Mohawk Industries, Inc. anuncia ganancias del segundo trimestre

Aug 04, 2013, 21:16 ET from Mohawk Industries, Inc.

-- Las EPS ajustadas aumentaron 61% en comparación con el año anterior

-- Las ventas netas subieron aproximadamente 35% en comparación con el año anterior

CALHOUN, Georgia, 4 de agosto de 2013 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy las ganancias netas del segundo trimestre de 2013 por US$85 millones y las ganancias por acción (EPS) diluidas de US$1,16. Con exclusión de cargos inusuales, las ganancias netas fueron de US$134 millones y las EPS fueron de US$1,84, un aumento del 61% sobre las EPS ajustadas del segundo trimestre del año pasado. Las ventas netas para el segundo trimestre de 2013 fueron de US$2.000 millones, un aumento de aproximadamente 35% comparado con el segundo trimestre del año previo. Para el segundo trimestre de 2012, las ventas netas fueron de US$1.500 millones, las ganancias netas fueron de US$73 millones y las EPS fueron de US$1,06; con exclusión de los cargos inusuales, las ganancias netas fueron de US$79 millones y las EPS fueron de US$1,14.

Para los seis meses que cerraron el 29 de junio de 2013, las ventas netas fueron de US$3.500 millones, un aumento de 20% en comparación con el año previo. Las ganancias netas y las EPS para el período de seis meses fueron de US$135 millones y US$1,89, respectivamente. Con exclusión de los cargos inusuales, las ganancias netas fueron de US$195 millones y las EPS ajustadas de US$2,73, un aumento del 58% en comparación con los resultados ajustados de las EPS para el período de seis meses en 2012. Para los seis meses que cerraron el 30 de junio de 2012, las ventas netas fueron de US$2.900 millones, las ganancias netas fueron de US$114 millones y las EPS fueron US$1,64. Con exclusión de los cargos inusuales, las ganancias netas y las EPS fueron de US$120 millones y US$1,73, respectivamente.

Con respecto al desempeño de Mohawk Industries durante el segundo trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, Presidente y CEO, afirmó: "Mohawk, el mayor fabricante de pisos del mundo, hoy informó el más exitoso segundo trimestre del que se tiene registro con sólidos ingresos y crecimiento en las ganancias, dado que tanto nuestro negocio histórico como las recientes adquisiciones arrojaron excelentes resultados que superaron nuestras expectativas. Para el trimestre, nuestras ventas netas históricas aumentaron 6%, tal como se informó, y el saldo de nuestro crecimiento se origina en las recientes adquisiciones de Pergo, Marazzi y Spano. Nuestros SG&A (gastos de ventas generales y administrativos) ajustados mejoraron en 110 puntos base debido al continuo control de nuestros costos, y nuestro resultado operativo ajustado aumentó al 10% de ventas, una mejora de 190 puntos base".

Las ventas netas del segmento de alfombras para el trimestre fueron de US$771 millones, un aumento del 5% sobre el pasado año, llegando a sus niveles más altos en más de cuatro años debido a las mejoras en nuevas construcciones residenciales y remodelaciones y continuo trabajo en el sector comercial. El resultado operativo, con exclusión de los cargos inusuales, para el segmento fue de 7% de las ventas, un aumento de 100 puntos base debido a las ventajas de los volúmenes, mejor mix de ventas de nuevos productos y gastos SG&A más bajos. Las ventas residenciales en el canal de especialidades mostraron un crecimiento sustancial, y el negocio de centros de hogar aumentó durante el período. Las alfombrillas mejoraron con mayor foco en nuevos canales de distribución y categorías de producto. Los márgenes operativos continuaron extendiéndose debido a las ventas por mayor volumen, productos súper suaves y mayores eficiencias en fabricación y logística. Durante el período, se implementaron aumentos en los precios de las alfombras y se alinearán para cubrir los previos  aumentos de materias primas del tercer trimestre.

