reserva de fondos disponibles |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
||||||||||
| 31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
|||||||||
| Efectivo neto aportado por (usado en) actividades operativas |
1,327,553 |
911,873 |
||||||||
| Menos: gastos de capital |
672,125 |
503,657 |
||||||||
| Reserva de fondos disponibles |
$ 655,428 |
408,216 |
||||||||
| Conciliación de utilidades, incluidos los intereses minoritarios antes de ISR a utilidades ajustadas, incluidos los intereses minoritarios antes de ISR |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
||||||||||
| 31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
|||||||||
| Utilidades antes de ISR |
$ 299,977 |
219,237 |
||||||||
| Intereses minoritarios |
(760) |
(446) |
||||||||
| Ajustes a utilidades, incluidos los intereses minoritarios antes de ISR: |
||||||||||
| Costos por restructuración, adquisición e integración, y otros |
16,214 |
30,820 |
||||||||
| Contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario) |
- |
21 |
||||||||
| Acuerdo y reserva legal |
- |
(2,520) |
||||||||
| Liberación de activo por indemnización |
3,004 |
11,180 |
||||||||
| Utilidades ajustadas, incluidos los intereses minoritarios antes de ISR |
$ 318,435 |
258,292 |
||||||||
| Conciliación de gasto por ISR a gasto por ISR ajustado |
||||||||||
| (Montos en miles) |
||||||||||
| Tres meses al |
||||||||||
| 31 de diciembre de 2016 |
31 de diciembre de 2015 |
|||||||||
| Gasto por ISR |
$ 65,469 |
27,232 |
||||||||
| ISR – reversión de posición fiscal incierta |
3,004 |
11,180 |
||||||||
| Efecto de partidas ajustadas en ISR |
6,678 |
9,889 |
||||||||
| Gasto por ISR ajustado |
$ 75,151 |
48,301 |
||||||||
| Tasa de ISR ajustada |
23.6% |
18.7% |
||||||||
| La empresa complementa sus estados financieros consolidados, elaborados y presentados de conformidad con las prácticas GAAP en los Estados Unidos, con determinadas medidas financieras externas a las prácticas GAAP. Como lo exigen las normas de la Comisión de Valores y Bolsa, las tablas aquí presentadas muestran la conciliación de las medidas financieras externas a las prácticas GAAP de la empresa con las medidas más directamente comparables con las prácticas GAAP en los Estados Unidos. Cada una de las medidas externas a las prácticas GAAP estipuladas debe considerarse además en relación con la medida comparable en las prácticas GAAP en los Estados Unidos, y podría no ser comparable con medidas de denominación similar que reporten otras empresas. La empresa considera que estas medidas externas a las prácticas GAAP, al conciliarse con las medidas correspondientes según las prácticas GAAP en los Estados Unidos, ayudan a sus inversionistas de la siguiente manera: las medidas de ingresos externas a las prácticas GAAP que contribuyen a identificar las tendencias de crecimiento y en comparaciones de los ingresos con períodos previos y futuros y las medidas de rentabilidad externas a las GAAP que contribuyen a comprender las tendencias de rentabilidad en el largo plazo para el negocio de la empresa y en comparaciones de sus ganancias con períodos previos y futuros. |
||||||||||
| La empresa excluye ciertas partidas de sus medidas de ingresos externas a las prácticas GAAP porque tales partidas pueden variar drásticamente de un período a otro, y pueden no dejar ver con claridad tendencias comerciales subyacentes. Las partidas excluidas de las medidas de ingresos externas a las prácticas GAAP de la empresa incluyen: transacciones con moneda extrajera y cambio entre divisas, más o menos días de envío en un período y el impacto de las adquisiciones. |
||||||||||
| La empresa excluye ciertas partidas de sus medidas de rentabilidad externas a las prácticas GAAP, ya que tales partidas podrían no ser indicadoras del desempeño operativo principal de la empresa o no están relacionadas con él. Las partidas excluidas de las medidas de rentabilidad de la empresa externas a las prácticas GAAP incluyen: costos por restructuración, adquisición e integración y otros, acuerdo y reserva legal, deterioro de marca, contabilidad por compra de adquisiciones (expansión de inventario), liberación de activo por indemnización y reversión de posiciones fiscales inciertas. |
||||||||||
FUENTE Mohawk Industries, Inc.
Related Links
WANT YOUR COMPANY'S NEWS FEATURED ON PRNEWSWIRE.COM?
Newsrooms &
Influencers
Digital Media
Outlets
Journalists
Opted In
Share this article