Mohawk Industries, Inc. anuncia sus ganancias para el segundo trimestre
CALHOUN, Georgia, 4 de agosto de 2012 /PRNewswire/ -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha anunciado hoy unas ganancias netas para el segundo trimestre de 2012 de 73 millones de dólares y unas ganancias diluidas por acción (EPS) de 1,06 dólares. Las ganancias netas, excluyendo cargas por restructuración, fueron de 79 millones de dólares y las EPS fueron de 1,14 dólares, un aumento del 20% sobre las EPS ajustadas para el segundo trimestre del año pasado. Las ventas netas para el segundo trimestre de 2012 fueron de 1.500 millones de dólares, en línea con el año anterior y una subida del 2% a una tasa de cambio constante. Para el segundo trimestre de 2011, las ganancias netas fueron de 61 millones de dólares y las EPS, de 0,88 dólares. Las ganancias netas, excluyendo cargas por restructuración para el segundo trimestre de 2011, fueron de 66 millones de dólares y las EPS, de 0,95 dólares.
Para los seis meses que finalizan el 30 de junio de 2012, las ventas netas fueron de 2.900 millones de dólares, una subida del 2% frente al año anterior y un 4% en una tasa de cambio constante. Las ganancias netas y EPS para el periodo de seis meses fueron de 114 millones de dólares y 1,64 dólares, respectivamente. Las ganancias netas, excluyendo cargas de restructuración, fueron de 120 millones de dólares y las EPS, de 1,73 dólares, una subida del 25% sobre los resultados de EPS ajustados de seis meses en 2011. Para los seis meses que finalizan el 2 de julio de 2011, las ventas netas fueron de 2.800 millones de dólares, las ganancias netas fueron de 84 millones de dólares y las EPS, de 1,22 dólares. Excluyendo las cargas de restructuración, las ganancias netas y EPS fueron de 95 millones d dólares y 1,38 dólares, respectivamente.
En cuanto a los resultados para el segundo trimestre de Mohawk Industries, Jeffrey S. Lorberbaum, presidente y consejero delegado, comentó: "Los precios de ventas, que compensaron la inflación de materias primas, las ganancias de productividad, las mejoras de la combinación de producto y los menores costes de intereses contribuyeron a nuestros resultados. Las ventas aumentaron un 2% en una tasa de cambio constante con unas ventas comerciales que superaron las ventas residenciales. Seguimos controlando el coste de SG&A mientras aumentamos nuevas inversiones de producto en todos los negocios. Durante el trimestre, generamos un EBITDA ajustado de 187 millones de dólares, un flujo de efectivo libre de 96 millones de dólares y pagamos 336 millones de dólares de bonos senior. Hemos abordado muchos retos económicos actuales mejorando nuestra diferenciación de productos, reduciendo costes, mejorando eficiencias e introduciendo nuevas categorías de producto y geografías".
El margen de ingresos operativos ajustado por segmento de Mohawk aumentó 110 puntos base sobre 2011 con ganancias desde el precio, mejor combinación de productos y menores costes de productividad que compensaron el menor volumen y los mayores costes de materiales. Las ventas por segmento estuvieron por debajo del 3% durante el segundo trimestre. Las ventas de moqueta para la industria y Mohawk fueron aproximadamente planas en comparación con el año pasado, con una lenta actividad de remodelo residencial. Las ventas de alfombra continuaron suaves debido a las menores ventas minoristas, así como los minoristas que aplazaron las actividades promocionales y redujeron el inventario dentro del canal. Durante el trimestre, la colección de moquetas premium SmartStrand® Silk™ de Mohawk experimentó un fuerte crecimiento de las ventas debido a las características medioambientales patentadas y suavidad sin precedentes. Ejecutamos mejoras de productividad en el negocio con ganancias concretas de nuestras inversiones de capital y reducción de residuos.
Las ventas del segmento Dal-Tile crecieron un 7% durante el trimestre y un 8% en una tasa de cambio constante. El segmento publicó ganancias de subidas en las ventas residenciales y comerciales y un crecimiento en el mercado mexicano. Los márgenes operativos se vieron mejorados por mayores volúmenes, mayores eficiencias de fabricación, mejores formulaciones de material y mayor reciclaje. Para abordar la cambiante demanda del mercado, convertimos la producción de mosaico y azulejo a la porcelana, aumentamos nuestra capacidad para fabricar mayores tamaños y expandimos nuestras capacidades Reveal Imaging™. La nueva planta de Salamanca en México está produciendo azulejo de cuerpo rojo para el mercado nacional. Los costes de puesta en marcha de la planta están en línea con nuestras expectativas, y anticipamos contribuciones positivas a principios de 2013 debido al mayor volumen y productividad.
