Mohawk Industries, Inc. annonce ses résultats du quatrième trimestre
CALHOUN, Géorgie, 26 février 2013/PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE : MHK) a annoncé aujourd'hui un bénéfice net au quatrième trimestre 2012 de 66 millions $ et un bénéfice par action (BPA) après dilution de 0,95 $. Les bénéfices nets hors coûts de restructuration s'élèvent à 70 millions $ et le BPA à 1,01 $, soit une augmentation de 40 % par rapport au BPA ajusté du quatrième trimestre de l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires net du quatrième trimestre 2012 s'élève à 1,44 milliard $, en hausse de 4 % par rapport à l'année précédente et de 5 % sur la base d'un taux de change constant. Le chiffre d'affaires net du quatrième 2011 se situait à 1,38 milliard $, les bénéfices nets à 43 millions $ et le BPA à 0,62 $. Les bénéfices nets hors éléments exceptionnels du quatrième trimestre 2011 se chiffraient à 50 millions $ et le BPA à 0,72 $.
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2012, le chiffre d'affaires net s'élève à 5,79 milliards $, soit une hausse de 3 % par rapport à l'année précédente et de 4 % sur la base d'un taux de change constant. Les bénéfices nets et le BPA pour l'exercice s'élèvent respectivement à 250 millions $ et à 3,61 $. Les bénéfices nets hors coûts de restructuration s'élèvent à 262 millions $ et le BPA à 3,78 $, soit une augmentation de 29 % par rapport au BPA en 2011. Pour l'exercice clos le 31 décembre 2011, le chiffre d'affaires net se situait à 5,64 milliards $, les bénéfices nets à 174 millions $ et le BPA à 2,52 $. Les bénéfices nets ajustés de 2011, hors éléments exceptionnels et le BPA s'élevaient respectivement à 202 millions $ et à 2,92 $.
Commentant la performance du quatrième trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, président du conseil d'administration et PDG a déclaré : « Les augmentations de prix, les améliorations de la productivité, une meilleure ventilation des ventes et des intérêts plus faibles sont autant de facteurs ayant contribué à des résultats solides pour la période. Au cours du trimestre, nous avons généré un EBITDA ajusté de 165 millions $ et un flux de trésorerie provenant de l'exploitation de 289 $ millions. Pour l'exercice, l'EBITDA ajusté est de 677 millions $ tandis que le flux de trésorerie provenant de l'exploitation se situe à 588 millions $. Aux États-Unis nous avons amélioré la ventilation des ventes car nos produits haut de gamme ont suscité un plus grand intérêt chez les consommateurs. Notre expansion récente dans de nouveaux marchés internationaux a généré une croissance supplémentaire au Mexique, en Russie et en Australie. En 2012, nous avons maintenu les frais de vente, généraux et administratifs au niveau de 2011, tout en investissant dans un marketing et des produits innovants. Nous continuons notre politique d'investissements stratégiques afin de développer nos activités de base et, depuis le mois d'octobre, nous avons annoncé un accord pour l'acquisition de trois entreprises : Pergo, Marazzi et Spano. Associées à nos activités existantes, ces trois transactions vont permettre à Mohawk de se positionner pour une croissance considérable à l'avenir. En janvier nous avons réussi l'émission de 600 millions $ d'obligations à dix ans avec un taux nominal de 3,85 %. Nous prévoyons d'en utiliser les produits pour financer une partie de l'acquisition de Marazzi. »
Le chiffre d'affaires du segment Mohawk a stagné au cours du quatrième trimestre avec de meilleures ventes pour les moquettes que pour les tapis. Même si nos ventes de tapis ont progressé par rapport au trimestre précédent, elles demeurent néanmoins à un niveau inférieur par rapport à l'exercice précédent à cause d'une ventilation des produits moins importante et de ventes au détail moins performantes, ce qui continue à réduire nos résultats. Nos nouvelles moquettes haut de gamme ont amélioré de façon générale nos prix de vente et nos marges. Nos niveaux de vente ont cependant subi l'effet des transitions de produits dans le secteur des centres de rénovation. Nous anticipons que ce processus sera terminé au cours du premier trimestre. Nous avons récemment annoncé une augmentation de 4 à 6 % du prix des moquettes pour compenser la hausse des prix des matériaux. En appliquant les processus innovants utilisés pour développer SmartStrand Silk, nous avons développé notre collection de nylon Wear-Dated Embrace au cours du quatrième trimestre. Nous renforçons ainsi notre position de leader sur le créneau haut de gamme de la moquette ultra-douce. Dans la catégorie commerciale, nous avons développé les ventes de nouvelles dalles de moquette fabriquées en fibre haut de gamme Duracolor pour lesquelles nos designers ont associé l'élégance à une résistance élevée aux tâches et aux salissures. Nous avons également amélioré la productivité dans toute l'activité grâce à la réduction du gaspillage, l'amélioration des contenus recyclés et encore plus d'efficacités.
