Aleris reçoit le certificat Diamant de Bombardier

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Le certificat reconnaît les performances opérationnelles et la compétitivité remarquables d'Aleris

CLEVELAND, 9 février 2019 /PRNewswire/ -- Aleris a reçu le certificat Diamant de Bombardier pour ses performances exceptionnelles en tant que fournisseur de produits aérospatiaux en aluminium provenant des installations de production d'Aleris à Coblence, en Allemagne, et à Zhenjiang, en Chine, lors du Symposium des fournisseurs de Bombardier qui s'est tenu le 7 février à Montréal, au Canada.

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Le programme des Prix Diamant de Bombardier reconnaît les performances exceptionnelles de ses fournisseurs dans l'ensemble de l'organisation. Bombardier vise à établir une relation à long terme avec ses fournisseurs. Pour ce faire, il reconnaît et récompense leurs réalisations et leur excellence ainsi que leurs capacités de développement et d'innovation, et leur donne une idée claire et transparente de ses attentes, notamment en matière d'excellence.

« Ce prix est une reconnaissance des efforts quotidiens de l'ensemble de notre équipe. Nous nous efforçons constamment d'améliorer nos produits et services. Ce sont notre approche centrée sur la clientèle et notre vocation à l'excellence qui nous permettent de répondre aux objectifs de Bombardier. », a déclaré le Dr Ingo Kröpfl, vice-président des activités aérospatiales mondiales chez Aleris.

Aleris fournit des plaques, des feuilles et des formes découpées composées d'alliages d'aluminium certifiés, qui sont ensuite utilisées pour la fabrication de composants destinés à tous les programmes du secteur aérospatial de Bombardier. Le certificat reconnaît également le succès de la montée en puissance de l'usine de fabrication d'Aleris à Zhenjiang en Chine, qui vient renforcer la fiabilité opérationnelle de Bombardier dans la région Asie-Pacifique.

À propos d'Aleris
Aleris est un leader mondial privé qui propose des produits laminés en aluminium destinés à divers secteurs, dont l'aérospatiale, l'automobile, le bâtiment et la construction, le transport commercial et la fabrication industrielle. Aleris, dont le siège social est situé à Cleveland, en Ohio, exploite des établissements de production en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. Pour de plus amples informations, veuillez visiter le site www.aleris.com.

Énoncés prospectifs
Certains énoncés contenus dans le présent communiqué de presse sont des « énoncés prospectifs » au sens des lois fédérales sur les valeurs mobilières. Les énoncés sous les rubriques avec « Perspectives » dans le titre, les énoncés concernant la fusion et nos convictions et attentes, ainsi que les énoncés contenant les mots « peut », « pourrait », « serait », « devrait », « sera », « croire », « s'attendre à », « anticiper », « planifier », « estimer », « viser », « projeter », « se réjouir de » et « avoir l'intention de », des verbes au futur et au conditionnel et des expressions similaires destinées à suggérer des événements et circonstances futurs constituent des énoncés prospectifs. Les énoncés prospectifs comprennent, entre autres, des énoncés sur les coûts et les prix futurs des marchandises, les volumes de production, les tendances du secteur, les économies de coûts prévues, les avantages prévus découlant de nouveaux produits, installations, acquisitions ou dessaisissements, les résultats d'exploitation projetés, la réalisation de gains d'efficacité en matière de production, l'expansion des capacités, les prix et la demande futurs de nos produits ainsi que les flux de trésorerie estimés et suffisants pour financer les activités, les dépenses en immobilisations et les obligations en matière de service de la dette, ainsi que des énoncés relatifs aux dossiers commerciaux, tarifs et autres mesures gouvernementales futures. Les énoncés prospectifs comportent des risques et des incertitudes connus et inconnus, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux qui sont contenus ou sous-entendus dans les énoncés prospectifs. Les facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des énoncés prospectifs comprennent, sans toutefois s'y limiter, ce qui suit : 1) notre capacité à mettre en œuvre avec succès notre stratégie commerciale ; 2) la réussite des acquisitions ou des désinvestissements passés et futurs  ; 3) la nature cyclique du secteur de l'aluminium, les changements matériels défavorables importants dans le secteur de l'aluminium ou dans nos utilisations finales, comme les conditions mondiales et régionales de l'offre et de la demande d'aluminium et de produits en aluminium, ainsi que les changements dans les industries de nos clients ; 4) les augmentations du coût ou la disponibilité limitée des matières premières et de l'énergie ; 5) notre capacité à conclure avec nos clients des accords ou des dérivés efficaces sur les métaux, l'énergie et d'autres marchandises afin de gérer efficacement notre exposition aux fluctuations des prix des marchandises et aux variations du prix des métaux, en particulier le prix de l'aluminium à la Bourse des métaux de Londres ; 6) notre capacité à générer des flux de trésorerie suffisants pour financer nos activités et nos besoins en immobilisations, ainsi que pour satisfaire à nos obligations en matière de dette ; 7) les activités tarifaires des concurrents, la concurrence de l'aluminium avec des matériaux alternatifs et l'impact général de la concurrence dans les utilisations finales des industries que nous servons ; 8) notre capacité à retenir les services de certains membres de notre équipe de direction ; 9) la perte de volumes de commandes de nos clients les plus importants ; 10) notre capacité à retenir notre clientèle, dont un grand nombre n'a pas conclu de contrats à long terme avec nous ; 11) les risques liés aux investissements et à la réalisation d'activités à l'échelle mondiale, y compris les facteurs politiques, sociaux, économiques, monétaires et réglementaires ; 12) la variabilité des conditions économiques ou politiques générales à l'échelle mondiale ou régionale ; 13) les responsabilités environnementales actuelles et le coût de la conformité aux lois en matière de santé et sécurité ; 14) les relations professionnelles (par exemple, les perturbations, grèves ou arrêts de travail) ; 15) nos contrôles internes des rapports financiers ainsi que nos contrôles et procédures de communication des informations pourraient ne pas empêcher toutes les erreurs qui pourraient survenir ; 16) nos niveaux d'endettement et nos obligations en matière de service de la dette, y compris les modifications de nos cotes de crédit, les augmentations importantes du coût de nos emprunts ou le défaut des institutions financières de respecter leurs engagements à notre égard dans le cadre des facilités engagées ; 17) notre capacité d'accéder aux marchés financiers ou de crédit ; 18) la possibilité que nous contractions d'autres dettes à l'avenir ; 19) les limites quant à l'exploitation de notre entreprise et à la contraction de dettes supplémentaires en raison des restrictions prévues par les clauses restrictives de nos dettes et notre capacité à payer les montants dus aux termes de nos dettes en cours ; 20) les risques liés à la fusion, notamment la possibilité que la fusion ne puisse être scellée ; 21) les autres facteurs décrits dans nos documents déposés auprès de la Securities and Exchange Commission, dont les sections intitulées « facteurs de risque » qui y figurent. Les investisseurs, les investisseurs potentiels et les autres lecteurs sont priés d'examiner attentivement ces facteurs lorsqu'ils évaluent les énoncés prospectifs et sont avisés de ne pas se fier indûment à ces énoncés prospectifs. Nous n'assumons aucune obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement les énoncés prospectifs, que ce soit en réponse à de nouveaux renseignements, à des événements futurs ou autrement, sauf si la loi l'exige autrement.

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