Las ventas del segmento Unilin se redujeron un 2% pero aumentaron un 7% en una tasa de cambio constante. Fuera de Norteamérica, las ventas de laminados y suelos de madera crecieron desde la expansión continuada en el canal Hazlo tú mismo, la distribución expandida en el Reino Unido y las ventas australianas. Nuestra planta rusa está progresando con una mayor productividad y está fabricando productos más complejos. En Norteamérica, las ventas de laminados crecieron desde una mayor actividad promocional por los grandes minoristas y una mayor penetración en el canal del centro del hogar. Las colecciones de laminados decoraron superficies, tablas largas premium y nuestra GenuEdge Technology ™ patentada mejoró nuestra combinación en los mercados de remodelado y nueva construcción. Nuestras ventas de productos de tejado se redujeron en Europa dado que el mercado de la vivienda se contrajo pero se vieron compensadas por el crecimiento en nuestros paneles de aislamiento, lo que ayuda a cumplir los objetivos de eficiencia energética.
El compromiso de Mohawk con la innovación del producto, gestión de recursos y mejoras de procesos mejoró los resultados para el segundo trimestre. Nuestras inversiones en productos innovadores mejoraron nuestra combinación y contribuyeron a unos márgenes más altos. Mediante unas ventas suavizadas en el segundo trimestre, las tasas de pedidos en Estados Unidos han demostrado alguna mejora mientras comenzamos el tercer trimestre. No esperamos que los costes de material sigan las reducciones del precio del petróleo debido a unos costes químicos más altos específicos. En Estados Unidos las bajas tasas de hipotecas y más comienzos de edificaciones de vivienda podrían apoyar las futuras ventas de revestimientos para suelos. En Europa, tendremos la reducción estacional normal y esperamos que las actuales tendencias continúen con las tasas de cambio viento en popa. Basándonos en estos factores, nuestra guía para las ganancias del tercer trimestre es de 0,96 a 1,05 dólares por acción, excluyendo los costes de restructuración.
Hemos abordado muchos de los retos económicos actuales mejorando nuestra diferenciación de productos, reduciendo costes, mejorando las eficiencias e introduciendo nuevas categorías de producto y geografías. Mantenemos una fuerte posición financiera, que nos proporciona flexibilidad para invertir en nuevas oportunidades estratégicas.
Mohawk es un proveedor líder de pisos para uso residencial y comercial. Mohawk ofrece una amplia selección de alfombras sin costuras (moquetas), azulejos cerámicos, laminados, madera, piedra, vinilo y alfombrillas. Estos productos se comercializan bajo las principales marcas del sector, entre las que se incluyen Mohawk, Karastan, Lees, Bigelow, Durkan, Mohawk Home, Dal-Tile, American Olean, Unilin y Quick Step. El merchandising y el marketing exclusivos de Mohawk ayudan a nuestros clientes en la creación de los sueños de los consumidores. Mohawk ofrece un nivel de primera línea de servicio con su propia flota de camiones y distribución local en Estados Unidos La presencia internacional de Mohawk incluye operaciones en Australia, Brasil, China, Europa, Malasia, México y Rusia.
Algunas de las afirmaciones que aparecen en los párrafos inmediatamente precedentes, en especial lo que se refiere a anticipación de desempeño futuro, perspectivas comerciales, estrategias de crecimiento y operativas, y cuestiones similares; y aquellas que incluyen las palabras "podría", "debería", "cree", "anticipa", "espera", "estima", o expresiones similares, constituyen "declaraciones a futuro". Para esas declaraciones, Mohawk reclama la protección de las disposiciones de Safe Harbor para declaraciones a futuro contenidas en la ley Private Securities Litigation Reform Act del año 1995. No puede haber garantía de que las declaraciones a futuro serán exactas porque están basadas en muchos supuestos que implican riesgos e incertidumbres. Los siguientes importantes factores podrían determinar que los resultados futuros difirieran: cambios en las condiciones económicas o del sector; la competencia; costos de las materias primas y de la energía; tiempos y nivel de gastos de capital; integración de adquisiciones; racionalización de las operaciones; reclamos; litigios y otros riesgos identificados en los informes de Mohawk ante la SEC y en los anuncios públicos.
Habrá una teleconferencia el 3 de agosto de 2012, a las 11:00 AM (hora del este).
El número de teléfono al que se debe llamar es 1-800-603-9255 para Estados Unidos/Canadá, y 1-706-634-2294 para llamadas internacionales/locales.
