Mohawk Industries, Inc. anuncia ganancias del segundo trimestre

-- Las EPS ajustadas aumentaron 61% en comparación con el año anterior

-- Las ventas netas subieron aproximadamente 35% en comparación con el año anterior

CALHOUN, Georgia, 4 de agosto de 2013 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy las ganancias netas del segundo trimestre de 2013 por US$85 millones y las ganancias por acción (EPS) diluidas de US$1,16. Con exclusión de cargos inusuales, las ganancias netas fueron de US$134 millones y las EPS fueron de US$1,84, un aumento del 61% sobre las EPS ajustadas del segundo trimestre del año pasado. Las ventas netas para el segundo trimestre de 2013 fueron de US$2.000 millones, un aumento de aproximadamente 35% comparado con el segundo trimestre del año previo. Para el segundo trimestre de 2012, las ventas netas fueron de US$1.500 millones, las ganancias netas fueron de US$73 millones y las EPS fueron de US$1,06; con exclusión de los cargos inusuales, las ganancias netas fueron de US$79 millones y las EPS fueron de US$1,14.

Para los seis meses que cerraron el 29 de junio de 2013, las ventas netas fueron de US$3.500 millones, un aumento de 20% en comparación con el año previo. Las ganancias netas y las EPS para el período de seis meses fueron de US$135 millones y US$1,89, respectivamente. Con exclusión de los cargos inusuales, las ganancias netas fueron de US$195 millones y las EPS ajustadas de US$2,73, un aumento del 58% en comparación con los resultados ajustados de las EPS para el período de seis meses en 2012. Para los seis meses que cerraron el 30 de junio de 2012, las ventas netas fueron de US$2.900 millones, las ganancias netas fueron de US$114 millones y las EPS fueron US$1,64. Con exclusión de los cargos inusuales, las ganancias netas y las EPS fueron de US$120 millones y US$1,73, respectivamente.

Con respecto al desempeño de Mohawk Industries durante el segundo trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, Presidente y CEO, afirmó: "Mohawk, el mayor fabricante de pisos del mundo, hoy informó el más exitoso segundo trimestre del que se tiene registro con sólidos ingresos y crecimiento en las ganancias, dado que tanto nuestro negocio histórico como las recientes adquisiciones arrojaron excelentes resultados que superaron nuestras expectativas. Para el trimestre, nuestras ventas netas históricas aumentaron 6%, tal como se informó, y el saldo de nuestro crecimiento se origina en las recientes adquisiciones de Pergo, Marazzi y Spano. Nuestros SG&A (gastos de ventas generales y administrativos) ajustados mejoraron en 110 puntos base debido al continuo control de nuestros costos, y nuestro resultado operativo ajustado aumentó al 10% de ventas, una mejora de 190 puntos base".

Las ventas netas del segmento de alfombras para el trimestre fueron de US$771 millones, un aumento del 5% sobre el pasado año, llegando a sus niveles más altos en más de cuatro años debido a las mejoras en nuevas construcciones residenciales y remodelaciones y continuo trabajo en el sector comercial. El resultado operativo, con exclusión de los cargos inusuales, para el segmento fue de 7% de las ventas, un aumento de 100 puntos base debido a las ventajas de los volúmenes, mejor mix de ventas de nuevos productos y gastos SG&A más bajos. Las ventas residenciales en el canal de especialidades mostraron un crecimiento sustancial, y el negocio de centros de hogar aumentó durante el período. Las alfombrillas mejoraron con mayor foco en nuevos canales de distribución y categorías de producto. Los márgenes operativos continuaron extendiéndose debido a las ventas por mayor volumen, productos súper suaves y mayores eficiencias en fabricación y logística. Durante el período, se implementaron aumentos en los precios de las alfombras y se alinearán para cubrir los previos  aumentos de materias primas del tercer trimestre.

