Mohawk Industries berichtet für das 1. Quartal Rekordertrag
-- Korrigierter Gewinn pro Aktie im ersten Quartal um 40 % gestiegen
-- Rekord beim Nettoumsatz
CALHOUN, Georgia, 9. Mai 2016 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries Inc. (NYSE: MHK) gab heute für das 1. Quartal 2016 Reingewinne von $ 172 Millionen und bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) von $ 2,30 bekannt. Ohne Restrukturierungs-, Akquisitions- und sonstige Aufwendungen lag der Reingewinn bei $ 177 Millionen und der EPS bei $ 2,38 – eine Steigerung um 40 % gegenüber dem bereinigten EPS des ersten Quartals des Vorjahrs. Der Nettoumsatz des ersten Quartals 2016 betrug $ 2,2 Milliarden, eine Steigerung um 15,5 % gegenüber dem ersten Quartal des Vorjahrs bzw. um 19 % bei konstanten Wechselkursen und Tagen. Im ersten Quartal 2015 erreichte der Nettoumsatz $ 1,9 Milliarden, der Reingewinn $ 22 Millionen und der EPS $ 0,30; ohne Restrukturierungs-, Akquisitions- und sonstige Aufwendungen betrugen der Reingewinn $ 125 Millionen und der EPS $ 1,70.
In seinem Kommentar zum Ergebnis des ersten Quartals von Mohawk Industries erklärte Jeffrey S. Lorberbaum, Vorsitzender und CEO: „Wir sind 2016 mit Optimismus angegangen und die Ergebnisse haben mit Umsatzzuwächsen in allen Segmenten unsere Erwartungen überstiegen. Wir konnten unser achtes Quartal in Folge mit Rekorden beim korrigierten EPS im Jahresvergleich verzeichnen. Hinzu kommen die höchsten Nettoumsätze eines Quartals in der Geschichte des Unternehmens. In diesem Zeitraum wuchs die Spanne des berichtigten Betriebsergebnisses auf einen Quartalsrekord von 11,6 %, eine Steigerung von 200 Basispunkten gegenüber dem Vorjahr, aufgrund von Akquisitionen, Mengen, Produktivität und Eingabekosten. All diese Ergebnisse wurden in einem Zeitraum erreicht, der im Vergleich zum Vorjahreszeitraum einen Tag weniger aufweist."
„Die im letzten Jahr begonnenen wichtigen Kapitalprojekte zeigen den erwarteten Fortschritt. Die erste Produktionslinie in unserer Keramikfabrik in Tennessee ist in Betrieb, unsere LVT-Produktion in den USA beschleunigt sich und die zweite Phase der europäischen Keramik-Modernisierung ist abgeschlossen. Jedes unserer Kapitalexpansionsprojekte erzeugt wesentlichen, langfristigen Wert und fügt durch breiteres Produktangebot und größere Kundenbasis neue Umsatzquellen hinzu. Diese Projekte benötigen gewöhnlich ein bis drei Jahre, um ihren vollen Nutzen umzusetzen. Alle diese Investitionen müssten höhere Renditen einfahren als unsere Akquisitionen. Anfängliche Kosten haben aber Auswirkungen auf die unmittelbaren Resultate."
„Im Jahr 2016 haben wir weitere Möglichkeiten für das Wachstum unseres Geschäftes gefunden. Wir haben bereits weitere LVT-Produktionslinien in den USA und Europa genehmigt, die Verdoppelung unserer Keramikfabrik in Mexiko, die letzte Phase der Modernisierung der Ausrüstung bei der europäischen Keramik und die Expansion unserer Premium-Laminatproduktion in Europa mit neuer Technik. Wir rechnen mit einer Investition von mehr als $ 600 Millionen in Kapitalprojekten in diesem Jahr. Wir beurteilen derzeit weitere interne Möglichkeiten."