ID de la Conferencia # 98256242. Hasta el 17 de agosto del 2012, se podrá volver a escuchar la teleconferencia, discando el número de teléfono 1-855-859-2056 para llamadas en los Estados Unidos/locales y el 1-404-537-3406 para llamadas internacionales/locales, e ingresando el ID de la conferencia, # 98256242.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. Y SUBSIDIARIAS |
||||||||||
Declaración de operaciones consolidada |
Tres meses finalizados |
Seis meses finalizados |
||||||||
(Cantidades en miles, excepto datos por acción) |
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
||||||
Ventas netas |
$1.469.793 |
1.477.854 |
2.878.828 |
2.821.449 |
||||||
Coste de ventas |
1.081.329 |
1.095.607 |
2.130.938 |
2.097.610 |
||||||
Beneficio bruto |
388.464 |
382.247 |
747.890 |
723.839 |
||||||
Gastos de ventas, generales y administrativos |
280.746 |
280.547 |
568.196 |
566.055 |
||||||
Ingresos operativos |
107.718 |
101.700 |
179.694 |
157.784 |
||||||
Gastos por intereses |
18.844 |
25.760 |
41.342 |
52.355 |
||||||
Otros gastos (ingresos), neto |
440 |
396 |
(1.385) |
381 |
||||||
Ganancias antes de impuesto a la renta |
88.434 |
75.544 |
139.737 |
105.048 |
||||||
Gastos de impuesto a la renta |
15.246 |
13.450 |
25.537 |
18.416 |
||||||
Ganancias netas |
73.188 |
62.094 |
114.200 |
86.632 |
||||||
Ganancias netas atribuibles a intereses no controlados |
- |
(1,191) |
(635) |
(2,287) |
||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 73.188 |
60.903 |
113.565 |
84.345 |
||||||
Ganancias básicas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 1,06 |
0,89 |
1,65 |
1,23 |
||||||
Acciones comunes ponderadas destacadas - básicas |
68.984 |
68.744 |
68.923 |
68.709 |
||||||
Ganancias diluidas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 1,06 |
0,88 |
1,64 |
1,22 |
||||||
Acciones comunes ponderadas destacadas – diluidas |
69.259 |
68.981 |
69.204 |
68.942 |
||||||
Otra información financiera |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||
Efectivo neto proporcionado por actividades operativas |
$ 140.046 |
96.003 |
95.576 |
28.590 |
||||||
Depreciación y amortización |
$ 71.831 |
74.344 |
145.117 |
148.597 |
||||||
Gastos de capital |
$ 44.436 |
59.708 |
87.687 |
112.519 |
||||||
Datos de la hoja de balance consolidados |
|||||
(cantidades en miles) |
|||||
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
||||
ACTIVOS |
|||||
Activos corrientes: |
|||||
Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ 319.463 |
285.422 |
|||
Cuentas por cobrar, neto |
782.122 |
797.893 |
|||
Inventarios |
1.161.073 |
1.102.769 |
|||
Gastos prepagados y otros activos corrientes |
144.915 |
125.815 |
|||
Impuestos a la renta diferidos |
126.613 |
135.338 |
|||
Activos corrientes totales |
2.534.186 |
2.447.237 |
|||
Propiedad, planta y equipamiento, neto |
1.652.444 |
1.730.914 |
|||
Plusvalía |
1.363.356 |
1.418.830 |
|||
Activos intangibles, neto |
564.948 |
681.178 |
|||
Impuestos a la renta diferidos y otros activos no corrientes |
149.843 |
110.841 |
|||
$6.264.777 |
6.389.000 |
||||
PASIVOS Y VALOR DE LAS PARTES |
|||||
Pasivos corrientes: |
|||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo |
$ 57.158 |
453.185 |
|||
Cuentas por pagar y gastos acumulados |
733.411 |
771.297 |
|||
Pasivos corrientes totales |
790.569 |
1.224.482 |
|||
Deuda a largo plazo, parte menos corriente |
1.570.530 |
1.155.150 |
|||
Impuestos a la renta diferidos y otros pasivos a largo plazo |
427.360 |
460.109 |
|||
Pasivos totales |
2.788.459 |
2.839.741 |
|||
Interés no controlado |
- |
32.300 |
|||
Valor de las partes total |
3.476.318 |
3.516.959 |
|||
$ 6.264.777 |
6.389.000 |
||||
Información de segmento |
Tres meses finalizados |
A y para los seis meses finalizados |
||||||
(Cantidades en miles) |
30 de junio 2012 |
2 de julio 2011 |
30 de junio 2012 |
2 de julio 2011 |
||||
Ventas netas: |
||||||||
Mohawk |
$ 734.493 |
758.064 |
1.434.373 |
1.449.229 |
||||
Dal-Tile |
404.288 |
379.469 |
797.213 |
723.884 |
||||
Unilin |
354.374 |
363.097 |
691.798 |
688.929 |
||||
Ventas intersegmento |
(23.362) |
(22.776) |
(44.556) |
(40.593) |