Las ventas netas del segmento cerámicos fueron de US$760 millones, un aumento del 88% comparado con el año anterior, con un fuerte crecimiento en el negocio histórico Dal-Tile, así como también en la adquisición Marazzi. El resultado operativo, con exclusión de los cargos inusuales, fue el 12% de las ventas, un aumento de 260 puntos base sobre el año previo debido a un mayor volumen, la adquisición de Marazzi, el mix de ventas y eficiencias en la fabricación. Las ventas en América del Norte aumentaron entre un 13 y 15% de manera destacada en la venta minorista empresarial de especialidad, canales de centros para el hogar y la expansión continua en México. Nuestras ventas de cerámica rusa tienen buen desempeño, con crecimientos de dos dígitos como resultado de nuestro modelo de distribución integrado y una mayor participación en un mercado de construcción más sólido. Las ventas de cerámicas europeas aumentaron levemente con la expansión en el norte de Europa y las exportaciones a otros mercados que compensan las flojas condiciones del sur de Europa.

Las ventas netas del segmento laminados y madera fueron de US$471 millones, un aumento del 33% comparado con el año anterior, principalmente debido a nuestras adquisiciones de Pergo y Spano con ventas históricas más firmes en América del Norte que compensan nuestro negocio europeo histórico, más bajo. El resultado operativo, con exclusión de los cargos inusuales, fue el 13% de las ventas, una mejora de 90 puntos base sobre el año previo debido a una menor amortización y mayores ventas en América del Norte. Hemos integrado nuestra administración de Unilin y Pergo en una única entidad, reduciendo los gastos de SG&A, consolidando las funciones administrativas, aumentando la productividad de fabricación y eliminando las redundancias. Europa continúa enfrentando vientos en contra, con ventas históricas apenas bajas y márgenes bajo presión. La integración Pergo en Europa está bien encaminada y creará importantes sinergias en ventas, productos y producción. Nuestra manufactura maderera en Malasia, distribución en Australia y fabricación de laminados en Rusia continúan mostrando mejorías. Durante el período, finalizamos la adquisición de Spano y hemos identificado muchas oportunidades para mejorar, incluso expandiendo la oferta de producto y distribución, optimizando nuestros activos de fabricación y reduciendo la complejidad de la fabricación.

"Nuestro desempeño durante el segundo trimestre subrayó el valor de nuestras recientes adquisiciones y nuestra capacidad para integrarlas en nuestro negocio. Tenemos un equipo de gestión talentoso que se centra en impulsar nuestro negocio histórico y, a la vez, optimizar nuestras nuevas adquisiciones. Rápidamente hemos identificado y ejecutado muchos cambios importantes incluso mejoras de costo y eficiencia, consolidación de activos, realineación de ventas y estrategias de marca y la mejoría de nuestra oferta de productos. Tenemos el compromiso de llevar innovación al mercado en todos nuestros productos, y nuestras nuevas adquisiciones han mejorado nuestra capacidad para concretarlo. Cada vez confiamos más en el continuo fortalecimiento del mercado de EE. UU., y creemos que el continuo crecimiento de puestos de trabajo, crecimiento de la construcción de nuevas viviendas y mayores inversiones en las remodelaciones, junto con nuestras nuevas adquisiciones, mejorarán nuestros futuros resultados. Con estos factores, nuestras directrices para las ganancias del tercer trimestre es de US$1,81 a US$1,91 por acción, con exclusión de los cargos de reestructuración o de adquisición. Con mejoras en el negocio y adquisiciones en el año 2013, anticipamos que el impacto de estacionalidad del cuarto trimestre será apenas superior a 2010 y 2011".