„In diesem Quartal stieg der Umsatz des Segments Global Ceramic wie berichtet um ca. 8 %. Bei konstanten Tagen und Wechselkursen wuchs das Segment um 11 %, wobei der vorhandene Bereich um ca. 9 % stieg. Das berichtigte Betriebsergebnis des Segments wuchs bei konstanten Wechselkursen im Vergleich zum letzten Jahr um 18 % auf eine Gewinnspanne von 13 %. Im nordamerikanischen Bereich Keramik, der den Hauptteil des Segments ausmacht, wuchsen in diesem Zeitraum unsere Servicezentren am schnellsten von allen unseren Kanälen, da wir in Vertriebspersonal, Marketing und die Einführung neuer Produkte investiert haben. Unsere neuen Produkte für Böden und Wandfliesen erhalten im Kanal der Baumärkte neue Platzierungen, da diese Einzelhändler der Kategorie größeren Nachdruck geben. Um unser Wachstum zu unterstützen, begann unsere neue Fabrik in Tennessee fristgerecht mit der Produktion und die erste Linie läuft gut. Die verbleibenden zwei Linien der Fabrik werden bis zum August in Betrieb sein. Unser mexikanischer Bereich Keramik wächst schneller als der Markt und ist der am schnellsten wachsende Teil des Segmentes. Wir bauen unsere Kundenbasis auf dem mexikanischen Markt durch die Hinzunahme weiterer Vertreiber, die Ausdehnung der Platzierungen in Baumärkten und Teilnahme an Neubauprojekten weiter aus. Unser Keramikabsatz in Europa wuchs in diesem Zeitraum. Wir steigern unsere Investitionen in Verkaufspersonal, Verkaufspolitik, Schulung im Einzelhandel und Werbung für die Marke. Unser KAI-Erwerb macht weiterhin Fortschritte. Wir bauen das Produktangebot, Organisation und Berichtssysteme aus und expandieren den Vertrieb in Westeuropa und den USA. Der Keramikbereich in Russland schneidet weiterhin besser ab als der Markt, der wegen des wirtschaftlichen Rückgangs und geringerer Investitionen in Immobilien weiterhin problematisch bleibt."
„In diesem Quartal stieg der Umsatz unseres Segments Flooring North America wie berichtet um 7 %. Auf Basis konstanter Tage wuchs das Segment um ca. 9 %, wobei die Altumsätze um 4 % wuchsen. Das berichtigte Betriebsergebnis des Segments wuchs im Vergleich zum letzten Jahr um 42 % auf eine Gewinnspanne von 9 %. Wir haben im letzten Jahr begonnen, unsere Investitionen in Vertriebspersonal und Marketing auszudehnen, um unseren Vertrieb bei Teppichen und Hartbelägen zu verbreitern. Wegen klarerer Differenzierung der Produkte und effizienterer betrieblicher Tätigkeit haben sich unsere Gewinnspannen verbessert. Wir bauen weiterhin auf unsere Stärken im Bereich Premium-Teppiche für Wohnräume, mit innovativen Produkten, die unseren Mix verbessern sollten, da Hausbesitzer luxuriöse Weichheit und verbesserte Leistung verlangen. Unsere kommerziellen Spannen haben sich mit dem Erfolg unserer modischen neuen Produktvorstellungen und optimierten Herstellungsverfahren verbessert. Der Umsatz von Hartbelägen in den USA hat sich auf allen Kanälen verbessert, da wir unsere Beziehungen mit unabhängigen Einzelhändlern, Baumärkten und betrieblichen Kunden optimal nutzen. Der LVT-Absatz wächst im Wohn- und Gewerbesektor dramatisch und wir steigern die Produktion unserer neuen Fabrik in den USA. Wir haben zum 15. Mai eine Preiserhöhung von 6 % bis 10 % für Harthölzer angekündigt. Unsere Fertigungsstätten arbeiten an Verfahrenseffizienzen, Qualität und Modernisierung der Ausrüstung, um unsere Wettbewerbsvorteile auszubauen."