Les ventes du segment Dal Tile ont augmenté de 15 % au cours du trimestre, avec des gains aux États-Unis et au Mexique. Cette croissance a bénéficié de l'introduction de nouveaux produits avec des textures améliorées, des designs sophistiqués et des formats agrandis dans les catégories résidentielle et commerciale. La croissance de la marge est imputable à l'augmentation des volumes, l'amélioration de la productivité et celle des rendements. Cette croissance a été partiellement compensée par les fermetures d'usine, afin de réduire les stocks étant donné que notre nouvelle capacité est montée en puissance plus rapidement que prévu. Les ventes ont augmenté dans tous les canaux résidentiels grâce aux lancements réussis, par l'intermédiaire de notre joint-venture chinoise, des nouveaux designs Reveal Imaging, des collections coordonnées murs, sols et mosaïques et des dalles grand format. Cette augmentation est aussi imputable aux nouveaux ensembles décoratifs, commercialisés par le biais de notre canal des centres de rénovation. Les ventes commerciales continuent d'être solides dans le secteur de l'hospitalité qui est le plus performant dans cette catégorie. Au Mexique, nous avons augmenté la production de notre site de Salamanca et nous optimisons les efficacités et les rendements de cette usine. Au cours du trimestre, Dal-Tile a réduit ses coûts généraux de fabrication grâce à plus d'efficacités, l'amélioration des formulations de matériaux, l'augmentation des contenus recyclés et l'efficacité des initiatives en matière de qualité.
Le segment Unilin a augmenté de 1 % ou de 5 % sur la base d'un taux de base de constant. L'amélioration du chiffre d'affaires est due à l'augmentation des ventes de produits stratifiés et en bois en Amérique du Nord, à la croissance de notre activité de plaques d'isolation, à la meilleure contribution de notre canal bricolage et aux résultats probants de notre activité de distribution en Australie. Nos marges ont profité de frais d'amortissement plus faibles. Cela a toutefois été compensé par l'inflation sur les matériaux et une moins bonne ventilation des ventes due à la préférence des consommateurs européens pour les produits bas de gamme. En Amérique du Nord, les introductions de nouveaux produits, les promotions et l'augmentation des centres de rénovation ont contribué à l'amélioration de nos ventes. Afin de soutenir la croissance continue de notre activité de plaques d'isolation, nous avons commencé la construction d'un nouveau site de fabrication en France. Compte tenu de la contraction du marché résidentiel en Europe occidentale, nos ventes de panneaux de toiture ont chuté et nous réduisons nos effectifs en conséquence. Nous avons accordé des licences pour nos brevets de meubles emboîtables à d'autres fabricants. Ces derniers sont en train de commercialiser de nouveaux produits qui vont permettre de susciter plus d'intérêt dans cette technologie.
Grâce à plus d'innovation en matière de produits, une distribution élargie et l'amélioration des processus, Mohawk a produit de bons résultats. Nous subissons l'inflation des matières premières et nous prenons les mesures appropriées sur le marché pour en atténuer les effets. Aux États-Unis, la faiblesse des taux hypothécaires, la stabilisation des prix immobiliers et l'amélioration du marché du travail devraient favoriser la reprise du marché immobilier. Nous pensons que la mutation du marché résidentiel américain devrait, à l'avenir, déboucher sur des améliorations et nous estimons que la conjoncture économique européenne est proche de son niveau le plus bas. Nous anticipons une croissance des produits d'exploitation en 2013 compte tenu de l'amélioration du marché américain et nous concrétisons certains avantages dérivés de nos acquisitions récentes. Les bénéfices du premier trimestre sont les plus faibles par rapport aux autres trimestres d'un exercice et ont représenté, pour l'exercice 2012, un peu moins d'un sixième des résultats complets. Par conséquent, nos perspectives pour les bénéfices du premier trimestre se situent dans une fourchette de 0,77 $ à 0,86 $, diminués des coûts éventuels de restructuration et d'acquisition et des intérêts sur les nouvelles obligations émises pour l'achat de Marazzi.