Las ventas netas del segmento cerámicos fueron de US$760 millones, un aumento del 88% comparado con el año anterior, con un fuerte crecimiento en el negocio histórico Dal-Tile, así como también en la adquisición Marazzi. El resultado operativo, con exclusión de los cargos inusuales, fue el 12% de las ventas, un aumento de 260 puntos base sobre el año previo debido a un mayor volumen, la adquisición de Marazzi, el mix de ventas y eficiencias en la fabricación. Las ventas en América del Norte aumentaron entre un 13 y 15% de manera destacada en la venta minorista empresarial de especialidad, canales de centros para el hogar y la expansión continua en México. Nuestras ventas de cerámica rusa tienen buen desempeño, con crecimientos de dos dígitos como resultado de nuestro modelo de distribución integrado y una mayor participación en un mercado de construcción más sólido. Las ventas de cerámicas europeas aumentaron levemente con la expansión en el norte de Europa y las exportaciones a otros mercados que compensan las flojas condiciones del sur de Europa.

Las ventas netas del segmento laminados y madera fueron de US$471 millones, un aumento del 33% comparado con el año anterior, principalmente debido a nuestras adquisiciones de Pergo y Spano con ventas históricas más firmes en América del Norte que compensan nuestro negocio europeo histórico, más bajo. El resultado operativo, con exclusión de los cargos inusuales, fue el 13% de las ventas, una mejora de 90 puntos base sobre el año previo debido a una menor amortización y mayores ventas en América del Norte. Hemos integrado nuestra administración de Unilin y Pergo en una única entidad, reduciendo los gastos de SG&A, consolidando las funciones administrativas, aumentando la productividad de fabricación y eliminando las redundancias. Europa continúa enfrentando vientos en contra, con ventas históricas apenas bajas y márgenes bajo presión. La integración Pergo en Europa está bien encaminada y creará importantes sinergias en ventas, productos y producción. Nuestra manufactura maderera en Malasia, distribución en Australia y fabricación de laminados en Rusia continúan mostrando mejorías. Durante el período, finalizamos la adquisición de Spano y hemos identificado muchas oportunidades para mejorar, incluso expandiendo la oferta de producto y distribución, optimizando nuestros activos de fabricación y reduciendo la complejidad de la fabricación.

"Nuestro desempeño durante el segundo trimestre subrayó el valor de nuestras recientes adquisiciones y nuestra capacidad para integrarlas en nuestro negocio. Tenemos un equipo de gestión talentoso que se centra en impulsar nuestro negocio histórico y, a la vez, optimizar nuestras nuevas adquisiciones. Rápidamente hemos identificado y ejecutado muchos cambios importantes incluso mejoras de costo y eficiencia, consolidación de activos, realineación de ventas y estrategias de marca y la mejoría de nuestra oferta de productos. Tenemos el compromiso de llevar innovación al mercado en todos nuestros productos, y nuestras nuevas adquisiciones han mejorado nuestra capacidad para concretarlo. Cada vez confiamos más en el continuo fortalecimiento del mercado de EE. UU., y creemos que el continuo crecimiento de puestos de trabajo, crecimiento de la construcción de nuevas viviendas y mayores inversiones en las remodelaciones, junto con nuestras nuevas adquisiciones, mejorarán nuestros futuros resultados. Con estos factores, nuestras directrices para las ganancias del tercer trimestre es de US$1,81 a US$1,91 por acción, con exclusión de los cargos de reestructuración o de adquisición. Con mejoras en el negocio y adquisiciones en el año 2013, anticipamos que el impacto de estacionalidad del cuarto trimestre será apenas superior a 2010 y 2011".