„In diesem Quartal stiegen die Umsätze unseres Segmentes Flooring Rest of the World wie berichtet um 56 %. Bei konstanten Tagen und Wechselkursen stieg das Segment um 62 %, wobei die Altumsätze um 4 % stiegen. Das berichtigte Betriebsergebnis des Segments wuchs bei konstanten Wechselkursen um 70 % auf eine Gewinnspanne von 17 %. Der Geschäftsbereich Laminat und Holz in Europa überstieg die Trends des Marktes wegen unserer spezifischen High-End-Produkte. Unsere neuen Laminat-Kollektionen mit ausgeprägter Textur treiben das Wachstum dieser Kategorie voran. Unsere Umsätze verarbeiteten Holzes wuchsen bei der Marke Quick-Step und im Direktvertrieb. Wir planen für dieses Jahr eine Steigerung der Kapazität bei Laminat, um das Wachstum neuer Produkte zu stützen. Unsere Fabriken für Vinylplatten sind voll ausgelastet und der Mix verbessert sich. Der LVT-Umsatz wächst mit der Ausdehnung der neuen Produktion wesentlich und wir haben Produkte ausgelagert, um noch schneller zu wachsen. Im dritten Quartal werden weitere Anlagen installiert, um unsere LVT-Kapazität weiter zu steigern. Der Bereich Isolierplatten ist im Zeitraum wesentlich gewachsen. Dies geschah primär durch den Erwerb von Xtratherm, der Ende letzten Jahres abgeschlossen wurde. Der Bereich Spanplatten und Dachplatten verzeichnet verbesserte Umsätze und Spanne, da wir Mix und Ausrüstungen modernisieren."
„Mohawk zeigte im ersten Quartal erneut eine überzeugende Performance. Sämtliche Segmente haben ihre Marktposition verbessert. In den USA sollten höhere Investitionen in Marketing, Produkte und Vertrieb unsere Umsätze und Spannen in allen Produktkategorien verbessern. Das Wachstum in Europa ist zwar begrenzt und Russland verbleibt in der Rezession, aber wir erwarten eine Verbesserung unseres Marktanteils und positionieren uns für die Zukunft. Wir investieren mit der höchsten Rate unserer Geschichte in die Unternehmensbereiche, um die Produktangebote auszubauen, die Effizienz zu verbessern und die Kapazität zu steigern. Unsere kürzlichen Erwerbungen wurden signifikant integriert. Die finanzielle Belastung wurde reduziert und wir können weitere Gelegenheiten wahrnehmen, sollten diese sich eröffnen. Unter Einbeziehung all dieser Faktoren lautet unsere Richtschnur für das zweite Quartal $ 3,29 bis $ 3,38, was ohne Aufwendungen für Restrukturierung eine Steigerung um 22 % bis 26 % im Vergleich zum Jahr 2015 bedeutet. Unsere Performance im ersten Quartal spiegelt die positiven Auswirkungen der Investitionen wieder, die wir in den letzten drei Jahren in das Unternehmen vorgenommen haben. Unsere einzigartigen Produkte und unsere Position bei Marketing und Herstellung werden in der Zukunft unsere Betriebsergebnisse verbessern."
ÜBER MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries ist der weltweit führende Hersteller von Bodenbelägen, der mit seinen Produkten Wohn- und Gewerberaum in der gesamten Welt verbessert. Mohawks vertikal integrierte Herstellungs- und Vertriebsprozesse bieten Wettbewerbsvorteile bei der Produktion von Teppichen, Vorlegern, Keramikfliesen sowie Laminat-, Holz-, Stein- und Vinylböden. Unsere Innovationen sind die besten der Branche und führen zu Produkten und Techniken, die unsere Marken am Markt differenzieren und alle Anforderungen bei Um- und Neubauten erfüllen. Unsere Marken, darunter American Olean, Bigelow, Daltile, Durkan, Karastan, IVC, Lees, Marazzi, Mohawk, Pergo, Quick-Step und Unilin, zählen zu den bekanntesten der Branche. Im vergangenen Jahrzehnt hat sich Mohawk von einem rein amerikanischen Teppichhersteller zum weltgrößten Unternehmen für Bodenbeläge mit Niederlassungen in Australien, Brasilien, Kanada, Europa, Indien, Malaysia, Mexiko, Neuseeland, Russland und den Vereinigten Staaten entwickelt.