Mohawk Industries es el principal fabricante internacional de pisos que crea productos para mejorar los espacios residenciales y comerciales en todo del mundo. Los procesos verticalmente integrados de Mohawk en cuanto a manufactura y distribución brindan ventajas competitivas en la producción de alfombras, alfombrillas, azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra y pisos vinílicos. Nuestra innovación líder en la industria ha dado como resultado productos y tecnologías que diferencian nuestras marcas en el mercado y satisfacen todos los requisitos en cuanto a remodelación y nuevas construcciones. Nuestras marcas se encuentran entre las más reconocidas del sector e incluyen a American Olean, Bigelow, Dal-Tile, Durkan, Karastan, Lees, Marazzi, Kerama Marazzi, Mohawk, Pergo, Unilin y Quick-Step. Durante la década pasada, Mohawk ha transformado su negocio de ser un fabricante estadounidense de alfombras para convertirse en la principal compañía del mundo en materia de revestimiento para pisos, con operaciones en Australia, Brasil, Canadá, China, Europa, India, Malasia, México, Rusia y Estados Unidos.

Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera" y "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la Ley de Reforma de Litigios de Títulos Valores del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes factores fundamentales podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o de la industria; competencia; inflación en precios de las materias primas y otros costos de inversión; costos de energía y abastecimiento; fechas y nivel de gastos de capital; fechas e implementación de aumentos en los precios para los productos de la Compañía; cargos por daños; integración de adquisiciones; operaciones internacionales, introducción de nuevos productos; racionalización de las operaciones; impuestos, productos y otros reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y anuncios públicos.

 

Teleconferencia viernes 2 de agosto de 2013 a las 11:00 AM Hora del Este 
El número telefónico es 1-800-603-9255 para EE. UU./Canadá y +1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. 
ID de conferencia # 17299279. Habrá una retransmisión disponible hasta el viernes 23 de agosto de 2013 marcando el 855-859-2056 para llamadas de EE. UU./ locales y +1-404-537-3406 para llamadas internacionales/locales, e ingresando el ID de Conferencia # 17299279.

 


MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS















Declaración Consolidada de Operaciones

Tres meses cerrados el


Seis meses cerrados el


(En miles, excepto los datos p/acción)

29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


29 de junio de 2013


30 de junio de 2012











Ventas netas

$ 1.976.299


1.469.793


3.463.114


2.878.828


Costo de ventas

1.462.243


1.081.329


2.571.992


2.130.938


Ganancia bruta

514.056


388.464


891.122


747.890


Gastos de ventas generales y administrativos

380.858


280.746


671.082


568.196


Resultado operativo

133.198


107.718


220.040


179.694


Intereses pagados

25.312


18.844


44.468


41.342


Otros gastos (resultado), neto           

(1.097)


440


5.290


(1.385)


Ganancias de operaciones continuas antes de impuesto a la renta

108.983


88.434


170.282


139.737


Gastos impuesto a la renta

23.240


15.246


33.972


25.537


Ingresos de operaciones continuas

85.743


73.188


136.310


114.200


Pérdida por operaciones discontinuadas, netas de beneficio por  impuesto
 a la renta de $485

(1.361)


-


(1.361)


-


Ganancias netas incluso interés no controlante

84.382


73.188


134.949


114.200


Ganancias netas (pérdida) atribuibles a participación no controlante

(190)


-


(118)


635


Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$ 84.572


73.188


135.067


113.565











Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.









Ingresos de operaciones continuas

$ 1,19


1,06


1,92


1,65


Pérdidas de operaciones discontinuadas, netas de impuesto a la renta

(0,02)


-


(0,02)


-


Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$ 1,17


1,06


1,90


1,65


Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - básico

72.406


68.984


70.907


68.923











Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.









Ingresos de operaciones continuas

$ 1,18


1,06


1,91


1,64


Pérdidas de operaciones discontinuadas, netas de impuesto a la renta

(0,02)


-


(0,02)


-


Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.