||||
Ventas netas consolidadas |
$1.469.793 |
1.477.854 |
2.878.828 |
2.821.449 |
||||
Ingresos (pérdidas) operativos: |
||||||||
Mohawk |
$ 37.136 |
31.201 |
62.418 |
48.241 |
||||
Dal-Tile |
36.432 |
32.138 |
62.460 |
49.838 |
||||
Unilin |
40.575 |
46.209 |
67.721 |
72.459 |
||||
Corporativos y eliminaciones |
(6.425) |
(7.848) |
(12.905) |
(12.754) |
||||
Ingresos operativos consolidados |
$ 107.718 |
101.700 |
179.694 |
157.784 |
||||
Activos: |
||||||||
Mohawk |
$ 1.791.376 |
1.783.630 |
||||||
Dal-Tile |
1.742.563 |
1.700.482 |
||||||
Unilin |
2.539.997 |
2.717.032 |
||||||
Corporativos y eliminaciones |
190.841 |
187.856 |
||||||
Activos consolidados |
$ 6.264.777 |
6.389.000 |
||||||
Reconciliación de las ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. con las ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. y las ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
|||||||||
(Cantidades en miles, excepto datos por acciones) |
|||||||||
Tres meses finalizados |
Seis meses finalizados |
||||||||
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
||||||
Ganancias netas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 73.188 |
60.903 |
113.565 |
84.345 |
|||||
Elementos ajustados: |
|||||||||
Restructuraciones empresariales |
8.226 |
6.514 |
8.226 |
13.327 |
|||||
Impuestos a la renta |
(2.201) |
(1.818) |
(2.201) |
(2.836) |
|||||
Ganancias netas ajustadas atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 79.213 |
65.599 |
119.590 |
94.836 |
|||||
Ganancias diluidas ajustadas por acción atribuibles a Mohawk Industries, Inc. |
$ 1,14 |
0,95 |
1,73 |
1,38 |
|||||
Acciones comunes ponderadas destacadas – diluidas |
69.259 |
68.981 |
69.204 |
68.942 |
|||||
Reconciliación del flujo de efectivo operativo con el flujo de efectivo libre |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses finalizados |
||||
30 de junio de 2012 |
||||
Efectivo neto proporcionado por actividades operativas |
$ 140.046 |
|||
Adiciones a propiedad, planta y equipamiento |
(44.436) |
|||
Flujo de efectivo libre |
$ 95.610 |
|||
Reconciliación de ganancias netas para el EBITDA ajustado |
||||
(Cantidades en miles) |
||||
Tres meses finalizados |
||||
30 de junio de 2012 |
||||
Ganancias netas |
$ 73.188 |
|||
Gastos de impuesto a la renta |
15.246 |
|||
Gastos de intereses |
18.844 |
|||
Depreciación y amortización |
71.831 |
|||
EBITDA |
179.109 |
|||
Restructuraciones empresariales |
8.226 |
|||
EBITDA ajustado |
$ 187.335 |
|||
Reconciliación de las ventas netas con las ventas netas a una tasa de cambio constante |
||||||||||
(Cantidades en miles) |
||||||||||
Tres meses finalizados |
Seis meses finalizados |
|||||||||
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
|||||||
Ventas netas |
$ 1.469.793 |
1.477.854 |
2.878.828 |
2.821.449 |
||||||
Ajuste con las ventas netas a una tasa de cambio constante: |
||||||||||
Tasa de cambio |
36.326 |
- |
49.962 |
- |
||||||
Ventas netas a una tasa de cambio constante |
$ 1.506.119 |
1.477.854 |
2.928.790 |
2.821.449 |
||||||
Reconciliación de las ventas netas por segmento con las ventas netas por segmento en una tasa de cambio constante |
|||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||
Tres meses finalizados |
|||||||
Dal-Tile |
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
|||||
Ventas netas |
$ 404.288 |
379.469 |
|||||
Ajuste a las ventas netas por segmento a una tasa de cambio constante: |
|||||||
Tasa de cambio |
3.555 |
- |
|||||
Ventas netas por segmento a una tasa de cambio constante |
$ 407.843 |
379.469 |
|||||
Reconciliación de las ventas netas por segmento con las ventas netas por segmento a una tasa de cambio constante |
|||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||
Tres meses finalizados |
|||||||
Unilin |
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
|||||
Ventas netas |
$ 354.374 |
363.097 |
|||||
Ajuste a las ventas netas por segmento en una tasa de cambio constante: |
|||||||
Tasa de cambio |
32.771 |
- |
|||||
Ventas netas por segmento a una tasa de cambio constante |
$ 387.145 |
363.097 |
|||||