Einige Aussagen in den vorangehenden Absätzen, insbesondere die, welche künftige Leistung, Geschäftsaussichten, Wachstum und Betriebsstrategien und Ähnliches beschreiben, sowie die, welche Begriffe wie „könnte", „sollte", „glauben", „vorwegnehmen", „erwarten", „schätzen" oder ähnliche Ausdrücke enthalten, sind Prognosen. Für diese Aussagen beansprucht Mohawk den Safe-Harbor-Schutz für Prognosen im Rahmen des Private Securities Litigation Reform Act von 1995. Es gibt keine Zusicherung bezüglich der Korrektheit von Prognosen, da diese auf zahlreichen Annahmen beruhen, die Risiken und Unsicherheiten unterliegen. Folgende wichtige Faktoren können dazu führen, dass zukünftige Ergebnisse anders ausfallen als prognostiziert: Veränderungen der Wirtschafts- oder Branchenlage, Wettbewerb, inflationäre und deflationäre Entwicklung der Rohstoffkosten und sonstiger Inputkosten, Inflation und Deflation in Verbrauchermärkten, Energiekosten und die Versorgungslage, zeitlicher Verlauf und Höhe der Kapitalausgaben, zeitlicher Verlauf und Umsetzung von Preiserhöhungen der Produkte des Unternehmens, Wertberichtigungen, Integration übernommener Unternehmen, internationale Betriebstätigkeit, Einführung neuer Produkte, Betriebsrationalisierungen, Forderungen bei Steuern, Produkten und sonstige Ansprüche, Rechtsstreitigkeiten, sowie weitere Risiken, die in Mohawks Eingaben bei der SEC sowie in anderen Publikationen genauer erläutert werden.
Telefonkonferenz am Freitag, dem 6. Mai 2016, um 11:00 Uhr US-Ostküstenzeit.
Die Einwahlnummern lauten 1-800-603-9255 für USA/Kanada und 1-706-634-2294 für internationale/örtliche Anrufe. Konferenz-ID: 88703650. Eine Wiederholung ist bis zum Montag, 6. Juni 2016 durch Einwahl unter 855-859-2056 (USA/Kanada) oder 404-537-3406 (international/örtlich) und Eingabe der Konferenz-ID 88703650 verfügbar.
MOHAWK INDUSTRIES INC. UND TOCHTERGESELLSCHAFTEN |
||||
(ungeprüft) |
||||
Konsolidierte Gewinn- und Verlustrechnung |
Drei Monate zum |
|||
(Beträge in Tausend, ausgenommen Angaben je Aktie) |
2. April 2016 |
4. April 2015 |
||
Nettoumsatz |
$ 2.172.046 |
1.881.177 |
||
Umsatzaufwand |
1.532.367 |
1.369.234 |
||
Bruttogewinn |
639.679 |
511.943 |
||
Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten |
394.007 |
468.169 |
||
Betriebsergebnis |
245.672 |
43.774 |
||
Zinsaufwand |
12.301 |
16.449 |
||
Sonstiger Aufwand (Ertrag), netto |
3.429 |
(1.083) |
||
Gewinn vor Ertragssteuern |
229.942 |
28.408 |
||
Ertragssteueraufwand |
57.825 |
5.904 |
||
Reingewinn einschließlich Minderheitsbeteiligungen |
172.117 |
22.504 |
||
Auf Minderheitsbeteiligungen entfallender Reingewinn (Verlust) |
569 |
158 |
||
Auf Mohawk Industries Inc. entfallender Reingewinn |
$ 171.548 |
22.346 |
||
Auf Mohawk Industries Inc. entfallender Gewinn je Aktie (unverwässert) |
||||
Auf Mohawk Industries Inc. entfallender Gewinn je Aktie (unverwässert) |
$ 2.32 |
0.31 |
||
Gewichtete, durchschnittlich im Umlauf befindliche Stammaktien – unverwässert |
73.976 |
72.988 |
||
Auf Mohawk Industries Inc. entfallender verwässerter Gewinn je Aktie |
||||
Auf Mohawk Industries Inc. entfallender verwässerter Gewinn je Aktie |
$ 2.30 |
0.30 |
||
Gewichtete, durchschnittlich im Umlauf befindliche Stammaktien – verwässert |
74.490 |
73.530 |
||
Sonstige Finanzdaten |
||||
(Beträge in Tausend) |
||||
Wertminderungen und Abschreibungen |
$ 100.194 |
85.656 |
||
Investitionsaufwand |
$ 140.833 |
105.794 |
||
Konsolidierte Bilanzdaten |
||||
(Beträge in Tausend) |
||||
2. April 2016 |