Mohawk Industries es el principal fabricante internacional de pisos que crea productos para mejorar los espacios residenciales y comerciales en todo del mundo. Los procesos verticalmente integrados de Mohawk en cuanto a manufactura y distribución brindan ventajas competitivas en la producción de alfombras, alfombrillas, azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra y pisos vinílicos. Nuestra innovación líder en la industria ha dado como resultado productos y tecnologías que diferencian nuestras marcas en el mercado y satisfacen todos los requisitos en cuanto a remodelación y nuevas construcciones. Nuestras marcas se encuentran entre las más reconocidas del sector e incluyen a American Olean, Bigelow, Dal-Tile, Durkan, Karastan, Lees, Marazzi, Kerama Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. Durante la década pasada, Mohawk ha transformado su negocio de ser un fabricante estadounidense de alfombras para convertirse en la principal compañía del mundo en materia de revestimiento para pisos, con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, China, Europa, India, Malasia, México, Rusia y Estados Unidos.

Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera" y "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la Ley de Reforma de Litigios de Títulos Valores del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores fundamentales podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o de la industria; competencia; inflación en precios de las materias primas y otros costos de inversión; costos de energía y abastecimiento; fechas y nivel de gastos de capital; fechas e implementación de aumentos en los precios para los productos de la Compañía; cargos por daños; integración de adquisiciones; operaciones internacionales, introducción de nuevos productos; racionalización de las operaciones; impuestos, productos y otros reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y anuncios públicos.

 

Teleconferencia viernes 2 de agosto de 2013 a las 11:00 AM Hora del Este  El número telefónico es 1-800-603-9255 para EE. UU./Canadá y +1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales.  ID de conferencia # 17299279. Habrá una retransmisión disponible hasta el viernes 23 de agosto de 2013 marcando el 855-859-2056 para llamadas de EE. UU./ locales y +1-404-537-3406 para llamadas internacionales/locales, e ingresando el ID de Conferencia # 17299279.

 

MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS

Declaración Consolidada de Operaciones

Tres meses cerrados el

Seis meses cerrados el

(En miles, excepto los datos p/acción)

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Ventas netas

$ 1.976.299

1.469.793

3.463.114

2.878.828

Costo de ventas

1.462.243

1.081.329

2.571.992

2.130.938

Ganancia bruta

514.056

388.464

891.122

747.890

Gastos de ventas generales y administrativos

380.858

280.746

671.082

568.196

Resultado operativo

133.198

107.718

220.040

179.694

Intereses pagados

25.312

18.844

44.468

41.342

Otros gastos (resultado), neto           

(1.097)

440

5.290

(1.385)

Ganancias de operaciones continuas antes de impuesto a la renta

108.983

88.434

170.282

139.737

Gastos impuesto a la renta

23.240

15.246

33.972

25.537

Ingresos de operaciones continuas

85.743

73.188

136.310

114.200

Pérdida por operaciones discontinuadas, netas de beneficio por  impuesto  a la renta de $485

(1.361)

-

(1.361)

-

Ganancias netas incluso interés no controlante

84.382

73.188

134.949

114.200

Ganancias netas (pérdida) atribuibles a participación no controlante

(190)

-

(118)

635

Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$ 84.572

73.188

135.067

113.565

Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

Ingresos de operaciones continuas

$ 1,19

1,06

1,92

1,65

Pérdidas de operaciones discontinuadas, netas de impuesto a la renta

(0,02)

-

(0,02)

-

Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$ 1,17

1,06

1,90

1,65

Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - básico

72.406

68.984

70.907

68.923

Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

Ingresos de operaciones continuas

$ 1,18

1,06

1,91

1,64

Pérdidas de operaciones discontinuadas, netas de impuesto a la renta

(0,02)

-

(0,02)

-

Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$ 1,16

1,06

1,89

1,64

Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas

72.867

69.259

71.405

69.204

Otra información financiera

(Cantidades en miles)

Depreciación y amortización

$ 80.643

71.831

140.992

145.117

Inversiones en bienes de capital

$ 82.815

44.436

146.097

87.687

 

Datos Balance Consolidado

(Cantidades en miles)