Reconciliación del beneficio bruto por el beneficio bruto ajustado |
|||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||
Tres meses finalizados |
|||||||
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
||||||
Beneficio bruto |
$ 388.464 |
382.247 |
|||||
Ajuste para el beneficio bruto: |
|||||||
Restructuraciones empresariales |
6.636 |
5.532 |
|||||
Beneficio bruto ajustado |
$ 395.100 |
387.779 |
|||||
Beneficio bruto ajustado como porcentaje de las ventas netas |
26,9% |
26,2% |
|||||
Reconciliación de la renta operativa con la renta operativa ajustada |
|||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||
Tres meses finalizados |
|||||||
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
||||||
Renta operativa |
$ 107.718 |
101.700 |
|||||
Ajuste a la renta operativa: |
|||||||
Restructuraciones empresariales |
8.226 |
6.514 |
|||||
Renta operativa ajustada |
$ 115.944 |
108.214 |
|||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
7,9% |
7,3% |
|||||
Reconciliación de la renta operativa por segmento con la renta operativa por segmento ajustada |
|||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||
Tres meses finalizados |
|||||||
Mohawk |
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
|||||
Renta operativa |
$ 37.136 |
31.201 |
|||||
Ajuste a los ingresos operativos por segmento: |
|||||||
Restructuraciones empresariales |
7.383 |
6.514 |
|||||
Renta operativa ajustada |
$ 44.519 |
37.715 |
|||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
6,1% |
5,0% |
|||||
Reconciliación de la renta operativa por segmento con la renta operativa por segmento ajustada |
|||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||
Tres meses finalizados |
|||||||
Unilin |
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
|||||
Renta operativa |
$ 40.575 |
46.209 |
|||||
Ajuste a la renta operativa por segmento: |
|||||||
Restructuraciones empresariales |
843 |
- |
|||||
Renta operativa ajustada |
$ 41.418 |
46.209 |
|||||
Margen operativo ajustado como porcentaje de las ventas netas |
11,7% |
12,7% |
|||||
Reconciliación de las ganancias antes del impuesto a la renta con las ganancias ajustadas antes del impuesto a la renta |
|||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||
Tres meses finalizados |
|||||||
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
||||||
Ganancias antes del impuesto a la renta |
$ 88.434 |
75.544 |
|||||
Ajuste para las ganancias antes de impuestos a la renta: |
|||||||
Restructuraciones empresariales |
8.226 |
6.514 |
|||||
Ganancias ajustadas antes del impuesto a la renta |
$ 96.660 |
82.058 |
|||||
Reconciliación de los gastos de ingresos por impuestos a impuestos ajustados por ingresos |
|||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||
Tres meses finalizados |
|||||||
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
||||||
Gastos del impuesto a la renta |
$ 15.246 |
13.450 |
|||||
Ajuste para el gasto del impuesto a la renta: |
|||||||
Efecto del impuesto a la renta de las restructuraciones empresariales |
2.201 |
1.818 |
|||||
Gastos ajustados del impuesto a la renta |
$ 17.447 |
15.268 |
|||||
Tasa del impuesto a la renta ajustada |
18% |
19% |
|||||
Reconciliación de gastos de ventas, generales y administrativos para los gastos ajustados de ventas, generales y administrativos |
|||||||
(Cantidades en miles) |
|||||||
Tres meses finalizados |
|||||||
30 de junio de 2012 |
2 de julio de 2011 |
||||||
Gastos de ventas, generales y administrativos |
$ 280.746 |
280.547 |
|||||
Ajustes a los gastos de ventas, generales y administrativos: |
|||||||
Restructuraciones empresariales |
(1.590) |
(982) |
|||||
Tasa de cambio |
(6.042) |
- |
|||||
Gastos ajustados de ventas, generales y administrativos |
$ 273.114 |
279.565 |
|||||
Gastos ajustados de ventas, generales y administrativos como porcentaje de las ventas netas |
18,6% |
18,9% |
|||||
La compañía considera útil para sí misma y para los inversores revisar, cuando corresponda, las medidas GAAP y las no GAAP para evaluar el rendimiento del negocio de la compañía para planificar y prever en periodos posteriores. |
|||||||
Share this article