4. April 2015 |
|||
AKTIVA |
||||
Umlaufvermögen: |
||||
Barmittel und Barmitteläquivalente |
$ 98.305 |
107.041 |
||
Forderungen, netto |
1.406.725 |
1.158.858 |
||
Lagerbestände |
1.652.030 |
1.505.632 |
||
Rechnungsabgrenzungsposten und sonstiges Umlaufvermögen |
313.491 |
285.261 |
||
Summe Umlaufvermögen |
3.470.551 |
3.056.792 |
||
Sachanlagen, netto |
3.224.327 |
2.618.633 |
||
Firmenwert |
2.339.521 |
1.553.155 |
||
Immaterielle Vermögenswerte, netto |
950.975 |
661.846 |
||
Latente Ertragssteuern und sonstige langfristige Vermögenswerte |
306.941 |
389.635 |
||
Summe Aktiva |
$ 10.292.315 |
8.280.061 |
||
PASSIVA UND EIGENKAPITAL |
||||
Kurzfristige Verbindlichkeiten: |
||||
Kurzfristiger Anteil langfristiger Verbindlichkeiten und Commercial Paper |
$ 2.076.179 |
1.806.176 |
||
Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzung |
1.247.489 |
1.074.456 |
||
Summe kurzfristige Verbindlichkeiten |
3.323.668 |
2.880.632 |
||
Langfristige Verbindlichkeiten abzüglich kurzfristiger Anteil |
1.173.600 |
601.519 |
||
Latente Ertragssteuern und sonstige langfristige Verbindlichkeiten |
615.037 |
574.115 |
||
Summe Passiva |
5.112.305 |
4.056.266 |
||
Kündbare Minderheitsanteile |
23.432 |
- |
||
Summe Eigenkapital |
5.156.578 |
4.223.795 |
||
Summe Passiva und Eigenkapital |
$ 10.292.315 |
8.280.061 |
||
Segmentdaten (a) |
Drei Monate zum |
|||
(Beträge in Tausend) |
2. April 2016 |
4. April 2015 |
||
Nettoumsatz: |
||||
Global Ceramic |
$ 773.726 |
719.828 |
||
Flooring NA |
906.364 |
846.911 |
||
Flooring ROW |
491.956 |
314.742 |
||
Interner Segmentumsatz |
- |
(304) |
||
Konsolidierter Nettoumsatz |
$ 2.172.046 |
1.881.177 |
||
Betriebsergebnis (Aufwand): |
||||
Global Ceramic |
$ 99.777 |
85.327 |
||
Flooring NA |
75.351 |
(75.192) |
||
Flooring ROW |
79.537 |
44.641 |
||
Konzern und Eliminierungen |
(8.993) |
(11.002) |
||
Konsolidiertes Betriebsergebnis |
$ 245.672 |
43.774 |
||
Aktiva: |
||||
Global Ceramic |
$ 3.988.285 |
3.584.471 |
||
Flooring NA |
3.267.529 |
2.631.310 |
||
Flooring ROW |
2.926.959 |
1.753.404 |
||
Konzern und Eliminierungen |
109.542 |
310.876 |
||
Konsolidierte Aktiva |
$ 10.292.315 |
8.280.061 |
Abgleich des Reingewinns von Mohawk Industries Inc. mit dem bereinigten Reingewinn von Mohawk Industries Inc. und dem bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie von Mohawk |
||||||||||
(Beträge in Tausend, ausgenommen Angaben je Aktie) |
||||||||||
Drei Monate zum |
||||||||||
2. April 2016 |
4. April 2015 |
|||||||||
Auf Mohawk Industries Inc. entfallender Reingewinn |
$ 171.548 |
22.346 |
||||||||
Ausgleichsposten: |
||||||||||
Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
7.718 |
12.529 |
||||||||
Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen |
- |
125.000 |
||||||||
Latente Darlehenskosten |
- |
651 |
||||||||
Ertragssteuern |
(2.277) |
(35.554) |
||||||||
Auf Mohawk Industries Inc. entfallender bereinigter Reingewinn |
$ 176.989 |
124.972 |
||||||||
Auf Mohawk Industries Inc. entfallender bereinigter, verwässerter Gewinn je Aktie |
$ 2,38 |
1,70 |
||||||||
Gewichtete, durchschnittlich im Umlauf befindliche Stammaktien – verwässert |
74.490 |
73.530 |
||||||||
Abgleich der Gesamtschuld zur Nettoschuld |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
2. April 2016 |
||||||||||
Kurzfristiger Anteil langfristiger Verbindlichkeiten und Commercial Paper |
$ 2.076.179 |
|||||||||
Langfristige Verbindlichkeiten abzüglich kurzfristiger Anteil |
1.173.600 |
|||||||||
Abzüglich: Barmittel und Barmitteläquivalente |
