Mohawk Industries, Inc. anuncia ganancias del tercer trimestre

CALHOUN, Georgia, 6 de noviembre de 2012 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) anunció hoy ganancias netas para el tercer trimestre de 2012 por US$70 millones y ganancias diluidas por acción (earnings per share, EPS) por US$1.01. Con exclusión de los cargos por reestructuración, las ganancias netas fueron de US$72 millones, y las EPS fueron de US$1.04, un aumento del 25% sobre las EPS ajustadas del tercer trimestre del año pasado. Las ventas netas para el tercer trimestre de 2012 fueron de US$1,500 millones, un aumento del 2% comparado con el año previo y un aumento del 4% en tipo de cambio constante. Para el tercer trimestre de 2011, las ventas netas fueron de US$1,400 millones, las ganancias netas fueron de US$47 millones y las EPS de US$0.68. Con exclusión de los rubros inusuales, las ganancias netas para el tercer trimestre de 2011 fueron de US$57 millones y las EPS de US$0.83.

Para los nueve meses que cerraron el 29 de septiembre de 2012, las ventas netas fueron de US$4,400 millones, un aumento de 2% contra el año previo, y 4% con un tipo de cambio constante. Las ganancias netas y las EPS para el período de nueve meses fueron de US$184 millones y US$2.66, respectivamente. Con exclusión de los cargos de reestructuración, las ganancias netas fueron de US$191 millones y las EPS de US$2.76, un aumento del 25% sobre los resultados ajustados de las EPS para el período de nueve meses en 2011. Para los nueve meses que cerraron el 1 de octubre de 2011, las ventas netas fueron de US$4,300 millones, las ganancias netas fueron de US$131 millones y las EPS fueron US$1.90. Con exclusión de los rubros inusuales, las ganancias netas y EPS fueron de US$152 millones y US$2.21, respectivamente.

Con respecto al desempeño de Mohawk Industries durante el tercer trimestre, Jeffrey S. Lorberbaum, Presidente y CEO, dijo: "Todos nuestros segmentos tuvieron sólidos desempeños en el tercer trimestre, con mejoras en mix de producto, precios, volumen y productividad, así como menores intereses pagados, lo que contribuye a nuestros resultados. En toda la empresa, hemos podido mantener los dólares de SG&A (ventas y administración) alineados con los del año pasado, incluso con inversiones significativamente mayores en innovaciones de nuevos productos y marketing para mejorar nuestras futuras ventas y mix de productos. Durante el trimestre, generamos un EBITDA ajustado de US$179 millones y un flujo de caja libre de US$156 millones. Tanto nuestra deuda neta a tasa de EBITDA ajustada como nuestra deuda neta a tasa de capitalización mejoraron a 1.7 y 22%, respectivamente. La sólida posición financiera de Mohawk nos brinda la flexibilidad para buscar oportunidades estratégicas, como el recientemente anunciado acuerdo para adquirir Pergo, la marca más reconocida de pisos de laminado premium en EE. UU. y Europa".

El segmento Mohawk creció su margen de ingresos operativo ajustado en 180 puntos base, y las ventas se mantienen planas en comparación con 2011. Las ganancias se originaron en un mejor mix de precios y productos, una reducción en los costos de fabricación y distribución, y una mayor productividad. El rendimiento de las ventas de carpetas fue más fuerte en nuestros canales de especialidad y contratistas, pero fue compensado por los tiempos de las transiciones de productos en el canal de centro de hogar. Nuestras ventas de alfombrillas mejoraron en comparación con el período anterior, si bien siguen estando por debajo del año anterior, dado que los detallistas ajustaron sus estrategias con el gasto de los consumidores. Observamos una mejora continua en mix y expandimos nuestra colección SmartStrand® Silk™, que ha redefinido el mercado de carpetas premium. Mejoramos la productividad a través de una mejor fabricación y eficiencias en distribución y ganancias de nuestras inversiones de capital.