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

ACTIVOS

Activos corrientes:

   Disponibilidades

$ 168.745

319.463

   Cuentas a cobrar, neto

1.145.550

782.122

   Inventarios

1.591.552

1.161.073

   Gastos prepagos y otros activos corrientes

229.859

144.915

   Impuestos a la renta diferidos

134.489

126.613

     Total activos corrientes

3.270.195

2.534.186

Bienes de uso, neto

2.594.256

1.652.444

Valor llave

1.690.622

1.363.356

Activos intangibles, neto

800.529

564.948

Impuesto a la renta diferido y otros activos no corrientes

153.362

149.843

$ 8.508.964

6.264.777

PASIVO Y PATRIMONIO NETO

Pasivo corriente:

   Fracción corriente de deuda a largo plazo

$ 83.171

57.158

   Cuentas a pagar y gastos devengados

1.261.791

733.411

    Total pasivo corriente

1.344.962

790.569

Deuda largo plazo, menos fracc. corriente

2.450.584

1.570.530

Impuesto a la renta diferido y otros pasivos a largo plazo

609.125

427.360

    Pasivo total

4.404.671

2.788.459

Total patrimonio neto                             

4.104.293

3.476.318

$ 8.508.964

6.264.777

 

Información por segmento

Tres meses cerrados el

Al o para los seis meses cerrados

(Cantidades en miles)

29 de junio de  2013

30 de junio de 2012

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Ventas netas:

  Alfombra

$ 770.868

734.493

1.466.202

1.434.373

  Cerámicos

760.168

404.288

1.172.049

797.213

  Laminados y madera

470.980

354.374

875.455

691.798

  Ventas intersegmento

(25.717)

(23.362)

(50.592)

(44.556)

    Ventas netas consolidadas

$ 1.976.299

1.469.793

3.463.114

2.878.828

Resultado operativo (pérdida):

  Alfombra

$ 54.862

37.136

80.100

62.418

  Cerámicos

46.304

36.432

76.280

62.460

  Laminados y madera

41.362

40.575

80.055

67.721

  Corporativo y eliminaciones

(9.330)

(6.425)

(16.395)

(12.905)

    Resultado operativo consolidado

$ 133.198

107.718

220.040

179.694

Activos:

  Alfombra

$ 1.803.212

1.791.376

  Cerámicos

3.832.888

1.742.563

  Laminados y madera

2.691.553

2.539.997

  Corporativo y eliminaciones

181.311

190.841

    Activos consolidados

$ 8.508.964

6.264.777

 

Conciliación de ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y ganancias por acción diluida ajustada por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

(En miles, excepto los datos p/acción)

Tres meses cerrados el

Seis meses cerrados el

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$ 84.572

73.188

135.067

113.565

Rubros de ajuste:

Costos relacionados con restructuración, adquisición e integración

41.321

8.226

51.177

8.226

Contab. compra adquisiciones (aumento inventario)

18.744

-

18.744

-

Operaciones discontinuadas

1.845

-

1.845

-

Participación en títulos prioritarios al 3,85%

-

-

3.559

-

Impuesto a la renta

(12.668)

(2.201)

(15.448)

(2.201)

Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$ 133.814

79.213

194.944

119.590

Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$ 1,84

1,14

2,73

1,73

Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas

72.867

69.259

71.405

69.204

 

Conciliación de Deuda Total a Deuda Neta

(Cantidades en miles)

29 de junio de 2013

Fracción corriente de deuda a largo plazo

$ 83.171

Deuda largo plazo, menos fracc. corriente

2.450.584

Menos: Disponibilidades

168.745

Deuda neta

$ 2.365.010

 

Conciliación de Resultado Operativo al EBITDA Ajustado

(Cantidades en miles)

Análisis doce

Tres meses cerrados el

meses cerrados

29 de septiembre de 2012

31 de diciembre de 2012

30 de marzo de 2013

29 de junio de 2013

29 de junio de 2013

Resultado operativo

$ 103.954

95.860

86.842

133.198

419.854

Otros resultados (gasto):