98.305 |
|||||||||
Nettoverschuldung |
$ 3.151.474 |
|||||||||
Abgleich des Betriebsergebnisses zum pro forma bereinigten EBITDA |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
Letzte 12 Monate |
|||||||||
Drei Monate zum |
Monate zum |
|||||||||
4. April 2015 |
3. Okt. 2015 |
31. Dezember 2015 |
2. April 2016 |
2. April 2016 |
||||||
Betriebsergebnis |
$ 255.816 |
288.734 |
249.242 |
245.672 |
1.039.464 |
|||||
Sonstiger (Aufwand) Ertrag |
(2.928) |
(4.249) |
(11.525) |
(3.429) |
(22.131) |
|||||
Auf Minderheitsbeteiligungen entfallender Reinverlust (Ertrag) |
(282) |
(798) |
(446) |
(569) |
(2.095) |
|||||
Wertminderungen und Abschreibungen |
88.011 |
94.955 |
94.025 |
100.194 |
377.185 |
|||||
EBITDA |
340.617 |
378.642 |
331.296 |
341.868 |
1.392.423 |
|||||
Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
15.275 |
11.690 |
30.820 |
7.718 |
65.503 |
|||||
Bilanzierung nach Erwerbsmethode (Bewertung des Bestands) |
6.156 |
7.160 |
21 |
- |
13.337 |
|||||
Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen |
2.000 |
- |
(2.520) |
- |
(520) |
|||||
Freigabe von Entschädigungsbetrag |
- |
- |
11.180 |
- |
11.180 |
|||||
Akquisitionen EBITDA |
40.648 |
3.639 |
7.337 |
- |
51.624 |
|||||
Pro forma bereinigter EBITDA |
$ 404.696 |
401.131 |
378.134 |
349.586 |
1.533.547 |
|||||
Nettoverschuldung gegenüber pro forma bereinigtem EBITDA |
2,1 |
|||||||||
Abgleich des Nettoumsatzes zum Nettoumsatz bei konstanten Wechselkursen und Liefertagen ohne Akquisitionsvolumen des 1. Quartals 2016 |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
Drei Monate zum |
||||||||||
2. April 2016 |
4. April 2015 |
|||||||||
Nettoumsatz |
$ 2.172.046 |
1.881.177 |
||||||||
Abgleich des Nettoumsatzes bei konstanten Liefertagen |
31.734 |
- |
||||||||
Abgleich des Nettoumsatzes bei konstanten Wechselkursen |
26.043 |
- |
||||||||
Nettoumsatz bei konstanten Wechselkursen und Liefertagen |
2.229.823 |
1.881.177 |
||||||||
Abzüglich: Einfluss des Akquisitionsvolumens, 1. Quartal 2016 |
(242.956) |
- |
||||||||
Nettoumsatz 2016 bei konstanten Wechselkursen und Liefertagen ohne Akquisitionsvolumen |
$ 1.986.867 |
1.881.177 |
||||||||
Abgleich des Nettoumsatzes der Segmente zum Nettoumsatz der Segmente bei konstanten Wechselkursen und Liefertagen ohne Akquisitionsvolumen des 1. Quartals 2016 |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
Drei Monate zum |
||||||||||
Global Ceramic |
2. April 2016 |
4. April 2015 |
||||||||
Nettoumsatz |
$ 773.726 |
719.828 |
||||||||
Abgleich des Nettoumsatzes bei konstanten Liefertagen |
10.189 |
- |
||||||||
Abgleich des Nettoumsatzes der Segmente bei konstanten Wechselkursen |
16.610 |
- |
||||||||
Nettoumsatz der Segmente 2016 bei konstanten Wechselkursen und Liefertagen |
800.525 |
719.828 |
||||||||
Abzüglich: Einfluss des Akquisitionsvolumens, 1. Quartal 2016 |
(19.782) |
- |
||||||||
Nettoumsatz der Segmente 2016 bei konstanten Wechselkursen und Liefertagen ohne Akquisitionsvolumen |
$ 780.743 |
719.828 |
||||||||
Abgleich des Nettoumsatzes der Segmente 2016 zum Nettoumsatz der Segmente bei konstanten Liefertagen ohne Akquisitionsvolumen des 1. Quartals 2016 |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
Drei Monate zum |
||||||||||
Flooring NA (a) |
2. April 2016 |
4. April 2015 |
||||||||
Nettoumsatz |
$ 906.364 |
846.911 |
||||||||
Abgleich des Nettoumsatzes bei konstanten Liefertagen |
12.400 |
- |
||||||||
Nettoumsatz der Segmente 2016 bei konstanten Liefertagen |
918.764 |
846.911 |
||||||||