Las ventas de Dal-Tile crecieron 9% durante el trimestre o 10% en un tipo de cambio constante. El segmento mejoró la ventas en las categorías residencial y comercial, y continuó con un significativo crecimiento en el mercado mexicano. Los márgenes operativos mejoraron debido a acciones que mejoraron la productividad y aumentaron los rendimientos. Las ventas crecieron en todos los canales residenciales con el apoyo de nuestros nuevos diseños Reveal Imaging, mosaicos de moda y baldosas de mayor formato, alineadas con las actuales tendencias decorativas. Estamos aprovechando la tradicional fortaleza de Dal-Tile en el canal de constructores en nuestros segmentos comerciales para expandir los compromisos con los constructores regionales. Hemos introducido productos específicos de valor de ingeniería para ganar posición en la creciente categoría multifamiliar. En México, nuestra nueva planta de baldosas de Salamanca se está consolidando exitosamente, y abasteciendo producto para cubrir nuestra creciente posición en cerámicas. En todo el segmento, bajamos los costos de fabricación a través de formulaciones de material mejoradas, mayores rendimientos y menor desecho.

Las ventas del segmento Unilin del trimestre fueron planas tal como se informó, pero crecieron 9% en tipo de cambio constante. Fuera de América del Norte, las ventas de pisos de laminado y madera crecieron de la continua expansión en el canal DIY, aumentos en el mercado ruso y nuestra adquisición australiana. Nuestra planta rusa de laminados aumentó su producción para satisfacer una mayor demanda e implementó mejoras en la productividad. En América del Norte, hicimos crecer nuestros productos de laminados y madera por todos los canales de clientes durante el trimestre. Nuevas introducciones de productos, aumentos en la penetración en los centros de hogar, ganancias en el canal de constructores y la actividad promocional aumentaron nuestras ventas. La declinación de nueva construcción en Benelux y Francia fue un viento en contra para nuestros paneles de techos aislados. Para reducir los costos en esta categoría, estamos consolidando nuestras marcas y fuerzas de ventas, e implementando mejoras en el proceso. Al ayudar a los europeos a cumplir con sus objetivos energéticos, nuestros paneles de aislamiento dieron como resultado fuertes aumentos en las ventas en Bélgica y Francia.

Los resultados del tercer trimestre de Mohawk reflejan nuestras fortalezas en brindar productos innovadores, impulsar la excelencia operativa y entrar en nuevos mercados geográficos. Continuamos invirtiendo estratégicamente introduciendo productos diferenciados, bajando nuestros costos de fabricación y administrativos, y adquiriendo nuevas compañías que mejorarán nuestros resultados. Hemos dado los pasos necesarios para alinear nuestros precios con la inflación de nuestras materias primas, y reaccionaremos como se requiera. En EE. UU., la creciente construcción de nuevas viviendas y las mejores ventas de viviendas existentes brindan un panorama positivo para el futuro crecimiento de los pisos. En Europa, se anticipa que las condiciones flojas de mercado debido a la incertidumbre económica y cambios en las tasas de cambio serán un viento en contra. Sobre la base de estos factores, nuestro lineamiento para las ganancias del cuarto trimestre es de US$0.89 a US$0.98 por acción, con exclusión de todo cargo de reestructuración.

La sólida posición financiera de Mohawk nos permitió celebrar un acuerdo para adquirir Pergo que beneficiará a nuestro negocio de laminados en todo el mundo, y estamos bien posicionados para invertir en otras oportunidades a medida que surjan. Continuamos aplicando nuestra estrategia a largo plazo de innovación en productos, reducción de costos, maximización de activos y expansión geográfica. Cada una de nuestras empresas está bien situada para beneficiarse de las mejoras en la categoría de remodelación y construcción en EE. UU., que se mantiene sustancialmente por debajo de los niveles pico. Nuestra organización se centra en brindar valor a nuestros clientes mientras maximizamos nuestros resultados.

Mohawk es un proveedor líder de pisos para uso residencial y comercial. Mohawk ofrece una completa selección para todos los mercados de alfombras sin costuras (moquetas), baldosas de cerámica, laminados, madera, piedra, vinilo y alfombrillas. Estos productos se comercializan bajo las marcas premium del sector, entre las que se incluyen Mohawk, Karastan, Lees, Bigelow, Durkan, Mohawk Home, Daltile, American Olean, Unilin y Quick-Step. El exclusivo merchandising y mercadeo de Mohawk ayuda a los clientes a crear exquisitos pisos para cumplir con sus sueños. Mohawk brinda un nivel de servicio premium con su propia flota de camiones y distribución local en EE. UU. La presencia internacional de Mohawk incluye operaciones en Australia, Brasil, China, Europa, Malasia, México y Rusia.

Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera" y "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la ley Private Securities Litigation Reform Act del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes importantes factores podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o de la industria; competencia; inflación en precios de las materias primas y otros costos de inversión; costos de energía y abastecimiento; fechas y nivel de gastos de capital; fechas e implementación de aumentos en los precios para los productos de la Compañía; cargos por daños; integración de adquisiciones; operaciones internacionales, introducción de nuevos productos; racionalización de las operaciones; impuestos, productos y otros reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y anuncios públicos.

Teleconferencia viernes 2 de noviembre de 2012 a las 11:00 AM Hora del Este 
El número telefónico es 1-800-603-9255 para EE. UU./Canadá y +1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales. 
ID de conferencia # 37587426. También habrá una retransmisión disponible hasta el 16 de noviembre de 2012 marcando el 855-859-2056 para llamadas de EE. UU./ locales y +1-404-537-3406 para llamadas internacionales/locales, e ingresando el ID de Conferencia # 37587426.




MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS















Declaración Consolidada de Operaciones


Tres meses cerrados el



Nueve meses cerrados el



(En miles, excepto los datos p/acción)


Septiembre 29, 2012


Octubre  1, 2011


Septiembre 29, 2012


Octubre 1, 2011












Ventas netas


$

1,473,493



1,442,512



4,352,321



4,263,961



Costo de ventas


1,100,656



1,084,889



3,231,594



3,182,499



Ganancia bruta


372,837



357,623



1,120,727



1,081,462



Gastos de ventas generales y administrativos


268,883



266,159



837,079



832,214



Resultado operativo


103,954



91,464



283,648



249,248



Intereses pagados


17,969



25,132



59,311



77,487



Otros gastos (resultado), neto                      


322



13,413



(1,063)



13,794



Ganancias antes de imp. a la renta


85,663



52,919



225,400



157,967



Gastos impuesto a la renta


15,359



5,223



40,896



23,639



Ganancias netas


70,304



47,696



184,504



134,328



Ganancias netas atribuibles a participación no controlante




(1,050)



(635)



(3,337)



Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.


$

70,304



46,646



183,869



130,991



Ganancia básica por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc.


$

1.02



0.68



2.67



1.91



Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - básico


69,010



68,759



68,952



68,725



Ganancia diluida por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc.


$

1.01



0.68



2.66



1.90



Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas


69,337



68,954



69,247



68,946













Otra información financiera










(Cantidades en miles)










Efectivo neto provisto por actividades operativas


$

202,971



109,598



298,547



138,188



Depreciación y amortización


$

71,298



74,207



216,415



222,804



Gastos de capital


$

47,311



69,741



134,998



182,260




































Datos Balance Consolidado










(Cantidades en miles)
















Septiembre 29, 2012


Octubre 1, 2011


ACTIVOS










Activos corrientes:










Disponibilidades






$

380,842



276,156



Cuentas a cobrar, neto






817,214



775,421



Inventarios






1,139,403



1,132,073



Gastos prepagos y otros activos corrientes






146,275



125,007



Impuestos a la renta diferidos






112,995



131,931



Total activos corrientes






2,596,729



2,440,588



Bienes de uso, neto






1,657,226



1,696,182



Valor llave






1,371,494



1,389,430



Activos intangibles, neto






554,257



634,164



Impuesto a la renta diferido y otros activos no corrientes






122,906



117,204



Total activos






$

6,302,612



6,277,568



PASIVO Y PATRIMONIO NETO










Pasivo corriente:










Fracción corriente de deuda a largo plazo






$

57,673



438,300



Cuentas a pagar y gastos devengados






761,186



774,939



Total pasivo corriente






818,859



1,213,239



Deuda largo plazo, menos fracc. corriente






1,467,269



1,173,038



Impuesto a la renta diferido y otros pasivos a largo plazo






421,549



439,798



Pasivo total






2,707,677



2,826,075



Participación no controlante








32,758



Total patrimonio neto                                        






3,594,935



3,418,735



Total pasivo y patrimonio neto






$

6,302,612



6,277,568






































Información por segmento


Tres meses cerrados el



Al o para los nueve meses finalizados



(Cantidades en miles)


Septiembre 29, 2012


Octubre 1, 2011


Septiembre 29, 2012


Octubre 1, 2011












Ventas netas:










Mohawk


$

751,787



754,470



2,186,160



2,203,699



Dal-Tile


417,533



381,891



1,214,746



1,105,775



Unilin


328,582



329,514



1,020,380



1,018,443



Ventas intersegmento


(24,409)



(23,363)



(68,965)



(63,956)



Ventas netas consolidadas


$

1,473,493



1,442,512



4,352,321



4,263,961













Resultado operativo (pérdida):










Mohawk


$

43,810



30,946



106,228



79,187



Dal-Tile


37,452



33,073



99,912



82,911



Unilin


28,892



33,048



96,613



105,507



Corporat.y eliminaciones


(6,200)



(5,603)



(19,105)



(18,357)



Resultado operativo consolid.


$

103,954



91,464



283,648



249,248













Activos:










Mohawk






$

1,760,828



1,810,191



Dal-Tile






1,783,147



1,735,718



Unilin






2,586,084



2,569,103



Corporat. y eliminaciones






172,553



162,556



Activos consolidados






$

6,302,612



6,277,568



























Conciliación de ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. a ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y ganancias por acción diluida ajustada por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc.


(En miles, excepto los datos p/acción)












Tres meses cerrados el


Nueve meses cerrados el






Septiembre 29, 2012


Octubre 1, 2011


Septiembre 29, 2012


Octubre 1,  2011


Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.


$

70,304



46,646



183,869



130,991


Rubros de ajuste:














Pérdidas no realizadas moneda extranjera (1)





9,085





9,085


Reestructuración comercial



4,229



2,186



12,455



15,513


Costos de extinción de deuda






1,116





1,116


Impuesto a la renta



(2,691)



(1,761)



(4,892)



(4,597)


Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc.


$

71,842



57,272



191,432



152,108


















Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuible a Mohawk Industries, Inc.


$

1.04



0.83



2.76



2.21


Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación - diluidas



69,337



68,954



69,247



68,946









































Conciliación de Operaciones de Flujo de Caja a Flujo de Caja Libre


(Cantidades en miles)





Tres meses cerrados el





Septiembre 29, 2012


Efectivo neto provisto por actividades operativas


$

202,971



Gastos de capital


(47,311)



Flujo de caja libre


$

155,660























Conciliación de Deuda Total a Deuda Neta


(Cantidades en miles)







Septiembre 29, 2012


Fracción corriente de deuda a largo plazo


$

57,673



Deuda largo plazo, menos fracc. corriente


1,467,269



Disponibilidades


(380,842)



Deuda neta


$

1,144,100























Conciliación de capitalización


(Cantidades en miles)







Septiembre 29, 2012


Fracción corriente de deuda a largo plazo


$

57,673



Deuda largo plazo, menos fracc. corriente


1,467,269



Total patrimonio neto                                        


3,594,935



Capitalización


$

5,119,877







Deuda neta a capitalización


22%

































Conciliación de Resultado Operativo al EBITDA ajustado


(Cantidades en miles)



Tres meses cerrados el

Etapa 12 meses cerrados



Diciembre 3,  2011


Marzo 31, 2012


Junio  30, 2012


Septiembre 29,  2012


Septiembre 29, 2012


Resultado operativo

$

66,294



71,976



107,718



103,954



349,942



Otros resultados (gasto):

(257)



1,825



(440)



(322)



806



Ganancias netas atribuibles a intereses no control.