Mohawk est un important fournisseur de revêtement de sol pour les marchés commerciaux et résidentiels. Mohawk propose une sélection complète pour tous les marchés de moquettes, dalles de carrelage, sols stratifiés, bois, pierre, vinyles et tapis. Ces produits sont commercialisés sous des marques prestigieuses dans l'industrie comme Mohawk, Karastan, Lees, Bigelow, Durkan, Mohawk Home, Daltile, American Olean, Unilin, Pergo et Quick-Step. Les techniques commerciales et le marketing uniques de Mohawk permettent à ses clients de réaliser leur rêve en créant des sols sublimes. Mohawk offre un excellent niveau de service et dispose de sa propre flotte de camions et de son propre réseau de distribution local aux États-Unis. L'entreprise est présente dans le monde entier, notamment en Australie, au Brésil, en Chine, en Europe, en Malaisie, au Mexique et en Russie.
Certains énoncés des paragraphes précédents, notamment ceux qui portent sur le rendement futur, les perspectives commerciales, la croissance et les stratégies d'exploitation, et d'autres sujets similaires, et ceux qui incluent l'emploi du conditionnel et les mots « croire », « anticiper », « prévoir », et « estimer » ou d'autres expressions du même type, constituent des « énoncés prospectifs ». Pour ces énoncés, Mohawk invoque la protection de la règle refuge au sujet des énoncés prospectifs contenue dans la Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Rien ne garantit que les énoncés prospectifs seront exacts puisqu'ils reposent sur de nombreuses suppositions, assujetties à des facteurs de risque et des incertitudes. Les facteurs importants suivants pourraient entraîner un écart entre les résultats réels et les prévisions : l'évolution de la conjoncture économique ou industrielle ; la concurrence ; l'inflation des prix des matières premières et d'autres coûts des intrants ; le prix de l'énergie et de son approvisionnement ; le calendrier et le montant des dépenses en capital ; le calendrier et l'implémentation des hausses de prix pour les produits de la Société ; les provisions pour dépréciation ; l'intégration des acquisitions ; les opérations internationales ; le lancement de nouveaux produits ; la rationalisation des opérations; les créances fiscales, réclamations concernant les produits et autres réclamations ; les litiges ; ainsi que d'autres risques présentés dans les annonces publiques et les documents déposés par Mohawk auprès de la SEC.
Conférence téléphonique le vendredi 22 février 2013 à 11h00 heure de la côte est
Veuillez composer le 1-800-603-9255 pour les États-Unis/Canada et le +1-706-634-2294 pour l'international/local.