Abzüglich: Einfluss des Akquisitionsvolumens, 1. Quartal 2016 |
(40.400) |
- |
||||||||
Nettoumsatz der Segmente 2016 bei konstanten Liefertagen ohne Akquisitionsvolumen |
$ 878.364 |
846.911 |
||||||||
Abgleich des Nettoumsatzes der Segmente zum Nettoumsatz der Segmente bei konstanten Wechselkursen und Liefertagen ohne Akquisitionsvolumen des 1. Quartals 2016 |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
Drei Monate zum |
||||||||||
Flooring ROW (a) |
2. April 2016 |
4. April 2015 |
||||||||
Nettoumsatz |
$ 491.956 |
314.742 |
||||||||
Abgleich des Nettoumsatzes bei konstanten Liefertagen |
9.145 |
- |
||||||||
Abgleich des Nettoumsatzes der Segmente bei konstanten Wechselkursen |
9.433 |
- |
||||||||
Nettoumsatz der Segmente 2016 bei konstanten Wechselkursen und Liefertagen |
510.534 |
314.742 |
||||||||
Abzüglich: Einfluss des Akquisitionsvolumens, 1. Quartal 2016 |
(182.773) |
- |
||||||||
Nettoumsatz der Segmente 2016 bei konstanten Wechselkursen und Liefertagen ohne Akquisitionsvolumen |
$ 327.761 |
314.742 |
||||||||
Abgleich von Bruttogewinn und bereinigtem Bruttogewinn |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
Drei Monate zum |
||||||||||
2. April 2016 |
4. April 2015 |
|||||||||
Bruttogewinn |
$ 639.679 |
511.943 |
||||||||
Bereinigungen des Bruttogewinns: |
||||||||||
Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
5.848 |
9.976 |
||||||||
Bereinigter Bruttogewinn |
$ 645.527 |
521.919 |
||||||||
Abgleich der Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten mit den bereinigten Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
Drei Monate zum |
||||||||||
2. April 2016 |
4. April 2015 |
|||||||||
Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten |
$ 394.007 |
468.169 |
||||||||
Abgleich der Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten: |
||||||||||
Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
(1.194) |
(2.553) |
||||||||
Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen |
- |
(125.000) |
||||||||
Bereinigte Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten |
$ 392.813 |
340.616 |
||||||||
Abgleich des Betriebsergebnisses mit dem bereinigten Betriebsergebnis bei konstanten Wechselkursen |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
Drei Monate zum |
||||||||||
2. April 2016 |
4. April 2015 |
|||||||||
Betriebsergebnis |
$ 245.672 |
43.774 |
||||||||
Bereinigung des Betriebsergebnisses: |
||||||||||
Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
7.042 |
12.529 |
||||||||
Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen |
- |
125.000 |
||||||||
Bereinigtes Betriebsergebnis |
252.714 |
181.303 |
||||||||
Abgleich des Betriebsergebnisses bei konstanten Wechselkursen |
2.965 |
- |
||||||||
Bereinigtes Betriebsergebnis bei konstanten Wechselkursen |
$ 255.679 |
181.303 |
||||||||
Abgleich des Betriebsergebnisses der Segmente mit dem bereinigten Betriebsergebnis der Segmente bei konstanten Wechselkursen |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
Drei Monate zum |
||||||||||
Global Ceramic |
2. April 2016 |
4. April 2015 |
||||||||
Betriebsergebnis |
$ 99.777 |
85.327 |
||||||||
Bereinigung des Betriebsergebnisses der Segmente: |
||||||||||
Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
766 |
362 |
||||||||
Bereinigtes Betriebsergebnis der Segmente |
100.543 |
85.689 |
||||||||
Bereinigung des Betriebsergebnisses bei konstanten Wechselkursen |
337 |
- |
||||||||
Bereinigung des Betriebsergebnisses der Segmente bei konstanten Wechselkursen |