(966)



(635)







(1,601)



Depreciación y amortización

74,930



73,286



71,831



71,298



291,345



EBITDA

140,001



146,452



179,109



174,930



640,492



Corrección arrendamiento operativo (2)

6,035









6,035



Reestructuraciones comerciales

7,696





8,226



4,229



20,151



EBITDA ajustado

$

153,732



146,452



187,335



179,159



666,678















Deuda neta al EBITDA ajustado









1.7










































Conciliación de Ventas Netas a Ventas Netas en Tipo de Cambio Constante


(Cantidades en miles)








Tres meses cerrados el


Nueve meses cerrados el




Septiembre 29, 2012


Octubre 1, 2011


Septiembre 29, 2012


Octubre 1, 2011


Ventas netas


$

1,473,493



1,442,512


4,352,321



4,263,961


Ajuste a ventas netas en tipo de cambio constante


32,777




82,877




Ventas netas en tipo de cambio constante


$

1,506,270



1,442,512


4,435,198



4,263,961

























Conciliación de Ventas Netas de Segmento a Ventas Netas de Segmento en Tipo de Cambio Constante


(Cantidades en miles)




Tres meses cerrados el


Dal-Tile


Septiembre 29, 2012


Octubre 1, 2011


Ventas netas


$

417,533


381,891


Ajuste a ventas netas de segmento en tipo de cambio constante


1,935



Ventas netas de segmento en tipo de cambio constante


$

419,468


381,891










Tres meses cerrados el


Unilin



Septiembre 29,  2012


Octubre 1, 2011


Ventas netas


$

328,582


329,514


Ajuste a ventas netas de segmento en tipo de cambio constante


30,842



Ventas netas de segmento en tipo de cambio constante


$

359,424


329,514
















Conciliación de Resultado Operativo a Resultado Operativo Ajustado





(Cantidades en miles)












Tres meses cerrados el








Septiembre 29, 2012


Octubre 1,  2011





Resultado operativo


$

103,954



91,464






Reestructuración comercial


4,229



2,186






Resultado operativo ajustado


$

108,183



93,650






Margen operat. ajust. como % de ventas netas


7.3%



6.5%

























Conciliación de segmento Resultado Operativo a segmento Resultado Operativo Ajustado








(Cantidades en miles)















Tres meses cerrados el








Mohawk


Septiembre 29, 2012


Octubre 1, 2011








Resultado operativo


$

43,810



30,946









Reestructuración comercial


3,122



2,186









Resultado operativo de segmento ajustado


$

46,932



33,132









Margen operat. ajust. como % de ventas netas


6.2%



4.4%














































Conciliación de Ganancias Antes de Imp. a la Renta a Ganancias Ajustadas Antes de Imp. a la Renta








(Cantidades en miles)















Tres meses cerrados el











Septiembre 29, 2012


Octubre 1, 2011








Ganancias antes de imp. a la renta


$

85,663



52,919









Ajustes a ganancias  antes de imp. a la renta












Pérdidas no realizadas moneda extranjera (1)




9,085









Reestructuración comercial


4,229



2,186









Costos de extinción de deuda




1,116









Ganancias ajustadas antes de imp. a la renta


$

89,892



65,306














































Conciliación de Gastos Imp. a la Renta a Gasto Imp. a la Renta Ajustado








(Cantidades en miles)















Tres meses cerrados el











Septiembre 29, 2012


Octubre 1, 2011








Gastos impuesto a la renta


$

15,359



5,223









Efecto imp. a la renta de reestruct. comercial


2,691



1,761









Gasto imp. renta ajustado


$

18,050



6,984






















Gasto imp. a la renta ajustado


20%



11%














































(1)  Pérdidas no realizadas de divisa extranjera en T3 de 2011 para algunas de las subsidiarias extranjeras consolidadas de la Compañía que miden la posición financiera y los resultados utilizando el dólar de EE. UU. en lugar de su moneda local.
















(2)  Corrección de un error no material relacionado con contabilidad de arrendamiento operativo.
















La Compañía considera que es útil para sí y para los inversores analizar, según sea aplicable, las medidas PCGA y las que aparecen arriba y no están  sujetas a los PCGA, para evaluar el desempeño del negocio de la Compañía con el fin de planificar y proyectar en períodos futuros.





















FUENTE  Mohawk Industries, Inc.

FUENTE Mohawk Industries, Inc.

SOURCE Mohawk Industries, Inc.



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http://www.mohawkind.com

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