L'identifiant de la conférence est le 91220581. Une rediffusion de la conférence sera disponible jusqu'au 8 mars 2013. Pour y accéder, composez le 855-859-2056 pour les États-Unis et les appels locaux, et le 404-537-3406 pour les appels internationaux et locaux et saisissez le code de la conférence 91220581.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. ET SES FILIALES
États consolidés des opérations |
Trimestre clos le |
Exercice clos le |
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(Montants en milliers à l'exception des données par action) |
31 décembre 2012 |
31 décembre, 2011 |
31 décembre 2012 |
31 décembre 2011 |
|||||||||||||||||||||
Ventes nettes |
1 435 659 $ |
1 378 297 |
5 787 980 |
5 642 258 |
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Coût des ventes |
1 066 329 |
1 042 880 |
4 297 922 |
4 225 379 |
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Bénéfice brut |
369 330 |
335 417 |
1 490 058 |
1 416 879 |
|||||||||||||||||||||
Frais de vente, généraux et administratifs |
273 470 |
269 123 |
1 110 550 |
1 101 337 |
|||||||||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
95 860 |
66 294 |
379 508 |
315 542 |
|||||||||||||||||||||
Intérêts débiteurs |
15 402 |
24 130 |
74 713 |
101 617 |
|||||||||||||||||||||
Autres dépenses nettes |
1 366 |
257 |
303 |
14 051 |
|||||||||||||||||||||
Bénéfices avant impôts |
79 092 |
41 907 |
304 492 |
199 874 |
|||||||||||||||||||||
Charge d'impôt sur les bénéfices |
12 703 |
(1 990) |
53 599 |
21 649 |
|||||||||||||||||||||
Bénéfices nets |
66 389 |
43 897 |
250 893 |
178 225 |
|||||||||||||||||||||
Bénéfices nets attribuables aux intérêts minoritaires |
— |
(966) |
(635) |
(4 303) |
|||||||||||||||||||||
Bénéfices nets attribuables à Mohawk Industries, Inc. |
66 389 $ |
42 931 |
250 258 |
173 922 |
|||||||||||||||||||||
Bénéfices de base par action attribuables à Mohawk Industries, Inc. |
0,96 $ |
0,62 |
3,63 |
2,53 |
|||||||||||||||||||||
Nombre-moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation – de base |
69 095 |
68 768 |
68 988 |
68 736 |
|||||||||||||||||||||
Bénéfices dilués par action attribuables à Mohawk Industries, Inc. |
0,95 $ |
0,62 |
3,61 |
2,52 |
|||||||||||||||||||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - dilué |
69 536 |
69 016 |
69 306 |
68 964 |
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Autres informations financières |
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(Montants en milliers) |
|||||||||||||||||||||||||
Trésorerie nette issue des activités d'exploitation |
289 043 $ |
162 805 |
587 590 |
300 993 |
|||||||||||||||||||||
Dépréciation et amortissement |
63 878 $ |
74 930 |
280 293 |
297 734 |
|||||||||||||||||||||
Dépenses en capital |
73 296 $ |
93 313 |
208 294 |
275 573 |
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Données du bilan consolidé |
|||||||||||
(Montants en milliers) |
|||||||||||
31 décembre 2012 |
31 décembre 2011 |
||||||||||
ACTIF |
|||||||||||
Actifs circulants |
|||||||||||
Trésorerie et équivalent de trésorerie |
477 672 $ |
311 945 |
|||||||||
Créances nettes |
679 473 |
686 165 |
|||||||||
Stocks |
1 133 736 |
1 113 630 |
|||||||||
Charges payées d'avance et autres actifs circulants |
147 580 |
135 514 |
|||||||||
Impôts différés |
111 585 |
150 910 |
|||||||||
Total des actifs circulants |
2 550 046 |
2 398 164 |
|||||||||
Immobilisations corporelles nettes |
1 692 852 |
1 712 154 |
|||||||||
Survaleur |
1 385 771 |
1 375 175 |
|||||||||
Actifs incorporels nets |
553 799 |
605 100 |
|||||||||
Impôts reportés et autres actifs à long terme |
121 216 |
115 635 |
|||||||||
Total de l'actif |
6 303 684 $ |