$ 100.880 |
85.689 |
||||||||
Abgleich des Betriebsergebnisses der Segmente mit dem bereinigten Betriebsergebnis der Segmente |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
Drei Monate zum |
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Flooring NA (a) |
2. April 2016 |
4. April 2015 |
||||||||
Betriebsergebnis |
$ 75.351 |
(75.192) |
||||||||
Bereinigung des Betriebsergebnisses der Segmente: |
||||||||||
Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen |
- |
125.000 |
||||||||
Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
3.676 |
5.825 |
||||||||
Bereinigtes Betriebsergebnis der Segmente |
$ 79.027 |
55.633 |
||||||||
Abgleich des Betriebsergebnisses der Segmente mit dem bereinigten Betriebsergebnis der Segmente bei konstanten Wechselkursen |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
Drei Monate zum |
||||||||||
Flooring ROW (a) |
2. April 2016 |
4. April 2015 |
||||||||
Betriebsergebnis |
$ 79.537 |
44.641 |
||||||||
Bereinigung des Betriebsergebnisses der Segmente: |
||||||||||
Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
2.600 |
5.155 |
||||||||
Bereinigtes Betriebsergebnis der Segmente |
82.137 |
49.796 |
||||||||
Bereinigung des Betriebsergebnisses bei konstanten Wechselkursen |
2.627 |
- |
||||||||
Bereinigung des Betriebsergebnisses der Segmente bei konstanten Wechselkursen |
$ 84.764 |
49.796 |
||||||||
Abgleich der Erträge vor Einkommenssteuern, einschließlich Minderheitsbeteiligungen, mit bereinigten Erträgen vor Einkommenssteuern, einschließlich Minderheitsbeteiligungen |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
Drei Monate zum |
||||||||||
2. April 2016 |
4. April 2015 |
|||||||||
Gewinn vor Ertragssteuern |
$ 229.942 |
28.408 |
||||||||
Minderheitsbeteiligungen |
(569) |
(158) |
||||||||
Bereinigung der Erträge vor Einkommenssteuern, einschließlich Minderheitsbeteiligungen: |
||||||||||
Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstige Kosten |
7.718 |
12.529 |
||||||||
Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen |
- |
125.000 |
||||||||
Latente Darlehenskosten |
- |
651 |
||||||||
Bereinigte Erträge vor Einkommenssteuern, einschließlich Minderheitsbeteiligungen: |
$ 237.091 |
166.430 |
||||||||
Abgleich von Ertragssteueraufwand mit bereinigtem Ertragssteueraufwand |
||||||||||
(Beträge in Tausend) |
||||||||||
Drei Monate zum |
||||||||||
2. April 2016 |
4. April 2015 |
|||||||||
Ertragssteueraufwand |
$ 57.825 |
5.904 |
||||||||
Ertragssteuerauswirkung der Bereinigungsfaktoren |
2.277 |
35.554 |
||||||||
Bereinigter Ertragssteueraufwand |
$ 60.102 |
41.458 |
||||||||
Bereinigter Ertragssteuersatz |
25,4 % |
24,9 % |
||||||||
(a) Bereinigte Vorjahresdaten der Segmente, welche die Neuausrichtung der Segmente im zweiten Quartal 2015 wiedergeben. |
||||||||||
Das Unternehmen hält es für sich und für Investoren für sinnvoll, ggf. die GAAP- und die vorstehenden Nicht-GAAP-Werte zu prüfen, um die Leistung des Unternehmens für die Planung und Prognostizierung kommender Zeiträume einschätzen zu können. Insbesondere hält das Unternehmen den Ausschluss der Auswirkungen von Restrukturierungs-, Akquisitions-, Integrations- und sonstiger Kosten, Beilegung von Rechtsstreitigkeiten und Rückstellungen sowie Acquisitions Purchase Accounting (Neubewertung der Bestände) für zweckmäßig, da Investoren dadurch eine vergleichbarere Basis für die Beurteilung unserer Leistungen in verschiedenen Zeiträumen zur Verfügung steht. |
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