(322)

(1.366)

(6.387)

1.097

(6.978)

Pérdida neta (ganancias) atribuibles a participación no controlante

-

-

(72)

190

118

Depreciación y amortización

71.298

63.878

60.349

80.643

276.168

EBITDA

174.930

158.372

140.732

215.128

689.162

Costos relacionados con restructuración, adquisición e integración

4.229

6.109

9.856

41.321

61.515

Contab. compra adquisiciones (aumento inventario)

-

-

-

18.744

18.744

Adquisiciones EBITDA

60.077

55.046

40.542

-

155.665

EBITDA ajustado

$ 239.236

219.527

191.130

275.193

925.086

Deuda neta al EBITDA ajustado

2,6

 

Conciliación de Deuda Total a Deuda Neta Proforma

(Cantidades en miles)

30 de marzo de 2013

Fracción corriente de deuda proforma a largo plazo

$ 205.575

Deuda proforma a largo plazo, menos fracc. corriente

2.306.925

Menos: Disponibilidades

-

Deuda neta proforma

$ 2.512.500

 

Conciliación de Resultado Operativo al EBITDA Ajustado Proforma

(Cantidades en miles)

Análisis doce

Tres meses cerrados el

meses cerrados

30 de junio de 2012

29 de septiembre de 2012

31 de diciembre de 2012

30 de marzo de 2013

30 de marzo de 2013

Resultado operativo

$ 107.718

103.954

95.860

86.842

394.374

Otros resultados (gasto):

(440)

(322)

(1.366)

(6.387)

(8.515)

Pérdida neta (ganancias) atribuibles a interés no controlante

-

-

-

(72)

(72)

Depreciación y amortización

71.831

71.298

63.878

60.349

267.356

EBITDA

179.109

174.930

158.372

140.732

653.143

Costos relacionados con restructuración, adquisición e integración

8.226

4.229

6.109

9.856

28.420

Adquisiciones EBITDA

66.400

60.077

55.046

40.542

222.065

EBITDA proforma ajustado

$ 253.735

239.236

219.527

191.130

903.628

Deuda neta proforma al EBITDA proforma ajustado

2,8

 

Conciliación de Ventas Netas a Ventas Netas en Tipo de Cambio Constante

(Cantidades en miles)

Tres meses cerrados el

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Ventas netas

$ 1.976.299

1.469.793

Ajuste a ventas netas en tipo de cambio constante

(6.588)

-

Ventas netas en tipo de cambio constante

$ 1.969.711

1.469.793

Conciliación de Ventas Netas de Segmento a Ventas Netas de Segmento en Tipo de Cambio Constante

(Cantidades en miles)

Tres meses cerrados el

Cerámicos

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Ventas netas

$ 760.168

404.288

Ajuste a ventas netas de segmento en tipo de cambio constante

(1.555)

-

Ventas netas de segmento en tipo de cambio constante

$ 758.613

404.288

Conciliación de Ventas Netas de Segmento a Ventas Netas de Segmento en Tipo de Cambio Constante

(Cantidades en miles)

Tres meses cerrados el

Laminados y madera

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Ventas netas

$ 470.980

354.374

Ajuste a ventas netas de segmento en tipo de cambio constante

(5.033)

-

Ventas netas de segmento en tipo de cambio constante

$ 465.947

354.374

Conciliación de ganancias brutas a ganancias brutas ajustadas

(Cantidades en miles)

Tres meses cerrados el

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Ganancia bruta

$ 514.056

388.464

Ajustes a ganancia bruta

Costos relacionados con reestructuración e integración

14.334

6.636

Contab. compra adquisiciones (aumento inventario)