6 206 228 |
|||||||||
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
|||||||||
Passifs à court terme |
|||||||||
Tranche à court terme de la dette à long terme |
55 213 $ |
386 255 |
|||||||
Comptes clients et charges à payer |
773 436 |
715 091 |
|||||||
Total du passif à court terme |
828 649 |
1 101 346 |
|||||||
Dette à long terme hors tranche à court terme |
1 327 729 |
1 200 184 |
|||||||
Impôts reportés et autres dettes à long terme |
427 689 |
455 190 |
|||||||
Total du passif |
2 584 067 |
2 756 720 |
|||||||
Intérêts minoritaires |
— |
33 723 |
|||||||
Total des capitaux propres |
3 719 617 |
3 415 785 |
|||||||
Total du passif et des capitaux propres |
6 303 684 $ |
6 206 228 |
|||||||
Informations sectorielles |
Trimestre clos le |
Au et pour l'exercice clos le |
||||||||||||
(Montants en milliers) |
31 décembre 2012 |
31 décembre 2011 |
31 décembre 2012 |
31 décembre 2011 |
||||||||||
Ventes nettes : |
||||||||||||||
Mohawk |
725 895 $ |
723 975 |
2 912 055 |
2 927 674 |
||||||||||
Dal-Tile |
401 637 |
348 541 |
1 616 383 |
1 454 316 |
||||||||||
Unilin |
329 969 |
326 321 |
1 350 349 |
1 344 764 |
||||||||||
Ventes inter-segments |
(21 842) |
(20 540) |
(90 807) |
(84 496) |
||||||||||
Ventes nettes consolidées |
1 435 659 $ |
1 378 297 |
5 787 980 |
5 642 258 |
||||||||||
Bénéfice (perte) d'exploitation |
||||||||||||||
Mohawk |
51 968$ |
30 687 |
158 196 |
109 874 |
||||||||||
Dal-Tile |
21 039 |
18 387 |
120 951 |
101 298 |
||||||||||
Unilin |
29 796 |
21 640 |
126 409 |
127 147 |
||||||||||
Siège et éliminations |
(6 943) |
(4 420) |
(26 048) |
(22 777) |
||||||||||
Bénéfice d'exploitation consolidé |
95 860 $ |
66 294 |
379 508 |
315 542 |
||||||||||
Actifs : |
||||||||||||||
Mohawk |
1 721 214$ |
1 769 065 |
||||||||||||
Dal-Tile |
1 731 258 |
1 732 818 |
||||||||||||
Unilin |
2 672 389 |
2 533 070 |
||||||||||||
Siège et éliminations |
178 823 |
171 275 |
||||||||||||
Actifs consolidés |
6 303 684$ |
6 206 228 |
||||||||||||
Rapprochement des bénéfices nets attribuables à Mohawk Industries, Inc., des bénéfices nets ajustés attribuables à Mohawk Industries, Inc. et des bénéfices dilués ajustés par action attribuables à Mohawk Industries, Inc. |
|||||||||||||||||
(en milliers, à l'exception des données par action) |
|||||||||||||||||
Trimestres clos le |
Exercice clos |
||||||||||||||||
31 décembre |
31 décembre |
31 décembre |
31 décembre |
||||||||||||||
Bénéfices nets attribuables à Mohawk Industries, Inc. |
66 389 $ |
42 931 |
250 258 |
173 922 |
|||||||||||||
Éléments d'ajustement : |
|||||||||||||||||
Pertes de change non réalisées (1) |
— |
— |
— |
9 085 |
|||||||||||||
Correction du bail d'exploitation |
— |
6 035 |
— |
6 035 |
|||||||||||||
Restructuration d'activités |
6 109 |
7 696 |
18 564 |
23 209 |
|||||||||||||
Coûts de remboursement de la dette |
— |
— |
— |
1 116 |
|||||||||||||
Charge d'impôts |
(2 111) |
(7 152) |
(7 003) |
(11 749) |
|||||||||||||
Bénéfices nets ajustés attribuables à Mohawk Industries, Inc. |
70 387 $ |
49 510 |
261 819 |
201 618 |
|||||||||||||
Bénéfices dilués ajustés par action attribuables à Mohawk Industries, Inc. |
1,01 $ |
0,72 |
3,78 |
2,92 |
|||||||||||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires après dilution |
69 536 |
69 016 |
69 306 |
68 964 |
|||||||||||||
Rapprochement de la trésorerie d'exploitation et de la trésorerie disponible |
|||||||
(Montants en milliers) |
|||||||
Trimestre clos le |
|||||||
31 décembre 2012 |
|||||||
Trésorerie nette issue des activités d'exploitation |
289 043 $ |
||||||
Dépenses en capital |
73 296 |
||||||
Trésorerie disponible |
215 747 $ |
||||||