$ 1,16


1,06


1,89


1,64


Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas

72.867


69.259


71.405


69.204




















Otra información financiera









(Cantidades en miles)









Depreciación y amortización

$ 80.643


71.831


140.992


145.117


Inversiones en bienes de capital

$ 82.815


44.436


146.097


87.687




















 










Datos Balance Consolidado









(Cantidades en miles)














29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


ACTIVOS









Activos corrientes:









   Disponibilidades





$ 168.745


319.463


   Cuentas a cobrar, neto





1.145.550


782.122


   Inventarios





1.591.552


1.161.073


   Gastos prepagos y otros activos corrientes





229.859


144.915


   Impuestos a la renta diferidos





134.489


126.613


     Total activos corrientes





3.270.195


2.534.186


Bienes de uso, neto





2.594.256


1.652.444


Valor llave





1.690.622


1.363.356


Activos intangibles, neto





800.529


564.948


Impuesto a la renta diferido y otros activos no corrientes





153.362


149.843







$ 8.508.964


6.264.777


PASIVO Y PATRIMONIO NETO









Pasivo corriente:









   Fracción corriente de deuda a largo plazo





$ 83.171


57.158


   Cuentas a pagar y gastos devengados





1.261.791


733.411


    Total pasivo corriente





1.344.962


790.569


Deuda largo plazo, menos fracc. corriente





2.450.584


1.570.530


Impuesto a la renta diferido y otros pasivos a largo plazo





609.125


427.360


    Pasivo total





4.404.671


2.788.459


Total patrimonio neto                             





4.104.293


3.476.318







$ 8.508.964


6.264.777











 










Información por segmento

Tres meses cerrados el


Al o para los seis meses cerrados


(Cantidades en miles)

29 de junio de 
2013


30 de junio de
2012


29 de junio de
2013


30 de junio de
2012











Ventas netas:









  Alfombra

$ 770.868


734.493


1.466.202


1.434.373


  Cerámicos

760.168


404.288


1.172.049


797.213


  Laminados y madera

470.980


354.374


875.455


691.798


  Ventas intersegmento

(25.717)


(23.362)


(50.592)


(44.556)


    Ventas netas consolidadas

$ 1.976.299


1.469.793


3.463.114


2.878.828











Resultado operativo (pérdida):









  Alfombra

$ 54.862


37.136


80.100


62.418


  Cerámicos

46.304


36.432


76.280


62.460


  Laminados y madera

41.362


40.575


80.055


67.721


  Corporativo y eliminaciones

(9.330)


(6.425)


(16.395)


(12.905)


    Resultado operativo consolidado

$ 133.198


107.718


220.040


179.694











Activos:









  Alfombra





$ 1.803.212


1.791.376


  Cerámicos





3.832.888


1.742.563


  Laminados y madera





2.691.553


2.539.997


  Corporativo y eliminaciones





181.311


190.841


    Activos consolidados





$ 8.508.964


6.264.777






















 

Conciliación de ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y ganancias por acción diluida ajustada por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.


(En miles, excepto los datos p/acción)





Tres meses cerrados el


Seis meses cerrados el





29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.



$ 84.572


73.188


135.067


113.565


Rubros de ajuste:











Costos relacionados con restructuración, adquisición e integración



41.321


8.226


51.177


8.226


Contab. compra adquisiciones (aumento inventario)



18.744


-


18.744


-


Operaciones discontinuadas



1.845


-


1.845


-


Participación en títulos prioritarios al 3,85%



-


-


3.559


-


Impuesto a la renta



(12.668)


(2.201)


(15.448)


(2.201)


Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.



$ 133.814


79.213


194.944


119.590













Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.



$ 1,84


1,14


2,73


1,73


Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas



72.867


69.259


71.405


69.204













 



Conciliación de Deuda Total a Deuda Neta


(Cantidades en miles)



29 de junio de
2013










Fracción corriente de deuda a largo plazo

$ 83.171










Deuda largo plazo, menos fracc. corriente

2.450.584










Menos: Disponibilidades

168.745










Deuda neta

$ 2.365.010
































 



Conciliación de Resultado Operativo al EBITDA Ajustado


(Cantidades en miles)











Análisis doce



Tres meses cerrados el


meses cerrados



29 de septiembre de 2012


31 de diciembre de 2012


30 de marzo de 2013


29 de junio de 2013


29 de junio de 2013


Resultado operativo

$ 103.954


95.860


86.842


133.198


419.854


Otros resultados (gasto):