18.744

-

Ganancia bruta ajustada

$ 547.134

395.100

Ganancia bruta ajustada como un % de ventas netas

27,7%

26,9%

Conciliación de Gastos de Venta, Generales y Administrativos a Gastos de Venta, Generales y Administrativos Ajustados

(Cantidades en miles)

Tres meses cerrados el

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Gastos de ventas generales y administrativos

$ 380.858

280.746

Ajustes a gastos de ventas, generales y administrativos

Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración

(26.987)

(1.590)

Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados

$ 353.871

279.156

Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados como % de ventas netas

17,9%

19,0%

Conciliación de Resultado Operativo a Resultado Operativo Ajustado

(Cantidades en miles)

Tres meses cerrados el

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Resultado operativo

$ 133.198

107.718

Ajustes a resultado operativo

Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración

41.321

8.226

Contab. compra adquisiciones (aumento inventario)

18.744

-

Resultado operativo ajustado

$ 193.263

115.944

Margen operat. ajust. como % de ventas netas

9,8%

7,9%

Conciliación de Segmento Resultado Operativo a Segmento Resultado Operativo Ajustado

(Cantidades en miles)

Tres meses cerrados el

Alfombra

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Resultado operativo

$ 54.862

37.136

Ajustes a resultado operativo

Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración

-

7.383

Resultado operativo de segmento ajustado

$ 54.862

44.519

Margen operat. ajust. como % de ventas netas

7,1%

6,1%

Conciliación de Segmento Resultado Operativo a Segmento Resultado Operativo Ajustado

(Cantidades en miles)

Tres meses cerrados el

Cerámicos

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Resultado operativo

$ 46.304

36.432

Ajustes a resultado operativo de segmento:

Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración

23.361

-

Contab. compra adquisiciones (aumento inventario)

18.744

-

Resultado operativo de segmento ajustado

$ 88.409

36.432

Margen operat. ajust. como % de ventas netas

11,6%

9,0%

Conciliación de Segmento Resultado Operativo a Segmento Resultado Operativo Ajustado

(Cantidades en miles)

Tres meses cerrados el

Laminados y madera

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Resultado operativo

$ 41.362

40.575

Ajustes a resultado operativo

Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración

17.960

843

Resultado operativo de segmento ajustado

$ 59.322

41.418

Margen operat. ajust. como % de ventas netas

12,6%

11,7%

Conciliación de Ganancias de Operaciones Continuas antes de Impuesto a la Renta a Ganancias Ajustadas de Operaciones Continuas antes de Impuesto a la Renta

(Cantidades en miles)

Tres meses cerrados el

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Ganancias de operaciones continuas antes de impuesto a la renta

$ 108.983

88.434

Ajuste a ganancias de operaciones continuas antes de impuesto a la renta

Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración

41.321

8.226

Contab. compra adquisiciones (aumento inventario)

18.744

-

Ganancias ajustadas antes de imp. a la renta

$ 169.048

96.660

Conciliación de Gastos Imp. a la Renta a Gasto Imp. a la Renta Ajustado

(Cantidades en miles)

Tres meses cerrados el

29 de junio de 2013

30 de junio de 2012

Gastos impuesto a la renta

$ 23.240

15.246

Efecto impuesto a la renta de rubros de ajuste

12.183

2.201

Gasto imp. renta ajustado

$ 35.423

17.447

Gasto imp. a la renta ajustado

21%

18%

La Compañía considera que es útil para sí y para los inversores analizar, según sea aplicable, las medidas PCGA y las que aparecen arriba y no están sujetas a los PCGA, para evaluar el desempeño del negocio de la Compañía con el fin de planificar y proyectar en futuros períodos. En particular, la Compañía cree que excluir el impacto de costos relacionados con la reestructuración, adquisición e integración es útil porque permite a los inversores evaluar nuestro desempeño para diferentes períodos sobre una base más comparable. 

FUENTE  Mohawk Industries, Inc.

FUENTE Mohawk Industries, Inc.

SOURCE Mohawk Industries, Inc.



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