Rapprochement de la dette totale et de la dette nette |
|||||||
(Montants en milliers) |
|||||||
31 décembre 2012 |
31 décembre 2011 |
||||||
Portion à court terme des dettes à long terme |
55 213 $ |
386 255 |
|||||
Dette à long terme moins la portion à court terme |
1 327 729 |
1 200 184 |
|||||
Moins : trésorerie et équivalents de trésorerie |
477 672 |
311 945 |
|||||
Dettes nettes |
905 270 $ |
1 274 494 |
|||||
Rapprochement du bénéfice d'exploitation et de l'EBITDA ajusté |
|||||||||||||||||||||
(Montants en milliers) |
|||||||||||||||||||||
Trimestre clos le |
Cumul de l'exercice clos le |
||||||||||||||||||||
31 mars 2012 |
30 juin 2012 |
29 septembre 2012 |
31 décembre 2012 |
31 décembre 2012 |
|||||||||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
71 976 $ |
107 718 |
103 954 |
95 860 |
379 508 |
||||||||||||||||
Autres (dépenses) produits |
1 825 |
(440) |
(322) |
(1 366) |
(303) |
||||||||||||||||
Bénéfices nets attribuables aux intérêts minoritaires |
(635) |
— |
— |
— |
(635) |
||||||||||||||||
Dépréciation et amortissement |
73 286 |
71 831 |
71 298 |
63 878 |
280 293 |
||||||||||||||||
EBITDA |
146 452 |
179 109 |
174 930 |
158 372 |
658 863 |
||||||||||||||||
Restructuration d'activités |
— |
8 226 |
4 229 |
6 109 |
18 564 |
||||||||||||||||
EBITDA ajusté |
146 452 $ |
187 335 |
179 159 |
164 481 |
677 427 |
||||||||||||||||
Dettes nettes de l'EBITDA ajusté |
1,3 |
||||||||||||||||||||
Rapprochement des ventes nettes et des ventes nettes sur la base d'un taux de change constant |
||||||||||
(Montants en milliers) |
||||||||||
Trimestre clos le |
Exercice clos le |
|||||||||
31 décembre |
31 décembre |
31 décembre |
31 décembre |
|||||||
Ventes nettes |
1 435 659 $ |
1 378 297 |
5 787 980 |
5 642 258 |
||||||
Ajustement des ventes sur la base d'un taux de change constant |
9 423 |
— |
92 300 |
— |
||||||
Ventes nettes sur la base d'un taux de change constant |
1 445 082 $ |
1 378 297 |
5 880 280 |
5 642 258 |
||||||
Rapprochement des ventes nettes du segment et des ventes nettes du segment sur la base d'un taux de change constant |
||||||
(Montants en milliers) |
||||||
Trimestre clos le |
||||||
Dal-Tile |
31 décembre 2012 |
31 décembre 2011 |
||||
Ventes nettes |
401 637 $ |
348 541 |
||||
Ajustement des ventes nettes du segment sur la base d'un taux de change constant |
(1 635) |
— |
||||
Ventes nettes du segment sur la base d'un taux de change constant |
400 002 $ |
348 541 |
||||
Rapprochement des ventes nettes du segment et des ventes nettes du segment sur la base d'un taux de change constant |
||||||
(Montants en milliers) |
||||||
Trimestre clos le |
||||||
Unilin |
31 décembre 2012 |
31 décembre 2011 |
||||
Ventes nettes |
329 969 $ |
326 321 |
||||
Ajustement des ventes nettes du segment sur la base d'un taux de change constant |
11 058 |
— |
||||
Ventes nettes du segment sur la base d'un taux de change constant |
341 027 $ |
326 321 |
||||
Rapprochement du bénéfice d'exploitation et du bénéfice d'exploitation ajusté |
|||||||||||
(Montants en milliers) |
|||||||||||
Trimestre clos le |
Exercice clos le |
||||||||||
31 décembre |
31 décembre |
31 décembre |
31 décembre |
||||||||
Bénéfice d'exploitation |
95 860 $ |
66 294 |
379 508 |
315 542 |
|||||||
Correction du bail d'exploitation (2) |
— |
6 035 |
— |
6 035 |
|||||||
Restructuration d'activités |
6 109 |
7 696 |
18 564 |
23 209 |
|||||||
Bénéfice d'exploitation ajusté |
101 969 $ |
80 025 |
398 072 |
344 786 |
|||||||
Marge opérationnelle ajusté en tant que pourcentage des ventes nettes |
7,1 % |
5,8 % |
6,9 % |
6,1 % |
|||||||
Rapprochement du bénéfice d'exploitation du segment et du bénéfice d'exploitation ajusté du segment |