(322)


(1.366)


(6.387)


1.097


(6.978)


Pérdida neta (ganancias) atribuibles a participación no controlante

-


-


(72)


190


118


Depreciación y amortización

71.298


63.878


60.349


80.643


276.168


EBITDA

174.930


158.372


140.732


215.128


689.162


Costos relacionados con restructuración, adquisición e integración

4.229


6.109


9.856


41.321


61.515


Contab. compra adquisiciones (aumento inventario)

-


-


-


18.744


18.744


Adquisiciones EBITDA

60.077


55.046


40.542


-


155.665


EBITDA ajustado

$ 239.236


219.527


191.130


275.193


925.086













Deuda neta al EBITDA ajustado









2,6
























 

Conciliación de Deuda Total a Deuda Neta Proforma


(Cantidades en miles)



30 de marzo de
2013










Fracción corriente de deuda proforma a largo plazo

$ 205.575










Deuda proforma a largo plazo, menos fracc. corriente

2.306.925










Menos: Disponibilidades

-










Deuda neta proforma

$ 2.512.500























 



Conciliación de Resultado Operativo al EBITDA Ajustado Proforma






(Cantidades en miles)




















Análisis doce



Tres meses cerrados el


meses cerrados



30 de junio de 2012


29 de septiembre de 2012


31 de diciembre de 2012


30 de marzo de 2013


30 de marzo
de 2013


Resultado operativo

$ 107.718


103.954


95.860


86.842


394.374


Otros resultados (gasto):

(440)


(322)


(1.366)


(6.387)


(8.515)


Pérdida neta (ganancias) atribuibles a interés no controlante

-


-


-


(72)


(72)


Depreciación y amortización

71.831


71.298


63.878


60.349


267.356


EBITDA

179.109


174.930


158.372


140.732


653.143


Costos relacionados con restructuración, adquisición e integración

8.226


4.229


6.109


9.856


28.420


Adquisiciones EBITDA

66.400


60.077


55.046


40.542


222.065


EBITDA proforma ajustado

$ 253.735


239.236


219.527


191.130


903.628













Deuda neta proforma al EBITDA proforma ajustado









2,8





































 



Conciliación de Ventas Netas a Ventas Netas en Tipo de Cambio Constante




(Cantidades en miles)






Tres meses cerrados el



29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


Ventas netas

$ 1.976.299


1.469.793


Ajuste a ventas netas en tipo de cambio constante

(6.588)


-


Ventas netas en tipo de cambio constante

$ 1.969.711


1.469.793







Conciliación de Ventas Netas de Segmento a Ventas Netas de Segmento en Tipo de Cambio Constante


(Cantidades en miles)






Tres meses cerrados el


Cerámicos

29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


Ventas netas

$ 760.168


404.288


Ajuste a ventas netas de segmento en tipo de cambio constante

(1.555)


-


Ventas netas de segmento en tipo de cambio constante

$ 758.613


404.288







Conciliación de Ventas Netas de Segmento a Ventas Netas de Segmento en Tipo de Cambio Constante


(Cantidades en miles)






Tres meses cerrados el


Laminados y madera

29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


Ventas netas

$ 470.980


354.374


Ajuste a ventas netas de segmento en tipo de cambio constante

(5.033)


-


Ventas netas de segmento en tipo de cambio constante

$ 465.947


354.374







Conciliación de ganancias brutas a ganancias brutas ajustadas





(Cantidades en miles)






Tres meses cerrados el



29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


Ganancia bruta

$ 514.056


388.464


Ajustes a ganancia bruta





Costos relacionados con reestructuración e integración

14.334


6.636


Contab. compra adquisiciones (aumento inventario)

18.744


-


Ganancia bruta ajustada

$ 547.134


395.100


Ganancia bruta ajustada como un % de ventas netas

27,7%


26,9%







Conciliación de Gastos de Venta, Generales y Administrativos a Gastos de Venta, Generales y Administrativos Ajustados