|||||||||||
(Montants en milliers) |
|||||||||||
Trimestre clos le |
Exercice clos le |
||||||||||
Mohawk |
31 décembre 2012 |
31 décembre 2011 |
31 décembre 2012 |
31 décembre 2011 |
|||||||
Bénéfice d'exploitation |
51 968 $ |
30 687 |
158 196 |
109 874 |
|||||||
Correction du bail d'exploitation (2) |
— |
2 761 |
— |
2 761 |
|||||||
Restructuration des activités |
— |
7 696 |
10 504 |
23 209 |
|||||||
Bénéfice d'exploitation du segment ajusté |
51 968 $ |
41 144 |
168 700 |
135 844 |
|||||||
Marge opérationnelle ajustée en tant que pourcentage des ventes nettes |
7,2 % |
5,7 % |
5,8 % |
4,6 % |
|||||||
Rapprochement du bénéfice d'exploitation du segment et du bénéfice d'exploitation ajusté du segment |
||||||||||||||
(Montants en milliers) |
||||||||||||||
Trimestre clos le |
Exercice clos le |
|||||||||||||
Dal-Tile |
31 décembre 2012 |
31 décembre 31, 2011 |
31 décembre |
31 décembre |
||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
21 039 $ |
18 387 |
120 951 |
101 298 |
||||||||||
Correction du bail d'exploitation (2) |
— |
3 274 |
— |
3 274 |
||||||||||
Restructuration d'activités |
6 109 |
— |
6 109 |
— |
||||||||||
Bénéfice d'exploitation ajusté du segment |
27 148 $ |
21 661 |
127 060 |
104 572 |
||||||||||
Marge opérationnelle ajustée en tant que pourcentage des ventes nettes |
6,8 % |
6,2 % |
7,9 % |
7,2 % |
||||||||||
Rapprochement du bénéfice d'exploitation du segment et du bénéfice d'exploitation ajusté du segment |
||||||||||||||
(Montants en milliers) |
||||||||||||||
Trimestre clos le |
Exercice clos le |
|||||||||||||
Unilin |
31 décembre 2012 |
31 décembre, 2011 |
31 décembre 2012 |
31 décembre 2011 |
||||||||||
Bénéfice d'exploitation |
29 796 |
21 640 |
126 409 |
127 147 |
||||||||||
Restructuration des activités |
— |
— |
1 951 |
— |
||||||||||
Bénéfice d'exploitation ajusté du segment |
29 796 $ |
21 640 |
128 360 |
127 147 |
||||||||||
Marge opérationnelle ajustée en tant que pourcentage des ventes nettes |
9,0 % |
6,6 % |
9,5 % |
9,5 % |
||||||||||
Rapprochement des bénéfices avant impôts et des bénéfices ajustés avant impôts |
||||||||
(Montants en milliers) |
||||||||
Trimestre clos le |
||||||||
31 décembre 2012 |
31 décembre 2011 |
|||||||
Bénéfices avant impôts |
79 092 $ |
41 907 |
||||||
Ajustements des bénéfices avant impôts : |
||||||||
Correction du bail d'exploitation (2) |
— |
6 035 |
||||||
Restructuration des activités |
6 109 |
7 696 |
||||||
Bénéfices ajustés avant impôts |
85 201 $ |
55 638 |
||||||
Rapprochement de la charge d'impôt et de la charge d'impôt ajustée |
||||||||
(Montants en milliers) |
||||||||
Trimestre clos le |
||||||||
31 décembre 2012 |
31 décembre 2011 |
|||||||
Charge d'impôt |
12 703 $ |
(1 990) |
||||||
Impact fiscal de l'ajustement des éléments |
2 111 |
7 152 |
||||||
Charge d'impôt ajustée |
14 814 $ |
5 162 |
||||||
Taux d'imposition ajusté sur les bénéfices |
17 % |
9 % |
||||||
(1) Pertes de change non réalisées au T3 2011 pour certaines des filiales étrangères consolidées de la société qui mesurent la situation financière et les résultats en utilisant le dollar américain au lieu de la devise locale |
||||||||
(2) Correction d'une erreur immatérielle concernant la comptabilité des baux d'exploitation |
||||||||
La société estime qu'il est utile pour elle et pour les investisseurs d'examiner, le cas échéant, les informations conformes aux PCGR et les données ci-dessus non conformes afin d'évaluer les performances des activités de la société à des fins de planification et de prévision pour les périodes à venir. |
||||||||
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