(Cantidades en miles)






Tres meses cerrados el



29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


Gastos de ventas generales y administrativos

$ 380.858


280.746


Ajustes a gastos de ventas, generales y administrativos





Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración

(26.987)


(1.590)


Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados

$ 353.871


279.156


Gastos de ventas, generales y administrativos ajustados como % de ventas netas

17,9%


19,0%







Conciliación de Resultado Operativo a Resultado Operativo Ajustado




(Cantidades en miles)






Tres meses cerrados el



29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


Resultado operativo

$ 133.198


107.718


Ajustes a resultado operativo





Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración

41.321


8.226


Contab. compra adquisiciones (aumento inventario)

18.744


-


Resultado operativo ajustado

$ 193.263


115.944


Margen operat. ajust. como % de ventas netas

9,8%


7,9%







Conciliación de Segmento Resultado Operativo a Segmento Resultado Operativo Ajustado


(Cantidades en miles)






Tres meses cerrados el


Alfombra

29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


Resultado operativo

$ 54.862


37.136


Ajustes a resultado operativo





Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración

-


7.383


Resultado operativo de segmento ajustado

$ 54.862


44.519


Margen operat. ajust. como % de ventas netas

7,1%


6,1%







Conciliación de Segmento Resultado Operativo a Segmento Resultado Operativo Ajustado


(Cantidades en miles)






Tres meses cerrados el


Cerámicos

29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


Resultado operativo

$ 46.304


36.432


Ajustes a resultado operativo de segmento:





Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración

23.361


-


Contab. compra adquisiciones (aumento inventario)

18.744


-


Resultado operativo de segmento ajustado

$ 88.409


36.432


Margen operat. ajust. como % de ventas netas

11,6%


9,0%







Conciliación de Segmento Resultado Operativo a Segmento Resultado Operativo Ajustado


(Cantidades en miles)






Tres meses cerrados el


Laminados y madera

29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


Resultado operativo

$ 41.362


40.575


Ajustes a resultado operativo





Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración

17.960


843


Resultado operativo de segmento ajustado

$ 59.322


41.418


Margen operat. ajust. como % de ventas netas

12,6%


11,7%







Conciliación de Ganancias de Operaciones Continuas antes de Impuesto a la Renta a Ganancias Ajustadas de Operaciones Continuas antes de Impuesto a la Renta


(Cantidades en miles)






Tres meses cerrados el



29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


Ganancias de operaciones continuas antes de impuesto a la renta

$ 108.983


88.434


Ajuste a ganancias de operaciones continuas antes de impuesto a la renta





Costos relacionados con reestructuración, adquisición e integración

41.321


8.226


Contab. compra adquisiciones (aumento inventario)

18.744


-


Ganancias ajustadas antes de imp. a la renta

$ 169.048


96.660












Conciliación de Gastos Imp. a la Renta a Gasto Imp. a la Renta Ajustado


(Cantidades en miles)






Tres meses cerrados el



29 de junio de 2013


30 de junio de 2012


Gastos impuesto a la renta

$ 23.240


15.246


Efecto impuesto a la renta de rubros de ajuste

12.183


2.201


Gasto imp. renta ajustado

$ 35.423


17.447







Gasto imp. a la renta ajustado

21%


18%












La Compañía considera que es útil para sí y para los inversores analizar, según sea aplicable, las medidas PCGA y las que aparecen arriba y no están sujetas a los PCGA, para evaluar el desempeño del negocio de la Compañía con el fin de planificar y proyectar en futuros períodos. En particular, la Compañía cree que excluir el impacto de costos relacionados con la reestructuración, adquisición e integración es útil porque permite a los inversores evaluar nuestro desempeño para diferentes períodos sobre una base más comparable. 









FUENTE  Mohawk Industries, Inc.

FUENTE Mohawk Industries, Inc.

SOURCE Mohawk Industries, Inc.



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